2022年公司員工招聘方案

1、2022年公司員工招聘方案一、總則我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。二、招聘計(jì)劃的制定1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交人員需求申報(bào)表(附表1)，由綜合部審核其是否超出人員編制。1.1在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照人員需求申報(bào)表制定招聘計(jì)劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn);1.2招聘計(jì)劃的內(nèi)容分為以下三部分:1.2.1招聘標(biāo)準(zhǔn):確定受聘者的各項(xiàng)條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能、文秘資

2、源網(wǎng)及其他方面的要求等;1.2.2招聘人數(shù):制定招聘人數(shù)時(shí)，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴(yán)禁出現(xiàn)超編人員;1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途徑、方法、程序等;三、招聘實(shí)施1、根據(jù)招聘計(jì)劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下:1.1新聞媒介(網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視)發(fā)布招聘信息;1.2通過(guò)定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)招聘;1.3直接到各高校招聘;2、人力資源處對(duì)所有應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選，及時(shí)反饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。3、招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核

3、方法有面試、筆試等。4、主管級(jí)及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級(jí)以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。5、面試考核流程5.1由應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘人員登記表(附表2)，面試時(shí)應(yīng)聘者需提供個(gè)人_、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件;5.2根據(jù)需要進(jìn)行面試、筆試等;5.3面試過(guò)程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn):5.3.1面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見(jiàn);5.3.2要了解自己所要獲知的答案及知識(shí)點(diǎn);5.3.3盡量避免考查有爭(zhēng)議的問(wèn)題;5.3.4要尊重對(duì)方的人格;5.4面試人員分別填寫復(fù)試意見(jiàn)反饋表(附表3)，待面試

4、結(jié)束后，交綜合部備案;6、對(duì)于未能通過(guò)面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的回復(fù)。7、應(yīng)聘人員如通過(guò)面試考核，由綜合部匯總情況報(bào)總經(jīng)理審核通過(guò)后，通知錄用人員并確定到崗時(shí)間。公司員工招聘方案范文21、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)_分鐘到崗為遲到;每次處罰人民幣_(tái)元。2、規(guī)定上班時(shí)間超過(guò)_分鐘未到崗，未進(jìn)行請(qǐng)假者為礦工。每次處罰人民幣_(tái)元。3、基本工資，當(dāng)月事假超過(guò)_日者(特殊情況除外)除扣除當(dāng)日基本工資外，當(dāng)月基本工資加扣_%。當(dāng)月病假超過(guò)_天者扣除日基本工資外，當(dāng)月基本加扣_%。4、工作時(shí)間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無(wú)關(guān)人員聊天做與工作無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)月如違反第一資處罰人民幣_(tái)元，第二次處罰人民幣_(tái)元

5、，第三次處罰_元。5、應(yīng)聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場(chǎng)、未進(jìn)行接待工作者，第一次處罰人民幣_(tái)元，第二次處罰人民幣_(tái)元，第三次處罰人民幣_(tái)元。6、按照部門負(fù)責(zé)人的工作安排，進(jìn)行工作時(shí)間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作者，第一次處罰_元，第二次處罰_元，第三次處罰_元。7、在進(jìn)行招聘工作時(shí)不允許有欺詐行為，向來(lái)應(yīng)聘者解釋清楚以_面:工作內(nèi)容、工作時(shí)間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負(fù)責(zé)人。在未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的各類證件與財(cái)物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰_元，第二次予以開(kāi)除。8、男性招聘部工作人員不得單獨(dú)邀約本公司女性職員一起購(gòu)物、游玩、

6、就餐(除食堂)、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財(cái)物。違返者予以開(kāi)除處理。9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進(jìn)行推介，違反者予以開(kāi)除處理。10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違反者第一次處罰人民幣_(tái)元，第二次_元，第三次予以開(kāi)除處理。以上制度為暫行制度可隨時(shí)根據(jù)情況變動(dòng)進(jìn)行制度內(nèi)容更改。公司員工招聘方案范文31.目的1.1招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障;1.2明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。2.適用范圍本制度適用于_分公司全體員工。3.招聘原則3.1內(nèi)部?jī)?yōu)先原則:為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人

7、力資源的潛力，公司執(zhí)行先內(nèi)部后外部的原則，即在公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，優(yōu)先開(kāi)放給內(nèi)部員工。同等條件下，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。3.2內(nèi)部推薦原則:公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。3.3通用聘用條件:3.3.1符合公司文化及核心價(jià)值觀;3.3.2符合崗位對(duì)人員的能力素質(zhì)的要求，人崗匹配;3.3.3完成相應(yīng)的面試流程，通過(guò)教育及工作背景調(diào)查;3.3.4與其他單位沒(méi)有任何勞動(dòng)關(guān)系，且不在競(jìng)業(yè)限制期內(nèi);3.3.5通過(guò)錄用審批。4.招聘管理工作流程4.1各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目需求填寫用人需求表(附件一:用人需求申請(qǐng)表)，或以郵件的形式直接提交_地區(qū)負(fù)責(zé)人審批;部門副總經(jīng)理以下崗位

8、須提前_個(gè)月，部門副總經(jīng)理及以上崗位須提前_個(gè)月提交行政人力資源部。4.2人力資源部發(fā)布招聘信息，根據(jù)季節(jié)及用工特點(diǎn)制定招聘計(jì)劃，搜集符合條件人員簡(jiǎn)歷，初步篩選并將合格人員信息填寫入“面試_”匯總表留作年末數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4.3HR電話通知初試，確定初試時(shí)間;4.4職位申請(qǐng)人填寫職位申請(qǐng)表(附件二);4.5HR_應(yīng)聘人員筆試(心理測(cè)評(píng)、技術(shù)試卷)并將筆試結(jié)果附在員工建立活職位申請(qǐng)表后;4.6針對(duì)其工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、?zé)任心、溝通能力等進(jìn)行初試，填寫面試記錄表(附件三)，合格人員推薦部門復(fù)試;淘汰人員簡(jiǎn)歷存入公司人才庫(kù);4.7部門通過(guò)對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)技能方面的考核給出面試結(jié)果(錄用、儲(chǔ)備、淘汰)，錄用人

9、員給出職位及建議薪資;淘汰人員簡(jiǎn)歷交至人力資源部留存人才庫(kù)，儲(chǔ)備人員簡(jiǎn)歷需重點(diǎn)留存;4.8HR經(jīng)電話與職位申請(qǐng)者溝通薪資相關(guān)事宜，并確定正式入職時(shí)間，溝通結(jié)構(gòu)需及時(shí)反饋;若職位申請(qǐng)者不能接受薪資，HR需與部門協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)建議薪資時(shí)候變更;4.9HR發(fā)送正式offer(附件四:入職通知單)，郵件主送擬入職人員，抄送_地區(qū)負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人，行政;4.10提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)5.招聘渠道和費(fèi)用5.1招聘渠道:招聘渠道由人力資源部招聘團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應(yīng)商管理等工作。_內(nèi)部渠道:內(nèi)部員工自薦和舉薦外部人才。_外部渠道:分為招聘網(wǎng)

10、站、平面媒體、招聘會(huì)和獵頭。注:無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)技術(shù)人才，通過(guò)校園招聘、院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的方式，借助初級(jí)人才孵化器模式進(jìn)行培養(yǎng)和聘用。5.2招聘費(fèi)用:因招聘工作而發(fā)生的費(fèi)用，包括但不限于招聘廣告及職位發(fā)布、租用招聘場(chǎng)所及設(shè)備、招聘系統(tǒng)/工具開(kāi)發(fā)、員工測(cè)評(píng)、高級(jí)人員招聘/獵頭費(fèi)以及因招聘活動(dòng)所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費(fèi)用。費(fèi)用發(fā)生之前需提前向提交_地區(qū)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，審批后方可實(shí)施。6.入職流程6.1入職資料準(zhǔn)備:6.1.1_原件及復(fù)印件_份;畢業(yè)證、學(xué)位證、英語(yǔ)等級(jí)證、職稱證、戶口本原件和復(fù)印件_份(首頁(yè)、戶主頁(yè)及本人頁(yè))，外地戶口僅復(fù)印件即可;6.1.2與原單位解除勞動(dòng)合同的證明/離職證明，或相關(guān)勞動(dòng)部門出具的失業(yè)證書，或戶口所在地的社區(qū)及街道辦事處出具的無(wú)工作證明;注:失業(yè)證可到戶口所在地的勞動(dòng)局進(jìn)行