寧波醫(yī)用電子設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃書【模板參考】

1、泓域咨詢/寧波醫(yī)用電子設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目基本情況7一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)7二、 項(xiàng)目承辦單位7三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說明10五、 項(xiàng)目建設(shè)選址11六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11七、 建筑物建設(shè)規(guī)模11八、 環(huán)境影響11九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11十、 資金籌措方案12十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 發(fā)展現(xiàn)狀16二、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模16第三章 建筑技術(shù)分析17一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求17二、 建設(shè)方案17三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)20建筑工程投資一覽表21第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案23

2、一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容23二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)23產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表23第五章 項(xiàng)目選址分析25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 全面推進(jìn)數(shù)字化變革，建設(shè)數(shù)字中國(guó)示范城市29四、 深度融入新發(fā)展格局，建設(shè)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)樞紐32五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)36第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式37一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨37二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)37三、 各部門職責(zé)及權(quán)限38四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第七章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事51三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事58第八章 SWOT分析62一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）62二、 劣勢(shì)分析（W）64三、 機(jī)會(huì)分析（O）6

3、4四、 威脅分析（T）65第九章 發(fā)展規(guī)劃69一、 公司發(fā)展規(guī)劃69二、 保障措施73第十章 人力資源配置76一、 人力資源配置76勞動(dòng)定員一覽表76二、 員工技能培訓(xùn)76第十一章 技術(shù)方案79一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析79二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析81三、 質(zhì)量管理83四、 設(shè)備選型方案84主要設(shè)備購(gòu)置一覽表85第十二章 原輔材料供應(yīng)、成品管理86一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況86二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理86第十三章 投資估算及資金籌措87一、 投資估算的編制說明87二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表91五

4、、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論105第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析107一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析107二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策109第十六章 招標(biāo)及投資方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求113四、

5、招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十七章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明116第十八章 附表附錄117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表124利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表125項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計(jì)劃表128第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱寧波醫(yī)用電子設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人許xx（三）

6、項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)

7、境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨

8、著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序

9、、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由醫(yī)療器械制造企業(yè)過去依靠生產(chǎn)銷售醫(yī)療器械，業(yè)務(wù)單一，產(chǎn)品附加值空間有限。隨著我國(guó)醫(yī)療體系改革的持續(xù)推進(jìn)，政策對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)的種種不合理限制逐步取消。制造企業(yè)依托自產(chǎn)的醫(yī)療器械多元化發(fā)展業(yè)務(wù)條線，提供一體化服務(wù)成為未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，如依托血糖儀構(gòu)建慢病管理平臺(tái)，為患者提供長(zhǎng)期服務(wù)；依托診斷設(shè)備建立獨(dú)立診斷中心、體檢中心，緩解醫(yī)院壓力、提高患者就醫(yī)

10、體驗(yàn)等。未來能夠?yàn)樾陆ㄡt(yī)院提供包括方案設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、維修等服務(wù)在內(nèi)的一體化醫(yī)療器械解決方案服務(wù)的醫(yī)療器械制造企業(yè)將會(huì)占有巨大優(yōu)勢(shì)。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）報(bào)告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程

11、項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約39.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套醫(yī)用電子設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積42002.04，其中：生產(chǎn)工程29332.11，倉(cāng)儲(chǔ)工程4854.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4286.96，公共

12、工程3528.72。八、 環(huán)境影響本期項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達(dá)到最低限度，項(xiàng)目投產(chǎn)后不會(huì)給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資17338.65萬元，其中：建設(shè)投資13776.17萬元，占項(xiàng)目總投資的79.45%；建設(shè)期利息368.85萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動(dòng)資金3193.63萬元，占項(xiàng)目總投資的18.42%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資13776.17萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工

13、程費(fèi)用12137.77萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1297.72萬元，預(yù)備費(fèi)340.68萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資17338.65萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款7527.55萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：39000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：31303.19萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5628.94萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.54年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.19%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7513.31萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和

14、實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積42002.041.2基底面積15080.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝346.702總投資萬元17338.652.1建設(shè)投資萬元13776.172.1.1工程費(fèi)用萬元12137.772.1.2其他費(fèi)用萬元1297.722.1.3預(yù)備費(fèi)萬元340.682.2建設(shè)期利息萬元368.852.3流

15、動(dòng)資金萬元3193.633資金籌措萬元17338.653.1自籌資金萬元9811.103.2銀行貸款萬元7527.554營(yíng)業(yè)收入萬元39000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元31303.19""6利潤(rùn)總額萬元7505.25""7凈利潤(rùn)萬元5628.94""8所得稅萬元1876.31""9增值稅萬元1596.32""10稅金及附加萬元191.56""11納稅總額萬元3664.19""12工業(yè)增加值萬元12666.69""13盈虧平衡點(diǎn)萬

16、元13607.18產(chǎn)值14回收期年5.5415內(nèi)部收益率25.19%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7513.31所得稅后第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 發(fā)展現(xiàn)狀隨著世界人口的增長(zhǎng)、老齡化趨勢(shì)及人們保健意識(shí)的不斷增強(qiáng)，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，醫(yī)療器械行業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展最快的行業(yè)之一。在我國(guó)，醫(yī)療器械制造行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的產(chǎn)業(yè)體系。其中醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增速明顯，已成為醫(yī)療器械制造行業(yè)中綜合運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng)的子行業(yè)。二、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)醫(yī)療器械制造行業(yè)整體步入高速增長(zhǎng)階段。2004-2015年，我國(guó)醫(yī)療器械制造行業(yè)收入的復(fù)

17、合增長(zhǎng)率達(dá)25%以上，高于全球增速。2015年我國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模突破700億元。從我國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分類上看，主要分為影像診斷類、臨床監(jiān)護(hù)類、檢驗(yàn)分析類、普通觀察類、放射治療類、激光治療類、物理治療類等。第三章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.

18、0。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計(jì)：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì)：外墻

19、體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì)：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁(yè)巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì)：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計(jì)：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗

20、，具體做法可參見國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國(guó)標(biāo)圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì)：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì)：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì)：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì)：均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì)：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-

21、2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（九）防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對(duì)待，綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位，危機(jī)人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護(hù)

22、措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實(shí)測(cè)接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積42002.04，其中：生產(chǎn)工程29332.11，倉(cāng)儲(chǔ)工程4854.25，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4286.96，公共工程3528.72。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程7992.4029332.113748.001.11#生產(chǎn)車間2397.728799.631124.401.22#生產(chǎn)車間1998.107333.03937.001.33#生產(chǎn)車間1918.187039.71899.5

23、21.44#生產(chǎn)車間1678.406159.74787.082倉(cāng)儲(chǔ)工程4373.204854.25421.572.11#倉(cāng)庫(kù)1311.961456.27126.472.22#倉(cāng)庫(kù)1093.301213.56105.392.33#倉(cāng)庫(kù)1049.571165.02101.182.44#倉(cāng)庫(kù)918.371019.3988.533辦公生活配套832.424286.96611.363.1行政辦公樓541.072786.52397.383.2宿舍及食堂291.351500.44213.984公共工程1809.603528.72343.63輔助用房等5綠化工程4433.0075.46綠化率17.05%6其他

24、工程6487.0026.407合計(jì)26000.0042002.045226.42第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積26000.00（折合約39.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積42002.04。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套醫(yī)用電子設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入39000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求

25、狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)用電子設(shè)備套xxx2醫(yī)用電子設(shè)備套xxx3醫(yī)用電子設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx39000.00隨著世界人口的增長(zhǎng)、老齡化趨勢(shì)及人們保健意識(shí)的不斷增強(qiáng)，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)需求持續(xù)快速增長(zhǎng)，醫(yī)療器械行業(yè)是當(dāng)今世界發(fā)展最快的行業(yè)之一。在我國(guó)，醫(yī)療器械制造行業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成專業(yè)門類齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的產(chǎn)業(yè)體系。其中醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造業(yè)資

26、產(chǎn)規(guī)模增速明顯，已成為醫(yī)療器械制造行業(yè)中綜合運(yùn)營(yíng)能力最強(qiáng)的子行業(yè)。第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料

27、和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況寧波位于東經(jīng)120°55'至122°16'，北緯28°51'至30°33'。地處我國(guó)海岸線中段，長(zhǎng)江三角洲南翼。東有舟山群島為天然屏障，北瀕杭州灣，西接紹興市的嵊州、新昌、上虞，南臨三門灣，并與臺(tái)州的三門、天臺(tái)相連。寧波市地勢(shì)西南高，東北低。市區(qū)海拔4-5.8米，郊區(qū)海拔為3.6-4米。地貌分為山地、丘陵、臺(tái)地、谷（盆）地和平原。全市山地面積占陸域的24.9%，丘

28、陵占25.2%，臺(tái)地占1.5%，谷（盆）地占8.1%，平原占40.3%。寧波屬北亞熱帶季風(fēng)氣候，溫和濕潤(rùn)，四季分明。全市常年平均氣溫16.4，平均氣溫以七月份最高，為28.0，一月份最低，為5.4。全市無霜期一般為230天至240天。多年平均降水量為1480毫米左右，五至九月占全年降水量的60%。常年平均日照時(shí)數(shù)1850小時(shí)。寧波是浙江省八大水系之一，河流有余姚江、奉化江、甬江，余姚江發(fā)源于上虞縣梁湖；奉化江發(fā)源于奉化區(qū)斑竹。余姚江、奉化江在市區(qū)“三江口”匯成甬江，流向東北，經(jīng)招寶山入東海。“十三五”時(shí)期是高水平全面建成小康社會(huì)決勝階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)進(jìn)位，生產(chǎn)總值超過1.24萬億元，人均生產(chǎn)總

29、值達(dá)到高收入經(jīng)濟(jì)體水平，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系全面構(gòu)建，實(shí)施“246”萬千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育、“3433”服務(wù)業(yè)倍增發(fā)展、“4566”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興等行動(dòng)，工業(yè)總產(chǎn)值居全省首位，國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍數(shù)居全國(guó)城市首位。創(chuàng)新“栽樹工程”成效顯著，國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和甬江科創(chuàng)大走廊加快建設(shè)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院總數(shù)達(dá)71家，人才凈流入率居全國(guó)主要城市前列，全社會(huì)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比重提高至2.85%。重大戰(zhàn)略全面實(shí)施，積極參與長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和浙江大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)?？臻g發(fā)展格局更加優(yōu)化，行政區(qū)劃調(diào)整順利實(shí)施，前灣新區(qū)、南灣新區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等重大片區(qū)啟動(dòng)建設(shè)

30、，鄉(xiāng)村振興扎實(shí)推進(jìn)。標(biāo)志性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)克難，櫟社機(jī)場(chǎng)三期、甬臺(tái)溫沿海高速建成投運(yùn)，通蘇嘉甬鐵路、甬舟鐵路、金甬鐵路、軌道交通、快速路網(wǎng)、國(guó)際會(huì)議中心等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。重點(diǎn)領(lǐng)域改革深入推進(jìn)，“最多跑一次”、集中財(cái)力辦大事改革取得突破，國(guó)家跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家保險(xiǎn)創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)等重大試點(diǎn)取得實(shí)效。對(duì)外開放步伐加快，獲批浙江自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)寧波片區(qū)，謀劃實(shí)施“225”外貿(mào)雙萬億行動(dòng)，“一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)、17+1經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)出口總額占全國(guó)比重持續(xù)提升，港口集裝箱吞吐量躍居世界第三。人居環(huán)境持續(xù)改善，藍(lán)天、碧水、凈土攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著。群眾生活質(zhì)量不斷提高，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

31、，公共服務(wù)體系不斷完善，榮獲全國(guó)文明城市“六連冠”和雙擁模范城“八連冠”，十一次獲評(píng)中國(guó)最具幸福感城市。市域治理現(xiàn)代化加快推進(jìn)，平安寧波、法治寧波、清廉寧波建設(shè)取得新成效，全面從嚴(yán)治黨取得重大進(jìn)展，干部群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情得到充分激發(fā)?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)總體完成，高水平全面建成小康社會(huì)即將如期實(shí)現(xiàn)，為開啟高水平全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到二三五年，寧波將基本實(shí)現(xiàn)高水平社會(huì)主義現(xiàn)代化，成為浙江建設(shè)新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性重要窗口的模范生，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、人均生產(chǎn)總值、居民人均可支配收入在2020年基礎(chǔ)上翻一番。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展躍上新的大臺(tái)階，人均生產(chǎn)總值達(dá)到發(fā)達(dá)經(jīng)

32、濟(jì)體水平，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，成為全球先進(jìn)制造業(yè)基地，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大跨越，形成高質(zhì)量現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系?，F(xiàn)代創(chuàng)新體系更加完善，關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破，研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比重達(dá)到5%左右，建成科技強(qiáng)市、人才強(qiáng)市和高水平創(chuàng)新型城市。構(gòu)筑開放互通、一體高效、綠色智能的海港陸港空港信息港聯(lián)動(dòng)發(fā)展格局，建成充分展示“硬核”力量的世界一流強(qiáng)港，成為國(guó)際性綜合交通樞紐。內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更為有力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)貿(mào)外貿(mào)一體化發(fā)展，參與國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，成為貫通內(nèi)外的國(guó)際貿(mào)易樞紐和國(guó)家重要戰(zhàn)略資源配置中心。實(shí)現(xiàn)全域城區(qū)化同城化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展均衡協(xié)調(diào)，新

33、型城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)，城市能級(jí)大幅提升，成為長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群的高品質(zhì)都市區(qū)。建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、健康寧波，市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，文化軟實(shí)力全面增強(qiáng)。廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，能源資源開發(fā)利用效率和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，成為美麗中國(guó)先行示范區(qū)。實(shí)現(xiàn)市域治理現(xiàn)代化，形成國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境，建成更高水平的平安寧波、法治寧波，成為開放包容、高效有序、安全韌性城市。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提高，人均可支配收入超過12萬元，形成以中等收入群體為主的橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu)，建成現(xiàn)代化公共服務(wù)體系，人民生活更加幸福美好，共同富裕率先取得實(shí)質(zhì)性重大進(jìn)展。三、 全面推進(jìn)數(shù)字化變革，建設(shè)數(shù)字中國(guó)示范城市把數(shù)字化

34、變革作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字技術(shù)整體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)和治理提效，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)五年倍增，打造數(shù)字中國(guó)示范城市。（一）超前布局?jǐn)?shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全面升級(jí)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行動(dòng)，構(gòu)建覆蓋“5G千兆光網(wǎng)智慧專網(wǎng)衛(wèi)星網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)”的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施體系，到2025年建成5G基站4萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)全大市5G信號(hào)全覆蓋和規(guī)模商用。深入推進(jìn)IPv6規(guī)模部署，提升寧波國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)專用通道。加快建設(shè)千兆光纖網(wǎng)絡(luò)，到2025年實(shí)現(xiàn)千兆寬帶對(duì)家庭和重點(diǎn)場(chǎng)所基本覆蓋，打造“雙千兆城市”。拓展新技術(shù)應(yīng)用，探索推進(jìn)量子通信、天基互聯(lián)網(wǎng)等新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)和專網(wǎng)建設(shè)。加快布局感知網(wǎng)絡(luò)

35、基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)施全面感知體系建設(shè)工程，推進(jìn)智慧多功能桿和公共服務(wù)、城市治理等領(lǐng)域感知網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，部署低成本、低功耗、高精度、高可靠的智能化傳感器。擴(kuò)大窄帶物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)覆蓋范圍，建設(shè)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)，大力推進(jìn)感知技術(shù)在應(yīng)急管理、交通治理、環(huán)境監(jiān)管、智能家居、健康醫(yī)療等領(lǐng)域應(yīng)用。前瞻部署算力基礎(chǔ)設(shè)施。以數(shù)據(jù)中心為重點(diǎn)，加快構(gòu)建“邊緣計(jì)算+智算+超算”多元協(xié)同、數(shù)智融合的算力體系，全面建成市大數(shù)據(jù)中心，擴(kuò)充寧波移動(dòng)、電信、聯(lián)通公共數(shù)據(jù)中心，謀劃建設(shè)寧波智算中心。加快國(guó)家北斗導(dǎo)航位置服務(wù)浙江（寧波）數(shù)據(jù)中心建設(shè)，積極探索北斗位置服務(wù)大數(shù)據(jù)示范應(yīng)用。加快推進(jìn)航運(yùn)大數(shù)據(jù)中心等特色產(chǎn)業(yè)數(shù)

36、據(jù)中心建設(shè)。探索新型數(shù)據(jù)中心能耗指標(biāo)單獨(dú)核算，不列入地方年度考核體系。（二）加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍城市。發(fā)揮寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等平臺(tái)作用，打造以supOS為基礎(chǔ)的“1+N”平臺(tái)體系，加快開發(fā)各類工業(yè)APP，完善公共服務(wù)平臺(tái)體系。加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)和企業(yè)節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)與國(guó)家節(jié)點(diǎn)互聯(lián)互通。建設(shè)全國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，深入開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范應(yīng)用，構(gòu)建“傳感器及硬件設(shè)備+平臺(tái)+應(yīng)用場(chǎng)景”全產(chǎn)業(yè)鏈，健全工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)體系。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)施新一輪制造業(yè)智能化改造行動(dòng)，建設(shè)一批數(shù)字化車間、智能工廠、未來工廠和數(shù)字化園區(qū)，到2025年培育數(shù)字化車間

37、/智能工廠150家以上。支持企業(yè)建設(shè)協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)化開放式定制平臺(tái)，培育數(shù)字化系統(tǒng)解決方案服務(wù)商。加快數(shù)字技術(shù)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線辦公、在線教育、數(shù)字文娛、數(shù)字金融、智能物流等新業(yè)態(tài)。提升數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，發(fā)展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，打造寧波智慧農(nóng)業(yè)云平臺(tái)。加快推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)倍增行動(dòng)，大力發(fā)展集成電路、光學(xué)電子、汽車電子、智能終端等數(shù)字經(jīng)濟(jì)制造業(yè)核心產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展工業(yè)基礎(chǔ)軟件、工業(yè)控制軟件、嵌入式軟件、工控安全軟件等軟件產(chǎn)業(yè)，大力培育數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色型中國(guó)軟件名城。提升人工智能、區(qū)塊鏈、智能計(jì)算、量子科技等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)施無人駕駛、智慧社區(qū)、物聯(lián)網(wǎng)、互

38、聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等應(yīng)用工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。探索建設(shè)寧波數(shù)據(jù)交易中心，創(chuàng)新公共數(shù)據(jù)市場(chǎng)化開發(fā)利用機(jī)制。（三）全面建設(shè)數(shù)字社會(huì)加快建設(shè)新型智慧城市，擴(kuò)大城市大腦的民生應(yīng)用，實(shí)施數(shù)字城管、數(shù)字教育、數(shù)字健康、數(shù)字交通、數(shù)字就業(yè)服務(wù)、數(shù)字養(yǎng)老服務(wù)、數(shù)字安全預(yù)警等應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)工程。實(shí)施數(shù)字生活新服務(wù)行動(dòng)，推進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化場(chǎng)館、旅游景點(diǎn)等數(shù)字化升級(jí)，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、數(shù)字文旅、電商新零售等新業(yè)態(tài)，基本建成與新時(shí)代美好生活需求相適應(yīng)的數(shù)字社會(huì)新生態(tài)。推進(jìn)“醫(yī)后付”“刷臉辦”“無感付”等便民場(chǎng)景率先建設(shè)與應(yīng)用。開展未來社區(qū)數(shù)字化協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)社區(qū)智慧服務(wù)平臺(tái)接入。四、 深度融入新發(fā)

39、展格局，建設(shè)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)樞紐堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與需求側(cè)管理相結(jié)合，加快形成全鏈條、多要素、高效率的雙循環(huán)，打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)重要支點(diǎn)，建設(shè)鏈接全球的港航物流樞紐、貫通內(nèi)外的貿(mào)易樞紐、戰(zhàn)略資源的配置樞紐和制度型開放高地。（一）深度參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)以高質(zhì)量供給引領(lǐng)創(chuàng)造新需求，提高研發(fā)設(shè)計(jì)水平，實(shí)施專利、標(biāo)準(zhǔn)、品牌培育工程，提升產(chǎn)品在價(jià)值鏈中的地位，打響“寧波制造”品牌。制定出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷支持政策，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展內(nèi)外貿(mào)同線同標(biāo)同質(zhì)產(chǎn)品，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)甬貨成為新國(guó)貨。實(shí)施國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展計(jì)劃，鼓勵(lì)企業(yè)通過建設(shè)自主品牌、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、借力電商平臺(tái)等拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大訂單融資等金融支持，加

40、大出口信用保險(xiǎn)和國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)力度。支持企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)展會(huì)和數(shù)字展貿(mào)，辦好專業(yè)性展會(huì)和產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)。（二）促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)豐富消費(fèi)載體。優(yōu)化全市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，構(gòu)建“5分鐘便利店+10分鐘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)+15分鐘超市”便民生活服務(wù)圈。建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市，高品質(zhì)打造泛三江口、東部新城、南部商務(wù)區(qū)等核心商圈，積極引進(jìn)國(guó)際知名購(gòu)物中心、高端特色主題商場(chǎng)、國(guó)際一線品牌體驗(yàn)店等高端業(yè)態(tài)。實(shí)施商業(yè)名街創(chuàng)建行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)老外灘國(guó)家級(jí)步行街，提升東鼓道、南塘老街等街區(qū)熱度。加快引進(jìn)旗艦店、潮貨店、免稅店等，打造網(wǎng)紅消費(fèi)打卡地。大力發(fā)展智慧零售、跨界零售等新業(yè)態(tài)，打造一批智慧商圈、智慧集市和智慧商店，促進(jìn)電商、

41、微商、網(wǎng)絡(luò)直播等線上消費(fèi)平臺(tái)健康發(fā)展。實(shí)施城鄉(xiāng)高效配送行動(dòng)，開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)。（三）拓展有效投資空間拓展投資新領(lǐng)域。實(shí)施新一輪擴(kuò)大有效投資行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增速與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步，促進(jìn)投資質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利、能源等重大工程建設(shè)，實(shí)施一批標(biāo)志性重大項(xiàng)目。積極引導(dǎo)民間投資重點(diǎn)投向科技創(chuàng)新、高新產(chǎn)業(yè)、交通設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域。著力擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資，推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，實(shí)施一批強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈重點(diǎn)項(xiàng)目。健全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整和滾動(dòng)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化重大項(xiàng)目建設(shè)用地、用海、用能、資金、環(huán)境等要素支撐。（四）建設(shè)“一帶一路”樞紐城市高水平建設(shè)合作平臺(tái)。穩(wěn)步推進(jìn)“

42、一帶一路”綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，深入實(shí)施港口聯(lián)通、產(chǎn)業(yè)合作、貿(mào)易往來和民心溝通等工程。縱深推進(jìn)“一帶一路”中意（寧波）園區(qū)建設(shè)，提升國(guó)別合作園建設(shè)水平，合作拓展第三方市場(chǎng)。深化17+1經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)建設(shè)，探索建設(shè)中歐經(jīng)貿(mào)合作平臺(tái)，擴(kuò)大中國(guó)中東歐國(guó)家博覽會(huì)影響力。支持建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、海外創(chuàng)新服務(wù)綜合體、海外資源開發(fā)和加工基地等平臺(tái)。健全“一帶一路”建設(shè)推進(jìn)工作機(jī)制，完善智庫(kù)合作聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)、金融等綜合服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)通，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。（五）拓展提升開放型經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)深入實(shí)施外貿(mào)雙萬億行動(dòng)。深度開發(fā)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家細(xì)分市場(chǎng)，大力拓展“一帶一路”沿線新興市場(chǎng)，加快構(gòu)建多元化市場(chǎng)體系，鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口市場(chǎng)，

43、擴(kuò)大機(jī)電及高新技術(shù)產(chǎn)品出口。實(shí)施全球貿(mào)易商集聚計(jì)劃，大力招引能源貿(mào)易、大宗商品等領(lǐng)域國(guó)際巨頭設(shè)立運(yùn)營(yíng)總部或分支機(jī)構(gòu)。提升進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)功能，承接中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)溢出效應(yīng)，擴(kuò)大先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、關(guān)鍵零部件、優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品進(jìn)口，打造國(guó)家重要進(jìn)口基地。深化跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，積極爭(zhēng)取跨境易貨貿(mào)易等試點(diǎn)。推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易等新型貿(mào)易方式發(fā)展，建設(shè)新型國(guó)際貿(mào)易中心。充分利用區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定中歐全面投資協(xié)定等國(guó)際合作協(xié)定，擴(kuò)大區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作和貿(mào)易份額。到2025年，貨物和服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到2萬億元，貨物出口額占全國(guó)、全省比重分別達(dá)到4%、30%。（六）加快推進(jìn)制度型開放

44、高水平建設(shè)浙江自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)寧波片區(qū)。發(fā)揮國(guó)家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢(shì)，建設(shè)鏈接內(nèi)外、多式聯(lián)運(yùn)、輻射力強(qiáng)、成鏈集群的國(guó)際航運(yùn)樞紐，打造具有國(guó)際影響力的油氣資源配置中心、國(guó)際供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心、全球新材料科創(chuàng)中心、智能制造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。聚焦推進(jìn)投資貿(mào)易自由化便利化，實(shí)施一批重大制度創(chuàng)新舉措，加快構(gòu)建對(duì)標(biāo)國(guó)際一流的開放型制度體系。服務(wù)國(guó)家能源安全，加快油氣全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建設(shè)新型國(guó)際能源貿(mào)易中心。聚焦“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)，加快全球供應(yīng)鏈服務(wù)體系建設(shè)。推進(jìn)前灣、臨空、甬江等聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)建設(shè)，釋放自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)改革紅利。加強(qiáng)與上海、舟山、杭州、金義等自貿(mào)區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周

45、無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向

46、國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)用電子設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和醫(yī)用電子設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)用電子設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，

47、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，

48、并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商

49、，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)

50、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流

51、程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)

52、務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東

53、持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，

54、公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最

55、低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存