2021公司財務(wù)工作計劃范文

1、2021公司財務(wù)工作計劃范文為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理， 完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī) 范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。下面是由為大家整理的 20xx公司財務(wù)工作計劃"，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望 對您有所幫助。20xx公司財務(wù)工作計劃范文、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)童 制度，根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理， 努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力 物力上的保證。二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計局XX年財務(wù)工作要點”并將精神 在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作

2、中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。1、按省財基處和市財政局的要求，按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行 政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。2、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，認(rèn)真搞好xx年地方經(jīng)費和統(tǒng) 計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。3、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作， 開展內(nèi)審及離任審計。4、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計 工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。5、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪 用。6、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法和財務(wù)電算化知識, 做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。加強對各種費用開支的 核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，

3、定期公布。7、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的 作用。三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審 批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論 決定，做到民主理財、財務(wù)公開1、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅持原則,秉公辦事，做出表 率。2、充實完善的財務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上， 由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。3、財務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中 認(rèn)真執(zhí)行。4、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目明白，帳證、帳實、帳表、帳 帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)晉級。5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班”爭取年底能計

4、 算機處理年報。6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節(jié)約的精 神，當(dāng)好家理好財。四、考核方法()、市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。每季度報送財 務(wù)報表作好記錄，定期公布。1、年報必須在規(guī)定的工夫內(nèi)報送，凡不在規(guī)定工夫報送的一律 視為遲報，并按考核方法扣分。2、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理 不規(guī)范的縣區(qū)，按考核方法扣分。20xx年公司財務(wù)工作計劃1、財經(jīng)整頓貫徹一個"實"字按照國家局五條紀(jì)律要求， 針對XX年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不 規(guī)范、原始憑證不合法、

5、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不 實、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計基 礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范 會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、 商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工， 相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié) 安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作”通過專項整頓建立起規(guī)范、 守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后 的國家局重點檢查中全面過關(guān)。感知春天，就能慢慢滋潤枯竭的心靈, 讓綠色灑滿人間。年年的春如期造訪，讓思想帶著春天的氣息走入生

6、 活的年輪，永保萍4L'不老2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個"流"字息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項 目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級 次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn) 省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單 的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn) 行重組,資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián) 網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品 流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、 責(zé)任會計"的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一

7、個"零"字一是零資金運營，零運營資金并 非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運 作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款 按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用 各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行 負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理，對各單位實行庫存定 額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分, 讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個"降字堅持費用管理"算、控、降"三 字訣,算是全面預(yù)算，將費用按

8、預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量 制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用?？厥菄?yán)格預(yù)算 管理，超過預(yù)算的律從個人月獎中扣回，實行"定額包干、責(zé)任到人、超支自付、 節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確 定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因，將費用 與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使 各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。5、會計核算落實一個"真"字一是摸清"家底"，開展全系統(tǒng) 的清倉、清產(chǎn)、清資、清債"活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致 的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位

9、歷年的會計檔案，指導(dǎo) 各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是 科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到 事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財 務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計電算化甩帳驗收達(dá) 標(biāo),使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)督強化一個"嚴(yán)"字結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加 強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實 合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和 介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè) 績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小

10、金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā) 票等違規(guī)違紀(jì)行為”堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作 法，推動審計監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。7、人員素質(zhì)保證一個"高"字在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)會計 法、審計法，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué) 習(xí)"兩個務(wù)必"，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng);在 業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、 懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法 監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng) 企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進(jìn)行檢查、考核、

11、評比, 評理財能手"，全面提高會計人員素質(zhì)。20xx公司財務(wù)工作計劃、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好 參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取 銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財 務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究W學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作 的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電 費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市

12、場回暖，電費回收成績顯著，給 企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了 更高要求。XX年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強流動資金分析和 管理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx 年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長 服務(wù)管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競 爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,管理對企業(yè) 來說是永恒的。 為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即 進(jìn)一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全

13、面預(yù)算 管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開 支有預(yù)算,有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。 同時 對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算，包干使用,并納入年 底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。20XX年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依 然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約 歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行"就餐代金券制"。2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時 限，堅持按照公司關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí) 行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有 公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干 到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法, 從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后 進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保 管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計從業(yè)人