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文檔簡介
1、專職平安員崗位職責(zé)與平安管理制度一、專職平安員崗位職責(zé)一、平安員的任職條件1、持有有效的平安員上崗證通過參加省住房和建設(shè)廳、市住房和建 設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的書。2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作 3年以上。3、具有初級(jí)專業(yè)與以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度。4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力。二、平安員的崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程,平安施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)平安工 作的指示和要求,做好平安施工管理工作。2、組織定期、不定期平安檢查,檢查工程施工場所的平安施工、文明 施工情況,對(duì)查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并催促落實(shí), 在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)下令停產(chǎn)
2、整頓,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、主持工地重要施工工程和危險(xiǎn)作業(yè)工程開工前的平安技術(shù)措施交 底,檢查開工平安施工條件,監(jiān)視平安交底的執(zhí)行,監(jiān)視班組的平安活動(dòng), 檢查班組的平安活動(dòng)記錄。4、 參加或主持平安專題會(huì)議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助經(jīng)理、 副經(jīng)理、總工 布置、檢查、總結(jié)平安工作。5、組織制訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度,年度平安工作規(guī)劃,并監(jiān)視規(guī)章制度 的落實(shí),負(fù)責(zé)平安事故年報(bào)、月報(bào)的報(bào)表填制上報(bào)工作。6、開展平安施工的宣傳教育,對(duì)外聯(lián)隊(duì)伍、臨時(shí)工、進(jìn)場職工進(jìn)展進(jìn)場平安教育,對(duì)新工人進(jìn)展三級(jí)平安教育,填寫教育臺(tái)帳、教育卡,認(rèn)真 做好記錄,與有關(guān)部門一起對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)考試辦證。7、催促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好
3、勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的 定期試驗(yàn)、鑒定工作,與時(shí)總結(jié)推全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)平安施工具有獎(jiǎng)懲權(quán)。8負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的平安、文明施工進(jìn)展監(jiān)視、檢查和指導(dǎo),與時(shí)做 好日常平安管理的各項(xiàng)歸口工作和各種平安生產(chǎn)資料臺(tái)帳、檔案、報(bào)表等 的收集、歸檔整理和保存工作。9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、 報(bào)告,并建立檔案。】、平安管理制度一平安檢查制度1、平安檢查的容平安檢查的容以?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?的容為根本,主要是查思想、制度、機(jī) 械設(shè)備、平安沒施、平安教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等,做到 “十查、“十看。 、“十查查持證上崗情況,查平安帽的佩戴,查平安帶
4、的使用,查平安網(wǎng)的設(shè),查保安器的靈敏,查電力線的架設(shè),查施工現(xiàn)場文明,查臨邊洞口防護(hù), 查機(jī)具平安裝置,查滅火器材設(shè)備。 、“十看看平安管理制度,看業(yè)資料整理,看平安措施方案,看平安操作技能,看平安交底要求,看平安達(dá)標(biāo)規(guī)劃,看平安思想動(dòng)態(tài),看平安臺(tái)帳記錄,看平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,看傷亡事故處理。2、平安檢查分定期,經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。 、定期檢查質(zhì)量平安部每月對(duì)工程進(jìn)展平安檢查,由工程經(jīng)理帶隊(duì),組織工程、平安、技術(shù)、材料、機(jī)械和消防部門進(jìn)展。每周對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)展平安專項(xiàng)檢查, 由工程領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),技 術(shù)、平安等專職管理人員共同參加,按照?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?做全面認(rèn)真檢查, 做好檢查記錄。
5、、專業(yè)性平安檢查專業(yè)性平安撿查應(yīng)對(duì)某頊專業(yè):旋挖機(jī)、全套管機(jī)、汽車吊、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、防塵防毒等的平安問題或在施工中存在的普遍性平安問題進(jìn)展單項(xiàng)檢查,參加檢查的人員主要有專職平安員、班組長和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。 、經(jīng)常性平安檢查A、班組進(jìn)展班前、班后崗位平安檢查;B平安管理人員與領(lǐng)導(dǎo)平安值班人員日常進(jìn)展平安檢查;C生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查平安; 、季節(jié)性與節(jié)假日平安檢查;季節(jié)性平安檢查是針對(duì)氣候特點(diǎn),可能對(duì)施工造成的不良影響組織的檢查。主要有: 以夏季防署降溫為重點(diǎn)的平安檢查; 汛期施工準(zhǔn)備工作平安檢查;防火、防煤毒工作安 全檢查;臺(tái)風(fēng)前防檢查,臺(tái)風(fēng)、大雨過后平安檢查等。節(jié)假
6、日檢查是針對(duì)節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、 思想麻痹等進(jìn)展的平安檢查,特 別是春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前后檢查,檢查應(yīng)由工程領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)展, 節(jié)日加班,更要重視認(rèn)真檢查平安防措施的落實(shí)。 、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)展自檢、互檢和交接檢。自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)展平安檢查,可隨時(shí)消滅平安隱患。互檢:班組之間開展的平安檢查,可以起到互相監(jiān)視、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序施工使用前,應(yīng)由工長、平安員、班組長 與其他有關(guān)人員參加,進(jìn)展平安檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤或合格辦理文明施工工序交接卡, 方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機(jī)、塔吊、平安網(wǎng)支設(shè)、
7、孔洞臨邊的防護(hù) 等。在搭設(shè)和使用前,都要經(jīng)過交接檢查。3、平安檢查的方法和要求各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)展分工,明確檢查容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查。檢查時(shí)盡量采用檢查工具,用數(shù)據(jù)說話。對(duì)現(xiàn)場管理 人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的 抽查,以便了解管理人員與操作工人的平安素質(zhì)。檢查記錄是平安評(píng)價(jià)的依據(jù),特別是對(duì)隱患的記錄必須具體,采用平安檢查評(píng)分表, 記錄每項(xiàng)扣分的原因。4、隱患的整改 、檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患應(yīng)進(jìn)展登記,為整改提供依據(jù),同時(shí)為平安活動(dòng)分析提 供信息。 、各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的平
8、安隱患必須進(jìn)展整理, 并對(duì)單位工程、施工作業(yè)隊(duì)、班組 等下達(dá)隱患整改通知單,按照定人、定期限、定措施進(jìn)展整改。對(duì)存在發(fā)生事故的隱患, 檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改。 、被檢查單位對(duì)不能夠立即整改的工程應(yīng)制定臨時(shí)措施或整改方案報(bào)質(zhì)量平安部。 、對(duì)隱患整改完畢要與時(shí)通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)隱患整改合格的要進(jìn)展 消項(xiàng)。 、質(zhì)量平安部與工程要制訂年度平安檢查方案, 有步驟、有重點(diǎn)、有目的地開展 平安檢查,確保平安檢查取得實(shí)質(zhì)性效果。二平安生產(chǎn)教育制度1、平安教育對(duì)象與容: 、領(lǐng)導(dǎo)干部平安技術(shù)培訓(xùn),平安管理人員年度培訓(xùn); 、職工進(jìn)場三級(jí)平安教育: 、新工人進(jìn)場三級(jí)平安教育: 、轉(zhuǎn)換工種工人平安教育;
9、 、特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn): 、外聯(lián)隊(duì)伍操作工人進(jìn)場平安教育; 、經(jīng)常性節(jié)假日前后,季節(jié)性與采取新工藝、新材料、新設(shè)備平安教育,安 全教育容:平安生產(chǎn)思想教育:平安生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育:安個(gè)生產(chǎn)技能教育;場規(guī)、場 紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律教育;法制教育。2、平安教育的根本要求 、公司、工程要根據(jù)地方省、市與上級(jí)要求選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加平安技術(shù)培訓(xùn)。 、新職員、工人進(jìn)場平安教育由行政人事部門組織, 平安等部門配合進(jìn)展三級(jí)安 全教育,經(jīng)考試合格,填寫三級(jí)平安教育卡。 、人事部門應(yīng)將對(duì)職工的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試情況記入職工平安教育考核檔案,對(duì)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格者,必須進(jìn)展補(bǔ)課和補(bǔ)考,到達(dá)合格者,才能上崗
10、、轉(zhuǎn)換工種工人平安教育由人事部門組織、平安等部門配合進(jìn)展轉(zhuǎn)崗平安教育, 并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)許上崗,填寫平安教育臺(tái)帳。 、特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn),公司、工程要每年一次進(jìn)展對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn), 并進(jìn)展平安技術(shù)考核,填寫平安教育臺(tái)帳。 、經(jīng)常性平安教育由公司、工程組織對(duì)全體職工以與外聯(lián)隊(duì)伍進(jìn)展專業(yè)平安教育。 、對(duì)進(jìn)入新工程工程的職工,外聯(lián)隊(duì)伍操作工人,工程要組織進(jìn)展進(jìn)場平安教育, 重點(diǎn)結(jié)合工程特點(diǎn),結(jié)構(gòu)以與所采用的工藝情況進(jìn)展教育,并填寫好敦育臺(tái)帳。 、對(duì)現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)與事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)展行政處理罰款 外,要分別進(jìn)展安仝教育,并填寫平安教育臺(tái)帳。三平安技術(shù)管理制度1、施工工程應(yīng)根據(jù)
11、工程工程的規(guī)模和特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中制定針 對(duì)性強(qiáng),權(quán)責(zé)清晰、實(shí)施有效的平安技術(shù)方案措施。特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單 獨(dú)編制平安技術(shù)方案措施。未編制平安技術(shù)方案措施,或平安技術(shù)方案措施 未獲得批準(zhǔn)之前,工程不得開工。2、平安技術(shù)方案措施必須遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安 全生產(chǎn)的規(guī)、規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際情況, 工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境,凡施工 過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)囚素與建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等, 都必須從技術(shù)上制定全 面、具體、有效的措施予以預(yù)防。3、平安技術(shù)方案措施必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有樣圖、有文字說明。并應(yīng)實(shí)行 分級(jí)審批制度。4、一般工程的平安技術(shù)方案措
12、施可由工程部技術(shù)人員編制,由工程部技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批,報(bào)公司質(zhì)量平安部門備案。重要工程特殊專業(yè)工程、大型工程的平安技 術(shù)方案措施應(yīng)由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人或公司技術(shù)管理部門編制,并經(jīng)公司技術(shù)、 平安管理部門審核、審批;5、 特別重要或有特殊危險(xiǎn)性的工程的平安技術(shù)方案措施必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專 家會(huì)審。6、 凡與公司有合約關(guān)系的分部、分項(xiàng)工程的分包商包括業(yè)主指定的分包商, 其資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與其所分包的工程要求相符。各分包隊(duì)伍必須按照總包單位的有關(guān)規(guī)定與 總包工程部制定的工程總體平安技術(shù)方案措施,制定與其分包工程容相關(guān)的平安技 術(shù)方案措施,并按總包單位分級(jí)審批制度審批。7、在工程施工過程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更, 應(yīng)與時(shí)
13、對(duì)原定平安技術(shù)方案拮施進(jìn)展 修訂變更。8在工程施工過程中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場與外部環(huán)境實(shí)際情況的變動(dòng)對(duì)原定平安技術(shù)方 案措施進(jìn)展修訂變更。9、原定平安技術(shù)方案措施的修訂變更必須依照審批程序與時(shí)辦理修訂審批手 續(xù),否那么應(yīng)停止施工作業(yè)。10、施工工程必須健全和落實(shí)平安技術(shù)交底制度。 平安技術(shù)交底應(yīng)向下分級(jí)進(jìn)展, 最終落實(shí)到操作人員。平安技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性,有具體措施。11、一般工程應(yīng)由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同工程經(jīng)理向工程施工管理人員和分 包隊(duì)伍進(jìn)展平安技術(shù)交底,重要工程特殊專業(yè)工程、大工程平安技術(shù)方案措施 應(yīng)由質(zhì)量平安部向工程部和分包隊(duì)伍進(jìn)展平安技術(shù)交底。12、工程經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人與平
14、安管理人員應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人與安 全管理人員進(jìn)展平安技術(shù)交底,工程部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人與 平安管理人員向作業(yè)班組進(jìn)展詳盡的平安技術(shù)交底; 每天進(jìn)展施工作業(yè)之前必須由工長 會(huì)同平安員、施工操作人員進(jìn)展有針對(duì)性的平安交式, 對(duì)所安排下達(dá)的施工任務(wù)中每一 項(xiàng)平安本卷須知都要說到,并做好記錄。13、各級(jí)平安技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?,承受交底人必須全?shù)在書面交底上簽字確定,并存檔以備查驗(yàn)。14、針對(duì)塔吊、龍門吊、物料提升機(jī)架體、電梯,防護(hù)沒施的設(shè)置與撤除,施工 用電的設(shè)置等項(xiàng)工作,必須由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同配合對(duì)操作班且與人員 進(jìn)展詳細(xì)交底。1
15、5、對(duì)于工藝上有特殊要求,操作過程較復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境危害較多的場所安排施 工,交底書上不能一語帶過,要有詳細(xì)的保證平安措施。16、交底要到位,不能漏掉一個(gè)人,平安技術(shù)交底不能喊口號(hào),走形式,應(yīng)把每一項(xiàng)平安工作都當(dāng)做頭等大事來抓, 確實(shí)做到平安第一、預(yù)防為主,工程安監(jiān)人員要對(duì) 平安技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。四平安驗(yàn)收制度1、驗(yàn)收圍與容施工現(xiàn)場需驗(yàn)收的工程包括:普通鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提一機(jī)、洞 口臨邊防護(hù)、施工用電線路、砼砂漿攪拌機(jī)、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳 手架、塔吊等;還包括特殊的大型施工裝置、架體等。2、驗(yàn)收的程序 、各種需要驗(yàn)收的裝置或架體完成后,首先由專業(yè)工
16、長組織搭設(shè)班組進(jìn)展自檢, 然后報(bào)請(qǐng)工程主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)按照程序通知公司質(zhì)量平安部門、 公司工程技術(shù)部 等有關(guān)部門組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單。 、重大設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,如:塔吊、室外電梯等,工程應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)與質(zhì)量 平安部共同組織驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收,不準(zhǔn)投入使用。3、驗(yàn)收要求 、各級(jí)驗(yàn)收要嚴(yán)格按照驗(yàn)收表格容詳細(xì)檢查,要認(rèn)真負(fù)責(zé),不遮不掩。 、參驗(yàn)人員要在驗(yàn)收單上簽屬意見,并簽名,針對(duì)驗(yàn)收后的本卷須知或維護(hù)措施 要注明,驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改,一次驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)帶隱患使用,平安部門要 嚴(yán)把此關(guān)。 、平安驗(yàn)收單最后存在平安部門備查。五平安生產(chǎn)例會(huì)制度1、公司質(zhì)量平安部是公司平安生產(chǎn)、文明施工
17、的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),每月召開一次專 題會(huì)議,會(huì)議由部門經(jīng)理主持,要確定公司平安生產(chǎn)、文明施工年度目標(biāo),階段性平安 工作方案與布置,解決平安管理部門工作中遇到的困難,支持平安部門的工作。2、工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程平安生產(chǎn)、 文明施工的決策機(jī)構(gòu),每周要組織召 開一次專題平安會(huì)議,由工程領(lǐng)導(dǎo)組織并主持,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安的原那么, 各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參加,行政人事部門要做好考勤,平安部門和辦公室要做好會(huì) 議記錄備查。專題平安會(huì)議要布置工程當(dāng)周活動(dòng)方案, 平安部門要客觀地匯報(bào)平安工作 中取得的成績和存在的缺陷,分析缺陷存在的部位、原因與責(zé)任部門,共同找出消除隱 患的方法,責(zé)任到人,落實(shí)整改,切
18、忌開空會(huì),講大話,不落實(shí)。3、各施工班組每周要組織平安活動(dòng)會(huì)議,由班組長和班組兼職平安員共同組織,會(huì)議要查找班組施工中存在的不平安因素, 總結(jié)班組成員執(zhí)行平安技術(shù)交底、維護(hù)平安 設(shè)施、使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品與遵章守紀(jì)情況,與時(shí)布置工程有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定要求, 表彰獎(jiǎng)勵(lì)班組平安建設(shè)中成績突出的個(gè)人計(jì)平安生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡,對(duì)違章操作受到安全部門處分的個(gè)人需在班組活動(dòng)會(huì)議上曝光, 教育大家規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來的, 任 何人都得認(rèn)真遵守?;顒?dòng)會(huì)議要詳細(xì)記錄,班組長和班組兼職平安員要在記錄上簽名, 每月交工程平安部門檢查。4、項(xiàng)日召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場會(huì),要將平安工作擺在首位,堅(jiān)決貫徹 徹“五同
19、時(shí),做到“生產(chǎn)再忙,平安不忘,與時(shí)廣泛地進(jìn)展平安宣傳教育,解決現(xiàn) 場上隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的平安隱患,消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。5、發(fā)生平安事故,工程要與時(shí)組織召開事故分析會(huì)、分析事故原因、責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷、缺乏,制定糾正、預(yù)防措施,舉一反三,認(rèn)真落實(shí)。6、上級(jí)組織的平安大檢查總結(jié)會(huì)或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的平安生 產(chǎn)會(huì),工程與會(huì)代表要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神, 與時(shí)傳到達(dá)工程有關(guān)部門,會(huì)議布置的有關(guān) 事項(xiàng)要責(zé)成有關(guān)部門按要求落實(shí),并與時(shí)反響。7、工程平安部門要與時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議紀(jì)要、 記錄、落實(shí)情況反響等資料、收集 歸檔備查,做好會(huì)議容的工作,不得私自泄密和將平安重要會(huì)議記錄喪失或損壞。六職工傷
20、亡事故管理制度1、傷亡事故的報(bào)告程序 、發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告工長和現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo), 值班領(lǐng)導(dǎo)和工長應(yīng)當(dāng)立即派專人保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和那么 產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)迅速報(bào)告工程經(jīng)理和平安部門。 、發(fā)生輕傷事故,工程必須在每月日按報(bào)表要求容填報(bào), 報(bào)公司質(zhì)量平安部,并 附事故結(jié)案檔案資料。 、重傷死亡事故,工程經(jīng)理應(yīng)在接到事故報(bào)告后,以快速方法最遲不超過I 2小時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)質(zhì)量平安部門。2、事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下容: 、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位。 、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。 、事故發(fā)生原因的初步判斷 、事故發(fā)生后米取的措施與事故控制情況 、事故報(bào)告單位3、事故的調(diào)查與處理 、發(fā)生輕傷事故由工程經(jīng)理部組織工程、 平安、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進(jìn)展調(diào)查,并按照“四不放過的原那么進(jìn)展事故調(diào)查處理,寫出調(diào)查處埋意見,于每月25日送公司、質(zhì)量平安部。 、重傷事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人組織工程、行政、 平安、保衛(wèi)以與工程人員參加 的調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查,工程配合調(diào)查組調(diào)查。 、死亡事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門會(huì)同公司所在地主管部門、公安機(jī)關(guān)、建委、檢察院、工會(huì)組成事故調(diào)查組,進(jìn)展調(diào)查,工程配合調(diào)查組進(jìn)展凋查。 、發(fā)生傷亡事故,工程要提出事故處理意見和措施, 報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與平安部門,由 上級(jí)事故調(diào)查組提出的事故處理意
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