2022年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年上半年區(qū)委組織部人才工作總結(jié) 2021年上半年，我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，堅固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培育、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設(shè)，為加快推動“一區(qū)三園”建設(shè)，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局、促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快進展供應(yīng)頑強有力的人才支撐和智力保障。 一、加強宏觀指導(dǎo)，營造工作氛圍 緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，仔細落實人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的

2、總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門親密協(xié)作的人才工作機制。細化工作任務(wù)，將人才工作目標分降落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯(lián)席會議制度，每半年召集一次聯(lián)席會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，共同推動行動方案落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣揚

3、力度，充分運用*政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報紙、電視、電臺等宣揚陣地，廣泛開展“*英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作閱歷和人才先進典型宣揚活動。區(qū)人事局利用*人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業(yè)生求職登記436人，營造了服務(wù)人才隊伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟社會進展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補充推舉工作。 二、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，提高人才素養(yǎng) 依據(jù)2021年度全區(qū)干部和社會人才訓(xùn)練培訓(xùn)方案

4、要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、學(xué)問型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺, 區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合，區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)制造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓(xùn)。根據(jù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素養(yǎng)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村有用人才

5、和各類社會人才不斷延長，2021年方案辦班126期，其中社會人才培訓(xùn)86期，方案培訓(xùn)各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運行的培訓(xùn)工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局的進展思路，根據(jù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，探究實行共性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的有用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的吸引力和感染力。訓(xùn)練局、科技局、黑河水電等部門單位實行請進來教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對等措施，

6、不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)分校在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，實行互動溝通、實踐熬煉模式，不斷提高各類人才的綜合素養(yǎng)。進一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州高校商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在樂觀的籌備實施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“凹地”、溝通平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，不斷推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端進展。 三、提高服務(wù)水平，加快人才培育 著眼于努力培育一支

7、數(shù)量充分、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素養(yǎng)人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關(guān)干部選拔培育力度，不斷加大人才溝通力度，大力開展機關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競爭上崗，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開聘請力度，仔細做好面對全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)訓(xùn)練、衛(wèi)生等事業(yè)單位選擇人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時選拔了1

8、2名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實行柔性流淌機制，城區(qū)老師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村老師進城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)老師“雙向溝通”，有98名城區(qū)學(xué)校老師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村學(xué)校老師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。根據(jù)市委、市政府關(guān)于為加快企業(yè)進展供應(yīng)人才服務(wù)的實施意見精神，協(xié)作人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，實行抽樣調(diào)查的方式，深化66家企事業(yè)單位對企事業(yè)單位人才需求狀況進行調(diào)查，把握了第一手資料。實行市內(nèi)有效職稱評聘方法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務(wù)117人。大力實施高技能人才培育工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華高校、浙江高校、蘭州理工高

9、校以及河西學(xué)院參與為期3個月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變以往通過開專場聘請會為企事業(yè)單位聘請人才的形式，實行綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會工作人才隊伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊伍建設(shè)工程，先后對全區(qū)244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程訓(xùn)練工作的推動，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程訓(xùn)練終端接收站點管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素養(yǎng)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)為重點，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達2

10、9353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。連續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務(wù)活動，組織190多名高校畢業(yè)生參與到村官報名，有36人參與了全省統(tǒng)一考試，16人進入面試。實行日常推舉和舉辦現(xiàn)場聘請會等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人（次）參與應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。 四、發(fā)揮人才作用，推動各項事業(yè)快速進展 樂觀為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919

11、551”等四個新品種，“金象”商標被省聞名商標評比委員會評為“第三屆甘肅省聞名商標”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項目為主要方式，進駐4家企業(yè)、3個園區(qū)、1個民辦討論所、4戶專業(yè)大戶、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣有用新型技術(shù)65項，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點）105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動進展示范面積26.6萬畝，帶動農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。 雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作，但根據(jù)市委的要求相比，也還存在肯定的差距，主要是全區(qū)人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與一般型人才積壓的沖突仍舊存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培育為主