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文檔簡介
1、20xx年食品公司的實習報告樣文正式樣本Report The Progress In Work And Life, Including The Recent Work Situation, Practice, Experience And FeedbackOn Problems, And The Deployment Of The Next Stage Plan To Ensure The Effective Implementation Of The Plan.(示范文本)編制:審核:單位:20xx年食品公司的實習報告樣文正式樣本使用注恿:該報告資料可用在工作生活中按規(guī)定定期或不定期匯報進度
2、,匯報內容包括近段 的工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的反饋,下段計劃的部署,以保證計劃有效地進行。材料 內容可根據(jù)實際情況作相應修改,請在使用時認真閱讀。實習,有很多人經(jīng)歷著這樣的尷尬:作為學生,總是覺得自己被忽視,實習期沒有事情可做,白白浪 費時間;作為企業(yè),覺得實習生完全不懂公司工作流 程,無法把重要事務交托給他們。因為一早就有心理 準備,在dop部實習時,很快克服了這種尷尬,基于 dop的工作一定的復雜性和專業(yè)性,我所做的都是一 些簡單而瑣碎的工作,因此,不敢說自己的業(yè)務技能 有多大的提高,但是我在這里耳濡目染,學到的也是 更受用的,是對工作的一種態(tài)度,一份責任心,一種 信念。“預測準、計
3、劃優(yōu)、成本低”是我們dop的部門 使命,6、7、8月份,也是公司銷量最大,部門擔子 最重的月份,為了完成我們的工作目標,同事們自覺 加班成了最平常最普通不過的事情,遇見調休也會打 電話回來再囑咐一下工作,會爭論,會煩躁,但都是 為了一致的目標,秉著絕不拖讓部門拖公司后腿,而 要讓部門在公司更有影響力的信心在拼命戰(zhàn)斗。也許 我無法擔負這種核心的任務,但我也和同事們站在一 起,做好我自己,希望也能出一份力,盡管微不足 道,也是一股勁。一、態(tài)度認真誠懇,從小事做起,不推脫,不找 借口。我一沒經(jīng)驗二沒人脈,要獲得公司的認可,除 了認真、主動之外沒有其他的方法。像復印、發(fā)傳 真、填寫報銷單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、賬
4、單核對等這些簡單瑣 碎的小事我都一一認真對待,盡自己的努力盡快完成 任務,絕不耽擱。做錯了主動承擔,努力補救,下次 注意。一次去復印發(fā)票把一張發(fā)票居然落在復印機上 T,幸好找回來了,認真的反省,吃一塹長一智,再 也沒有發(fā)生過這樣粗心的事,再小的事也是該用心 的,一屋不掃何以掃天下?二、工作積極主動,有工作意識。明白自己是來 工作來實踐的,不是來混日子的。沒有任務時,我會 主動去問同事有沒有什么我可以做的,空閑時去公司 內部網(wǎng)看看公司的資料,通過這些資料熟悉公司的組 織構架,各部門職責以及公司新聞等,也是一種更好 了解公司的途徑。因為同事們都很忙,我也不好意思 在工作時打擾,所以都會在吃飯的空當
5、問一些問題, 或者在午休時讓同事教一下如何做哪張報表,種種。 也有不少收獲。最后,感謝杭州中萃給我這次實習的機會,感謝 dop的同事們在工作時給我的關心和幫助,讓我在這 里得到成長,收獲頗豐。對實習安排的意見或建議1、關于實習生培訓。實習生雖然不是公司正式 員工,但是對實習生進行一些統(tǒng)一的培訓應該說是必 要的,因為,這不僅能夠讓實習生迅速快捷地熟悉公 司情況以及工作內容快速進入工作狀態(tài),更能培養(yǎng)實 習生對公司的忠誠感和歸屬感,這些實習生也許也是 公司未來的潛在力量。在2-3個月的實習中,公司給 實習生安排2-3天的集中培訓可起到磨刀不誤砍柴工 的效果。第1天,公司組織文化培訓。由人力部組 織,
6、讓實習生了解公司的成長路程、精英人物、光輝 事跡,都很具有激勵作用,影像資料也可以讓他們帶 回家自己學習琢磨,讓實習生盡快融入公司的文化 中。第2天,業(yè)務技能培訓。由實習生所在部門組 織,讓實習生了解本部門在公司所處的角色、目標以 及各功能組的詳細工作,準備一些案例資料給他們學 習以便心中有數(shù),對具體技能要求可以安排實習生自 主學習。推薦相應的課程、書籍來提高。我所在的 dop部雖然有半天的培訓計劃,但是安排的比較倉 促,我覺得各部門都應該有一個事先比較詳細的培訓 計劃,這樣也方便往后的實習生培訓,不需要耽誤工 作時間來制定培訓內容了,而且效果應該會更好。有了這兩天的基礎,我想實習生和公司能達
7、到 win-win的效果。2、關于接受實習生的準備工作。除了培訓計劃 之外,實習生到各部門前,應該準備好實習生參加工 作時的工作設備,比如說電腦、郵箱、資源使用權限 等。鑒于現(xiàn)在工作的網(wǎng)絡化和信息化,沒有這些基礎 的設施是無法開展工作的,這方面的耽誤,也許會引 起人力的浪費。所以人力部應向各部門傳達到位,各 部門積極配合。3、關于實習生考核?;蛟S實習生的是自我約 束,在實習期靠一份責任感和熱情對待工作,但,大 棒+玉米的政策不僅僅只對正式員工起作用,對實習 生的工作也能起監(jiān)督和激勵作用,大棒給人壓力,玉 米給人動力,工作也因此會更加出色。具體的考核條 例和獎勵措施尚待研究研究。我想公司憑借那么多年 的人事經(jīng)驗,肯定能制定出有效力的政策。這
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