版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 東城明珠保溫砂漿施工質(zhì)量控制江蘇省華建建設(shè)股份有限公司項目QC 小組一、 工程概況1、前言自07年10月1日開始,所有工程竣工驗收之前必須通過建筑節(jié)能驗收。因此,工程的建筑節(jié)能施工問題在業(yè)界引起了高度的重視。其中關(guān)于外墻的建筑節(jié)能施工設(shè)計,一般分為兩種:外保溫、內(nèi)保溫。在南方地區(qū)主要采用內(nèi)保溫做法。在市場上各式各樣的保溫砂漿生產(chǎn)廠家、專業(yè)施工隊伍如雨后春筍一般遍地開花。對于保溫砂漿的施工工藝目前還沒有統(tǒng)一的標準、規(guī)范。2、工程簡介本工程地上為四棟塔樓,每棟塔樓為31層,總高105.5米,總建筑面積4.7萬,其中保溫砂漿主要應(yīng)用于客廳、房間外墻的內(nèi)側(cè),施工面積約2萬平方米。另外在二層(首層為架
2、空層地面同樣需要施工保溫砂漿。根據(jù)建設(shè)單位的要求,為了節(jié)約成本,對保溫砂漿的施工部位作了明確的規(guī)定,具體如下 圖1 現(xiàn)場保溫砂漿施工部位圖該工程設(shè)計的保溫砂漿主要包括兩大部分:保溫砂漿及表面抗裂沙漿,具體如圖2所示。 室外圖2 保溫砂漿墻面分層做法圖 二、QC小組概況1、小組名稱:博海名苑項目QC小組2、建組日期:2007年3月20日3、小組類型:現(xiàn)場攻關(guān)型4、本次課題名稱:博海名苑保溫砂漿施工質(zhì)量控制5、活動日期:2007 年3月20 日至2007年6 月30 日6、注冊編號:JZBH-02-20077、成立背景:保溫砂漿施工在我公司屬于首次采用,沒有施工經(jīng)驗可以借鑒。本QC 小組的成立得到
3、了集團公司的大力支持,在現(xiàn)場執(zhí)行項目經(jīng)理的組織下組建,目的是通過本小組總結(jié)保溫砂漿施工的施工經(jīng)驗,為工程順利通過建筑節(jié)能驗收作好準備。8、小組成員簡介:QC小組成員一覽表表1 制表:張成林制表日期:2007.3.25 我項目QC小組為了滿足施工過程科學管理的要求,小組全體成員認真學習了全面質(zhì)量管理的理論知識。在沒有統(tǒng)一的規(guī)范及標準的前提下,集思廣益,針對本工程的特點和施工現(xiàn)場實際情況,一邊管理、一邊總結(jié)、一邊改進。從發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場試驗,最后總結(jié)出合理的施工方法。三、選題理由1、在日益嚴峻的市場競爭面前,質(zhì)量管理這條路是施工企業(yè)發(fā)展必須走的道路。2、保溫砂漿施工作為一種相對較新的施工工藝,目前業(yè)
4、界還沒有完善的、統(tǒng)一的規(guī)范及標準,而且隨著社會的不斷發(fā)展,工程對建筑節(jié)能的設(shè)計提出了更高的要求。而保溫砂漿的施工也將廣泛應(yīng)用到其他工程之中。3、集團公司要求博海名苑項目部爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程獎,在施工中圍繞質(zhì)量進行施工管理,創(chuàng)分項精品工程,樹立金眾的優(yōu)質(zhì)品牌。 4、響應(yīng)集團公司創(chuàng)精品工程的號召,積極推廣新技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用。四、現(xiàn)場情況調(diào)查根據(jù)普通抹灰所存在的質(zhì)量通病,結(jié)合保溫砂漿施工工藝的特點要求,我們組織小組人員結(jié)合現(xiàn)場保溫砂漿的施工情況,逐步總結(jié)存在的問題,并召開技術(shù)控制研討會,從材料、施工方法、施工工序、技術(shù)措施、成品保護等方面進行了問卷調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查表20份,收回信息256條,歸納出1
5、2大類問題,統(tǒng)計結(jié)果如下: 制表:周杰制表日期:2007.3.30五、確定目標和可行性分析1、確定目標(1墻面空鼓率控制在10%。(2墻面平整度、墻面垂直度滿足規(guī)范要求(3保溫砂漿厚度偏差合格率達到95%以上。(4表面觀感良好,實現(xiàn)返工率控制在1%內(nèi)。2、可行性論證(1本小組在以往工程項目的施工中,開展了QC活動,取得了一定的管理經(jīng)驗,在本次活動中,我們將在原有的基礎(chǔ)上,使小組活動開展的更有成效。(2項目上已有較為完善的質(zhì)量管理責任制度,能保證分工和質(zhì)量管理的可靠落 實。(3對工人進行考核,選取技術(shù)過硬的工人組成專業(yè)施工班組。六、第一輪PDCA循環(huán)(一P階段(尋找原因、制定對策1、繪制原因頻數(shù)
6、表根據(jù)表2(質(zhì)量問題調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計表的頻數(shù),統(tǒng)計結(jié)果做出排列圖: 質(zhì)量頻數(shù)圖3 質(zhì)量問題排列圖制表:周杰日期:2007.3.31從排列圖,我們可以看出,影響保溫砂漿施工質(zhì)量的主要問題是:A、保溫砂漿層墻面空鼓B、普通砂漿與保溫砂漿交接部位的空鼓問題C、抗裂砂漿層空鼓、脫落2、尋找原因利用因果關(guān)系邏輯圖(見圖4、圖5、圖6找出影響因素 圖4保溫砂漿層墻面空鼓關(guān)系邏輯圖制表:張成林日期:2007.3.31 圖5普通砂漿與保溫砂漿交接部位的空鼓問題關(guān)系邏輯圖制表:張成林日期:2007.3.31 圖6抗裂砂漿層空鼓、脫落關(guān)系邏輯圖制表:張勇日期:2017.8.31根據(jù)上述因果分析對各因素進行歸納,在本小
7、組全體人員的分析論證下總結(jié)出如下主要6個列因素(除個別現(xiàn)象外:1、工人責任心差,質(zhì)量意識不強2、基層清理不干凈3、甩漿不均勻或根本沒有甩漿4、沒有按照規(guī)定的施工順序施工5、保溫砂漿與抗裂砂漿之間的施工時間差過早6、成品保護困難3、確認要因針對末端原因經(jīng)小組成員討論、分析、驗證、確認主要原因。要因分析表表3 制表:張成林日期:2006.9.264、制定對策經(jīng)過大家對要因的確認,我們認為2、4、5、6共4個因素為主要原因。針對4個主要原因,小組成員進行了認真分析討論,制定了以下實施對策。(1、從技術(shù)方面尋找對策A、保溫砂漿的施工順序主要分為如下幾步驟:基層濕潤灰餅施工甩漿保溫砂漿施工至少7天的時間
8、間隔施工表面抗裂砂漿,為了保證施工質(zhì)量,以上施工工序必須嚴格遵守。B、保溫砂漿施工過程中必須保證表面粗糙、有質(zhì)感,以便于與表面抗裂砂漿有機結(jié)合,減少表面抗裂砂漿的空鼓開裂問題。C、保溫砂漿與抗裂砂漿之間施工時間間隔一般要求不少于7天,目的是待基層保溫砂漿充分干固、達到足夠的硬度,內(nèi)部水分散發(fā)之后再施工表面抗裂砂漿,有利于兩者之間的結(jié)合D、對于保溫砂漿與普通砂漿相交部位特別主要先施工普通砂漿,在施工保溫砂漿,并且注意在普通砂漿施工完畢后必須預(yù)留45度的接茬,普通砂漿表面按粗毛面 施工,有利于保溫砂漿的結(jié)合。(2、從人為因素方面尋找對策A、加強施工作業(yè)人員的培訓教育,項目部管理人員必須重點墻面基層
9、的處理,必須驗收合格后方可進行表面保溫砂漿施工。B、加強保溫砂漿施工過程中的跟蹤檢查工作,安排專門棟號長、質(zhì)檢員保溫砂漿的施工間歇期進行控制,不允許提前施工表面抗裂砂漿。C、充分作好成品保護工作,召開專門的會議,組織現(xiàn)場其他施工班組的施工作業(yè)人員進行培訓、教育。D、提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識,在施工工藝方面,及時發(fā)現(xiàn)好的做法,作為樣板,請其他工人現(xiàn)場參觀,取長補短。(3、實行樣板制每棟樓開始施工之前,必須預(yù)先選擇一間房間作好樣板,經(jīng)項目部相關(guān)負責人驗收合格后,并且參照樣板間施工工藝的優(yōu)缺點進行吸收、改進。把現(xiàn)場已經(jīng)施工的施工質(zhì)量比較好的部位進行拍照,作為施工樣板,給施工工人提供實物標準做法。(
10、二D階段實施對策階段實施一由各棟號長及項目質(zhì)檢員一起在施工過程中監(jiān)督操作人員的施工質(zhì)量,保證按技術(shù)交底和規(guī)范要求施工。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,及時糾正,并有針對性、選擇合適的時機對施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),以上工作由例寶剛負責督促落實。實施二由各棟號長和班組長負責組織作業(yè)人員進行全員培訓學習,提高操作人員的技術(shù)水平,加強員工的工作責任感,對工人進行考核,考核合格者才準上崗。制定質(zhì)量獎罰措施等來提高工人的質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量和進度。1、小組針對實際問題,組織相關(guān)人員認真學習操作規(guī)程;2、小組定期考核工人業(yè)務(wù)水平,強化質(zhì)量意識;3、簽定責任書:劃分施工區(qū)域,并制訂相應(yīng)的責任書,明確責任人,劃出責任
11、范圍和獎罰辦法。以上工作由質(zhì)量負責王偉剛檢查。實施三加強在保溫砂漿施工過程中的過程控制,要求項目部、施工班組均派出專門人員進行檢查、整改,對發(fā)生的質(zhì)量問題的部位及時進行整改,特別是對基層清理、施工時間段的控制尤為注意。實施四 注意成品保護工作,有項目部牽頭,組織成品保護質(zhì)量聯(lián)防小組,有目的、有針對性的進行現(xiàn)場巡邏,并制定相對的處罰措施,對破壞成品的個人乃至所在的班組進行重重的處理。實施五安排專門的人員特別注意普通砂漿與保溫砂漿相交處的施工順序,防止顛倒而造成交接部位空鼓。(三C階段效果檢查與確認階段按上述措施嚴格實施后,在2007年4月22日對3棟2531層的保溫砂漿墻面空鼓、保溫砂漿的厚度情
12、況進行了測量,結(jié)果統(tǒng)計如下: 制表:張成林日期:2007.4.25 制表:張成林日期:2007.4.25 對測得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)過這次QC活動的第一個循環(huán)后, 2631層各層空鼓率、保溫砂漿厚度實測數(shù)據(jù)合格率均在85%以上。(四A階段總結(jié)階段由于施工過程都貫穿了QC活動,工人參與和配合全面質(zhì)量管理的意識顯著提高,空鼓率、保溫砂漿厚度實測合格率均能滿足施工驗收規(guī)范要求,這充分表明了QC活動進行的意義。但是在過程中還出現(xiàn)空鼓、平整度、垂直度偏差過大,抗裂砂漿表面開裂、保溫砂漿厚度不滿足要求等情況。QC小組成員決心解決此難題,轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)。七、第二輪PDCA循環(huán)(一尋找原因
13、、制定對策(P階段1、對已經(jīng)施工的3棟2631層的質(zhì)量問題進行匯總,總共統(tǒng)計數(shù)量50條,歸類出5大問題,具體如下表:質(zhì)量問題調(diào)查頻數(shù)統(tǒng)計表表6 制表:周杰制表日期:2007.4.272、根據(jù)2631層統(tǒng)計的質(zhì)量問題頻數(shù)繪制原因頻數(shù)表對2631層存在的質(zhì)量問題進行調(diào)查,根據(jù)頻數(shù),統(tǒng)計結(jié)果作出排列圖: 累計頻率圖7 2631層質(zhì)量問題排列圖制表:周杰日期:2006.10.28從排列圖,我們可以看出,影響保溫砂漿的主要問題是:表面抗裂砂漿空鼓開裂、保溫砂漿墻面空鼓、保溫砂漿厚度問題2、尋找原因利用因果關(guān)系邏輯圖(見圖8、圖9、圖10找出影響因素 圖8保溫砂漿層墻面空鼓關(guān)系邏輯圖制表:張進軍日期:20
14、06.9.26 圖9抗裂砂漿表面空鼓、開裂關(guān)系邏輯圖制表:張進軍日期:2007.4.29 圖10保溫砂漿厚度問題關(guān)系邏輯圖制表:張進軍日期:2007.4.29(2根據(jù)上述因果分析對各因素進行歸納,在本小組全體人員的分析論證下總結(jié)出如下主要4個列因素(除個別現(xiàn)象外:1、工人責任心差,質(zhì)量意識不強2、沒有按照規(guī)定的施工順序施工3、保溫砂漿與抗裂砂漿之間的施工時間差過早4、保溫砂漿墻面施工厚度控制能力差。 3、確認要因針對末端原因經(jīng)小組成員討論、分析、驗證、確認主要原因。 制表:張成林周杰日期:2007.4.294、制定對策經(jīng)過大家對要因的確認,我們認為2、3、4共3個因素為主要原因。針對3個主要原
15、因,小組成員進行了認真分析討論,制定了以下實施對策。(1、從技術(shù)方面尋找對策A、注意控制灰餅施工厚度的控制,對于部分結(jié)構(gòu)偏差影響所引起的厚度不滿足問題視面積的大小(超過0.2平方米而將結(jié)構(gòu)墻面砸除,以滿足要求;B、嚴格控制保溫砂漿與抗裂砂漿的施工間歇期,根據(jù)進度的要求,適當延長間歇期,一般控制在10天左右。C、施工工序方面不能混亂,特別是保溫砂漿與普通砂漿交接部位。(2、從人為因素方面尋找對策1、加強施工作業(yè)人員的培訓教育,并制定合理的獎罰規(guī)定。2、加強保溫砂漿、抗裂砂漿施工過程中的跟蹤檢查工作。(二D階段實施對策階段實施一由各棟號長及項目質(zhì)檢員一起嚴格把握施工順序、施工時間及施工厚度,組織工
16、人反復(fù)強調(diào)保溫砂漿厚度的重要性,提高工人的質(zhì)量意識。本工作由李寶鋼負責督促落實。實施二 實行獎勵機制,對施工較好的施工作業(yè)人員進行獎勵,從而激發(fā)工人的施工責任心,提高工人的質(zhì)量意識,確保施工的質(zhì)量。本工作由王偉負責督促落實。實施三重新進行技術(shù)交底工作,并且圖文并茂的進行分情況、分類別進行說明,并且把技術(shù)交底分別對棟號長、質(zhì)檢員、施工班組、作業(yè)人員進行進一步的詳細交底。本工作由質(zhì)量負責張成林、鮑建宏負責。實施四對做得好的及做得差的部位進行照相,在質(zhì)量公告欄內(nèi)發(fā)布照片,形成鮮明對比,并且組織相關(guān)人員進行學習,進一步提高認識。本工作由質(zhì)量負責張進軍負責。(三C階段效果檢查與確認階段按上述措施嚴格實施
17、后,小組于2007年4月29日對3棟1520層的保溫砂漿墻面空鼓率、保溫砂漿的厚度等進行了測量,各層檢測結(jié)果統(tǒng)計如下: 制表:張成林張進軍日期:2007.5.01 制表:張成林張進軍日期:2007.5.01 對測得的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)過這次QC 活動成果與第一個循環(huán)階段的活動成果有了進一步的提高。個別樓層合格率達到了100%,實現(xiàn)了既定目標。我們繼續(xù)將以上措施運用到其他各層的施工中,并將施工出現(xiàn)的問題及時處理。(四 A 階段總結(jié)階段1、工程質(zhì)量由于施工全程都貫穿了QC 活動,工人參與和配合全面質(zhì)量管理的意識顯著提高,施工質(zhì)量管理也逐步提高。根據(jù)實際測量數(shù)據(jù),下面繪制第一輪及第第二輪
18、循環(huán)后對保溫砂漿空鼓、保溫砂漿厚度實測合格率圖,以便充分的說明情況。 實測合格率圖11第一輪循環(huán)后合格率狀況圖制圖 繪圖:張成林 日期:2007.5.3 實測合格率圖12 第二輪循環(huán)后合格率狀況圖制圖 繪圖:張成林 日期:2007.5.3江 蘇 省 華 建 建 設(shè) 股 份 有 限 公 司 通過上圖的對比,實測合格率在第二輪循環(huán)后個別數(shù)據(jù)達到了 100%,最底的合格 率 95.0%比第一掄循環(huán)后的合格率 92.5%提高了 2.5 個百分點 2、經(jīng)濟效益 由于保溫砂漿控制得好,使得保溫砂漿的空鼓率、保溫砂漿厚度、表面平整度、 垂直度等質(zhì)量指標都滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計圖紙的要求, 返工率較低, 用工量也相對減少, 同時為建筑物的節(jié)能驗收提供了保證。 由于保溫砂漿面積約 2 萬平方米, 并且每平方米的施工單價非常高, 所以一旦需要 返工,所帶來的經(jīng)濟損
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度Logo設(shè)計及品牌形象重塑合同
- 家具供應(yīng)合同范本
- 2024簡單的農(nóng)村土地轉(zhuǎn)讓合同
- 二手房交易合同-范本
- 2024上市公司合同管理辦法
- 標準店面租賃合同書樣本
- 2024內(nèi)粉墻刷白合同
- 2024年借款延期合同范本
- 2024墻紙采購合同
- 2024小區(qū)綠化種植合同
- 2024年吉安市城投公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 收銀系統(tǒng)合同
- 電商渠道拓展與銷售增長策略
- 《1+X幼兒照護(中級)》課件-氣管異物急救處理
- (高清版)DZT 0309-2017 地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測標志
- 《部門介紹模板》課件
- (1.10.3)-4.4-起落架收放系統(tǒng)
- 船舶消防安全知識
- 2024下半年江蘇蘇州城市學院招聘管理崗位工作人員27人歷年高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 國際經(jīng)濟與貿(mào)易職業(yè)規(guī)劃報告
- 消毒供應(yīng)中心進修后匯報
評論
0/150
提交評論