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文檔簡介

1、泓域咨詢/如皋鉀肥項目申請報告如皋鉀肥項目申請報告xxx投資管理公司報告說明去年12月美國對白俄羅斯鉀肥的制裁正式生效,也將進一步加劇全球鉀肥供應緊張局面,推動價格持續(xù)上漲。今年以來,天然氣成本持續(xù)飆升,導致歐盟國家化肥產(chǎn)量下降,供應短缺,價格飆升。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25565.44萬元,其中:建設投資19834.43萬元,占項目總投資的77.58%;建設期利息421.28萬元,占項目總投資的1.65%;流動資金5309.73萬元,占項目總投資的20.77%。項目正常運營每年營業(yè)收入56300.00萬元,綜合總成本費用43037.32萬元,凈利潤9723.77萬元,財務內部收益率29

2、.95%,財務凈現(xiàn)值16064.76萬元,全部投資回收期5.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 市場預測9第二章 項目承辦單位基本情況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢12四、 公司主要財務數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)1

3、3五、 核心人員介紹14六、 經(jīng)營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第三章 項目緒論22一、 項目名稱及項目單位22二、 項目建設地點22三、 可行性研究范圍22四、 編制依據(jù)和技術原則22五、 建設背景、規(guī)模23六、 項目建設進度24七、 環(huán)境影響24八、 建設投資估算25九、 項目主要技術經(jīng)濟指標25主要經(jīng)濟指標一覽表25十、 主要結論及建議27第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃28一、 建設規(guī)模及主要建設內容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領28產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 選址方案分析30一、 項目選址原則30二、 建設區(qū)基本情況30三、 堅持改革開放,不斷激發(fā)內生動力33四、 堅持科技強市,加快集

4、聚創(chuàng)新資源35五、 項目選址綜合評價37第六章 法人治理結構38一、 股東權利及義務38二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第七章 運營模式分析51一、 公司經(jīng)營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第八章 SWOT分析61一、 優(yōu)勢分析(S)61二、 劣勢分析(W)62三、 機會分析(O)63四、 威脅分析(T)63第九章 勞動安全67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施68三、 預期效果評價72第十章 項目環(huán)境保護74一、 環(huán)境保護綜述74二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)境影響分析79四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分

5、析79五、 建設期聲環(huán)境影響分析80六、 環(huán)境影響綜合評價81第十一章 原輔材料分析82一、 項目建設期原輔材料供應情況82二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理82第十二章 工藝技術方案84一、 企業(yè)技術研發(fā)分析84二、 項目技術工藝分析86三、 質量管理87四、 設備選型方案88主要設備購置一覽表89第十三章 項目規(guī)劃進度90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十四章 投資計劃92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設投資估算93建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95四、 流動資金97流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構

6、成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 項目經(jīng)濟效益評價101一、 基本假設及基礎參數(shù)選取101二、 經(jīng)濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表103利潤及利潤分配表105三、 項目盈利能力分析105項目投資現(xiàn)金流量表107四、 財務生存能力分析108五、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110六、 經(jīng)濟評價結論110第十六章 風險風險及應對措施112一、 項目風險分析112二、 項目風險對策114第十七章 總結116第十八章 補充表格117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119

7、固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設備購置一覽表132能耗分析一覽表132第一章 市場預測今年以來,天然氣成本持續(xù)飆升,導致歐盟國家化肥產(chǎn)量下降,供應短缺,價格飆升。聯(lián)合國糧農組織近日表示,隨著俄羅斯與烏克蘭緊張關系加劇,全球化肥供應可能出現(xiàn)短缺,從而推高谷物和其他農作物的生產(chǎn)成

8、本,并導致食品價格上漲。市場人士預計,今年發(fā)達國家農作物生產(chǎn)對化肥的需求將繼續(xù)居高不下,并有可能導致新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家的化肥供應出現(xiàn)短缺。據(jù)Potashcrop統(tǒng)計,目前全球鉀肥市場約90%以上的產(chǎn)能集中在加拿大、俄羅斯、白俄羅斯、德國、以色列、約旦和中國7個國家的10多家企業(yè)中。2020年加拿大鉀肥產(chǎn)量約為1400萬噸(折合K2O),占全球產(chǎn)量的32%,俄羅斯和白俄羅斯產(chǎn)量分別約為760萬、730萬噸,占全球產(chǎn)量的18%和17%。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:范xx3、注冊資本:920萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxx

9、xxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-4-67、營業(yè)期限:2015-4-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事鉀肥相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵

10、循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質

11、量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實

12、現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品

13、質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資

14、產(chǎn)總額10851.868681.498138.90負債總額5694.764555.814271.07股東權益合計5157.104125.683867.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24637.5919710.0718478.19營業(yè)利潤3961.393169.112971.04利潤總額3617.242893.792712.93凈利潤2712.932116.091953.31歸屬于母公司所有者的凈利潤2712.932116.091953.31五、 核心人員介紹1、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月

15、至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、于xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、肖xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、馮xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責

16、任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、許xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)

17、事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、曾xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量

18、發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(

19、二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開

20、發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公

21、司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)

22、資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等

23、方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面

24、人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及

25、營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品

26、結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:如皋鉀肥項目項目單位:xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約70.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。四、

27、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)技術原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景今年以來,天然氣成本持續(xù)

28、飆升,導致歐盟國家化肥產(chǎn)量下降,供應短缺,價格飆升。聯(lián)合國糧農組織近日表示,隨著俄羅斯與烏克蘭緊張關系加劇,全球化肥供應可能出現(xiàn)短缺,從而推高谷物和其他農作物的生產(chǎn)成本,并導致食品價格上漲。市場人士預計,今年發(fā)達國家農作物生產(chǎn)對化肥的需求將繼續(xù)居高不下,并有可能導致新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家的化肥供應出現(xiàn)短缺。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積46667.00(折合約70.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積69811.23。其中:生產(chǎn)工程47834.79,倉儲工程8969.02,行政辦公及生活服務設施6254.52,公共工程6752.90。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸鉀肥的生產(chǎn)能力。六、 項目

29、建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后,均能達到相應的國家標準要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認真落實污染防治措施的基礎上,從環(huán)保角度分析,該項目的實施是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估

30、算,項目總投資25565.44萬元,其中:建設投資19834.43萬元,占項目總投資的77.58%;建設期利息421.28萬元,占項目總投資的1.65%;流動資金5309.73萬元,占項目總投資的20.77%。(二)建設投資構成本期項目建設投資19834.43萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用16690.77萬元,工程建設其他費用2570.50萬元,預備費573.16萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入56300.00萬元,綜合總成本費用43037.32萬元,納稅總額6019.28萬元,凈利潤9723.77萬元,財

31、務內部收益率29.95%,財務凈現(xiàn)值16064.76萬元,全部投資回收期5.16年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積69811.231.2基底面積26133.521.3投資強度萬元/畝266.752總投資萬元25565.442.1建設投資萬元19834.432.1.1工程費用萬元16690.772.1.2其他費用萬元2570.502.1.3預備費萬元573.162.2建設期利息萬元421.282.3流動資金萬元5309.733資金籌措萬元25565.443.1自籌資金萬元16967.833.2銀行貸款萬元8

32、597.614營業(yè)收入萬元56300.00正常運營年份5總成本費用萬元43037.32""6利潤總額萬元12965.03""7凈利潤萬元9723.77""8所得稅萬元3241.26""9增值稅萬元2480.37""10稅金及附加萬元297.65""11納稅總額萬元6019.28""12工業(yè)增加值萬元19660.11""13盈虧平衡點萬元17192.83產(chǎn)值14回收期年5.1615內部收益率29.95%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元16064

33、.76所得稅后十、 主要結論及建議項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積46667.00(折合約70.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積69811.23。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸鉀肥,預計年營業(yè)收入56300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力

34、、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。由于天然氣是生產(chǎn)氮肥的主要原料,如果俄烏局勢進一步加劇,依賴俄羅斯供應天然氣的烏克蘭化肥工業(yè)將陷入危機之中。俄羅斯是世界上最大的氮肥出口國,世界第二大鉀肥出口國,磷肥出口量居世界第三位。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1鉀肥噸xx2鉀肥噸xx3鉀肥噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx56300.00第五章 選址方案分析

35、一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生

36、活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況如皋地處長江三角洲北翼,北緯32°0032°30、東經(jīng)120°20120°50。南臨長江,與張家港市隔江相望,北與海安市、東與如東縣、東南與通州區(qū)毗鄰,西與泰興市、西南與靖江市接壤。全市總面積1576.47平方千米,其中,長江水面99平方千米。如皋長江岸線全長48千米,可直接利用長江深水岸線18.6千米。境內通揚運河、如海運河、如泰運河、焦港河4條一級河道縱橫全境,總長158.52千米。始終堅持發(fā)展為要,深入踐行高質量發(fā)展新理念,突出總量與質量并行,綜合實力顯著躍升。高水平全面建

37、成小康社會取得決定性成就。地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)應稅銷售、服務業(yè)應稅銷售、建筑業(yè)施工產(chǎn)值突破千億大關。三次產(chǎn)業(yè)比重由7.3:51.4:41.3調整到5.9:47.8:46.3。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重分別達32.3%和40%。獲批國家制造業(yè)單項冠軍2個、專精特新“小巨人”企業(yè)6家,省特色產(chǎn)業(yè)集群4個、生產(chǎn)性服務業(yè)集聚示范區(qū)3個。獲批國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、國家農業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)。綜合實力位居全國百強縣市第24位。始終堅持改革為先,堅定踐行“改革不停頓、開放不止步”重要遵循,突出開發(fā)與開放并驅,發(fā)展活力顯著增強。率先開展相對集中行政許可和綜合行政執(zhí)法改革,營商環(huán)境評價全省領先

38、,全面深化“2+1+1”國資國企運營體系改革,創(chuàng)成國家基層標準化改革創(chuàng)新先行區(qū)。擴大高水平對外開放,完成外資到賬17.5億美元,外貿進出口年均增長5%,如皋港保稅物流中心(B型)開關運營,集裝箱吞吐量年均增長66%。積極實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,高新技術企業(yè)270家,研發(fā)投入占GDP比重2.6%,萬人發(fā)明專利擁有量25件。獲批國家級農業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)、省級高新區(qū)。始終堅持品質為重,認真踐行“城市讓生活更美好”發(fā)展要求,突出精致與精細并重,城鄉(xiāng)面貌顯著變化。累計完成城市建設投入50億元。城鎮(zhèn)化率從55.3%提高到62.2%。城市空間不斷拓展,完成城市總規(guī)、新城功能提升等規(guī)劃修編,新城建設框架全面拉開

39、。功能配套不斷提升,突出用水點亮城市,改造提升龍游河、內外城河、寶塔河、茅雉河等城市河道15公里,新增綠地453公頃。綜合交通不斷完善,北沿江高鐵、鹽通高鐵正式設站,張皋過江通道即將大臨開工,通皋大道正式通車,城區(qū)“八橫八縱”骨干路網(wǎng)基本建成,行政村雙車道四級公路實現(xiàn)全覆蓋。創(chuàng)成中國人居環(huán)境獎、國家節(jié)水型城市。始終堅持生態(tài)為基,積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,突出治標與治本并施,環(huán)境質量顯著提升。長江大保護縱深推進,關閉化工生產(chǎn)企業(yè)127家,拆除規(guī)模養(yǎng)殖場612個,整治黑臭河道455條,新建污水管網(wǎng)285公里,污水集中處理率96.8%。環(huán)境質量大幅改善,市考以上斷面水質均達優(yōu)類,地表

40、水環(huán)境質量全省領先,單位GDP能耗較“十二五”期末下降26.7%,優(yōu)良天數(shù)比例上升17.8%、PM2.5平均濃度下降59.7%,創(chuàng)歷史最好水平。監(jiān)管機制不斷健全,建立生態(tài)環(huán)境執(zhí)法司法聯(lián)動和鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)補償機制,成立全省首家生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法司法聯(lián)動中心,省高院在我市設立長江流域環(huán)境資源第二法庭。堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,全方位融入蘇南、全方位對接上海、全方位推進高質量發(fā)展,積極服務構建新發(fā)展格局,不斷把“強富美高”新如皋建設推向前進,高質量建成長江以北

41、最強縣市?!笆奈濉睍r期我市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:到“十四五”期末,經(jīng)濟質量效益顯著提升。經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值達1900億元、年均增長8%以上,一般公共預算收入達120億元、年均增長10%以上,“一城兩區(qū)三基地”取得突破性標志性成果,在經(jīng)濟總量上成為長江以北最強縣市。經(jīng)濟結構更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力顯著提升,內需潛力不斷釋放,改革開放持續(xù)深化,農業(yè)現(xiàn)代化走在前列。產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益、區(qū)域競爭力以及對全市貢獻度大幅提升,規(guī)模以上企業(yè)、高新技術企業(yè)、百億級企業(yè)全面突破。民生發(fā)展水平顯著提升。三、 堅持改革開放,不斷激發(fā)內生動力著力建設更有效率

42、、更富活力的開發(fā)開放新高地。以更深層次改革激發(fā)活力,以更高水平開放搶抓先機,以更大力度推進跨江融合,為高質量發(fā)展注入新動能。(一)持續(xù)深化重點改革深入推進“放管服”改革,完善涉企經(jīng)營許可事項清單,深化“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管、信用監(jiān)管,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管,打造“如意”服務創(chuàng)新品牌,確保營商環(huán)境評價和政務服務能力保持全省前列。強化國資國企監(jiān)管,完善“2+1+1”運營體系,支持國有企業(yè)開拓市場化業(yè)務。推動鎮(zhèn)級債務提級管理,完成年度政府性債務化解任務。推進市域治理與網(wǎng)格化服務管理有效融合,構建“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法隊伍”新體系,提高市鎮(zhèn)兩級指揮中心實戰(zhàn)實用實效水平。統(tǒng)籌推進6項國家級和7項

43、省級改革試點。(二)加快擴大對外開放持續(xù)提升外貿質量,支持企業(yè)參加各類展會和交易平臺,推動電子模組配件、機電等高科技產(chǎn)品形成外貿新增量。積極實施“走出去”戰(zhàn)略,支持夢百合、明德、超達、六建等優(yōu)勢企業(yè)抓住RCEP簽署和中歐投資協(xié)定完成談判的機遇,在“一帶一路”沿線國家(地區(qū))布局境外產(chǎn)業(yè)鏈。推動現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股、提檔升級,重點推進金鷹產(chǎn)業(yè)園、斯堪尼亞重卡等14個超3000萬美元項目,穩(wěn)步提升外資質態(tài)。充分發(fā)揮開放口岸、海關特殊監(jiān)管區(qū)功能,積極申報綜合保稅區(qū),大力培育進出口貿易集散地。(三)縱深推進跨江融合深入落實長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略江蘇實施方案和南通行動計劃,精準對接上?!拔宕笾行摹焙吞K南現(xiàn)

44、代化示范區(qū)建設帶來的合作空間,加強區(qū)域協(xié)調聯(lián)動,落實與蘇州張家港、無錫錫山區(qū)的戰(zhàn)略合作協(xié)議,積極推動長江鎮(zhèn)與張家港鳳凰鎮(zhèn)、金港鎮(zhèn)跨江共建。加快承接上海創(chuàng)新要素外溢、蘇南產(chǎn)業(yè)梯度轉移,優(yōu)選科技含量高、產(chǎn)出貢獻大的項目落地,著力打造長三角最具資源和成本優(yōu)勢的中高端產(chǎn)業(yè)制造基地。四、 堅持科技強市,加快集聚創(chuàng)新資源著力增添引領加速、提升質量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新動能。以創(chuàng)建國家創(chuàng)新型縣市為引領,突出創(chuàng)新核心地位,完善科創(chuàng)領導體制,推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈雙向融合。(一)大力培育創(chuàng)新主體深入實施高新技術企業(yè)“倍增計劃”,加快培育和打造一批占據(jù)主導地位、具備先發(fā)優(yōu)勢的創(chuàng)新型領軍企業(yè),新認定國家科技型中小企業(yè)200家、高

45、新技術企業(yè)158家。建立企業(yè)研發(fā)投入普惠性獎勵制度,新增省級企業(yè)研發(fā)機構4家,研發(fā)投入占GDP比重提升至2.7%。深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新,落地科技成果轉化項目140個。深入推進標準化和質量提升行動,主導或參與制(修)訂各級標準6項。加強知識產(chǎn)權保護利用,萬人發(fā)明專利擁有量26.5件,確保國家知識產(chǎn)權強縣工程示范市通過驗收。(二)大力集聚創(chuàng)新資源啟動省技術創(chuàng)新中心建設,推動省級高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū),支持各主功能區(qū)創(chuàng)建國家級科技孵化器,搭建多層次科創(chuàng)空間載體。做優(yōu)做強中科院化合物研究院、吉林大學汽車產(chǎn)業(yè)研究院、中烏第三代半導體研究院等科創(chuàng)平臺,建成省級創(chuàng)新平臺4家、省級眾創(chuàng)空間2家,新增新型研發(fā)機構

46、1家。充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團作用,持續(xù)推進產(chǎn)學研合作。深入實施“148高層次人才梯隊”培養(yǎng)工程、“雉水英才”引進計劃,力爭新引進頂尖專家和高端團隊4個、培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才30名。(三)大力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)探索建立科創(chuàng)委,完善科技創(chuàng)新領導體制,推動科創(chuàng)資源高效配置。建立市場化產(chǎn)業(yè)引導基金運行制度,提升金融服務科技創(chuàng)新的能力,全年發(fā)放“蘇科貸”“高企融資直通車”等各類科技貸款2.5億元以上。健全“1+6”人才政策體系,探索有償投資等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助方式,高品質建設青年人才公寓、國際社區(qū),在住房、教育、醫(yī)療、社會保障等方面提供更優(yōu)的人才政策。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城

47、鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其

48、所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反

49、法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的

50、名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,

51、逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董

52、事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲

53、事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員

54、會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會

55、批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的50%的項目,應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董

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