汽車裝潢美容計劃項(xiàng)目可行性報告

1、汽車裝潢美容計劃項(xiàng)目可行性報告目 錄、總論1.1、項(xiàng)目背景1.2、項(xiàng)目概況1.3、結(jié)論與建議二、項(xiàng)目的規(guī)劃相關(guān)性及建設(shè)必要性2.1、項(xiàng)目的規(guī)劃相關(guān)性2.2、項(xiàng)目的建設(shè)必要性三、場址的選擇3.1、場址的現(xiàn)狀3.2、場址建設(shè)條件四、建設(shè)項(xiàng)目定位分析4.1、項(xiàng)目服務(wù)區(qū)概況分析4.2、項(xiàng)目功能定位五、建設(shè)方案5.1、建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則5.2、項(xiàng)目總體規(guī)劃方案六、環(huán)境影響評價6.1、項(xiàng)目地塊環(huán)境現(xiàn)狀6.2、米用環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)七、組織機(jī)構(gòu)與管理模式7.1、組織機(jī)構(gòu)7.2、管理模式八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度8.1、建設(shè)周期九、投資估算及資金籌措9.1、投資估算及資金籌措十、財務(wù)評價10.1、評價依據(jù)10.2、基礎(chǔ)數(shù)

2、據(jù)與參數(shù)10.3、營業(yè)收入估算10.4、成本費(fèi)用估算10.5、盈利能力分析十一、社會評價11.1、項(xiàng)目對社會的影響分析11.2、項(xiàng)目與所在地互適性分析11.3、社會風(fēng)險分析、總論1.1、項(xiàng)目背景中國擴(kuò)大內(nèi)需政策成為行業(yè)長期發(fā)展內(nèi)生動力目前我國已進(jìn)入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整階段，作為三駕馬車之一的汽車行 業(yè)消費(fèi)作用已越來越凸顯，通過擴(kuò)大內(nèi)需以消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長已成為 必然趨勢?！笆濉币?guī)劃綱要中提出要建立擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī) 制，把擴(kuò)大消費(fèi)需求作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略重點(diǎn)，未來幾年將進(jìn)一步增強(qiáng)居民消費(fèi)能力，改變居民消費(fèi)預(yù)期，促進(jìn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，釋放 城鄉(xiāng)居民消費(fèi)潛力。行業(yè)政策背景利好我國洗車美容行業(yè)已具備比較完

3、善的基礎(chǔ)條件，良好的社會環(huán) 境，廣闊的市場空間、完善的工業(yè)配套體系，國家歷來重視該領(lǐng)域的 發(fā)展，相關(guān)引導(dǎo)和政策頻發(fā)，為行業(yè)注入政策動力。汽車保有量出現(xiàn)井噴現(xiàn)象2004年，汽車降價風(fēng)暴席卷全國，隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)的逐漸成 熟和汽車保有量的不斷增大，近日，中國社科院一份中國汽車社會 發(fā)展報告2012-2013顯示，中國汽車工業(yè)的產(chǎn)銷增速已經(jīng)放緩，但 由于國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量都近2000萬輛，汽車保有量增加仍非常驚人。 該報告主編、中國社科院社會學(xué)所副研究員王俊秀表示，去年，中國 每百戶家庭私人汽車擁有量超過了 20輛。報告預(yù)計，今年第四季度, 中國私人汽車擁有量將破億，10年左右每百戶汽車擁有量將達(dá)到或

4、接近60輛整車銷售市場利潤蛋糕越來越小東方不亮西方亮，汽車美容服務(wù)利潤凸現(xiàn)，這塊汽車產(chǎn)業(yè)鏈上利 潤最大的“奶酪”，被業(yè)內(nèi)人士稱為本世紀(jì)產(chǎn)業(yè)的“第二桶金”。據(jù)美國新聞周刊和英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家刊載文章對世界排名前10位的汽車公司近10年的利潤情況分析，在一個完全成熟的國際化 的汽車市場，汽車的銷售利潤約占整個汽車業(yè)利潤的20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%,有60%的利潤是在其服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。拿國 內(nèi)外成熟汽車市場盈利模式參照，目前國內(nèi)汽車市場銷售額中各部分 的比例顯得不合理：在國外成熟的汽車市場銷售額中，配件占 39% 制造商占21%零售占7%服務(wù)占33%在國內(nèi)汽車市場銷售額中， 配件占37%制造商占4

5、3%零售占8%服務(wù)占12%以上數(shù)據(jù)充分 顯示：目前國內(nèi)汽車銷售額中制造商的比重依然偏大，而服務(wù)的比重過小，除金融、租賃等汽車服務(wù)有待加強(qiáng)外，汽車售后服務(wù)還有近 10%勺上升空間。汽車后市場是中國的朝陽產(chǎn)業(yè)，40%勺增長速度令人瞠目結(jié)舌！1.2、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：藍(lán)海汽車裝潢美容中心經(jīng)營范圍：洗車、汽車美容、裝潢精品、新車銷售、二手車回收、代 辦過戶消分、汽車保養(yǎng)、電腦檢測等1.3、項(xiàng)目結(jié)論與建議國內(nèi)汽車后市場很混亂，市場環(huán)境不佳。大膽試想中國汽車美容業(yè)會不會終極也是外商“吃肉”我們“啃骨”，甚至“喝湯”的局面。汽車服務(wù)專業(yè)的崔教授建議：“眾多小店應(yīng)該聯(lián)合做大，利用連 鎖加盟的方式占領(lǐng)一席之地。

6、”一位在汽車后市場摸爬滾打了 20年的 業(yè)內(nèi)人士說：“中國汽車美容裝飾業(yè)正走在十字路口上，惟有推進(jìn)連 鎖經(jīng)營的現(xiàn)代方式，化解技術(shù)不足，強(qiáng)化治理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步誠信程度， 方能快速改變散兵游勇之態(tài)勢，做強(qiáng)做大起來?！笨v觀歐美以及日本美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)律可知， 未來我國汽車美容 的發(fā)展方向除了品牌化以外，更多的是連鎖經(jīng)營為最佳的運(yùn)營模式。 必須做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，只有技術(shù)含量高的服務(wù)才能適應(yīng) 市場發(fā)展，而做出自己的特色和建立完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是后市場發(fā) 展的方向和必然趨勢。所以藍(lán)海將以基礎(chǔ)做起，以品牌化、連鎖化為最終發(fā)展目標(biāo)，在 某乃至全國的汽車服務(wù)后市場占有一席之地。二、項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)性及建設(shè)必要

7、性2.1、項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)性某市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要 中實(shí)施產(chǎn)業(yè) 強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化。加快新型工業(yè)化進(jìn)程，推進(jìn)工業(yè)化、 信息化深度融合，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改 造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)水平，提高 第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。 大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè) 專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化發(fā)展。構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、 清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。培育提升各類市場，形成比較完備的市場體系。加快社區(qū)服務(wù)的 產(chǎn)業(yè)化、社會化進(jìn)程，構(gòu)建與現(xiàn)代城市發(fā)展相適應(yīng)的社區(qū)服務(wù)業(yè)。拓 展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)形式，加

8、強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，整合 社區(qū)服務(wù)資源，積極構(gòu)建覆蓋全市、反應(yīng)快速的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò).象山縣城東市場的建設(shè)將提升社區(qū)服務(wù)功能，完善市場體系，滿足人民需2.2項(xiàng)目建設(shè)必要性221提升居民生活質(zhì)量需要和完善城市功能需要“安居樂業(yè)，衣食住行”是居民生活的基本要求，一個成熟社區(qū) 應(yīng)該為市民提供優(yōu)良的生活空間，所以一個社區(qū)必不可少良好的汽車 服務(wù)功能。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社區(qū)地位和功能也發(fā)生顯著變化， 由單一功能向復(fù)合功能轉(zhuǎn)變，從低層次服務(wù)向高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)換。 社區(qū) 的發(fā)展,社區(qū)職責(zé)的增加，人口的增長，使這些基本功能的適應(yīng)力也要 增長。鳩茲家苑社區(qū)東市場的建立將加速鳩茲家苑的整體建設(shè)，極大提升社區(qū)功能，提優(yōu)居

9、住居民生活質(zhì)量，提高街道現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。三、場址的選擇3.1場址現(xiàn)狀目前最佳選址在鳩茲家苑東區(qū) A-13/A-14號樓門面，乃鳩茲家苑 社區(qū)唯一一塊剩余門面，其屬于鳩江區(qū)建投賣與清水街道辦的安置門 面，目前兩單位正因?yàn)橘Y金原因發(fā)生糾紛導(dǎo)致安置門面未分到安置人 手中，導(dǎo)致目前門面房空閑狀況，據(jù)了解此糾紛最遲將于本月底下月 初予以解決。A-13/A-14號樓門面共30余間，處于正在建設(shè)的另8家4S 店正對面，人氣、車流可想而知。選址在A-13/A-14號樓不僅是因?yàn)槠涞乩砦恢谜加薪^對優(yōu)勢，其門面門口有非常大一塊的免費(fèi)天然停車區(qū)，為車主提供等候區(qū)域的同 時也方便進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，這對經(jīng)營汽車美容裝

10、潢店來說是最大 的優(yōu)勢，極大的減少因?yàn)榈群蚍?wù)不方便的車主流失。3.2場址的建設(shè)條件場址選位于鳩茲家苑 A-13/A-14號樓門面房，該門面房門前即為 小區(qū)天然停車場，可同時容納50余輛車停放，為前來服務(wù)車主提供便 捷停車服務(wù)，且目前 A-13/A-14門面已開啟2家超市，一家面館，后 續(xù)還即將開啟更多便民店，可為在等候排隊的車主提供所需，增加該 片區(qū)域人氣，實(shí)現(xiàn)多贏。門面與門前廣場銜接處及廣場與馬路均可用水泥砌成斜坡方便車主進(jìn)出，廣場前也可樹立廣告牌做宣傳。店內(nèi)環(huán)境由開發(fā)商設(shè)計成隔間，隔間墻均為非承重墻，可打通為 大通道型，給予車輛更大空間，也為店內(nèi)設(shè)計創(chuàng)造更大余地。四、建設(shè)項(xiàng)目定位分析4.

11、1、項(xiàng)目服務(wù)區(qū)概況分析場址處于某市城東鳩江區(qū)鳩茲家苑社區(qū)東區(qū)，鳩茲家苑為某市最 大安置小區(qū)，小區(qū)入住人群近2萬，私家車擁有近上千臺，另根據(jù)某 市建設(shè)規(guī)劃，小區(qū)內(nèi)設(shè)有16家現(xiàn)代化汽車4S店，上海大眾、凱迪拉 克、東風(fēng)標(biāo)致等8家2012年已竣工對外營業(yè)，另有8家4S店正在建設(shè) 當(dāng)中，而社區(qū)建設(shè)卻沒有配套相應(yīng)足夠的門面房，整個小區(qū)內(nèi)的汽車美容裝潢僅有一家一一“起點(diǎn)178”且其門面縮在小區(qū)住宅區(qū)內(nèi)部， 店門口僅僅可容納2-3臺車排隊洗車裝潢，這就導(dǎo)致了大部分小區(qū)內(nèi) 部車主沒有辦法給自己的愛車及時得到專業(yè)的清潔美容而選擇了社 區(qū)外部的汽車美容裝潢，流失了大量本社區(qū)的消費(fèi)人群，頗為可惜， 而且從鳩江區(qū)建設(shè)

12、投資委員會了解到鳩茲家苑社區(qū)2年內(nèi)不會再增加新的門面房建設(shè)。4.2項(xiàng)目功能定位藍(lán)海汽車裝潢美容定位于除了為廣大車主提供洗車、貼膜、精品裝潢、簡單改裝、打蠟封釉等常規(guī)功能外，還提供有別于絕大部分洗 車美容店的新車銷售、二手車回收、年檢消分、車輛租賃等新式服務(wù)， 打造成新式汽車一站式服務(wù)中心。五、建設(shè)方案5.1、建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則指導(dǎo)思想是以簡單、大方為主，以醒目的裝修風(fēng)格營造出讓車主眼前一亮的效果，取得車主的信任與滿意。原則是杜絕浪費(fèi)、打擾臨邊店鋪，保持店面所在位置干凈整潔， 與臨邊店鋪保持良好關(guān)系。5.2、項(xiàng)目總體規(guī)劃方案總體方案是劃分出一間洗車間、一間貼膜裝潢間、一間辦公區(qū)域、 一面裝潢

13、墻區(qū)域、精品展示區(qū)域、店門前客戶休息區(qū)。六、環(huán)境影響評價6.1、項(xiàng)目地塊環(huán)境現(xiàn)狀選址地塊目前除了相鄰門面有為數(shù)不多的超市、日用品商店、面館等，大部分門面房都空閑，沒有類似汽車美容裝潢的大量用水或可 能占用門口廣場的店面，A-14號樓靠近一條城市內(nèi)河，水源干凈無 污染，正對A-13/A-14號樓是正在建設(shè)的汽車城封閉圍墻，塵土飛揚(yáng)， 經(jīng)常有土石方大貨車進(jìn)出。6.2、米用保護(hù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)就是在正常營業(yè)的情況下，不對小區(qū)環(huán)境造成污化影響，每 天結(jié)束營業(yè)前對門前廣場所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清理， 歸類，污水排入下 水溝，與物業(yè)保持良好關(guān)系。七、組織機(jī)構(gòu)與管理模式7.1、組織機(jī)構(gòu)公司預(yù)設(shè)店長一名、技師總監(jiān)一名、

14、普通技師一名，學(xué)徒一名、備招學(xué)徒一名7.2、管理模式721、加強(qiáng)內(nèi)部管理1、提高員工的集體意識，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一服務(wù)禮貌用語，由店長負(fù) 責(zé)監(jiān)督管理。2、用一個星期的時間規(guī)范勞動紀(jì)律，端正員工心態(tài)，品行一致，嚴(yán)格按照公司制度獎懲分明。3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每天都要進(jìn)行商品知識短講，店長和技師總 監(jiān)輪流講演各自負(fù)責(zé)的商品性能、特點(diǎn)、賣點(diǎn)、售后、質(zhì)保、使 用注意事項(xiàng)、價格、原產(chǎn)地等。4、執(zhí)行力度要強(qiáng)，分級執(zhí)行，明確各個崗位的職責(zé)，各自負(fù)責(zé)的區(qū) 域要細(xì)分并處理好衛(wèi)生環(huán)境。5、結(jié)合原有的制度規(guī)范待客流程，操作流程，以及銷售計劃的劃分。、店面形象及店內(nèi)設(shè)計的加強(qiáng)1、充分利用店內(nèi)面積規(guī)劃產(chǎn)品擺放區(qū)域，主打產(chǎn)品

15、擺放何處，貴重 產(chǎn)品如何保管，客戶休息區(qū)要讓客人有家一樣的舒適感， 并能讓 客人一目了然知道店內(nèi)所經(jīng)營的產(chǎn)品、 服務(wù)項(xiàng)目等，由店長負(fù)責(zé) 安排整理，每位員工積極配合。2、增加店內(nèi)廣告宣傳，增強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的印象，形成潛意識 消費(fèi)。廣告宣傳材料由產(chǎn)品廠家提供，我們適當(dāng)修整，每位員工 都要發(fā)揮自身的特長，提出好的意見。3、拍攝本店的特色服務(wù)項(xiàng)目，制作成相冊集錦，以供消費(fèi)者了解和對外宣傳，由技師總監(jiān)負(fù)責(zé)，并發(fā)送各個汽車相關(guān)網(wǎng)站。八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度8.1、建設(shè)周期自進(jìn)駐門面后，辦理營業(yè)執(zhí)照、店面裝修、門頭設(shè)計、下水處理、 學(xué)徒招聘、印制宣傳單頁與發(fā)放，工作服制作、開業(yè)典禮準(zhǔn)備等一系 列工作計劃十五日內(nèi)

16、全部完工。九、投資估算及資金籌措9.1、投資估算及投資籌措投資總額預(yù)估15萬元，分別由2位投資人投資，各投7.5萬元，均占股50%十、財務(wù)評價10.1、評價依據(jù)源自于對某市規(guī)模相似的汽車美容裝潢店及同區(qū)域競爭店的投資與收入（主要）做為評價依據(jù)。10.2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)、前期投資場地租金：6000/月，一年72000設(shè)備購買：洗車機(jī)、充氣泵、甩干機(jī)、泡沫機(jī)、吸塵器、抹布、鹿皮、產(chǎn)品展示架、輪胎光亮劑、貼膜打蠟拋光工具等近15000元人員工資：技工總監(jiān)提成、技師工資加提成、學(xué)徒工資加提成、學(xué)徒 房租加包餐每月約7000元裝潢費(fèi)用：門頭、水泥坡、電子屏、下水開槽、砸墻施工、水電安裝、 墻貼、玻璃門、

17、卷簾門、辦公用品等近 25000元宣傳費(fèi)用：會員卡印制、定期宣傳單印制、產(chǎn)品手冊預(yù)算1500元鳩茲家苑內(nèi)路口廣告牌預(yù)算 2000元精品進(jìn)貨費(fèi)用：香水、掛飾、日行燈、膜、小精品等近10000元流動資金：預(yù)留壓貨及單位結(jié)賬資金需 10000元公關(guān)費(fèi)用：城管、物業(yè)交涉費(fèi)用預(yù)留 3000元、收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)普洗：20/輛精洗：30/輛辦卡：次數(shù)卡200/16次，年卡1000/年隨洗打蠟：50/輛封釉：300-500/輛導(dǎo)航：1900-3000/臺 不等太陽膜：1000-3800/輛 不等新車銷售利潤：500-2000/輛不等回收二手車?yán)麧櫍?00-1500/輛 不等精品銷售利潤：5-100/件 不等

18、10.3、營業(yè)收入估算估算每天約洗車20臺，每月24天晴天，即每月480臺車，綜合辦卡用戶，洗車收入約8000元貼膜每月8臺-13臺，1000到3800不等，收入約20000元打蠟封釉屬于小眾項(xiàng)目，每月收入約1500元導(dǎo)航精品收入每月約8000元包真皮收入約5000元新車銷售及二手車回收收入每月約 2000元即每月收入約3800-40000元左右10.4、成本費(fèi)用估算房租成本每月6000元/2間洗車成本約7-8元一臺打蠟成本30/盒，每盒可打7-8臺車太陽膜成本500-3000/卷，每卷可貼7-8臺車導(dǎo)航成本900-2000/臺包真皮800-1500元/臺水電根據(jù)季節(jié)每月約500-800元宣傳

19、材料成本1000分A4大小宣傳單頁200元左右 每月學(xué)徒伙食費(fèi)加住宿費(fèi)1000元左右10.5、盈利能力分析初期2-3個月考慮客流、人氣盈利與成本相抵，2-3個月之后走過磨 合期考慮除去房租水電人員工資伙食費(fèi)住宿費(fèi)，每月盈利約 15000-18000 元不等，年收入 180000-210000 左右十一、社會評價11.1、項(xiàng)目對社會的影響分析汽車美容裝潢屬于汽車后市場延伸，屬于第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)性行業(yè)， 對現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及汽車整個產(chǎn)業(yè)鏈都是起到強(qiáng)化促進(jìn)的作用。11.2、項(xiàng)目與所在地互適性分析鳩茲家苑在某來講是個特殊的小區(qū)，整個社區(qū)與某市新規(guī)劃的16家汽車4S店完美結(jié)合在一起，但是汽車后期服務(wù)卻沒有及時跟上， 汽車美容裝潢僅僅一家，完全不能滿足整個社區(qū)的需求，藍(lán)海項(xiàng)目完 全是符合社區(qū)需求。11.3、社會風(fēng)險分析風(fēng)險