北岸咖啡屋項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)

1、.前言1. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)大學(xué)生具有良好的教育背景，善于接受新的觀念和知識(shí)，是創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀的預(yù)備隊(duì)。國(guó)家出臺(tái)眾多政策鼓勵(lì)支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并給予了許多優(yōu)惠。例如：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，從注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收?？傊?，大學(xué)生具有良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2. 產(chǎn)品根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡喝咖啡的大多為學(xué)生，品種主要為拿鐵、卡布奇諾等，所以本店的主要產(chǎn)品有拿鐵、卡布奇諾、摩卡、焦糖瑪奇朵、特濃等各類咖啡，我們的產(chǎn)品口感香醇，可以及緩解大腦和肌肉疲勞，在品味咖啡的同時(shí)，感受到生活的美好。3. 服務(wù)要求創(chuàng)

2、建一家公司，肩負(fù)的責(zé)任，就是要讓你接觸的每一個(gè)人，都能建立信任感，要有道德感地做事。如果你不能超越客戶的期望，就無(wú)法打造一家好公司。我們的服務(wù)要求做到無(wú)微不至，任何情況下，都要誠(chéng)懇地對(duì)待每一位顧客，服務(wù)周到細(xì)致，從一而終。4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身優(yōu)勢(shì)的維持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)：成立的時(shí)間早，經(jīng)驗(yàn)豐富；規(guī)模大；銷售渠道廣泛；有一大批老顧客。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)：對(duì)于市場(chǎng)反應(yīng)緩慢；不了解前沿需求；員工穩(wěn)定性低。自身的優(yōu)勢(shì)：小而靈活；產(chǎn)品多樣；有獨(dú)特的生產(chǎn)工藝。自身的劣勢(shì)：規(guī)模?。毁Y金鏈困難；宣傳不足。5. 營(yíng)銷策略我們的企業(yè)規(guī)模有限，生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)也不足，我們的產(chǎn)品單位價(jià)格高，技術(shù)含量高，而且我們的顧客相對(duì)

3、集中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級(jí)渠道，把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者。我們也會(huì)采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取廣大顧客的意見(jiàn)，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營(yíng)銷策略就是突出產(chǎn)品的特點(diǎn)和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。6. 具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標(biāo)-我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項(xiàng)管理工作，對(duì)員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，并且我們要在第六個(gè)月收回成本，還要有所利潤(rùn)。長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)-我們?cè)谕瓿啥唐谀繕?biāo)后，企業(yè)有所利潤(rùn)，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加

4、產(chǎn)品，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開(kāi)一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷我校的咖啡市場(chǎng)。7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有六個(gè)人組成，分別擔(dān)任各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊(duì)伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能喝苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識(shí)，能不斷充實(shí)和發(fā)展自己。8. 財(cái)務(wù)計(jì)劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同商討以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析和診斷后，由會(huì)計(jì)人員作出總結(jié)和預(yù)測(cè)，主要是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)前一年的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測(cè)，利潤(rùn)等情況。9. 注意的問(wèn)題假定會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。10

5、. 可行性分析總結(jié)市場(chǎng)可行性-在我校咖啡的市場(chǎng)很大，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)咖啡的店鋪只有一家，而且我校是一個(gè)擁有一萬(wàn)多名學(xué)生的大院校，并且學(xué)生居多，喜歡喝咖啡的又大多是學(xué)生，所以我們的市場(chǎng)很廣闊。產(chǎn)品可行性-我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，口味佳，作用多，而且具有綠色、健康的特點(diǎn)，產(chǎn)品的品種多，能夠滿足各種人群的需要，耐腐性好，容易保存，原材料成本低，也容易采購(gòu)，所以我們的產(chǎn)品絕對(duì)行得通，能夠受到消費(fèi)者的認(rèn)同。經(jīng)濟(jì)可行性-我們擁有的資金不多，但足以開(kāi)一家咖啡店，并不需要貸款，而且對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)國(guó)家有許多的優(yōu)惠政策，一年內(nèi)免登記類、證照類和管理類的費(fèi)用，個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同

6、兼證費(fèi)等費(fèi)用免收等等，所以我們的經(jīng)濟(jì)是可行的。盈利可行性-我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產(chǎn)品價(jià)值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式，估計(jì)在第六個(gè)月就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。目錄1. 企業(yè)介紹21.1 企業(yè)名稱21.2 企業(yè)類型及經(jīng)營(yíng)范圍21.3 企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)21.4 企業(yè)服務(wù)對(duì)象21.5 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求21.6 企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì)21.6.1 選址與布局設(shè)計(jì)32.企業(yè)的市場(chǎng)分析32.1 企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)32.2 企業(yè)的顧客分析32.3 企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力32.3.1 北岸咖啡自身資源分析32.3.2 與其他咖啡

7、店的差異分析42.3.3 北岸咖啡的自身特色43. 企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃53.1 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)53.1.1 產(chǎn)品的采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)53.2 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格53.3 企業(yè)銷售方式63.4 營(yíng)銷策略63.4.1 主要采取的策略63.4.2 市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃63.5 銷售預(yù)測(cè)64. 企業(yè)的管理74.1 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)74.2 企業(yè)的日常管理要求84.3 企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè)85. 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃85.1 企業(yè)的資產(chǎn)85.2 銷售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃86. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃12北岸咖啡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1. 企業(yè)介紹1.1 企業(yè)名稱：北岸咖啡屋1.2 企業(yè)類型及經(jīng)營(yíng)范圍本企業(yè)屬于生產(chǎn)制造，零售及服務(wù)為一體的

8、企業(yè)，自己購(gòu)進(jìn)原材料加工成產(chǎn)品,再自行銷售。本企業(yè)以我校為定點(diǎn)銷售，銷售人群面向全體在校人員及其他人群。1.3 企業(yè)銷售的產(chǎn)品或服務(wù)本企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)以各種咖啡豆原材料，把原材料制成各類咖啡，以滿足消費(fèi)者的需求。本企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量高，態(tài)度好，對(duì)待顧客做到“極致體驗(yàn)”，我們的產(chǎn)品及服務(wù)都離不開(kāi)“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨。 1.4 企業(yè)服務(wù)對(duì)象本企業(yè)的店面設(shè)在我校的一條街，主要服務(wù)對(duì)象為我校的廣大師生，同時(shí)也面向教職工的家屬及其他人群。 1.5 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求大多數(shù)同學(xué)面臨著很重的學(xué)習(xí)任務(wù)，有時(shí)甚至需要通宵學(xué)習(xí)，很希望喝些咖啡來(lái)提神醒腦，也有些同學(xué)飯后想喝些咖啡等飲料。但是在我校內(nèi)的咖啡店少

9、，而且品種單一，同學(xué)們有時(shí)會(huì)買不到需要的咖啡，所以為了滿足這類同學(xué)的需求，我們決定開(kāi)一家咖啡店，相信一定能得到同學(xué)們的支持。1.6 企業(yè)的選址與布局設(shè)計(jì) 1.6.1 選址與布局設(shè)計(jì)本店選址在我校的一條街內(nèi)，因?yàn)樵摻质侨肆髯疃唷R聚各種店鋪?zhàn)疃嗟牡胤剑欣诩锌驮?，而且離學(xué)生宿舍較近，便于鎖住主要顧客，交通方便，方便進(jìn)貨。本企業(yè)是小規(guī)模企業(yè)，成本有限，所以店內(nèi)設(shè)計(jì)無(wú)需太豪華，但能給人一種整潔明亮、舒適優(yōu)雅的感覺(jué)，設(shè)備的擺放也要整齊和有特色。 1.6.2 企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施店內(nèi)設(shè)有顧客用的桌椅2套（300元），計(jì)算器1個(gè)（18元），擺放咖啡和工具的長(zhǎng)桌1張（20元），裝咖啡豆的玻璃缸12個(gè)（192

10、元），塑料籃5個(gè)（5元），剪刀2把（4元），還有竹簽（1元/把），塑料袋（1.5元/扎），辣椒鹽水等這些工具和設(shè)施，另外還買了砧板1塊（5元）和刀2把（4元）作為生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備，總共550.5元，另外請(qǐng)人粉刷墻壁和安裝吊扇1臺(tái)（100元）、燈管2條（30元），估計(jì)用400元。2. 企業(yè)的市場(chǎng)分析2.1 企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)我們根據(jù)向問(wèn)卷調(diào)查的形式了解到,我們的市場(chǎng)十分廣闊，且具有很大的發(fā)展?jié)撃?因?yàn)樵谖倚?nèi)，咖啡店僅有在大學(xué)超市旁有一家，超市內(nèi)也有一些包裝的咖啡飲品，但產(chǎn)品不新鮮，購(gòu)買的人不多，所以市場(chǎng)相對(duì)空白，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率是70%以上。 2.2 企業(yè)的顧客分析本企業(yè)面對(duì)的顧客即為我校喜愛(ài)喝咖啡的廣

11、大師生及其他人群。主要顧客為學(xué)生，因?yàn)榇蠖鄬W(xué)生都喜歡吃零食和喝咖啡，本店就選址在離學(xué)生宿舍較近的一條街，以滿足一些吃完飯又想喝飲料的學(xué)生一族的普遍心理； 2.3 企業(yè)具體的競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力2.3.1 北岸咖啡自身資源分析我們自身的資源相當(dāng)豐富，不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，還擁有相對(duì)充足的資金，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。 2.3.2 與其他咖啡店的差異分析我們的咖啡店與我校的咖啡店有很多不同，首先我們店的規(guī)模較大，品種較多，產(chǎn)品口味好，我們的產(chǎn)品有絕對(duì)的質(zhì)量保證，服務(wù)是一流的服務(wù)，環(huán)境比較幽雅，我們的店址相對(duì)優(yōu)越，便于鎖住顧客；與我校外的咖啡店不同的

12、是,我們的咖啡店處于學(xué)校內(nèi)，租金比較低，店面也比較小，手藝相對(duì)薄弱，選址比較遠(yuǎn)，不利于購(gòu)進(jìn)原材料，但是我們有較為穩(wěn)定的客源。2.3.3 北岸咖啡的自身特色我們的特色主要是產(chǎn)品和服務(wù)，“綠色、健康、美味、優(yōu)質(zhì)”是我們產(chǎn)品的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務(wù)是我們的服務(wù)方略，“微笑”是我們永遠(yuǎn)的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎(chǔ)。3. 企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃 3.1 企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的方式，我們了解到喜歡喝咖啡的大多為學(xué)生，所以本店的主要產(chǎn)品有拿鐵、卡布奇諾、摩卡、焦糖瑪奇朵、特濃等各類咖啡，我們的產(chǎn)品口感香醇，可以及緩解大腦和肌肉疲勞，在品味咖啡的同時(shí)，感受到

13、生活的美好。大多學(xué)生愛(ài)喝咖啡，所以目標(biāo)顧客為學(xué)生，而我校的學(xué)生居多，所以目標(biāo)市場(chǎng)是我校，在我校內(nèi)咖啡店僅有一家，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)小，市場(chǎng)地位較高，市場(chǎng)份額也較大。我們目前急需解決的問(wèn)題是如何把生產(chǎn)技術(shù)做得最好，因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)有限，而只有生產(chǎn)技術(shù)高，產(chǎn)品的質(zhì)量才好，才更容易鎖住顧客，為企業(yè)贏利，所以我們決定在書上和網(wǎng)上尋找最優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù)，還要到市中心的咖啡店詢問(wèn)和學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)。我們企業(yè)賺錢的關(guān)鍵就是牢牢鎖住顧客，薄利多銷，而這些都需要我們從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好，只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)不斷擴(kuò)大和發(fā)展。 3.1.1 產(chǎn)品的采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)我們的產(chǎn)品在采購(gòu)上是由經(jīng)理作出采購(gòu)計(jì)劃，再由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)的，我們會(huì)

14、跟供應(yīng)商搞好關(guān)系，簽定相應(yīng)的合作內(nèi)容，避免供應(yīng)商變更價(jià)格和不按時(shí)供應(yīng)，從而就避免了一定的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)方面，我們的原材料要求比較寬松，能儲(chǔ)存較長(zhǎng)時(shí)間，保質(zhì)期比較長(zhǎng)，這樣就不必?fù)?dān)心產(chǎn)品的腐爛和積壓?jiǎn)栴}了。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初由于資金有限，所以產(chǎn)品的運(yùn)輸必須包車，等到我們的企業(yè)有了一定盈利，我們會(huì)考慮購(gòu)買適用的車輛來(lái)運(yùn)輸。 3.2 確定出售的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)的變化相應(yīng)的制定產(chǎn)品價(jià)格。3.3 企業(yè)銷售方式本店是生產(chǎn)制造企業(yè)，將把產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者。因?yàn)楸酒髽I(yè)是的規(guī)模較小，人員和資金有限，還不能達(dá)到提供產(chǎn)品給批發(fā)商的規(guī)模，而直接把產(chǎn)品提供給最終消費(fèi)者，可以減少轉(zhuǎn)經(jīng)批發(fā)商、零售商的中介費(fèi)，回饋的利潤(rùn)

15、大。3.4 營(yíng)銷策略 3.4.1 主要采取的策略廣告目標(biāo)：我們對(duì)產(chǎn)品作大量的廣告宣傳，突出產(chǎn)品特點(diǎn)，可以利用校園的媒體進(jìn)行宣傳服務(wù)目標(biāo)：我們以“極致體驗(yàn)”為目標(biāo)，為顧客提供最周到的服務(wù)產(chǎn)品的生命周期：我們根據(jù)產(chǎn)品的生命周期來(lái)采取一定的營(yíng)銷策略，在投入期，就要建立知名度，推出產(chǎn)品，在成長(zhǎng)期，就要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，創(chuàng)出特色產(chǎn)品，在成熟期，就要固定市場(chǎng)地位，維持市場(chǎng)份額，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，在衰退期，就要考慮收割、放棄和重新定位等問(wèn)題了。3.4.2 市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃廣告板報(bào)（在開(kāi)業(yè)之前自己動(dòng)手畫板報(bào)進(jìn)行宣傳）成本預(yù)測(cè)10元公共關(guān)系給教師發(fā)8.8折優(yōu)惠券共50張請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)品嘗成本預(yù)測(cè)300元3.5 銷售預(yù)測(cè)放

16、假期：12月，78月在這段時(shí)間里，企業(yè)不銷售投入期：35月，銷售量趨勢(shì)呈上升狀態(tài)穩(wěn)定期：6月，912月，銷售量控制在穩(wěn)定水平線趨勢(shì)發(fā)展4. 企業(yè)的管理 4.1 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)本企業(yè)將付經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、采購(gòu)員1名、產(chǎn)品加工員2名、銷售員1名姓名職務(wù)工作說(shuō)明所需素質(zhì)或技能陶韋龍經(jīng)理做計(jì)劃，制定目標(biāo)，監(jiān)督實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，與工商稅務(wù)等單位打交道有主見(jiàn)、認(rèn)真、果斷、善于應(yīng)變、容易交往韋雪靜會(huì)計(jì)出納、收款、記賬、管理現(xiàn)金、盤點(diǎn)庫(kù)存認(rèn)真踏實(shí)、有條理、誠(chéng)實(shí)、細(xì)心農(nóng)國(guó)平采購(gòu)員負(fù)責(zé)每日的采購(gòu)，經(jīng)常做些原材料的價(jià)格調(diào)查，與供應(yīng)商搞好關(guān)系口頭表達(dá)能力和應(yīng)變能力都較強(qiáng)，有敏銳的洞察力何鳳香、黃倩生產(chǎn)管理員組織生

17、產(chǎn)，控制質(zhì)量，管理工具設(shè)備和技術(shù)資料有責(zé)任心，有健康證，工作認(rèn)真、動(dòng)手能力強(qiáng)，懂技術(shù)，富于創(chuàng)新精神莫入銷售員銷售產(chǎn)品，與顧客建立和保持良好的關(guān)系，做銷售匯報(bào)，提出促銷方法有良好的接待意識(shí)，文明用語(yǔ)，禮貌待客，工作認(rèn)真，思路敏捷，有生氣，善于與人交往，有談判能力，守信用，服務(wù)周到，動(dòng)手能力強(qiáng)，懂技術(shù)4.2 企業(yè)的日常管理要求本企業(yè)要求沒(méi)一個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。每個(gè)員工都勤懇工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有敬業(yè)精神。如有違反規(guī)定的行為就給予相應(yīng)的處罰。同時(shí)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中可能存在著盜竊，火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)，所以我們會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)的員工一起學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，掌握相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，提高員工的素質(zhì)，從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。管理

18、激勵(lì)制：我們企業(yè)對(duì)于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)他們能更好地為企業(yè)服務(wù)，我們會(huì)制定相應(yīng)的管理激勵(lì)制，例如給予員工提高工資，免費(fèi)旅行，發(fā)放獎(jiǎng)品等。工作程序：經(jīng)理制定采購(gòu)和銷售計(jì)劃采購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)原材料原材料加工成產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售記錄和匯總4.3 企業(yè)管理的基本費(fèi)用預(yù)測(cè)根據(jù)調(diào)查在我校內(nèi)，食堂旁的咖啡店日常開(kāi)支和管理費(fèi)在60元左右，而我們的企業(yè)也設(shè)在我校內(nèi)，所以每月需交衛(wèi)生管理費(fèi)20元，還要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，開(kāi)業(yè)頭一個(gè)月請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)品嘗預(yù)計(jì)300元，讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。5. 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃 5.1 企業(yè)的資產(chǎn)固定資產(chǎn)：桌椅2套，長(zhǎng)桌1張，計(jì)算器1個(gè)，砧板1塊，塑料籃5個(gè)，玻璃缸12個(gè)

19、，刀2把，剪刀2把，吊扇1臺(tái)，燈管2條，開(kāi)辦費(fèi)流動(dòng)資金：工資，水電費(fèi)，運(yùn)費(fèi)，工具設(shè)備（如竹簽、塑料袋等），原材料費(fèi)，促銷費(fèi)，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。 5.2 銷售預(yù)測(cè)和成本計(jì)6. 創(chuàng)辦企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃本企業(yè)屬于個(gè)體工商戶，店址位于我校的一條街，本著“健康、美味、優(yōu)質(zhì)”的宗旨，在充分的市場(chǎng)調(diào)查之后，制定了如下計(jì)劃：1. 企業(yè)所得及最后落實(shí)的流動(dòng)資金是8000元，由業(yè)主本人出資，并無(wú)需向銀行貸款。2. 做了市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。3. 與學(xué)校商定租金，簽定租憑合同和期限。4. 根據(jù)市場(chǎng)的需求，選擇咖啡種類，并開(kāi)始學(xué)習(xí)制作方法。5. 對(duì)本于企業(yè)的稅收和登記問(wèn)題，通過(guò)國(guó)家的有關(guān)政策獲知：大學(xué)生有自主創(chuàng)業(yè)，從

20、注冊(cè)之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費(fèi)。個(gè)體工商戶注冊(cè)登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi)、集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同兼證費(fèi)等費(fèi)用免收。6. 2009年1月我們將對(duì)店面進(jìn)行裝修和購(gòu)買工具設(shè)備，并開(kāi)始招聘員工，我們將采取面試的方式招聘兩名員工，通過(guò)應(yīng)聘員工，工資為500元/月。7. 員工管理方面，我們制定了有關(guān)的規(guī)章制度，要求員工必須嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度來(lái)工作，以便更好地進(jìn)行企業(yè)的管理，工作優(yōu)秀者可獲取獎(jiǎng)金，以此來(lái)提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量。8. 2015年夏季開(kāi)學(xué)時(shí)，我們將通過(guò)板報(bào)的方式對(duì)本企業(yè)進(jìn)行宣傳，并給教師發(fā)優(yōu)惠券和請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)品嘗。9. 本企業(yè)決定于2009年3月正式開(kāi)張，為了更

21、清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，我們將制定銷售計(jì)劃和成本計(jì)劃，銷售收入預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量計(jì)劃。10. 我們將制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃書，以幫助企業(yè)日后的發(fā)展，提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。附件1問(wèn)卷調(diào)查親愛(ài)的同學(xué)：您好！我是“北岸咖啡”公司的調(diào)查員，我們正準(zhǔn)備在我校一條街開(kāi)一家咖啡店?，F(xiàn)在正在進(jìn)行一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，目的是想了解您對(duì)有關(guān)咖啡方面的看法，以更好的指點(diǎn)我們的企業(yè)。您的回答無(wú)所謂對(duì)錯(cuò)，只要真實(shí)地反應(yīng)您的情況和看法，就達(dá)到了本次調(diào)查的目的。同時(shí)，我們對(duì)您的回答完全是保密的，希望您能夠積極參與。調(diào)查會(huì)耽誤您幾分鐘時(shí)間，請(qǐng)您諒解。謝謝您的支持！以下問(wèn)題，請(qǐng)您把認(rèn)為對(duì)的選項(xiàng)劃“”，現(xiàn)有選項(xiàng)請(qǐng)您具體寫出。Q1.您的性別 A.男生 B.學(xué)生Q2.您喜歡喝咖啡嗎？ A.喜歡 B.不喜歡 C.一般Q3.您經(jīng)常喝的咖啡是什么？ Q4.您認(rèn)為目前我校內(nèi)咖啡的價(jià)格如何？ A.便宜 B.合理 C.較貴Q5.您經(jīng)常有消化不良的現(xiàn)象嗎？ A.沒(méi)有 B.有時(shí) C