2022年上半年財務(wù)工作總結(jié)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年上半年財務(wù)工作總結(jié) 時間消逝，不知不覺間，XX年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的協(xié)作下，財務(wù)科仔細完成全部財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金支配上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的XX年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出珍貴意見。 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。 1、堅持學習，不斷提高工作力量。 年初我們制定了科室學習方案，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論學問和財經(jīng)專業(yè)學問，樹立終身學習的理念，營造深厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習

2、中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷汲取新學問，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導科室人員團結(jié)全都、虛心謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 2、明確分工，落實工作責任制。 依據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，樂觀進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。 二、

3、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。 1、上半年財務(wù)收支狀況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%； 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%； 2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，仔細編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規(guī)范財務(wù)管理供應(yīng)了制度保證，今年對全系

4、統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)學問培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。 4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進展的需要。依據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)進展需要，準時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了預備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。 6、樂觀整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計今年年底能動工新建。 財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)懷指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了新舊標準的順當更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科肯定會一如既