團隊建設工作心得體會 團隊建設培訓心得體會.doc

1、團隊建立工作心得體會 團隊建立培訓心得體會每一個人積極參與團隊建立和將來的開展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目的共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。下面是建立工作心得感想，有幫助，團隊建立工作心得體會篇一搞好團隊建立才能進步凝聚力和競爭力，進而實現(xiàn)團隊全面協(xié)調持續(xù)開展，必須認真做好溝通、關愛、鼓勵、信任、效勞、協(xié)調和組織這七個方面的工作。一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能互相理解。我們的小組只有4個人，暫且不談學習其他科目，很多時候我們除了做工程，我們各自都有自己的其他工作，有的是學院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的一定時間。這時候

2、良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們平時都是通過聊天的方式進展溝通。有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天啊?我的答復是：聊天也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊工程的話題，目的只有一個：拉近間隔 ，融洽氣氛，理解情況，施加影響。還有比擬喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能表達人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過合理的組合，減少沖突，增強合力。還有就是文字記錄，一定要讓團隊成員，尤其是關鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習慣，這對我們團隊的建立很有必要。二、關愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活

3、中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要互相幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更結實小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃重，責任感不斷增強，同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建立重要一環(huán)。五、協(xié)調和組織，也就是把適宜的人放在適宜的位置上。實際上，作為一種詳細的技能和工作內容，這是和溝通和效勞連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調組織根本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢;一是要注意盡可能合理地分配任務。總之，團隊要想建立好，不僅僅是教師的引導有方，或是工程組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有工程組長熱心、負責、真心的和團

4、隊成員交流，充分調動團隊每一個人積極參與團隊建立和將來的開展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目的共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、高效的團隊。團隊建立工作心得體會篇二在理論學習上,團隊它是一個不可分割的整體，彼此的信任是它鞏固的基石。這就要求我們每個成員都需要具有強烈的責任心、寬廣的胸懷、通覽全局的大局觀和無私的奉獻精神。一個優(yōu)秀團隊要想成功，及時的完成既定目的，就離不開各成員的全力配合和通力協(xié)作。只有充分挖掘各成員的潛能，激發(fā)成員強烈的責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用所有的人力、物力、信息、公共關系等諸多方面的資優(yōu)勢，形成一支有強大凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的卓越團隊，才

5、能在劇烈的市場竟爭中立于不敗之地。推薦閱讀：個人科學開展觀心得通過這次培訓，雖然只有短暫的兩天，但在我的思想上產(chǎn)生了劇烈的變化：一是要有肯定認同感，也就是信任別人，肯定別人，多從對方的角度去考慮，多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否認別人，這樣才能在團隊中增加互信，彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負責任，不可以一味選擇做受害者，選擇做受害者最大的代價就是沒有成果，選擇做勇于負責任的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母，因為他們給了我生命;我們要感謝教師，因為他們給予我知識;我們要感謝對手，因為他使我更強大;我們要感謝指導，因為他給我一個發(fā)揮自己才

6、能的時機。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣，使我們以一種更積極的心態(tài)去面對人生，人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路，我們唯有付出百倍的艱辛，努力付出，不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的理想，到達成功的此岸。最令我感動的是培訓的最后一個環(huán)節(jié)，導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候，當我們睜開雙眼看到的是一副沖動人心的場景。只見每位指導手捧鮮花來到我們面前，真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的心情，在場每位員工無不流下沖動的淚水。真心地感謝公司所有的指導給予我們的那份關愛和鼓勵!謝謝您們!團隊建立工作心得體會篇三向家壩工程建立部綜合管理部主要職責是為建立部指導工作提供效勞，

7、為各部門工作提供支持，為全體員工工作提供保障。向家壩工程建立各項工作能否順利進展，綜合管理部起著非常重要的作用。作為這個部門的負責人，如何使大家能長期保持一種高昂的精神狀態(tài)，在工作中能始終做到凝成一股繩、有勁一處使，是困惑我已久的問題。通過學習培訓，我想在團結下屬、有效溝通和激發(fā)大家潛能等方面要多下一些功夫。下面結合軍事拓展就此談談自己的一點體會。一、有效的溝通是團隊成功的根底在軍事拓展的第一天，開展了七巧板游戲，這是一個需要大家協(xié)作完成的游戲，總分為1000分，我們被分成4個組，其中1個小組是從三個小組中各抽取2人組成的混合隊，他們主要是幫助其他3個隊拼圖，其得分取各隊得分的百分比。每組一個

8、任務書、一套七巧板，每組成員輪流上場拼圖，場下允許交流。比賽結果我們團隊在4個小組中得分最低。我想問題主要出在團隊沒有進展有效溝通，當一個成員在上面進展拼圖時，其他員工要么在場下焦急地指揮拼圖人員，要么單獨研究，沒有集中一起想方法出主意，最終導致結果不理想。反思我的工作，為什么常感工作很忙很累，但效率不高結果也不甚理想呢?主要原因就是各自埋頭干，與指導、與同事溝通不夠造成。因此，團隊沒有交流溝通，就不可能達成共識;沒有共識，就不可能協(xié)調一致，就不可能有默契;沒有默契，就不能發(fā)揮團隊績效，也就失去了建立團隊的根底。所以，有效溝通是團隊成功的根底。二、團結協(xié)作是團隊制勝的利器軍事拓展訓練中有一個過

9、地雷陣的游戲，在120個方格中暗藏著無數(shù)顆地雷，要求大家在限定的時間內探出一條從一端到另一端的無雷線路，傷亡人數(shù)最少且用時最短的隊伍獲勝。規(guī)那么規(guī)定，地雷是永久 存在的，每人最多觸雷3次。大家進展了較好的溝通和成員分工，有先頭部隊、有人記錄探測結果、有人研究規(guī)那么等。通過大家團結協(xié)作，我們團隊獲得了不錯的成績，這里表達了團隊協(xié)作的力量。我們綜合管理部主要負責文秘、行政、黨務等工作，事務繁雜，雖然分工明確，但在人手少、任務重的情況下更需要大家團結和互相協(xié)作，才能把各項工作按目的要求按時并保質保量完成。三、跟進鼓勵是發(fā)揮潛能的催化劑在高空抓單杠、高空跳躍斷橋的游戲中，我們團隊有位同志由于是初次高空作業(yè)，并沒有完成抓單杠游戲，但接著進展的同樣是高空游戲時，在集體的加油聲中，她戰(zhàn)勝了自我，順利完成了高空跳躍斷橋的游戲。這里表達了跟進鼓勵的作用，這里的鼓勵是“你能”、“你行”、“你是好樣的”等語言。我們常常認為鼓勵就是加薪發(fā)獎金和職務晉升，并沒有認識到鼓勵有很多種，鼓勵、表揚、信任、關心、解讀下屬等都是鼓勵的重要方式和手段。另外，我們在平時工作中也羞于使用上述鼓勵的語言。這次培訓使自己充分認識到了跟