電工、維修作業(yè)指導(dǎo)書

1、中糧天海糧油工業(yè)(沙灣)有限公司生產(chǎn)部作業(yè)指導(dǎo)書 版次B-2012第22頁共 22 頁 目 錄第一章 部門組織結(jié)構(gòu)圖2第二章 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系3電工維修班主管職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系3電工班長職責(zé)權(quán)限,及相互關(guān)系3維修班班長職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系4電工職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系5維修工職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系5第三章 部門管理制度7電工班管理制度7電工巡檢制度8電工班交接班制度8電工班工具領(lǐng)用和管理制度9設(shè)備維修管理制度12維修巡回檢查制度13維修班交接班制度13緊急維修管理制度14設(shè)備安全管理規(guī)定15外加工管理制度16第四章 操作規(guī)程18配電室操作規(guī)程18電工安全技術(shù)操作規(guī)程18維修電焊安全操作規(guī)程19維修氣焊與

2、氣割安全操作規(guī)程20高壓配電室安全操作規(guī)程21第一章 部門組織結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部組織機(jī)構(gòu)圖生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理助理工藝工程師小包裝車間電工維修班精煉車間鍋爐房制油車間預(yù)處理預(yù)榨浸出第二章 職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系電工維修班主管職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系直接上級(jí)：生產(chǎn)部經(jīng)理助理直接下級(jí)：電工班長1.職責(zé)：1.1維修管理 ：負(fù)責(zé)按計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施和制訂維修計(jì)劃，處理設(shè)備緊急故障。 1.2備件管理 ：制定備件采購計(jì)劃和備品備件的管理。1.3維護(hù)保養(yǎng) ：負(fù)責(zé)監(jiān)督日常使用的電器、電動(dòng)工具、專用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 。1.4負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的電氣、維修及日常管理。1.5其他 ：督導(dǎo)電工班長、維修班長日常維修。1.6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.權(quán)

3、限：2.1有權(quán)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行組織實(shí)施。2.2有權(quán)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督及技術(shù)指導(dǎo)。2.3有權(quán)組織對(duì)電氣維修班各工段各項(xiàng)工作檢查、考核、驗(yàn)證。2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部ISO9000質(zhì)量體系食品安全體系執(zhí)行情況檢查、考核、驗(yàn)證。3.相互關(guān)系：3.1在電氣維修班主管崗位上向生產(chǎn)部經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。3.2在制度管理和考核方面服從本公司有關(guān)職能部門的管理。電工班長職責(zé)權(quán)限,及相互關(guān)系直接上級(jí)：電工維修主管 直接下級(jí)：電工1.職責(zé)：1.1按計(jì)劃實(shí)施和組織設(shè)備的日常維修工作，處理設(shè)備緊急故障督導(dǎo)電工進(jìn)行正常維修及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。1.2 制定備件采購計(jì)劃，做好設(shè)備檔案的健

4、全完善工作。1.3日常使用的電器、電動(dòng)工具、專用設(shè)備的領(lǐng)用及保管。1.4做好本職工作，加強(qiáng)車間部門之間的協(xié)作，做好本班組的績效考核工作。1.5 熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。1.6 保持工作場所及用電設(shè)備的清潔。1.7督導(dǎo)電工做好空壓機(jī)房的設(shè)備運(yùn)行管理及清潔衛(wèi)生工作。2.權(quán)限：2.1有權(quán)對(duì)車間電器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修并進(jìn)行維護(hù)檢查。2.2有權(quán)對(duì)違反用電安全操作的行為進(jìn)行制止。3.相互關(guān)系：3.1電工班長在工作上向電工維修主管負(fù)責(zé)。3.2在制度管理和考核方面服從本公司有關(guān)職能部門的管理。維修班班長職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系直接上級(jí)：電工維修主管直接下級(jí)：維修工1.職責(zé)：1.1按計(jì)劃實(shí)施和組

5、織設(shè)備的日常維修工作，處理設(shè)備緊急故障。1.2督導(dǎo)維修工正常維修及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。1.3制定備品備件采購計(jì)劃。做好設(shè)備檔案的健全完善工作。1.4維修專用設(shè)備、工具的領(lǐng)用及保管。1.5做好本職工作，加強(qiáng)車間部門之間的協(xié)作，做好本班組的績效考核工作。1.6熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。1.7保持工作場所及設(shè)備的清潔。2.權(quán)限：2.1有權(quán)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行維護(hù) 檢修 并進(jìn)行維護(hù)檢查。2.2 有權(quán)對(duì)違反維修安全操作的行為進(jìn)行制止。3.相互關(guān)系：3.1維修班長在工作上向生產(chǎn)部電工維修主管負(fù)責(zé)。3.2在制度管理和考核方面服從本公司有關(guān)職能部門的管理。電工職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系直接上級(jí)：電工班

6、長直接下級(jí)：無1.職責(zé)：1.1公司內(nèi)用電設(shè)備（配電柜、變頻器、電纜線路、電動(dòng)機(jī)各種電氣指示儀表）的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，并做好記錄。1.2公司內(nèi)所有照明用電的維護(hù)管理。1.3對(duì)各部門用電進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并做好記錄。1.4對(duì)突發(fā)設(shè)備故障進(jìn)行進(jìn)行緊急維修，并做好記錄。1.5協(xié)助班長做好電氣設(shè)備的備品備件計(jì)劃 ，做好設(shè)備檔案的健全完善工作。1.6配電室運(yùn)行及停、送電操作，并做運(yùn)行記錄。1.7做好本職工作，加強(qiáng)車間部門之間的協(xié)作，協(xié)助班長做好績效考核工作。1.8熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。1.9保持工作場所及用電設(shè)備的清潔。1.10做好空壓機(jī)房的設(shè)備運(yùn)行管理及清潔衛(wèi)生工作。2.權(quán)限：2.

7、1有權(quán)對(duì)車間電器設(shè)備故障修理。2.2有權(quán)維護(hù)用電設(shè)備的安全運(yùn)行。3相互關(guān)系：3.1在電工崗位上向電工班長負(fù)責(zé)。3.2在制度管理和考核方面服從本公司有關(guān)職能部門的管理。維修工職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系直接上級(jí)：維修班長直接下級(jí)：無1.職責(zé)：1.1公司內(nèi)設(shè)備（減速機(jī)、油泵及各車間的專用設(shè)備）的維護(hù)和檢修，并做好記錄1.2按照班長下達(dá)的維修計(jì)劃對(duì)設(shè)備維護(hù)，同時(shí)做好記錄。1.3對(duì)突發(fā)設(shè)備故障進(jìn)行緊急維修，并做好記錄2.權(quán)限：2.1有權(quán)對(duì)公司故障設(shè)備進(jìn)行修理。2.2有權(quán)對(duì)維修場所安全進(jìn)行了解。 3.相互關(guān)系：3.1在維修工崗位上向維修班長負(fù)責(zé)。3.2在制度管理和考核方面服從本公司有關(guān)職能部門的管理。第三章 部門

8、管理制度電工班管理制度1.目的為更安全地使用配電室，保證電工作業(yè)安全，保障公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。2.適用范圍：適用于本公司電工配電室。3.職責(zé)：3.1認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備維護(hù)、維修的分工，使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好養(yǎng)護(hù)狀況，保證不帶故障運(yùn)行。3.2對(duì)全公司的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好定期檢查保養(yǎng)工作，同時(shí)做好保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決3.3負(fù)責(zé)提出電料備貨計(jì)劃，按要求協(xié)助機(jī)修工搞好機(jī)械維修保養(yǎng)，搞好電氣操作員的技術(shù)輔導(dǎo)工作。3.4負(fù)責(zé)全公司電氣控制、動(dòng)力拖動(dòng)、照明信號(hào)的安全運(yùn)行，正常使用，保養(yǎng)維修、更換和安裝工作。 3.5抓好本公司用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，禁止

9、違章操作或作業(yè)。3.6遵章守紀(jì)，服從分工，積極完成班組和領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項(xiàng)任務(wù)。 4.工作程序：4.1對(duì)全公司的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好定期檢查。4.2對(duì)公司內(nèi)所有照明用電的維護(hù)管理。5.記錄5.1公司內(nèi)用電設(shè)備（配電柜、變頻器、電纜線路、電動(dòng)機(jī) 各種電氣指示儀表）的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)。5.2對(duì)各部門用電進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并做好記錄。5.3對(duì)突發(fā)設(shè)備故障進(jìn)行進(jìn)行緊急維修，并做好記錄。5.4配電室運(yùn)行及停、送電操作，并做配電室運(yùn)行記錄。電工巡檢制度1.目的：為保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。2.適用范圍：巡檢各生產(chǎn)車間（預(yù)處理車間、預(yù)榨車間

10、、浸出車間、精煉車間、小包裝車間）等的所有設(shè)備運(yùn)行及安全防護(hù)情況。3.職責(zé)：在工作時(shí)間內(nèi)按要求完成巡檢并如實(shí)填寫巡檢記錄表.4.工作程序:4.1每班在巡檢范圍內(nèi)每2小時(shí)巡檢1次，開、停機(jī)必須仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行及安全防護(hù)情況。4.2巡檢時(shí)必須填寫巡檢記錄表，注明檢查情況.4.3巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或故障較小時(shí)應(yīng)立即排除，并做記錄。 4.4巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備較大故障且不能立即恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，立即上報(bào)電工維修主管并通知車間負(fù)責(zé)人，由生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)處理故障。4.5 巡查時(shí)車間內(nèi)存在不安全使用設(shè)備、不安全用電等現(xiàn)象應(yīng)立即制止并報(bào)生產(chǎn)部電工維修主管。5.支持性文件和記錄：巡檢記錄表電工班交接班制度1.目的：為加強(qiáng)交接班

11、管理、明確交接任務(wù)、規(guī)范工作交接流程，確保上下班工作的連續(xù)性和有效性。2.適用范圍：適用于公司內(nèi)生產(chǎn)部電工上下班人員交接班工作管理。3.職責(zé)：明確交接班。明確交接任務(wù) 規(guī)范工作交接確保工作準(zhǔn)確及工作即時(shí)性。4.工作程序：4.1交接班時(shí)交接雙方應(yīng)按時(shí)進(jìn)行交接班，交接雙方應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的按照交接班內(nèi)容交接，交班人員辦理完交接班手續(xù)并簽字后方可下班。4.2交班人員應(yīng)提前作好以下準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作：4.2.1整理好上班工作記錄（設(shè)備缺陷、檢修情況、異常情況等）及工具、鑰匙、儀表、消防器材備品材料等記錄。4.2.2做好環(huán)境清潔衛(wèi)生。4.3交班時(shí)應(yīng)交清下列內(nèi)容：4.3.1本班內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備變更情況和異常情況

12、及處理經(jīng)過。4.3.2本班內(nèi)設(shè)備檢修、改進(jìn)工作結(jié)果及情況。 4.3.3本班內(nèi)巡視設(shè)備情況及結(jié)果。4.3.4當(dāng)值已完成和未完成的工作及措施。4.4接班人員應(yīng)提前到班，并做好以下工作：4.4.1認(rèn)真檢查各項(xiàng)記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常。4.4.2核查、檢查工具，消防器材，儀表等狀態(tài)及備品材料是否齊全。4.4.3巡查設(shè)備、儀表，了解設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修安全措施情況。4.4.4對(duì)交班未完成工作繼續(xù)完成。4.5遇到以下情況不準(zhǔn)交接班：4.5.1發(fā)生緊急大型事故或在交接班過程中發(fā)生異常情況接班人員一人無法處理時(shí)，不得進(jìn)行交接班，交接班人員應(yīng)在班長或主管指揮，協(xié)調(diào)下處理事故。4.5.2接班人員在接班前飲酒或

13、精神異常。4.5.3接班時(shí)設(shè)備異常且未查明原因時(shí)。4.5.4接班人員未到，交班人員不得離去。電工班工具領(lǐng)用和管理制度1.目的：為加強(qiáng)電工班的工具管理，杜絕浪費(fèi)和不合理使用工具現(xiàn)象，提高工具的利用率，降低費(fèi)用，特制定本制度。2.適用范圍：生產(chǎn)部電工班3.職責(zé)：合理利用工具杜絕浪費(fèi)。4.工作程序：4.1工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”，注明用途和保管責(zé)任人，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后，由班長統(tǒng)一去倉庫保管領(lǐng)料。倉庫保管填寫工具出庫單并由領(lǐng)用人簽名。4.2 以舊換新時(shí)，使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”，取原舊工具交統(tǒng)一到倉庫換領(lǐng)。倉庫保管統(tǒng)一注銷舊工具并簽名確認(rèn)，同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)，方可發(fā)料。

14、4.3原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，照價(jià)賠償后方可再重新領(lǐng)用。4.4部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng)，都應(yīng)報(bào)綜合管理部。綜合管理部除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，還應(yīng)得到工具移交或退庫的確認(rèn)，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理（主管）確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持工具移交表與工具登記表到物料庫，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn)。4.5如移交，則在原保管人工具登記表上注明轉(zhuǎn)交人，接交人應(yīng)取其工具登記表交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn)；4.6如退庫，按退庫手續(xù)辦理；4.7如繼續(xù)使用，則工具登記表上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具登記表上改變部門或崗位名稱，物料庫統(tǒng)計(jì)表中，“部門”與“崗位”上做相應(yīng)調(diào)整。4.8員工離職時(shí)，綜

15、合管理部除辦相應(yīng)離職手續(xù)外，還應(yīng)得到工具移交或退庫的確認(rèn)，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理（主管）確定移交、退庫并簽名。調(diào)動(dòng)人員持工具移交表與工具登記表到物料庫，請(qǐng)保管員核對(duì)，并按調(diào)動(dòng)的a、b項(xiàng)處理。 4.9各員工根據(jù)工作需要，配備個(gè)人常用工具和本部門公用工具，個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管，公用工具由班長或指定專人負(fù)責(zé)保管。并對(duì)工具每季度進(jìn)行檢查、核對(duì)和盤點(diǎn)。4.9.1所有工具都要進(jìn)行建賬管理，做到帳物相符，每人必須在各自的工具卡上簽字。 4.9.2所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用，工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代鎯

16、頭)；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章使用。 4.9.3所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由庫房處理，不準(zhǔn)外流。 4.9.4專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。 4.9.5較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當(dāng)日歸還。 4.9.6新增加的工具必須由主管提報(bào)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購買。新工具在領(lǐng)用時(shí)也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。 4.9.7所有工具實(shí)行丟失賠償?shù)脑瓌t。 4.9.8領(lǐng)用工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用

17、單，經(jīng)部門主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。 4.9.9未經(jīng)部門經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)，不可將領(lǐng)用的工具用于公司外。 4.9.10凡出公司的工具均應(yīng)有部門經(jīng)理（主管）簽署的出門證，并交警衛(wèi)檢驗(yàn)。 。  4.9.11員工在調(diào)離公司時(shí)，全部工具必須如數(shù)交回。4.10工具的使用期限（對(duì)不涉及使用安全的工具，使用期限要就長不就短）工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。班組還應(yīng)協(xié)助做好

18、專用工具的試驗(yàn)工作，對(duì)于專用工具提出修改意見。對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具、刃具報(bào)廢等情況，要查明原因，追究責(zé)任。個(gè)人遺失工具根據(jù)情況實(shí)行賠償處理， 使用期限如下 ：4.10.1電工常用檢測儀表（如萬用表、鉗形電流表、搖表），因使用比較頻繁，損耗較大，且有電氣安全的特殊要求，確定使用期限為二年；專用量具（如游標(biāo)卡尺、內(nèi)外徑千分尺、百分表等），確定使用期限為二年，特殊檢測儀表（如接地?fù)u表等），使用頻次較少，確定使用期限為四年。 4.10.2手提電動(dòng)工具（如手電鉆、角磨機(jī)、砂輪機(jī)、手電鋸），確定使用期限為二年，電錘因使用頻次少，確定其使用期限為四年。 4.10.3電工手用

19、工具（如鋼絲鉗、尖嘴鉗、剝線鉗、螺絲刀、電工刀、扳手），因其電氣絕緣的安全要求，確定使用期限為一年。 4.10.4其他通用工具（如無特殊要求的扳手、螺絲刀、絲錐、榔頭等），確定使用期限為二年。4.10.5本著“節(jié)約為本”的原則，到期仍可使用的應(yīng)繼續(xù)使用，磨損可修復(fù)的也應(yīng)修復(fù)后繼續(xù)使用；同樣，到期仍符合電氣絕緣要求的應(yīng)繼續(xù)使用，絕緣已損壞的也可用做其他無特殊要求的工作。設(shè)備保養(yǎng)制度1目的：加強(qiáng)車間設(shè)備的保養(yǎng)潤滑、維護(hù)正常順利完成生產(chǎn)任務(wù)。2適用范圍：生產(chǎn)部各車間3 職責(zé)：保證車間設(shè)備保養(yǎng)潤滑及時(shí)有效的進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4 工作程序：4.1 設(shè)備使用部門，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的不同情況建立設(shè)備保養(yǎng)記

20、錄。4.2 設(shè)備保養(yǎng)記錄內(nèi)包括：設(shè)備保養(yǎng)部位、潤滑點(diǎn)位置、使用潤滑脂名稱、規(guī)格型號(hào)以及頻次、保養(yǎng)人等相關(guān)內(nèi)容。4.5各設(shè)備使用部門建立設(shè)備保養(yǎng)記錄后，上報(bào)生產(chǎn)部審核生效后實(shí)施。4.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)抽查工作，要求各設(shè)備使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)確、認(rèn)真、如實(shí)的填寫，為設(shè)備維修工作提供準(zhǔn)確資料。4.7在抽查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛假記錄，生產(chǎn)部應(yīng)按員工守則中相關(guān)條款，報(bào)請(qǐng)綜合管理部，對(duì)當(dāng)事人予以處罰。造成重大設(shè)備事故的追究相關(guān)人員責(zé)任。5記錄：5.1 各部門在日常保養(yǎng)部位、潤滑點(diǎn)位置應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。設(shè)備維修管理制度1.目的：為保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，確保生產(chǎn)計(jì)劃順

21、利完成。2.適用范圍：適用于生產(chǎn)部維修班3.職責(zé)： 3.1公司內(nèi)設(shè)備（減速機(jī)、油泵及各車間的專用設(shè)備）的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)。3.2按照班長下達(dá)的維修計(jì)劃對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)。3.3對(duì)突發(fā)設(shè)備故障進(jìn)行緊急維修。3.4協(xié)助班長作好設(shè)備的備品備件計(jì)劃，做好設(shè)備檔案的健全完善工作。3.5做好本職工作，加強(qiáng)車間部門之間的協(xié)作，協(xié)助班長做好績效考核工作。3.6熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。4.工作程序：4.1設(shè)備的維修是指修復(fù)由于正常使用磨損或其他因素(如使用、保養(yǎng)不善等人為因素)引起設(shè)備損壞,使之恢復(fù)滿足設(shè)備正常工作的過程。4.2自檢維修是各設(shè)備使用部門，通過自檢或設(shè)備定期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備初期

22、隱患及更換部分簡易、低精度、技術(shù)含量較低的維修工作。（如更換或緊固螺栓、閥門、墊片、鏡片等） 4.3新購置設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，各使用部門應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知生產(chǎn)部設(shè)備管理人員，各使用部門在生產(chǎn)部設(shè)備管理人員未到現(xiàn)場時(shí)只能采取緊急措施，使其設(shè)備停止工作。待到生產(chǎn)部設(shè)備管理人員到達(dá)現(xiàn)場處理后方可在生產(chǎn)部設(shè)備管理人員指導(dǎo)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行處 理。4.4設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，自檢維修能力無法使其設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各設(shè)備使用部門通知生產(chǎn)部維修負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一安排維修。當(dāng)維修完工后，經(jīng)設(shè)備使用部門主管或指定人員驗(yàn)收合格后此項(xiàng)工作完成后方可結(jié)束。維修巡回檢查制度1.目的：為保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，及時(shí)發(fā)

23、現(xiàn)事故隱患，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。2.適用范圍：巡回檢查各生產(chǎn)車間（預(yù)處理車間、預(yù)榨車間、浸出車間、精煉車間、小包裝車間）等的所有設(shè)備運(yùn)行情況。3.職責(zé)：加強(qiáng)安全巡檢，保證設(shè)備安全，穩(wěn)定的運(yùn)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。4.工作程序：4.1每班在巡檢范圍內(nèi)每2小時(shí)巡檢1次，開、停機(jī)必須仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行及安全防護(hù)情況。4.2巡檢時(shí)必須填寫巡檢記錄表，注明詳細(xì)情況。4.3巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收陷^小時(shí)應(yīng)立即排除，并在巡檢記錄表注明。 4.4巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備較大故障且不能立即恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，立即上報(bào)生產(chǎn)主管并通知車間負(fù)責(zé)人，由生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)處理故障。4.5巡查時(shí)車間內(nèi)存在不安全使用設(shè)備、不安全等現(xiàn)象應(yīng)立即制止并

24、報(bào)生產(chǎn)主管。5.支持性文件和記錄: 巡檢記錄表維修班交接班制度1.目的：為加強(qiáng)交接班管理、明確交接任務(wù)、規(guī)范工作交接流程，確保上下班工作的連續(xù)性和有效性。2.適用范圍：適用于公司內(nèi)生產(chǎn)部維修上下班人員交接班工作管理。3.職責(zé)：明確交接班，明確交接任務(wù)，規(guī)范工作交接確保工作準(zhǔn)確及工作即時(shí)性。4.工作程序：4.1交接班時(shí)交接雙方應(yīng)按時(shí)進(jìn)行交接班，交接雙方應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的按照交接班內(nèi)容交接，交班人員辦理完交接班手續(xù)并簽字后方可下班。4.2交班人員應(yīng)提前做好以下準(zhǔn)備工作：4.2.1整理好上班工作記錄（設(shè)備缺陷、檢修情況、異常情況等）及工具、鑰匙、儀表、消防器材備品材料等記錄。4.2.2做好環(huán)境清潔衛(wèi)生。

25、4.3交班時(shí)應(yīng)交清下列內(nèi)容：4.3.1本班內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備變更情況和異常情況及處理經(jīng)過。4.3.2本班內(nèi)設(shè)備檢修、改進(jìn)工作結(jié)果及情況。 4.3.3本班內(nèi)巡視設(shè)備情況及結(jié)果。4.3.4注明已完成和未完成的工作。4.4接班人員應(yīng)提前到班，并做好以下工作：4.4.1認(rèn)真檢查各項(xiàng)記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否正常。4.4.2核查、檢查工具，消防器材，儀表等狀態(tài)及備品材料是否齊全。4.4.3 巡查設(shè)備、儀表，了解設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修安全措施情況。4.4.4 對(duì)交班未完成工作繼續(xù)完成。4.5遇到以下情況不準(zhǔn)交接班：4.5.1發(fā)生緊急大型事故或在交接班過程中發(fā)生異常情況接班人員一人無法處理時(shí)，不得進(jìn)行交接班，

26、交接班人員應(yīng)在班長或主管指揮，協(xié)調(diào)下處理事故。4.5.2接班人員在接班前飲酒或精神異常。4.5.3接班時(shí)設(shè)備異常且未查明原因時(shí)。4.5.4接班人員未到，交班人員不得離去。緊急維修管理制度1.目的：按要求規(guī)范緊急維修。2.適用范圍：由于設(shè)備的故障而造成的全部或主要生產(chǎn)線設(shè)備停產(chǎn)或非正常運(yùn)行；或威脅人身設(shè)備安全。3.職責(zé)：迅速安全高效對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行維修.4.工作程序：4.1產(chǎn)生緊急維修各部門主管人員可直接通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部在計(jì)劃外優(yōu)先安排維修，然后申報(bào)部門補(bǔ)辦緊急申請(qǐng)單并經(jīng)部門主管人員簽字認(rèn)可。4.2對(duì)于緊急維修過程中采購備件費(fèi)用較大者（1000元），申報(bào)部門需說明原因并附書面報(bào)告，請(qǐng)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)

27、部及總經(jīng)理簽批后執(zhí)行，對(duì)于以上簽批后的書面報(bào)告，生產(chǎn)部及時(shí)通知采購部進(jìn)行材料采購，而后補(bǔ)辦采購計(jì)劃。4.3由于緊急維修所造成的采購計(jì)劃，采購部應(yīng)優(yōu)先安排，采購計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明“急需”字樣。4.4由于緊急維修所造成的維修人員不足，申報(bào)部門或該設(shè)備操作人員應(yīng)通力合作，共同完成。4.5長期故障設(shè)備申報(bào)緊急維修生產(chǎn)部主管不予承認(rèn)，按計(jì)劃維修進(jìn)行。設(shè)備安全管理規(guī)定1.目的： 公司為對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行有效的管理，確保技術(shù)性能良好、安全使用，保證生產(chǎn)質(zhì)量要求，特制定一以下規(guī)定：2.適用范圍：適用于公司內(nèi)各個(gè)部門。3.職責(zé)：3.1采購入廠的設(shè)備，由生產(chǎn)部、物流部、使用部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附（備

28、）件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。3.2設(shè)備經(jīng)生產(chǎn)部、物流部、使用部門初步驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、新購置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后需辦理設(shè)備入庫手續(xù)，有關(guān)參驗(yàn)人員需做好入庫驗(yàn)收簽證記錄，并保存。3.3驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè)并建立設(shè)備臺(tái)帳。4.工作程序：4.1設(shè)備使用由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)監(jiān)管，實(shí)行定人定機(jī)定崗，大型設(shè)備實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好技術(shù)安全交底，明確職責(zé)，4.2設(shè)備安裝后需經(jīng)生產(chǎn)部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)公司總經(jīng)理審核，嚴(yán)禁未驗(yàn)收先使用。4.3安裝人員必須提供安裝過程的相關(guān)資料，生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)

29、資料，驗(yàn)收記錄，檢測報(bào)告，記入安全臺(tái)帳。5.支持性文件和記錄：5.1設(shè)備運(yùn)行時(shí)每班必須進(jìn)行交接班手續(xù)，交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。5.2應(yīng)建立設(shè)備檔案，包括合格證明、技術(shù)資料、使用說明書、維修、保養(yǎng)記錄等，由生產(chǎn)部保存。5.3每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間作好設(shè)備運(yùn)行工時(shí)及運(yùn)行狀況記錄，累計(jì)的運(yùn)行工時(shí)作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。5.4年初維修部門應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除，確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。并對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。5.5設(shè)備計(jì)劃維修保養(yǎng)由維修部門

30、負(fù)責(zé)，維修人員和使用部門人員共同進(jìn)行，日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備運(yùn)行使用部門負(fù)責(zé)，運(yùn)行操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行設(shè)備檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。外加工管理制度1.目的：為了對(duì)外加工零部件進(jìn)行規(guī)范化管理。2.適用范圍：適用于生產(chǎn)部維修班。3.職責(zé)：3.1外協(xié)加工零部件是以保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和降低備件的采購成本，而制作的加工件，其精度滿足設(shè)備使用的要求。4.工作程序：4.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，由維修人員確認(rèn)此部件已經(jīng)損壞已無法修復(fù)，同時(shí)在無配件或?qū)儆诜菢?biāo)準(zhǔn)件時(shí)，向維修負(fù)責(zé)人申請(qǐng)此不見得外加工。經(jīng)維修負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，并繪制圖紙上報(bào)生產(chǎn)部設(shè)備負(fù)責(zé)人，批準(zhǔn)后方可加工零配件。圖紙存于生產(chǎn)部設(shè)備的維修檔案內(nèi)

31、。4.2當(dāng)設(shè)備某零部件在實(shí)際生產(chǎn)過程中不適合時(shí)，經(jīng)設(shè)備使用部門主管確認(rèn)后，會(huì)同維修人員、維修負(fù)責(zé)人等確認(rèn)方案可操作性，并提供圖紙，然后上報(bào)生產(chǎn)部設(shè)備負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加工、改造。改造費(fèi)用超過2000元時(shí)許立項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施工。4.3外加工單位根據(jù)加工零部件不同，選擇具有不同加工能力的外協(xié)單位。零部件的加工首先在滿足圖紙的要求下進(jìn)行。4.4外加工零部件加工完成后，經(jīng)與圖紙核對(duì)無誤后，填寫設(shè)備外加工明細(xì)表。經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可使用。4.5外加工零部件加工費(fèi)用的付款，需根據(jù)設(shè)備外加工明細(xì)表，經(jīng)生產(chǎn)部設(shè)備負(fù)責(zé)人核實(shí)后，上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，然后上報(bào)財(cái)務(wù)部審核，再請(qǐng)總經(jīng)理批

32、復(fù)同意后方可付款。5.支持性文件和記錄：設(shè)備外加工明細(xì)表第四章 操作規(guī)程配電室操作規(guī)程1.目的：為更安全地使用配電室，保證電工作業(yè)安全，保障公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。2.適用范圍：適用于本公司電工配電室。3.職責(zé)：保證供電安全正常運(yùn)行、維護(hù)通道暢通，保證應(yīng)急照明裝置安全、正常運(yùn)行。4.工作程序4.1配電室操作規(guī)程：4.1.1配電室環(huán)境應(yīng)保持干凈、整潔、干燥，配電柜、變壓器周圍不允許堆放垃圾雜物及易燃物，防止觸電。保證維修、維護(hù)通道暢通，保證應(yīng)急照明裝置安全、正常運(yùn)行。4.1.2值班人員必須熟練掌握配電室、配電系統(tǒng)設(shè)備性能及線路情況。4.1.3配電室值班人員在配電室內(nèi)電氣設(shè)備操作時(shí)應(yīng)注意：4.1.3.1

33、操作時(shí)必須兩人，一人監(jiān)護(hù)、一人操作。值班人員必須作好本班工作記錄。嚴(yán)禁口頭約時(shí)停電、送電。4.1.3.2不論高、低壓設(shè)備是否帶電，值班人員不得單獨(dú)移開保護(hù)設(shè)施或越過警戒線。4.1.3.3單人值班不得不參加修理任務(wù)時(shí)，必須向電工維修主管匯報(bào)。4.1.3.4嚴(yán)禁違章操作。4.1.3.5遇緊急事故，嚴(yán)重威脅設(shè)備或操作人員人身安全時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)主管及通知車間負(fù)責(zé)人，及時(shí)處理事故。4.1.4配電室禁止閑雜人員逗留，除電力部門及上級(jí)部門有關(guān)人員外，外來人員一律不得進(jìn)入配電室。其它部門人員進(jìn)入配電室需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意并由值班人員陪同方可進(jìn)入，且作詳細(xì)記錄。4.1.5配電室一旦發(fā)生人身、設(shè)備事故應(yīng)妥善保留現(xiàn)

34、場，并及時(shí)報(bào)告主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部對(duì)配電室工作人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)。電工安全技術(shù)操作規(guī)程1.目的：加強(qiáng)電工安全規(guī)范工作。2.適用范圍：持證上崗電工。3.職責(zé)：加強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范操作。4.工作程序：4.1電工必須持證上崗，應(yīng)熟悉電氣安全知識(shí)和觸電急救方法，工作前應(yīng)做好準(zhǔn)備，穿戴防護(hù)用品，禁止使用失靈的儀表和絕緣不良的工具。4.2認(rèn)真執(zhí)行“電氣安全管理?xiàng)l例”，做到裝的安全，拆的安全，經(jīng)常檢查，修理及時(shí)。4.3任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，開關(guān)跳閘后，須檢查后，方可送電，不得強(qiáng)行送電。4.4不準(zhǔn)帶負(fù)荷拉閘操作，凡校驗(yàn)，修理電器設(shè)備時(shí)應(yīng)先切斷電源，掛上“有人工作，禁止合閘”的警示牌，誰掛誰取。4

35、.5不準(zhǔn)帶電作業(yè)，如特殊情況須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在有經(jīng)驗(yàn)的電工監(jiān)護(hù)下，采取嚴(yán)格的措施方能操作。4.6三相380伏電源的線路，架設(shè)安裝按要求執(zhí)行，電源線在跨越大道、要道時(shí)要架空或預(yù)埋，禁止在道路，地面裸露，通電后如有發(fā)熱，冒煙等現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用。4.7遇惡劣天氣應(yīng)及時(shí)停電，天氣好轉(zhuǎn)后，及時(shí)檢查及修復(fù)后方可送電。4.8對(duì)手持移動(dòng)式工具的應(yīng)設(shè)單一開關(guān)，禁止一閘多用。如須一閘多用，必須在不超負(fù)荷的情況下，征得電工同意，方可使用。4.9做到勤觀察、勤檢修、勤保養(yǎng)，各種電器設(shè)備附近不允許堆放易燃易爆物品。4.10熔斷絲的容量要與設(shè)備相適應(yīng)，嚴(yán)禁用銅、鋁、鐵絲代替。4.11電器設(shè)備，金屬外殼和鋼質(zhì)腳手必

36、須接地，電器設(shè)備工作完畢后應(yīng)立即斷電，禁止各房屋開無人燈。萬一發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即切斷電源，用干粉滅火器撲救，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器撲救。4.12配電房等要害部門，都應(yīng)設(shè)立醒目的標(biāo)志牌。維修電焊安全操作規(guī)程1.目的：安全規(guī)范使用電焊。2.適用范圍：持證上崗電焊工。3.職責(zé)：按要求規(guī)范安全使用電焊。4.工作程序：4.1電焊操作人員應(yīng)遵守持證上崗的規(guī)定。4.2作業(yè)前，操作人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴防護(hù)用品，檢查設(shè)備、工具及作業(yè)環(huán)境，確認(rèn)無危險(xiǎn)因素，方可作業(yè)。4.3距明火作業(yè)地點(diǎn)10m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，不便移動(dòng)的盛裝易燃易爆物品的容器設(shè)備，應(yīng)用石棉被、濕麻袋封嚴(yán)。4.4人員密集情況下，應(yīng)設(shè)置活動(dòng)的遮光擋板。4.5電氣焊同場作業(yè)時(shí)，氧氣瓶應(yīng)采取絕緣保護(hù)措施，焊接電纜線與氣焊膠管禁止纏繞在一起，禁止用電弧點(diǎn)燃割具。4.6熟悉焊接安全用電基礎(chǔ)知識(shí)，掌握觸電急救方法，并會(huì)操作。4.7焊接帶電設(shè)備時(shí)，應(yīng)先切斷其電源，并暫時(shí)拆除接地（零）線。4.8工作結(jié)束或較長時(shí)間休息時(shí)，應(yīng)切斷電焊機(jī)電源。4.9電焊設(shè)備的安裝、檢修（如安裝閘具、更換保險(xiǎn)絲等），應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)，焊工不得擅自處理。工作結(jié)束應(yīng)清理現(xiàn)場，確認(rèn)無不安全隱患后，方準(zhǔn)撤離。維修氣焊與氣割安全操作規(guī)程1.目的：安