黔東南關(guān)于成立電子級環(huán)氧樹脂公司可行性報告_模板范本

1、泓域咨詢/黔東南關(guān)于成立電子級環(huán)氧樹脂公司可行性報告黔東南關(guān)于成立電子級環(huán)氧樹脂公司可行性報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析15一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢15二、 全球環(huán)氧樹脂市場規(guī)模16三、 進入行業(yè)的主要壁壘17四、 著力培育一批百億級支柱型產(chǎn)業(yè)18五、 著力提升工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)能力20六、 項目實施的必要性21第三章 行業(yè)、市場分析2

2、2一、 中國環(huán)氧樹脂市場規(guī)模22二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系22三、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模23第四章 公司成立方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財務(wù)會計制度32第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項目風(fēng)險防范分析57一、 項目風(fēng)險分析57二、 項目風(fēng)險對策59第八章 環(huán)保方案分析61一、 編制依據(jù)61二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)

3、境影響分析61四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 清潔生產(chǎn)64九、 環(huán)境管理分析66十、 環(huán)境影響結(jié)論68十一、 環(huán)境影響建議68第九章 選址方案分析69一、 項目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 著力打造一流營商環(huán)境71四、 著力建立健全工業(yè)發(fā)展推進機制72五、 項目選址綜合評價73第十章 經(jīng)濟效益評價74一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取74二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費用估算表76利潤及利潤分配表78三、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量

4、表80四、 財務(wù)生存能力分析82五、 償債能力分析82借款還本付息計劃表83六、 經(jīng)濟評價結(jié)論84第十一章 投資估算及資金籌措85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 項目規(guī)劃進度97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 項目綜合評價99第十四章 附表附件100主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期

5、利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資250.00萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份；xxx集團有限公司出資1000萬元，占xx有

6、限責(zé)任公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資44318.10萬元，其中：建設(shè)投資35197.05萬元，占項目總投資的79.42%；建設(shè)期利息738.77萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金8382.28萬元，占項目總投資的18.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入101000.00萬元，綜合總成本費用78687.48萬元，凈利潤16341.76萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率28.27%，財務(wù)凈現(xiàn)值34299.40萬元，全部投資回收期5.27年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)MarketsMarkets數(shù)據(jù)顯示，2013年全球環(huán)氧樹脂產(chǎn)量達到230萬

7、噸，市場規(guī)模約為59億美元，受下游風(fēng)電設(shè)備應(yīng)用、航空航天應(yīng)用等需求增加的影響，未來5年將保持7.4%復(fù)合年增長率，2019年市場銷售額有望達到92億美元。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1250萬元三、 注冊地址黔東南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電子級環(huán)氧樹脂相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目

8、的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)

9、負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17901.6614321.3313426.24負(fù)債總額6752.425401.945064.32股東權(quán)益合計11149.248919.398361.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入79993.6663994.9359995.25營業(yè)利潤17279.5113823.6112959.63利潤總額14760.5511808.4411070.41凈利潤11070.418634.927970.70歸屬于母公司所有者的凈利潤11070.418634.927970.70（二）xxx集團有限公

10、司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17901.6614321.3313426.24負(fù)債總額6752.425401.945064.

11、32股東權(quán)益合計11149.248919.398361.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入79993.6663994.9359995.25營業(yè)利潤17279.5113823.6112959.63利潤總額14760.5511808.4411070.41凈利潤11070.418634.927970.70歸屬于母公司所有者的凈利潤11070.418634.927970.70六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立電子級環(huán)氧樹脂公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由未來數(shù)年來伴隨汽車電子、新能源汽車、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等

12、高成長性領(lǐng)域的快速發(fā)展，將帶動覆銅板的需求量實現(xiàn)兩位數(shù)的年增長速度，實質(zhì)性拉動覆銅板用環(huán)氧樹脂產(chǎn)品需求?！笆奈濉睍r期,要錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，堅持以人民為中心、堅持新發(fā)展理念、堅持深化改革開放、堅持系統(tǒng)觀念，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。綜合經(jīng)濟實力實現(xiàn)新跨越。發(fā)展速度、質(zhì)量和效益同步提升，經(jīng)濟總量不斷做大，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長9%左右。創(chuàng)新能力顯著提升?，F(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和占比明顯提高，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系加快構(gòu)建。常住人口城鎮(zhèn)化率達60%左右，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選

13、址方案為準(zhǔn)），占地面積約84.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸電子級環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積113549.77，其中：生產(chǎn)工程80564.74，倉儲工程13905.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10853.83，公共工程8225.28。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資44318.10萬元，其中：建設(shè)投資35197.05萬元，占項目總投資的79.42%；建設(shè)期利息738.77萬元，占項目總投資的1.67%；流動資金8382.28萬元，占項目總投資的

14、18.91%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：101000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：78687.48萬元。3、凈利潤（NP）：16341.76萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.27年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：28.27%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：34299.40萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢環(huán)氧樹脂是一種環(huán)氧低聚物，與固化劑反應(yīng)時

15、可形成三維網(wǎng)狀的熱固性塑料。環(huán)氧樹脂通常是在呈液體狀態(tài)下使用，經(jīng)常溫或加熱進行固化，達到最終的使用目的。環(huán)氧樹脂優(yōu)良的物理機械和電絕緣性能、與各種材料的粘接性能、以及其使用工藝的靈活性是其他熱固性塑料所不具備的。因此它能制成涂料、復(fù)合材料、澆鑄料、膠粘劑、模壓材料和注射成型材料，在國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用。我國環(huán)氧樹脂工業(yè)已有50多年歷史，發(fā)展一直較為緩慢，但近年來在電子產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)等的旺盛需求帶動下，迎來了蓬勃發(fā)展，目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂生產(chǎn)廠家已有100多家，生產(chǎn)能力約占世界總產(chǎn)能的60%，截止2013年大陸產(chǎn)能達到200多萬噸。目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂發(fā)展不夠均衡，行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多生產(chǎn)通用型

16、雙酚型環(huán)氧樹脂等基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂為主，這類常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能相對過剩，競爭較為激烈，而耐熱、阻燃、水性、高純型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品市場多為外企占領(lǐng)，為實現(xiàn)環(huán)氧樹脂行業(yè)順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快非常規(guī)環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的開發(fā)、提升高端環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的比重是國內(nèi)環(huán)氧樹脂工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。我國環(huán)氧樹脂消費領(lǐng)域與國外基本相同，主要用于涂料、復(fù)合材料、電子電器封裝、粘合劑等四大領(lǐng)域，其中電子電器產(chǎn)業(yè)是環(huán)氧樹脂需求最大的行業(yè)，環(huán)氧樹脂在電子領(lǐng)域應(yīng)用極為廣泛，其中使用量最大的是覆銅板產(chǎn)業(yè)，約占我國環(huán)氧樹脂總需求量的30%，而絕緣材料和電工澆注約各占11%。覆銅板（CCL）是制作印刷電路板的基板材料，而印刷電路板（PCB）幾乎會出

17、現(xiàn)在每一種電子設(shè)備當(dāng)中，應(yīng)用非常廣泛，素有“電子產(chǎn)品之母”的稱號。我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)一直保持著平均15%以上的高速增長，自2006年起我國已取代日本成為全球最大的印刷電路板產(chǎn)出國，我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)的高速增長也帶動了電子級環(huán)氧樹脂需求的大幅增長，此外，環(huán)氧樹脂還作為高性能復(fù)合材料在航空航天、新能源、高速列車、海洋工程、節(jié)能與新能源汽車和防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用，是行業(yè)未來發(fā)展的重點應(yīng)用領(lǐng)域，在其帶動下，環(huán)氧樹脂行業(yè)消費有望進一步擴大，環(huán)氧樹脂行業(yè)協(xié)會和業(yè)內(nèi)專家預(yù)計，到2018年，環(huán)氧樹脂的總消費量將達到約169萬噸，預(yù)計消費量年均增長率將為7.6%。二、 全球環(huán)氧樹脂市場規(guī)模據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)M

18、arketsMarkets數(shù)據(jù)顯示，2013年全球環(huán)氧樹脂產(chǎn)量達到230萬噸，市場規(guī)模約為59億美元，受下游風(fēng)電設(shè)備應(yīng)用、航空航天應(yīng)用等需求增加的影響，未來5年將保持7.4%復(fù)合年增長率，2019年市場銷售額有望達到92億美元。三、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘目前基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂的技術(shù)門檻較低，其配方和工藝技術(shù)已較為普及，但高性能環(huán)氧樹脂仍然存在較高的門檻，只有極少數(shù)廠家掌握這高性能環(huán)氧樹脂的核心配方和工藝技術(shù)，在配方設(shè)計上，關(guān)鍵原材料、改性劑、促進劑、添加劑等組合和組配的細(xì)微改變都會對產(chǎn)品的性能產(chǎn)生極大影響，工藝技術(shù)應(yīng)用方面，只有少數(shù)具有較強研發(fā)能力的企業(yè)才能依靠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備，尋找到替代性的

19、廉價原料從而實現(xiàn)高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，此外近年來國內(nèi)外對環(huán)保要求的日益提高，這使得高性能環(huán)氧樹脂的技術(shù)研發(fā)難度進一步加大，較高的技術(shù)壁壘將大部分新進入者阻攔在高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)門外。2、專利壁壘高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)的技術(shù)含量高，掌握著核心技術(shù)的國內(nèi)外企業(yè)紛紛申請專利，對生產(chǎn)工藝和配方進行保護，專利技術(shù)的保護限制了行業(yè)其他公司對該產(chǎn)品技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，由于現(xiàn)有成熟工藝通常是已有條件下的最佳工藝路線，能夠達到最高的生產(chǎn)效率，若要繞過這一技術(shù)專利限制，則企業(yè)需要持續(xù)投入大量人力、物力進行反復(fù)試驗，才有可能取得新的突破。因此，對于新進入行業(yè)的后來者面臨著較高的專利壁壘，極易因侵犯專利權(quán)而遭到起

20、訴。3、資金和時間壁壘環(huán)氧樹脂行業(yè)是技術(shù)和資金密集型行業(yè)，在研發(fā)上，不僅需要配置齊全的精密實驗、檢測設(shè)備，還需要建立一支創(chuàng)新、高效的研發(fā)團隊，長年累月進行實驗，完成技術(shù)積累，此外每年還需要投入大量資金對有價值的研發(fā)成果進行專利保護和已有專利進行后續(xù)維護；在生產(chǎn)上，則需要許多大型化工設(shè)備、環(huán)保設(shè)備；在銷售上，下游客戶一般會先對供應(yīng)商的樣品進行檢測，合格后進行小批量采購，根據(jù)后續(xù)表現(xiàn)再進行大批量采購，且下游客戶對環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的性能和質(zhì)量一致性要求很高，一旦確立長期合作關(guān)系后，一般情況下不會對供應(yīng)商進行更換，而新進入者則需要投入大量資金和時間，才能完成技術(shù)和客戶的積累，掌握成熟的先進生產(chǎn)技術(shù)。四、

21、著力培育一批百億級支柱型產(chǎn)業(yè)樹立全產(chǎn)業(yè)鏈理念，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育壯大鏈主企業(yè)，圍繞鏈主企業(yè)發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，打造最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)相互配套、聚集發(fā)展。著力打造百億級鋁加工產(chǎn)業(yè)。依托鋁土礦資源，圍繞氧化鋁、電解鋁和鋁材加工等環(huán)節(jié)，補齊上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著力打造百億級玻璃產(chǎn)業(yè)。依托石英砂資源，大力發(fā)展玻璃產(chǎn)業(yè)，推動玻璃產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)普通平板玻璃向生產(chǎn)汽車玻璃、光伏玻璃、特種玻璃及其他工業(yè)技術(shù)玻璃轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)裂變式發(fā)展。著力打造百億級鋇化工產(chǎn)業(yè)。依托重晶石資源，圍繞礦山開采、選礦提純、精深加工、化合物制備等環(huán)節(jié)，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展重晶石產(chǎn)業(yè)，著力打造全國重要的鋇化工循環(huán)經(jīng)濟基地和鋇鹽研發(fā)及交易中

22、心。著力打造百億級新能源電池產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展新能源電池及上下游配套產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建電池材料、電池配件、單體電池、電池模組、電池回收綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，推動新能源電池產(chǎn)業(yè)做大做強。著力打造百億級木材加工產(chǎn)業(yè)。依托豐富的木材資源，加強木材統(tǒng)籌力度，圍繞上游加工用具、木材原料、膠合原料，中游鋸材、單板、人造板，下游文教用品、家具制造、建筑裝飾等各環(huán)節(jié)，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展木材加工業(yè)，推動木材加工產(chǎn)業(yè)上檔升級。著力打造百億級民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。依托豐富的中藥材和民族醫(yī)藥資源，發(fā)展中藥材精深加工，加強民族醫(yī)藥研發(fā)，開發(fā)中藥提取、制劑、飲片、膏方、保健品等產(chǎn)品，推動民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強。培育發(fā)展生物醫(yī)藥。著力

23、打造百億級生態(tài)特色食品加工產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力發(fā)展茶葉、油茶、酸湯等生態(tài)特色食品精深加工，著力打造重要的綠色食品工業(yè)基地，切實從農(nóng)業(yè)中抓出工業(yè)來。著力打造百億級電子信息產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展電子信息制造業(yè)，重點培育以新型電子元件、智能終端及配套為主的電子信息產(chǎn)業(yè)集群，重新把凱里打造成新興電子工業(yè)城市。認(rèn)真落實建設(shè)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)工作部署，推動大數(shù)據(jù)應(yīng)用，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，落實“萬企融合行動”，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)深度融合發(fā)展。著力打造百億級民族工藝品加工產(chǎn)業(yè)。依托民族文化資源優(yōu)勢，大力發(fā)展銀飾、刺繡、蠟染等民族工藝品、旅游商品加工業(yè)。與此同時，大力發(fā)展碳素石墨、新型建材、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，推

24、動服裝服飾、文體用品等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。五、 著力提升工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)能力堅持把工業(yè)園區(qū)作為推進新型工業(yè)化的重要載體，強化發(fā)展要素支撐，提升配套服務(wù)能力，建設(shè)專業(yè)化、智能化、現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。強化園區(qū)功能配套。按照“一個工業(yè)園區(qū)、一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一個行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)、一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”思路，堅持基礎(chǔ)設(shè)施、資源要素跟著產(chǎn)業(yè)布局走，聚焦主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進園區(qū)路網(wǎng)、給排水管網(wǎng)、電網(wǎng)、訊網(wǎng)、氣網(wǎng)和污水、固廢處理設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)要素保障與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。深化園區(qū)體制改革。大力推動開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）管理體制改革，推廣“管委會+公司”等模式。全面建立授權(quán)事項清單制度，建立園區(qū)與部門直通車制度，實行承諾制、容缺

25、受理制，所有開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）實現(xiàn)園內(nèi)“一站式”審批。抓好園區(qū)人事制度、薪酬制度、考核制度改革，增強“造血功能”，把工業(yè)園區(qū)打造成為干部干事創(chuàng)業(yè)、成長成才的重要平臺。創(chuàng)新開展合作建園。加快“飛地園區(qū)”建設(shè)，重點推進凱里杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)協(xié)作園、黔杭電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與洛貫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)合作園共建共管。探索科研及孵化前臺在外，生產(chǎn)及轉(zhuǎn)化后臺在黔東南的“雙飛地”模式。加強對區(qū)域相鄰、資源相近、產(chǎn)業(yè)互補園區(qū)的統(tǒng)籌整合，鼓勵相鄰縣市共建園區(qū)。探索“飛地園區(qū)”稅收分成、土地指標(biāo)共享、資源互補發(fā)展新模式。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資

26、產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)、市場分析一、 中國環(huán)氧樹脂市場規(guī)模據(jù)統(tǒng)計，2013年中國環(huán)氧樹脂消費量達到全球消費量的40%以上，我國已成為全球最大的環(huán)氧樹脂消費市場。中國環(huán)氧樹脂協(xié)會預(yù)測，未來幾年，我國環(huán)氧樹脂需求量年復(fù)合增長率可達到10%，2019年需求量將達到190萬噸，占全球環(huán)氧樹脂消費市場的50%以上。二、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響主要原材料為基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂、

27、助劑、化學(xué)溶劑等石油衍生品或副產(chǎn)品，其價格受國際原油價格波動及自身市場供求關(guān)系的變化的影響較大。目前國內(nèi)基礎(chǔ)化工品競爭激烈，產(chǎn)能出現(xiàn)一定程度地過剩，價格處于低位水平，對高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)影響不甚明顯，但若國際原油短期內(nèi)出現(xiàn)大幅波動，或國家淘汰落后產(chǎn)能之后基礎(chǔ)化工品價格持續(xù)回升，均會直接影響環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)成本，對行業(yè)的盈利能力造成影響。2、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影響環(huán)氧樹脂終端應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，可用于電子電氣、涂料、復(fù)合材料、建材等行業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品主要應(yīng)用在手機、筆記本電腦、數(shù)位攝像機、LED電視、云端服務(wù)器等電子電器產(chǎn)品最重要的基材覆銅板上，智能化、電子化將是長期趨勢，集成電路、基礎(chǔ)元器件、智

28、能裝備、汽車等產(chǎn)業(yè)都將迎來發(fā)展良機，環(huán)氧樹脂在以上電子材料領(lǐng)域的消費有較快的增長。以汽車電子為例，單車汽車電子消耗有望從2013年1350美元/車增長到2018年1500美元/車。在此趨勢下2015年車用PCB產(chǎn)值將達35.75億美元，2019年提升至43.47億美元，未來汽車動力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等都將面臨大的革新，對PCB覆銅板市場增量需求更加可觀，從而帶動環(huán)氧樹脂行業(yè)的發(fā)展。三、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模環(huán)氧樹脂具有絕緣性能高、結(jié)構(gòu)強度大和密封性能好等許多獨特的優(yōu)點，作為覆銅板的重要基材在手機、筆記本電腦、數(shù)位攝像機、LED電視等消費電子產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用，并已逐漸

29、滲透到云端服務(wù)器、交換器、路由器、汽車影音汽車動力系統(tǒng)、操作（中控）系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等通信電子、汽車電子行業(yè)，近年來各類通用設(shè)備的的終端智能化、電子化需求不斷擴展，智慧生活的需求成為驅(qū)動電子行業(yè)發(fā)展的重要動因，也使得行業(yè)整體需求趨于平穩(wěn)增長，我國近三年來覆銅板需求增速為7.3%、7.8%、7.7%。未來數(shù)年來伴隨汽車電子、新能源汽車、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等高成長性領(lǐng)域的快速發(fā)展，將帶動覆銅板的需求量實現(xiàn)兩位數(shù)的年增長速度，實質(zhì)性拉動覆銅板用環(huán)氧樹脂產(chǎn)品需求。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，

30、發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、

31、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子級環(huán)氧樹脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xxx集

32、團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資250.00萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份；xxx集團有限公司出資1000萬元，占xx有限責(zé)任公司80%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的

33、重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控

34、制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收

35、款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投

36、資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按

37、產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效

38、管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蘇xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、程xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任

39、公司董事。3、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011

40、年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、任xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、龔xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部

41、門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配

42、的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公

43、司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提

44、下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未

45、來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)

46、事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)

47、金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配

48、備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東

49、大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所

50、持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠

51、償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自

52、收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任

53、損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投

54、資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股

55、股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有

56、的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負(fù)