合伙人管理辦法范本

1、合伙人管理辦法合伙人管理辦法第一條總則為建立科學(xué)、合理的業(yè)務(wù)合伙人之盾構(gòu)，促進(jìn)公司健康發(fā)展，同時保障公司、員工的權(quán)益，特制定本辦法。第二條合伙制所謂合伙制，是指合伙人共用公司主營業(yè)務(wù)行業(yè)資源、公司品牌、推廣平臺、數(shù)據(jù)庫和專業(yè)團(tuán)隊等資源的一種業(yè)務(wù)合作模式。所有合伙人對外必須使用“喬氏奕養(yǎng)”品牌，產(chǎn)品及項目收入必須經(jīng)公司銀行賬戶統(tǒng)一處理。第三條合伙人分類第四條業(yè)務(wù)支持（-）公司鼓勵寧波以外的合伙人在當(dāng)?shù)刈苑止净蜃庸荆再M由公司與合伙人協(xié)商解決。（二）合伙人在進(jìn)行談判業(yè)務(wù)時，公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜颐赓M出面支持商務(wù)洽談一般不超過兩次，重大項目不超過三次，相關(guān)差旅費用由合伙人承擔(dān)。（三）合伙人在項目實施

2、過程中，可請公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜疫M(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助，具體費用由雙方根據(jù)實際情況進(jìn)行協(xié)商。第五條項目分成（二）第六條創(chuàng)業(yè)扶持對申請獨立運營的一級合伙人，公司提供為期一年的分成優(yōu)惠扶持，相應(yīng)品牌管理費用收取比例調(diào)整為：第一單業(yè)務(wù)，第二單業(yè)務(wù)，隨后按執(zhí)行第七條項目合作（-）合伙人接到業(yè)務(wù)但自身力量不足以完成時，具體分配方式以協(xié)商為準(zhǔn)。（二）公司本部成承接的業(yè)務(wù)，也可邀請合伙人及其團(tuán)隊共同實施，具體分配方式以協(xié)商為準(zhǔn)。第八條信息共享（-）公司公共平臺接到的業(yè)務(wù)信息，應(yīng)按區(qū)域分配給合伙人以供其跟進(jìn)，項目成功后均提取項目總額的平臺維護(hù)費。（二）公司通過社會關(guān)系得到的業(yè)務(wù)機(jī)會，或者合伙人推薦給公司的業(yè)務(wù)機(jī)會，項目成功

3、后均提取項目總額最高不超過的中介費。第九條團(tuán)隊管理（一）合伙人團(tuán)隊成員可選擇與合伙人簽訂勞動合同，也可以選擇與公司簽訂勞動合同（相關(guān)責(zé)任均由合伙人承擔(dān)）。（二）團(tuán)隊成員的薪酬激勵與社保福利須有一定保障，具體由合伙人依照公司相關(guān)制度,并根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂。第十條合伙人權(quán)利（一）公司品牌、行業(yè)資源和榮譽(yù)資質(zhì)的使用權(quán)；（二）自身團(tuán)隊的業(yè)務(wù)運作、人事安排及財務(wù)分配等權(quán)利；（三）公司制定發(fā)展規(guī)劃、營銷計劃和重大活動的參與權(quán)；（四）公司修訂合伙人管理制度的參與權(quán)。第十一條合伙人義務(wù)（一）維護(hù)公司的權(quán)益不受損害，維護(hù)公司形象；（二）行業(yè)所有業(yè)務(wù)及收入必須向公司如實反映，完成項目后均須提交給公司項目部，并按

4、照項目上交各類款項；（三）行業(yè)與其他合伙人發(fā)生沖突時接受公司協(xié)調(diào)；（四）接受公司對服務(wù)客戶的滿意度調(diào)查等。第十二條合伙人資格的取得與撤銷（一）合伙人來源包括公司員工自行申請，公司領(lǐng)導(dǎo)或員工推薦外部專業(yè)人才等（二）合伙人申請正式提出后，公司應(yīng)組織評審?fù)ㄟ^，通過后簽訂書面協(xié)議方可正式成為合伙人。（三）公司定期、不定期對合伙人運營狀況進(jìn)行考察，確認(rèn)不利于公司發(fā)展、損害公司利益時，公司有權(quán)提出終止合作協(xié)議。（四）合伙人主動提出終止合作協(xié)議時，需提前三個月提出，并與公司辦理各項移交手續(xù)、處理善后適宜，包括但不限于項目交接、團(tuán)隊成員安排及財務(wù)事項厘清等。（五）公司合伙人資格申請應(yīng)滿足以下條件：第十三條公司品牌運營（一）公司負(fù)責(zé)主導(dǎo)品牌的運營。每年年初，公司應(yīng)制定當(dāng)年的營銷計劃，明確營銷方式及營銷費用。（二）合伙人應(yīng)通力合作，根據(jù)公司要求及分工完成營銷事項，并積極利用各種方法推