2022年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié) XX年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行?，F(xiàn)將XX年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)療質(zhì)量管理 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進醫(yī)院進展的動力，嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)，XX年醫(yī)務(wù)科始終以山東省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則和“兩好一滿足”為標準，依據(jù)年初既定方案著重從核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深化。 1、上半年各項工作指標完成狀況（截止 XX年

2、5月30日） （1）開放床位數(shù)420張 （2）病床使用率：111.3% （3）全年門診總?cè)舜危?9911人次 （4）住院中人數(shù)：10541人 （5）平均住院日： 7天 （6）全院實際占用床日數(shù)：69875 （7）病歷甲級率：99% （8）處方合格率 ： （9）入院診斷符合率： （10）手術(shù)前后診斷符合率： （11）ct檢查陽性率： （12）急危重癥搶救勝利率： （13）無菌手術(shù)切口甲級愈合率： （14）無菌手術(shù)切口感染率： （15）病理診斷精確率： （16）開展成分輸血比例： （17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日： 2、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處 零九年醫(yī)務(wù)科連續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和

3、落實力度，特殊是在全院開展職能科室參加科室交班、查房工作以來，醫(yī)務(wù)科進一步深化到科室，每天參加科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實際狀況有了更全面的了解，這使我們在加強制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重癥患者的重點督察方面，首先要求科室準時上報相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后準時到科室了解患者病情、查閱病歷后，詳細支配全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參加會診全程確保會診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)省了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室救治危重患者的勝利率，降低致殘率和病死率。 3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量 零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷，每月不

4、定期到病案室抽查終末病歷，。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫準時性、三級查房的書寫質(zhì)量、治療方案的合理性、病情告知的有效性等方面，做到準時發(fā)覺、準時反饋、準時更正；終末病例的抽查中，醫(yī)務(wù)科重點強調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前爭論、為重癥患者爭論的書寫質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)，并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正狀況，對反饋后未準時更正者嚴格根據(jù)我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲方法”，針對不同問題進行相應(yīng)懲罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份，

5、未發(fā)覺乙、丙級病歷，甲級率為100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有： 4、立足自身，加強科室自身建設(shè) 只有不斷提高科室的自身素養(yǎng)，才能確保科室各項工作的有效開展。依據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)覺的不足，醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新，重點包括：轉(zhuǎn)變工作作風，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時效性，對于科室反應(yīng)的各種問題準時上報，在院委會的指導下快速做出解決方案；統(tǒng)籌支配組織科室院內(nèi)會診，聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院，規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化；完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有具體規(guī)范的文字記錄。 二、醫(yī)療平安管理 切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療平

6、安相關(guān)工作的動身點和落腳點，最終和理解病人，在此思想基礎(chǔ)上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中，醫(yī)務(wù)科在零九年照舊從源頭和細節(jié)上消退平安隱患，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者狀況、醫(yī)療信息，支配、組織和參與會診，并在終末病例中再次檢查會診和爭論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)消失過的醫(yī)療爭議中，我們照舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到具體告知的同時必需將告知內(nèi)容仔細完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴格根

7、據(jù)“醫(yī)療文書考核獎懲方法”實行懲罰。 XX年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議 起，經(jīng)市醫(yī)學會鑒定 起，協(xié)商解決 起，醫(yī)患溝通不到位，缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要緣由。 三、連續(xù)醫(yī)學訓練管理 醫(yī)院要進展，人才是關(guān)鍵，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，醫(yī)務(wù)科幫助院領(lǐng)導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓方案，為醫(yī)院儲備人才。 1、XX年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院進修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學習班、研討會共60余人次，對進修結(jié)束回院的進修人員將學到的新學問、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中，對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。 2、XX年

8、上半年我院共接收來院學習人員共74人，其中進修人員11人，1127工程14人，“三支一扶”12人；泰山醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、現(xiàn)代職業(yè)學院等醫(yī)學院實習生43人，同時我科特地制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，結(jié)合其教學大綱保證其來院學習的質(zhì)量。 3、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學習之外，共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓和講座共13次，培訓人員達xx余人次；組織全院理論學問考核兩次（包括手足口病全員考核），共考核500余人次，合格率99%。 4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作 自零九年四月份開頭，醫(yī)務(wù)科在院委會的指導下開頭了“山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申

9、報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組，醫(yī)務(wù)科兼任培訓委員會辦公室，處理各項詳細申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順當開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會參與講座培訓。截至六月初各項申報表和?？茽顩r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。 四、協(xié)作醫(yī)院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作 自手足口病、甲型h1n1流感在我國消失伊始，我院快速做出反應(yīng)，醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下快速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應(yīng)急預案，幫助內(nèi)四科完善病房、門診和所需人員、設(shè)備的建立。依據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案，下發(fā)到各科室并組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓四次，加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的熟悉。特殊是在我院接受到手足口病重癥患兒以來，醫(yī)務(wù)