2021版居安思危共鑄和諧

1、2021版居安思危共鑄和諧|說明：安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學。I i安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一|I種動態(tài)管理。可以卜-載修改后或直接打印使用（使用前請詳細閱讀內(nèi)容是否合|I 適）。|II“安全事關人命，責任重于泰山”，安全生產(chǎn)工作關系到廣大職 工的人身安全和身體健康，關系到企業(yè)健康有序發(fā)展，關系到社會 的和諧穩(wěn)定。青島東方鐵塔有限公司作為一家上市企業(yè)，始終把安 全生產(chǎn)工作作為企業(yè)發(fā)展的重屮Z重，通過完善的制度和合理的管 理推進安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成效。一、建立健全安全規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制。任何 工作的

2、開展，都離不開制度的保障。以公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 為藍本，制定具體的安全培訓制度、檢查制度、會議制度以及考核 制度等。安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，也是最基本 的職業(yè)健康安全管理制度。安全生產(chǎn)責任制的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn) 的“五同吋”，使安全管理縱向到底、橫向到邊，各級人員、各級部 門責任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作真正落到實處。二、開展多層次安全檢查，安全檢查與績效考核相結(jié)合。以機 械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核辦法為依據(jù)，結(jié)合公司實際，編 制檢查表，對分廠安全生產(chǎn)的各方面進行考評，并予以量化，實行 打分制，在線監(jiān)測，客觀地評價各單位每月的安全生產(chǎn)運行情況。 在進一步規(guī)范檢查行為

3、的同時，也促進了車間安全生產(chǎn)的標準化推 進。根據(jù)各部門檢查情況，每月對分廠開展績效考核并對部門負責 人實行獎懲，本著獎優(yōu)懲劣的原則，年底對安全生產(chǎn)工作先進個人 進行經(jīng)濟獎勵，提高各分廠管理人員的工作積極性，形成齊抓共管 的良好氛圍。三、定期組織安全教育，強化特種作業(yè)人員的安全培訓。始終 把新職工的三級安全教育當作安全培訓工作的重點，將培訓內(nèi)容與 生產(chǎn)實際密切聯(lián)系，授課方式簡單明了，在幫助新員工樹立安全意 識的觀念的同時，掌握必要的安全知識，真正做到安全生產(chǎn)全員參 加的局面。針對車間生產(chǎn)屮特種作業(yè)工種人員較多的情況，每年組 織兩次以上的安全培訓，使特種作業(yè)人員既熟悉安全操作技術(shù)，又 安全防護意識

4、。基層管理人員是現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的關鍵，通過安 全教育培訓，讓其明確自身安全職責，傳授安全管理工作的方式方 法，有力的促進了基層安全工作的開展。四、加強安全資金投入，推進設備的更新?lián)Q代。安全工作想要 向更高層次進行提高，離不開充足的資金保障。公司財務部門設立 專項安全管理基金，?？顚Ｓ?，主要由于勞保用品的購置、設備的 升級換代、生產(chǎn)工藝的改進提高等。目前車間生產(chǎn)面臨著設備老化、 技術(shù)工人流失等問題，公司設備部門有步驟的淘汰一批陳舊設備， 在購置新機器設備的過程中，始終把設備本身的安全性放在首位。 設備更新以后，對員工的操作培訓也密切跟進，積極開展“四新” 教育。本著“安全工作，以人為本”的原則，為作業(yè)人員購置各類 勞動防護用品，有效地預防職業(yè)傷害和職業(yè)病的發(fā)生。五、制定規(guī)范應急預案，定期組織應急演練。根據(jù)“安全第一, 預防為主，綜合治理”的安全工作方針，對可能發(fā)生的事故制定詳 細具體的應急救援預案，建立完善的應急救援體系，成立專門的應 急處置隊伍，每年組織兩次以上的實戰(zhàn)演練，并依據(jù)演練情況及時 修正應急預案。安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的工程，需要各 部門、各單位通力合作，在各自職責的范圍內(nèi)齊抓共管。安全生產(chǎn) 工作是惠及國計民生，造福子孫后代的