AIAGISOTS169492002及核心工具系列手冊(cè)預(yù)訂表.docx

1、你是否正在為如何做好TS體系而發(fā)愁；你是否正在為如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理而煩惱；你是否正在為經(jīng)常遭到客戶的投訴而煩惱；你是否正在為如何成功跨入高端汽車零部件供應(yīng)鏈而發(fā)愁;如果您的企業(yè)身處汽車行業(yè)，或想進(jìn)入汽車行業(yè)，或欲用汽車行業(yè)的高要求來(lái)提升企業(yè)的管理水平，并且有上述的困惑，或者 您希望用ISO/TS 16949的標(biāo)準(zhǔn)幫助建立更嚴(yán)格有效的質(zhì)量管理體系，現(xiàn)在正是時(shí)候反饋并慘加我們的專題研討會(huì)！歡迎廣大汽 車業(yè)生產(chǎn)企業(yè)踴躍反饋。因?yàn)椋褐袊?guó)汽車產(chǎn)業(yè)融入全球供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，尤其是中國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是全行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和自主 創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的全球化，汽車零部件企業(yè)面臨著與國(guó)際

2、供應(yīng)鏈?zhǔn)е槐鄣娘L(fēng)險(xiǎn)。為提升汽車企業(yè)滿足顧客日益增長(zhǎng)的要求的能力，凱豐咨詢公司的資深顧問(wèn)師將陸續(xù)與大家共同分享 他們的經(jīng)驗(yàn)。如果您有任何需求，請(qǐng)及時(shí)反饋給我們，以便我們課程安排，我們會(huì)在第一時(shí)間與您取得聯(lián)系予以確訕顧客公司名稱:研討會(huì)主辦方：凱豐咨詢10月30日聯(lián)系人： 地址/郵編:電話： 傳真： 手機(jī)：E-Mail：部門/職務(wù):聯(lián)系人：周玲部門/職3地址/郵編：無(wú)錫新區(qū)長(zhǎng)藝 電話： 傳真： 手機(jī)：0510 8181 37330510 8181 3733139 141 33393（星期五）5:00 PM項(xiàng)目代號(hào)說(shuō)明培訓(xùn)需要日期（工作日）適合咨 詢的項(xiàng) 目企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（V）企業(yè)外訓(xùn)（V）基礎(chǔ)級(jí)應(yīng)用級(jí)

3、AIAG核心工具手冊(cè)系列FMEA-4潛在失效模式及后果分析（FMEA）第四版最新版設(shè)計(jì)及過(guò)程管理核心工具手冊(cè)/2008年6月發(fā)布21YAPQP-2先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃（APQP）第二版 最新版產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程工具手冊(cè)/2008年6月發(fā)布21YSPC-2統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）,第二版21YMSA-3測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）,第三版21YPPAP-4生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過(guò)程（PPAP）,第四版10.5YTS16949標(biāo)準(zhǔn)系列TS-3ISO/TS 16949： 2009質(zhì)量管理體系一汽車生產(chǎn)件及相關(guān) 服務(wù)件組織應(yīng)用ISO 9001:2008的特殊要求TS16949第三版，2009年8月發(fā)布84YTS-3

4、認(rèn)證前咨詢、質(zhì)量管理體系提高NANAYRun Rate節(jié)拍生產(chǎn)11YGP 12早期遏制GM特殊要求11YCSI, II控制發(fā)運(yùn)I級(jí)、II級(jí)GM特殊要求32YCQI-8過(guò)程分層審核(LPA, Layered Process Audit)CQI-8, TS體系要求11YE-Mail： Qualitvfirst（§）企業(yè)網(wǎng)址：http:/www.QFR快速反應(yīng)(Fast Response)GM特殊要求，重大質(zhì)量事件的溝通、管理等11YQSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)GM特殊要求，TS基礎(chǔ)上的可實(shí)施的戰(zhàn)略工具32Y標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)SOS、JESTS體系要求11Y內(nèi)部質(zhì)量管理 體系審核內(nèi)審員培訓(xùn)TS體系要求，審核

5、計(jì)劃、流程、實(shí)務(wù)等21Y產(chǎn)品審核產(chǎn)品審核技巧、流程等TS體系要求10.5Y過(guò)程審核過(guò)程審核技巧、流程、檢查表等TS體系要求21Y特殊工序系列手冊(cè)CQI-9熱處理系統(tǒng)評(píng)估(Heat Treat System Assessment)標(biāo)準(zhǔn) 特別針對(duì)熱處理特殊工藝的過(guò)程審核手冊(cè)/2007年8月發(fā)布32YCQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估(Plating System Assessment)標(biāo)準(zhǔn) 特別針對(duì)電鍍特殊上藝的過(guò)程審核手冊(cè)/2007年8月發(fā)布21YCQI-12噴涂系統(tǒng)評(píng)估(Coating System Assessment)標(biāo)準(zhǔn) 特別針對(duì)噴涂特殊 L藝的過(guò)程審核手冊(cè)/2007年8月發(fā)布21Y精益生產(chǎn)系列5SPM全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)的的5S,重點(diǎn)：5S+目視化+PM32YTPS豐田生產(chǎn)系統(tǒng)NANAYTPM全員生產(chǎn)維護(hù)21Y班組管理高效務(wù)實(shí)的班組管理實(shí)戰(zhàn)21YVisual Aids目視化可視化設(shè)計(jì)，以達(dá)到自我管理、自我判斷與自我維護(hù)等21YNPD新工廠規(guī)劃運(yùn)用精益思維進(jìn)行工廠規(guī)劃、生產(chǎn)線布局、物流與信息流 管理等NANAY有效問(wèn)題解決系列8D有效問(wèn)題解決流程主要用途：有效問(wèn)題解決流程、要領(lǐng)等21Y7 Diamond7顆鉆石法主要用途：尋找技術(shù)的直接原因11Y5WHY5個(gè)為什么主要用途：尋找技術(shù)或系統(tǒng)根本原因11YDDW深入分析與橫向