本溪醫(yī)用電子設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)（模板參考）

1、泓域咨詢/本溪醫(yī)用電子設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)報(bào)告說(shuō)明從我國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分類上看，主要分為影像診斷類、臨床監(jiān)護(hù)類、檢驗(yàn)分析類、普通觀察類、放射治療類、激光治療類、物理治療類等。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11448.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9064.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.17%；建設(shè)期利息252.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金2131.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.62%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入18300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用15122.49萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2316.20萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.02%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8.28萬(wàn)元，全部投資回收期6.82年

2、。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參

3、數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 公司基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡(jiǎn)介9三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營(yíng)宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析17一、 發(fā)展趨勢(shì)17二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征18第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析20一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模20二、 競(jìng)爭(zhēng)格局20三、 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境20四、 推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)取得突破21五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性22第四章 項(xiàng)目基本情況23一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)23二、 項(xiàng)目承辦單位23三

4、、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由24四、 報(bào)告編制說(shuō)明26五、 項(xiàng)目建設(shè)選址27六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模27七、 建筑物建設(shè)規(guī)模27八、 環(huán)境影響27九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成28十、 資金籌措方案28十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)28十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃29主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表29第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃32一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容32二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)32產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第六章 選址方案分析34一、 項(xiàng)目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展36四、 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)37五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)37第七章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及

5、義務(wù)39二、 董事42三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事49第八章 SWOT分析說(shuō)明51一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）51二、 劣勢(shì)分析（W）53三、 機(jī)會(huì)分析（O）53四、 威脅分析（T）54第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62七、 環(huán)境管理分析63八、 結(jié)論及建議64第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源66一、 人力資源配置66勞動(dòng)定員一覽表66二、 員工技能培訓(xùn)66第十一章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型69一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析69二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析71

6、三、 質(zhì)量管理72四、 設(shè)備選型方案73主要設(shè)備購(gòu)置一覽表74第十二章 節(jié)能方案說(shuō)明75一、 項(xiàng)目節(jié)能概述75二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表77三、 項(xiàng)目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)80第十三章 項(xiàng)目投資分析81一、 投資估算的編制說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表85五、 項(xiàng)目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計(jì)劃87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析89一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算89營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費(fèi)用估算表90固定資

7、產(chǎn)折舊費(fèi)估算表91無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94二、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計(jì)劃表98第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析100一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析100二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策102第十六章 招標(biāo)方案104一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)104二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍104三、 招標(biāo)要求105四、 招標(biāo)組織方式107五、 招標(biāo)信息發(fā)布109第十七章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)110第十八章 附表附錄112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表11

8、8營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購(gòu)置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：董xx3、注冊(cè)資本：1370萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-3-67、營(yíng)業(yè)期限：2010-3-6至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)

9、營(yíng)范圍：從事醫(yī)用電子設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信

10、、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理

11、念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公

12、司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)

13、整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4085.593268.473064.19負(fù)債總額1751.691401.351313.77股東權(quán)益合計(jì)2333.901867.121750.43公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入10837.988670.388128.48營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1996.571597.261497.43利潤(rùn)總額1739.721391.781304.79凈利潤(rùn)1304.791017.74939.45歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1304.79101

14、7.74939.45五、 核心人員介紹1、董xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司

15、董事。3、戴xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、崔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、王xx，1974

16、年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、江xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)

17、公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排

18、制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法

19、等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 發(fā)展趨勢(shì)1、醫(yī)療器械的銷售渠道將趨于扁平化我國(guó)醫(yī)療器械的流通多依靠各級(jí)代理商，流通環(huán)節(jié)過(guò)多效率低下、銷售費(fèi)用高；而且醫(yī)療器械制造企業(yè)與終端用戶之間隔著代理商，難以與醫(yī)院進(jìn)行更深度的合作，對(duì)打造自主品牌和醫(yī)療平臺(tái)形成阻礙。隨著我國(guó)醫(yī)療器械的流

20、通渠道將趨于扁平化，醫(yī)療器械制造企業(yè)有效整合銷售渠道，提高企業(yè)利潤(rùn)率，逐漸建立深度覆蓋醫(yī)院、患者，形成強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。2、業(yè)務(wù)模式將從提供設(shè)備演變至依托設(shè)備提供一體化服務(wù)醫(yī)療器械制造企業(yè)過(guò)去依靠生產(chǎn)銷售醫(yī)療器械，業(yè)務(wù)單一，產(chǎn)品附加值空間有限。隨著我國(guó)醫(yī)療體系改革的持續(xù)推進(jìn)，政策對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)的種種不合理限制逐步取消。制造企業(yè)依托自產(chǎn)的醫(yī)療器械多元化發(fā)展業(yè)務(wù)條線，提供一體化服務(wù)成為未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，如依托血糖儀構(gòu)建慢病管理平臺(tái)，為患者提供長(zhǎng)期服務(wù)；依托診斷設(shè)備建立獨(dú)立診斷中心、體檢中心，緩解醫(yī)院壓力、提高患者就醫(yī)體驗(yàn)等。未來(lái)能夠?yàn)樾陆ㄡt(yī)院提供包括方案設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、維修等服務(wù)在內(nèi)的一體

21、化醫(yī)療器械解決方案服務(wù)的醫(yī)療器械制造企業(yè)將會(huì)占有巨大優(yōu)勢(shì)。3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將創(chuàng)新醫(yī)療器械制造業(yè)服務(wù)模式醫(yī)療器械制造企業(yè)拓展建設(shè)醫(yī)療信息化、健康大數(shù)據(jù)、慢病管理平臺(tái)，深度挖掘健康大數(shù)據(jù)，引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略布局，是未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。醫(yī)療器械作為采集患者健康數(shù)據(jù)的第一入口，能夠首先做到入口卡位的企業(yè)必將獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，率先建立服務(wù)平臺(tái)。4、醫(yī)療器械智能設(shè)備將成為行業(yè)研究重點(diǎn)醫(yī)療器械制造行業(yè)未來(lái)研究的重點(diǎn)主要包括可穿戴醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用機(jī)器人、移動(dòng)和遠(yuǎn)程診療設(shè)備等。未來(lái)可穿戴醫(yī)療設(shè)備將會(huì)成為醫(yī)療領(lǐng)域的智能手機(jī)，直接將醫(yī)療器械制造企業(yè)與患者對(duì)接，形成強(qiáng)大用戶粘性，打造醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)入口。而醫(yī)療機(jī)器人則具有更加廣闊的發(fā)展

22、前景，無(wú)論是手術(shù)還是康復(fù)治療，醫(yī)療機(jī)器人都已經(jīng)展現(xiàn)出了其強(qiáng)大性能遠(yuǎn)超人工。移動(dòng)和遠(yuǎn)程診療設(shè)備可以滿足個(gè)性化醫(yī)療需求，顛覆傳統(tǒng)的看病模式，可隨時(shí)隨地聽(tīng)取醫(yī)生的建議，節(jié)省大量的時(shí)間和成本。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，但是產(chǎn)品多數(shù)集中在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品，高端醫(yī)療器械領(lǐng)域與國(guó)外差距較大。隨著國(guó)際知名品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不斷重視，本土品牌以性價(jià)比為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但近年來(lái)我國(guó)用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實(shí)施等原因，醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷上升，將不斷壓縮高端醫(yī)療設(shè)備的利潤(rùn)空間，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將趨于激烈。2、新品研發(fā)與推廣風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械的研發(fā)周期較長(zhǎng)，投入金額較大，產(chǎn)品上

23、市前需要經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)研究、工業(yè)樣機(jī)、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、注冊(cè)檢驗(yàn)、臨床應(yīng)用、體系審核、行政審批等階段，嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管提高了新品的注冊(cè)難度和不確定性。如果行業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)需求發(fā)生變化，或者新品推廣市場(chǎng)認(rèn)可度較低，將對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不良的影響。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)醫(yī)療器械制造行業(yè)整體步入高速增長(zhǎng)階段。2004-2015年，我國(guó)醫(yī)療器械制造行業(yè)收入的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)25%以上，高于全球增速。2015年我國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模突破700億元。從我國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分類上看，主要分為影像診斷類、臨床監(jiān)護(hù)類、檢驗(yàn)分析類、普通觀察類、放射

24、治療類、激光治療類、物理治療類等。二、 競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備細(xì)分領(lǐng)域眾多，主要分為醫(yī)用裝備、檢測(cè)診斷、耗材、家庭護(hù)理、制藥裝備等領(lǐng)域，不同領(lǐng)域具有不同的市場(chǎng)特點(diǎn)。三、 持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境強(qiáng)化“我是本溪人，人人都是營(yíng)商環(huán)境”理念，以市場(chǎng)主體獲得感為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以“一網(wǎng)通辦”為抓手，全力打造“辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居”的市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)市場(chǎng)主體活力。分類推進(jìn)涉企審批制度改革，實(shí)行“證照分離”改革全覆蓋。不斷降低制度性交易成本和生產(chǎn)要素成本。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，健全重大政策事前評(píng)估和事后評(píng)價(jià)制度。提升市場(chǎng)主體獲得感。

25、深入推進(jìn)“放管服”改革，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度，最大限度整鏈條向市場(chǎng)、向基層放權(quán)。深入推進(jìn)“一網(wǎng)一次一門”改革，持續(xù)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推動(dòng)更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)上實(shí)辦率顯著提升。實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理，積極推進(jìn)告知承諾制，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。優(yōu)化法治環(huán)境，保障市場(chǎng)主體權(quán)益。規(guī)范司法行為，提升司法效率，促進(jìn)公正司法。規(guī)范行政執(zhí)法，全面落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度和“雙隨機(jī)一公開(kāi)”制度，打造程序公平、信息公開(kāi)、高效便民、監(jiān)督有力的執(zhí)法環(huán)境。打造良好的金融環(huán)境。加快誠(chéng)信本溪建設(shè)。建立覆蓋全社會(huì)的誠(chéng)信體系。完善營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)體系，定期開(kāi)展

26、營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)營(yíng)商文化建設(shè)，營(yíng)造“辦事不求人”的社會(huì)氛圍。四、 推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)取得突破突出項(xiàng)目為王理念，擴(kuò)大有效投資，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)，保持投資合理增長(zhǎng)。聚焦“兩新一重”建設(shè)，加快交通、能源等重大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)項(xiàng)目，加快補(bǔ)齊市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、民生保障等領(lǐng)域短板。支持企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓

27、力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱本溪醫(yī)用電子設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人董xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打

28、造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)

29、與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由隨著世界人口的增長(zhǎng)、老齡化趨勢(shì)及人們保健意識(shí)的不斷增強(qiáng)，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，醫(yī)療器械行業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展最快的行業(yè)之一。在我國(guó)，醫(yī)療器械制造行業(yè)經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的產(chǎn)業(yè)體系。其中醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增速明顯，已成為醫(yī)療器械制造行業(yè)中綜合運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng)的子行業(yè)。過(guò)去五年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的改革

30、發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，特別是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊，本溪市堅(jiān)定不移實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、文旅興市、生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)推進(jìn)本溪振興發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。發(fā)展思路進(jìn)一步完善，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展，確立生態(tài)立市主導(dǎo)地位，綠色發(fā)展理念深入人心，生態(tài)優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升。綜合實(shí)力穩(wěn)步提升，全市經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新進(jìn)展，鋼鐵及其深加工、生物醫(yī)藥、文化旅游等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大?？萍紕?chuàng)新取得一批重要成果。全面深化改革穩(wěn)步推進(jìn)，營(yíng)商環(huán)境得到改善，國(guó)資國(guó)企改革成效明顯，黨政機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革順利完成。對(duì)外開(kāi)放水平持續(xù)提升，積極參與“一帶一路”建設(shè)，深度融入沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)、遼中南城市群建設(shè)

31、。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得明顯成效，全市23854名貧困人口全部脫貧，生態(tài)環(huán)境明顯改善，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)取得積極成效。民生福祉進(jìn)一步增強(qiáng)，城鄉(xiāng)居民人均收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨委班子執(zhí)政能力進(jìn)一步提升，干部隊(duì)伍能力素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。持續(xù)開(kāi)展“清廉本溪”建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，良好政治生態(tài)持續(xù)鞏固?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將基本完成，全面建成小康社會(huì)勝利在望，本溪全面振興全方位振興邁出堅(jiān)實(shí)步伐。全市上下要再接再厲、一鼓作氣，確保如期全面建成小康社會(huì)，為開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四

32、、 報(bào)告編制說(shuō)明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)

33、條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套醫(yī)用電子設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積27056.78，其中：生產(chǎn)工程19129.99，倉(cāng)儲(chǔ)工程4295.51，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2136.75，公共工程14

34、94.53。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11448.35萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資9064.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.17%；建設(shè)期利息252.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金2131.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.62%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資90

35、64.12萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用7737.60萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1078.95萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)247.57萬(wàn)元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資11448.35萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款5159.60萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：18300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：15122.49萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2316.20萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.82年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.02%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8.28萬(wàn)元。十二、

36、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積27056.781.2基底面積10166.871.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝350.212總投資萬(wàn)元11448.352.1建設(shè)投資萬(wàn)元9064.122.1.1工程

37、費(fèi)用萬(wàn)元7737.602.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1078.952.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元247.572.2建設(shè)期利息萬(wàn)元252.832.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2131.403資金籌措萬(wàn)元11448.353.1自籌資金萬(wàn)元6288.753.2銀行貸款萬(wàn)元5159.604營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元18300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元15122.49""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元3088.27""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元2316.20""8所得稅萬(wàn)元772.07""9增值稅萬(wàn)元743.66""10稅金及附加萬(wàn)元89.24""11

38、納稅總額萬(wàn)元1604.97""12工業(yè)增加值萬(wàn)元5780.58""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8100.90產(chǎn)值14回收期年6.8215內(nèi)部收益率14.02%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8.28所得稅后第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積16667.00（折合約25.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積27056.78。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套醫(yī)用電子設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入18300.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)

39、展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)用電子設(shè)備套xxx2醫(yī)用電子設(shè)備套xxx3醫(yī)用電子設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx18300.00醫(yī)療器械制造行業(yè)的下游主要為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，包括各級(jí)各類醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，下游行業(yè)的市場(chǎng)容量、穩(wěn)定增長(zhǎng)為醫(yī)療器械的發(fā)展提供了良好的發(fā)

40、展機(jī)遇。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投入資金將大幅增長(zhǎng)。同時(shí)隨著居民健康意識(shí)的提高、醫(yī)保體系覆蓋范圍的擴(kuò)大、消費(fèi)者支付能力的提升，醫(yī)療器械的市場(chǎng)需求將持續(xù)快速增長(zhǎng)。第六章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況本溪市，遼寧省地級(jí)市，批復(fù)確定的遼寧省東部的中心城市，是以鋼鐵、化學(xué)工業(yè)為

41、主的綜合性工業(yè)城市。位于遼寧省東南部（東經(jīng)123°34125°46，北緯40°4941°35），全境總面積8411.3平方千米，北靠沈陽(yáng)、撫順（距沈陽(yáng)77千米，距撫順79千米），南接丹東（距丹東198千米），西鄰遼陽(yáng)（距遼陽(yáng)46千米）、鞍山，東傍吉林（距通化150千米）。享有“太子城”、“東北山城”、“盛京后花園”的美譽(yù)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，本溪市常住人口為1326018人。本溪地處中國(guó)東北地區(qū)、遼寧東部，是遼寧中部城市群中心城市、沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市，北與沈陽(yáng)市、撫順市相連，西與遼陽(yáng)市、鞍山市相接，南鄰丹東市，東鄰吉林

42、省通化市，全市森林覆蓋率為76%。本溪桓仁五女山城是世界文化遺產(chǎn)，是高句麗的發(fā)祥地、清朝的肇興地。本溪是東北老工業(yè)基地，礦藏豐富，被譽(yù)為“地質(zhì)博物館”，是中國(guó)著名的鋼鐵城市，以產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦煤、低磷鐵、特種鋼而著稱，素有“鋼鐵之都”、“中國(guó)藥都”、“中國(guó)楓葉之都”之稱。本溪到二三五年要與全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代全面振興全方位振興。展望二三五年，本溪綜合實(shí)力將大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將邁上新臺(tái)階，建成數(shù)字本溪、智造強(qiáng)市，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，支撐全面振興全方位振興的市場(chǎng)體系、產(chǎn)業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體系、綠色發(fā)展體系、全面開(kāi)放體系、民生保障體系全面

43、形成；基本實(shí)現(xiàn)市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治本溪、法治政府、法治社會(huì)；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，基本建成教育強(qiáng)市、文化強(qiáng)市、健康本溪；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，遼東生態(tài)屏障更加牢固，生態(tài)山城、美麗本溪目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)；形成對(duì)外開(kāi)放新格局，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)高效，平安本溪建設(shè)達(dá)到更高水平，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，本溪仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從宏觀環(huán)境看，當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)

44、，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)。我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢(shì)顯著、治理效能提升，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐厚，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，社會(huì)大局穩(wěn)定。遼寧在資源、產(chǎn)業(yè)、科教、人才、基礎(chǔ)設(shè)施等方面形成了較強(qiáng)的支撐能力，積蓄了強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)能，具備了邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階的有利條件。從本溪自身看，隨著近年來(lái)“工業(yè)強(qiáng)市、文旅興市、生態(tài)立市”三大發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定實(shí)施，全市已形成鋼鐵及其深加工、生物醫(yī)藥、文化旅游三大領(lǐng)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為名副其實(shí)的遼寧東部生態(tài)屏障、遼寧水塔、天然氧吧、避暑勝地，生態(tài)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)要素不斷集聚，有利條件不斷疊加，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三

45、、 支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展全面落實(shí)支持非公有制經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策措施，多措并舉提升市場(chǎng)主體活力，持續(xù)提升非公有制經(jīng)濟(jì)規(guī)模和數(shù)量。支持引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)圍繞高端裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，參與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同制造，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。健全民營(yíng)企業(yè)融資增信支持體系。依法平等保護(hù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。建立規(guī)范化機(jī)制化政企溝通渠道。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)。四、 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)全力推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，優(yōu)化進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。開(kāi)發(fā)以“一帶一路”沿線為主的新興市場(chǎng)，推動(dòng)本鋼

46、集團(tuán)帶動(dòng)相關(guān)配套企業(yè)、裝備、技術(shù)、資本及勞務(wù)輸出“抱團(tuán)出?！薄＜涌炫嘤赓Y外貿(mào)新模式，加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升對(duì)外貿(mào)易線上渠道。以東盟博覽會(huì)、廣交會(huì)、文博會(huì)等經(jīng)貿(mào)洽談及展銷會(huì)為契機(jī)，引導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)能合作。全力提升利用外資規(guī)模和質(zhì)量，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)裝備制造、生物醫(yī)藥、文旅康養(yǎng)等領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放，謀劃實(shí)施一批外資項(xiàng)目。鼓勵(lì)在溪企業(yè)引進(jìn)上下游合作伙伴，引導(dǎo)外資跨國(guó)并購(gòu)和股權(quán)投資。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義

47、務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)

48、會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或

49、者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他

50、人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利

51、益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列

52、情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委

53、派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得

54、挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司

55、造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個(gè)月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)