造紙車間考核方案

1、造紙生產(chǎn)車間考核方案（試行）為加強(qiáng)管理，調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)熱情，體現(xiàn)公司“貢獻(xiàn)越多，收益越大”的薪酬政策，特別制定本方案。一、生產(chǎn)技術(shù)科：（指科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)幾其他生產(chǎn)管理人員）是公司造紙部?jī)?nèi)部一切活動(dòng)的第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量的任務(wù)的完成，安全文明生產(chǎn)等生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任，故對(duì)其作如下考核：1、產(chǎn)量、質(zhì)量（從每月26 日早 8：00 到次月 26 日早 8：0 為一個(gè)考核周期）（ 1）、產(chǎn)量：暫定 1#紙機(jī)全月任務(wù) 2600 噸，（含正常更換配件等停機(jī)）時(shí)間，特殊情況（指大型設(shè)備事故或外部原因造成的停產(chǎn)）酌減。（ 2）、質(zhì)量：暫定成品合格率 96%。（ 3）、獎(jiǎng)懲：以基本工資和產(chǎn)量、質(zhì)量掛

2、鉤，每超產(chǎn)（減產(chǎn)）壹噸獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）生產(chǎn)科長(zhǎng) 1.5 元，副科長(zhǎng) 1.2 元，造紙、制漿車間主任 1 元/噸，電工、機(jī)修班長(zhǎng) 0.9 元/噸；合格率每增加（減少） 1%，獎(jiǎng)勵(lì)（扣罰）科長(zhǎng) 40 元，副科長(zhǎng) 15 元，其他管理人員與副科長(zhǎng)相同。 同時(shí)鑒于成品檢驗(yàn)歸生產(chǎn)技術(shù)科管理，故對(duì)簽定為合格品而受客戶投訴，經(jīng)查實(shí)確系我公司漏檢或未根據(jù)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)判定，每例扣罰科長(zhǎng)50 元，副科長(zhǎng)10 元，成品檢驗(yàn)員由生產(chǎn)技術(shù)科自行處理。2、安全文明生產(chǎn)：對(duì)安全文明生產(chǎn)采取打分的考核原則，以 10 分/月作基準(zhǔn)，每月考核一次，其獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)之一。（1）、文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)車間衛(wèi)生

3、干凈整潔，備品擺放整齊、有序，是生產(chǎn)技術(shù)科的基本管理職責(zé)，造紙部每月不定期的組織人員進(jìn)行巡檢，月底考評(píng)：良好： 910 分一般： 68 分差： 6 分以下（ 2）、安全生產(chǎn)：安全第一，生產(chǎn)第二。不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和定期進(jìn)行安全檢察， 消除安全隱患是生產(chǎn)管理者的重要職責(zé)，關(guān)于安全生產(chǎn)，以安全事故的多少作為考評(píng)打分的依據(jù)，分為一般安全事故（醫(yī)藥費(fèi)在 1000 元以下），安全事故（醫(yī)藥費(fèi) 1000-5000 元），特大安全事故（醫(yī)藥費(fèi) 5000 元以上），每月以 10 分考評(píng)。一般安全事故扣除 1 分/次，安全事故 2 分/次，特大安全事故以 0 分計(jì)評(píng)。3、生產(chǎn)成本：二、造紙車間1、產(chǎn)量、質(zhì)量：采

4、取產(chǎn)量、質(zhì)量和基本工資掛鉤考核的方法，班、組長(zhǎng)崗位津貼公司另行發(fā)放，暫定生產(chǎn)任務(wù)867 噸/月-934 噸/月，成品合格率 96%。其獎(jiǎng)懲分配如下：工種班長(zhǎng)放料其它紙復(fù)卷主復(fù)卷成品備注元/噸工元機(jī)操作操副操檢驗(yàn)內(nèi) 容/噸工元 /噸元/噸元/噸元/噸產(chǎn)量1.5/1.21.4/1.91.3/1.81.35/1.851.2/1.41.2/1.4質(zhì)量30 元60 元15 元30 元15 元1%1%1%1%1%2、文明生產(chǎn)；保持生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生整潔， 物品堆放整齊有序是造紙操作工的職責(zé)之一，衛(wèi)生交接制度必須作到貫徹實(shí)施，其考核采取和生產(chǎn)科相同的打分 制度，同每月每班的產(chǎn)量、質(zhì)量獎(jiǎng)金與罰款想掛鉤，每月為一考核

5、周期，以 100 分為滿分；每月不定期檢察打分；打分制度詳見(jiàn)衛(wèi)生考評(píng)細(xì)則，各區(qū)域衛(wèi)生由各責(zé)任人負(fù)責(zé)，計(jì)算方法如下：獎(jiǎng)金 × 分?jǐn)?shù) /1003、安全生產(chǎn)：（ 1）、人身安全：以一年為一個(gè)考核周期， 設(shè)立安全獎(jiǎng)（1200元/班年），每班每出現(xiàn)一例安全事故扣罰 200 元，扣完后從基本工作中扣除。（ 2）、設(shè)備安全：遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常使用，嚴(yán)禁野蠻操作是對(duì)每個(gè)操作工的基本要求，如確因操作原因造成的設(shè)備損壞，由個(gè)人承擔(dān)20%的維修、更換費(fèi)用。三、制漿車間保證漿料的供應(yīng)和質(zhì)量的穩(wěn)定，其獎(jiǎng)懲只與產(chǎn)量掛鉤。1、班長(zhǎng)： 0.5 元/噸（ 27002900 噸/月），同獎(jiǎng)同罰， 0.

6、6 元/噸（ 2900 噸以上）。2、其他操作工： 0.4 元/噸（27002900 噸月），同獎(jiǎng)同罰，0.5（2900 噸/以上）3、如出現(xiàn)非設(shè)備原因的斷漿停機(jī)，2 小時(shí)以內(nèi)扣罰200元/次， 2 小時(shí)以上 500 元/次。四、機(jī)修、電工車間0.4 元/月（27002900 噸月）低于 2700 噸/月以上，以實(shí)計(jì)罰；從基本工資中扣除。0.5 元/月（ 2900 噸以上）五、其他：本考核方案以 90115g/m2低于 250m/min 車速計(jì)算，不得超過(guò) 250m，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰該班 100 元，從工資中扣除，從 2005 年 5 月 26 日開(kāi)始實(shí)施，試行期為三各月。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932795274333