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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-523編號:_學(xué)習(xí)李強(qiáng)說管理心得體會編輯:_日期:_單位:_學(xué)習(xí)李強(qiáng)說管理心得體會用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為自己工作光盤講座學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,李強(qiáng)老師用不同于余世維博士的另一種演講方式把這堂課講的淋漓盡致,他用淺而易懂的語言結(jié)合與現(xiàn)場同學(xué)們的互動把一些深刻的道理擺到大家面前,讓我們自己從中體會感受,讓我們自己領(lǐng)會總結(jié)其中的道

2、理,讓我們感受了一次全新的洗禮與凈化。閉目思之,思之,回味無窮、真乃良師益友;思之,大有峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明之感,大有云開見日、豁然開朗之感;“心在哪里,收獲就在那里”。既然我們選擇了公司,公司給我們一個展現(xiàn)自我的舞臺。我們就應(yīng)該端正態(tài)度、調(diào)整心態(tài),懷著感恩的心,用自己的行動來表現(xiàn)自我、回報公司。要改變工作就是為了賺錢、工作是為老板打工的錯誤心態(tài),抱著這種心態(tài)工作,工作就成為丟不下的包袱,我們也就成了工作的奴隸,工作就流于形式,死干蠻干、不能把工作干活,永遠(yuǎn)不能從工作中得到快樂與成長,就更談不上要干一番事業(yè)!只有懂得是為自己工作的人,才能工作著并快樂著,才能真正體會到生命的意義,才能提高生活品質(zhì)

3、,完美自我。“努力做事,只能把事做對,用心做事,才能把事做好”。就如李強(qiáng)老師講的那個三個石匠的故事,面對一樣工作、一樣報酬的三個石匠,卻三個人有三種看法、三種看法又導(dǎo)致三種不同的工作感受、也就產(chǎn)生了三種不同的結(jié)果,只有第三個石匠悟出了工作的真諦,從中找到了樂趣、找到了信心,也只有他是真正用心去做事的。我們要把第三個石匠的精神用到工作中,時刻以客戶為需求,創(chuàng)造出高、精、端產(chǎn)品,讓客戶的不滿變笑臉,讓客戶的抱怨變贊美。這才是我們工作的目標(biāo)、才是我們工作的真諦,才是我們感恩老板、回報社會的體現(xiàn)?!靶膽B(tài)決定一切?!贝蟮絿业母母镩_放、WTO的加入、與世界經(jīng)濟(jì)接軌;小到企業(yè)的體制改革、經(jīng)營轉(zhuǎn)換一切都在改

4、變觀點(diǎn)、調(diào)整心態(tài),作為國家、企業(yè)的建造者我們更應(yīng)該思想開活、緊趕潮流。首先要改變思想,改變觀念。要學(xué)會換位思考,把企業(yè)當(dāng)成是自己的企業(yè)、把工作看作是為自己工作,真正發(fā)揮自己的一技之長、挖掘自己的潛質(zhì),提高主觀能動性,自己判斷、自己監(jiān)督、自己負(fù)責(zé);摒棄那些懶惰、消極、懷疑、抱怨的思想。忠實(shí)于自己、誠信于自己,這樣才能轉(zhuǎn)變思想、改變作風(fēng),提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率。反之,每個員工都敷衍了事、得過且過,都事不關(guān)己、不求進(jìn)取。都抱著一種此地不留人自有留人處、抱著一種跳槽的心理,怎么能干出好的產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品,企業(yè)靠什么發(fā)展、靠什么競爭。企業(yè)被淘汰了、企業(yè)倒閉了,“皮之不在、毛將焉附 ”,我們又能到哪

5、里展現(xiàn)自我。真想今天工作不努力、明天努力找工作嗎?即便是又有了新的工作,還是老作風(fēng)、老觀點(diǎn),到頭來還不是一樣的結(jié)果。我們?yōu)槭裁床粡淖晕易銎?,從現(xiàn)在做起呢?人脈關(guān)系是成功的基礎(chǔ)。一個成功的企業(yè)不是只靠老板的決策、個人的努力塑造的,是整個組織的團(tuán)結(jié)協(xié)作、是從上到下的同心協(xié)力,部門間的流暢合作來完成的?!氨娙耸安窕鹧娓摺?“一個籬笆三個樁一個好漢三個幫”“我為人人、人人為我”這些都能體現(xiàn)人脈關(guān)系的特點(diǎn),都能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)的力量。李強(qiáng)老師提到的人脈關(guān)系在企業(yè)中是一種資源,是資源就要挖掘、是資源就要利用。李強(qiáng)老師通過現(xiàn)場互動,讓大家互相按摩用實(shí)際行動告訴我們,別人對你的所有方式都是你教給他的,只有你對別人好別

6、人才能對你好,這就是合作互惠,有合作才能有進(jìn)步、有創(chuàng)新、有發(fā)展,企業(yè)才能走向成功,可見人脈關(guān)系在企業(yè)中的重要性。好的人脈關(guān)系能促進(jìn)公司發(fā)展、能促進(jìn)企業(yè)文化形成。無規(guī)矩不成方圓,任何企業(yè)的締造都離不開企業(yè)規(guī)章制度的架構(gòu),講座中提到:“所有的規(guī)章制度永遠(yuǎn)是你生存的工具?!?好的規(guī)章制度可以促進(jìn)公司的騰飛發(fā)展,完善的規(guī)章制度會制約阻礙企業(yè)的發(fā)展。任何公司的制度都是經(jīng)過上層領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮、借鑒很多成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)而形成的。有了規(guī)章制度我們就要認(rèn)真執(zhí)行,用規(guī)章來規(guī)范自己、用制度來約束自己。所有的規(guī)章制度都是未來生存的工具。成功者總是影響別人,而失敗者卻總是受別人的影響。正如李強(qiáng)老師所講的“就算你有一千次成功那

7、也不等于成功,但是你有一次失敗就意味著失敗”,成功的再多也只是肯定了你以往的付出,但也要求你調(diào)整心態(tài)接受下一個挑戰(zhàn),但失敗一次就會否定你很多以前的付出與成功。這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的用心去做好每一件事,千萬不能敷衍塞責(zé)、推諉扯皮,抱一種僥幸心理去工作。李強(qiáng)老師把自己的每一次演講、培訓(xùn)都看成自己的最后一次,全身心的去做好這最后一次。質(zhì)量工作更應(yīng)該體現(xiàn)這一點(diǎn)。在企業(yè)管理及運(yùn)營中,質(zhì)量問題無小事,任何質(zhì)量問題的出現(xiàn)不論大與小、多與少,都應(yīng)該仔細(xì)剖析、認(rèn)真核查分析問題根源,把事態(tài)的隱患及變化消除在萌芽狀態(tài)。因?yàn)槿魏钨|(zhì)量問題都會帶來其他方面的不良影響,讓企業(yè)形象及信譽(yù)在客戶認(rèn)知中大打折扣。散熱器是總成產(chǎn)品,因總成材質(zhì)及總體結(jié)構(gòu),安裝與工作環(huán)境決定散熱器屬于易損壞、難修復(fù)的產(chǎn)品,這樣就帶來很多顧客抱怨與不滿,顧客的抱怨就是我們的不足、就是我們的失敗,就是我們需要改進(jìn)的目標(biāo),作為散熱器項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)部門,更應(yīng)該把各項(xiàng)工作做細(xì)做精,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量流失。盡量提高散熱器產(chǎn)品質(zhì)量,降低內(nèi)外部質(zhì)量損失,減少顧客抱怨。給金祥公司散熱器產(chǎn)品塑造一個更高的質(zhì)量平臺。人生處處是考場、人生事

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