外賣調(diào)查報告(共17頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場調(diào)研與分析實訓綜合大作業(yè)題目：餐飲外賣消費狀況的調(diào)查報告 組長： 施 駿 婷 組員： 肖 陳 芳 陳 飛 飛 李 京 京 專心-專注-專業(yè)目錄引言餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中一個傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè)，經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略4個階段，取得突飛猛進的發(fā)展。為了滿足當今社會快速的生活節(jié)奏，“外賣”這一餐飲方式便應(yīng)運而生?！巴赓u”這個詞是舶來品，原意是離店銷售。目前，無論是地處繁華地帶的市中心，還是相對冷清的城郊地區(qū)，原先并不涉足外賣的餐館都經(jīng)營起了外賣快餐。除了幾家中高檔酒店賓館外，大多數(shù)中餐館都開始提供外賣服務(wù)，甚至連火鍋城也做起了午餐外賣生

2、意。在目前激烈的餐飲企業(yè)的競爭中，大部分企業(yè)看到了外賣市場蘊藏的巨大商機，開始把外賣作為主要的經(jīng)營項目，出于競爭的需要，經(jīng)營者甚至取消了送外賣的所有“門檻”，3元、5元的盒飯也可以送飯上門。從目前整個城市范圍來看，可供消費者選擇的外賣服務(wù)很多，在布局上基本達到了覆蓋全市主要地區(qū)的規(guī)模。但大多數(shù)消費者并不了解外賣在飲食衛(wèi)生、訂餐速度、訂單信用度、送餐速度、外賣質(zhì)量以及菜單更新等問題上全面準確的信息，有需求時也不知道該找什么樣的餐飲企業(yè)訂餐，這從一個方面制約了外賣市場的發(fā)展。另一方面，由于外賣店參差不齊，缺乏行之有效的市場評價體系，當前以小作坊式經(jīng)營的外賣店在宣傳、品質(zhì)、規(guī)模發(fā)展和客戶可信度等問題

3、上也存在很多困擾和需求，他們需要一個平臺來展現(xiàn)和發(fā)展自己，以此來拓展更大的市場空間。如何在現(xiàn)今的社會中更快更好的發(fā)展外賣餐飲業(yè)，增加它的附加值，成為困擾各大商家的問題。只有加強對外賣餐飲的了解，才能更好的解決這一問題。第一部分 背景說明一、 調(diào)查目的為了真實反應(yīng)外賣市場的競爭狀況，分析消費群體的分布和喜好，從而認清市場的機會和威脅，我們組進行一次餐飲外賣消費狀況的調(diào)查，以供商家參考。為了解目前杭州市餐飲外賣的情況，并就如何改善外賣餐飲服務(wù)質(zhì)量提供建議，為居民及各高校學生提供更為方便快捷的服務(wù)。二、 調(diào)研設(shè)計（一）調(diào)研內(nèi)容1、 消費者叫外賣的原因、喜好及建議。2、 消費者訂外賣的地點、途徑、付款

4、方式及所能接受的價格范圍。（二）調(diào)查對象及方法本次調(diào)查擬在世紀新城，雅士苑，益樂新村周邊，浙江財經(jīng)學院東方學院和杭州師范大學錢江學院展開。調(diào)查對象為學生和居民。本次調(diào)查采取問卷調(diào)查和訪談相結(jié)合的方法，擬定抽取的樣本數(shù)為100份，按照區(qū)域分配樣本數(shù)量。對外賣的工作人員進行街頭攔截進行訪談。樣本量具體分布如下：區(qū)域樣本量世紀新城20雅士苑20益樂新村20浙江財經(jīng)學院東方學院20杭州師范大學錢江學院20（三）分析方法與質(zhì)量控制1、 分析方法本次調(diào)研我們將用市場調(diào)研軟件SPSS與EXCEL辦公軟件對問卷進行數(shù)據(jù)分析。2、 質(zhì)量控制（1） 在方案及問卷設(shè)計以前，我們通過二手資料的收集，與消費者的交流、訪

5、談等方式，對外賣消費現(xiàn)狀、問題有一個初步的了解。并在做好問卷后，請指導老師給予指導。（2） 在正式進行問卷調(diào)查前，對問卷進行試調(diào)查，在實際中了解問卷的具體問題并及時改正。（3） 問卷調(diào)研時，多完成5%的問卷，作為備用，以保證有效問卷數(shù)量與設(shè)計的樣本容量相一致。（4） 問卷回收后，有兩人進行電腦錄入，合格的再將該問卷進行編碼，錄入后再由另兩人檢查，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，改正錯誤。（四）時間安排時間主要工作5月20日5月27日調(diào)研方案設(shè)計與問卷設(shè)計5月30日問卷試調(diào)查5月31日問卷印刷6月1日6月5日實地問卷調(diào)查6月6日6月9日數(shù)據(jù)輸入及撰寫調(diào)查報告初稿6月10日6月15日完成調(diào)查報告及PPT（五）調(diào)研組

6、織成立調(diào)研小組，成員由施駿婷、李京京、陳飛飛、肖陳芳組成。四、文獻綜述（一）外賣餐飲業(yè)得以發(fā)展的原因1經(jīng)濟的發(fā)展，白領(lǐng)群體的壯大，加之城市交通問題以及快節(jié)奏等，白領(lǐng)群體的中/晚餐主要是通過叫外賣解決的；2. 汽車的普及使得更大批量生產(chǎn)及專門運送系統(tǒng)成為可能，外賣行業(yè)從而取得了突破性進展，可以較快的將餐飲運送到消費者手中，保持新鮮。3經(jīng)濟的快速發(fā)展，打亂了許多人的作息規(guī)律，叫外賣可以在任何的時間，可以為這些人提供方便。4為了在多個餐飲網(wǎng)點中脫穎而出，適時推出外賣這一賣點，可以吸引消費者的目光，增加自身的附加值。（二）外賣餐飲業(yè)的瓶頸1. 不保溫，從做好然后運輸待用餐時飯菜湯味道會有不同程度地變化

7、，影響了人們的食欲，進而涉及到身體營養(yǎng)以及健康問題；2. 不衛(wèi)生，特別是短距離用電動車 自行車等，由于季節(jié)變化或刮風下雨下雪等，因不能有很好地儲藏工具，所以細菌易感染等；3.外賣餐飲業(yè)沒有形成一個固定的品牌，缺少核心競爭力，消費者的認知度較低，影響力較小。4. 由于外賣店參差不齊，缺乏行之有效的市場評價體系，當前以小作坊式經(jīng)營的外賣店在宣傳、品質(zhì)、規(guī)模發(fā)展和客戶可信度等問題上也存在很多困擾和需求，他們需要一個平臺來展現(xiàn)和發(fā)展自己，以此來拓展更大的市場空間。（三）解決外賣餐飲業(yè)相關(guān)問題對策1. 中式快餐要想做到標準化生產(chǎn)以保證菜品的品質(zhì)穩(wěn)定，原材料的標準化是關(guān)鍵。規(guī)格標準的原材料可以在加工過程中

8、更多地使用機器加工， 從而減少人員的使用、節(jié)省時間、提高效率、降低成本。標準的原材料還能保證口味、色澤、成熟度、形狀等方面的一致，提高快餐行業(yè)的工業(yè)化程度。重視原材料品質(zhì)的標準化也會促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者改善和提升管理水平；2. 在餐飲業(yè)向外賣市場同質(zhì)化競爭的演進過程中，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺整合市場、促使餐飲企業(yè)合理有序競爭，既是市場的需要，也是發(fā)展的需要；3. 必須盡快對現(xiàn)有毫無保溫等功能的塑料框外送設(shè)備進行根本淘汰，采用保味多功能外送箱設(shè)備進行外送。（四）文獻綜述通過文獻的學習，我們收集到了以上這些的二手資料，主要包括外賣餐飲業(yè)發(fā)展的原因及制約其發(fā)展的瓶頸。這就為我們初步了解目前的外賣餐飲業(yè)提供了很好

9、的信息。其次，我們了解了杭州外賣餐飲業(yè)的一些問題，帶著這些問題，我們進行了更加深入的調(diào)查和分析。同時針對文獻作者所提出的建議和意見，我們也得出自己的一些結(jié)論和建議。第二部分 調(diào)查結(jié)果一、 受訪者的年齡段、職業(yè)及群體分布從表1、表2和圖1可以看出，訂外賣的消費者是年輕人，主要集中在20-29歲之間；群體以學生為主，其次是外來民工占了30%，杭州市民也占了18%。表 1 受訪者年齡段分布年齡頻率百分比有效百分比累積百分比有效19歲以下44.04.14.120-29歲8787.088.892.930-39歲77.07.1100.0合計9898.0100.0缺失系統(tǒng)22.0合計100100.0表 2

10、受訪者職業(yè)分布職業(yè)頻率百分比有效百分比累積百分比有效企業(yè)管理人員11.01.01.0商業(yè)、服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)人員1414.014.315.3白領(lǐng)、技術(shù)人員44.04.119.4工人77.07.126.5科教文體衛(wèi)工作者11.01.027.6個體及私營業(yè)主1212.012.239.8學生5252.053.192.9其它77.07.1100.0合計9898.0100.0缺失系統(tǒng)22.0合計100100.0圖 1 受訪者群體分布二、消費者訂外賣的基本現(xiàn)狀（一）消費者對外賣的依賴程度1.每周叫外賣的次數(shù)根據(jù)圖2可以看出，一星期叫1-2次外賣的消費者最多，所占比例大概為60%，而2-5次、5-10次、10次

11、以上的比例分別為20%、15%、5%。圖 2 每周叫外賣的次數(shù)2叫外賣的主要原因有超過80%的消費者是因為快捷方便而叫外賣，而原因是營養(yǎng)美味、價格實惠的比例分別占了4%和3%左右。3. 一般會和多少人一起叫外賣8%的消費者選擇一個人叫外賣，11%是消費者選擇和5-7個人一起叫外賣，沒有人是和7人以上的人一起叫外賣，80%的消費者選擇和2-5個人。（二）消費者對外賣的具體偏好1. 通常，消費者會選擇什么樣的外賣由下表可以看出，大約有超過70%和20%的消費者選擇米飯類和面食類的外賣，只有不到10%的消費者選擇飲品類和其他。圖 3 主要選擇何種外賣2.外賣的選擇地點中式快餐連鎖店和小吃店/排擋所占

12、的比例大概都在45%左右，餐館/酒家則是不到10%，有極少數(shù)的人選擇洋快餐連鎖店。3.所能接受的外賣的價格范圍超過6成的消費者所能接受的價格是5-10元，5元以下、10-20元和20元以上分別是5%、30%和4%。接受的價格頻率百分比有效百分比累積百分比有效5元以下55.05.15.15-10元6262.063.368.410-20元2727.027.695.920元以上44.04.1100.0合計9898.0100.0缺失系統(tǒng)22.0合計100100.0表 4能 接受的價格范圍4.訂餐后，可接受的等待時間有一半的消費者可以等待10-20分鐘，可以接受的等待時間10分鐘以下、20-30分鐘和3

13、0分鐘以上的消費者所占的比例分別是14%、27%和7%。5.訂外賣最注重的方面將近60%消費者最注重的方面是衛(wèi)生，35%左右的消費者注重口味，只有將近5%的消費者注重的是價格。圖 3 訂外賣最注重的方面6.訂餐途徑及付款方式95%的消費者是以電話預(yù)訂外賣的途徑為主，網(wǎng)上預(yù)訂和提前面談的消費者所占的比例為5%?；旧纤械南M者都選擇貨到付款的方式，在這次調(diào)查的100個樣本中，只有1個人選擇在網(wǎng)上付款。預(yù)定外賣的途徑頻率百分比有效百分比累積百分比有效電話9393.094.994.9網(wǎng)上訂餐33.03.198.0提前面談22.02.0100.0合計9898.0100.0缺失系統(tǒng)22.0合計1001

14、00.0表 5 預(yù)定外賣的途徑付款方式頻率百分比有效百分比累積百分比有效貨到付款9797.099.099.0網(wǎng)上支付11.01.0100.0合計9898.0100.0缺失系統(tǒng)22.0合計100100.0表 6 付款方式（三）消費者認為需要改進的方面消費者認為外賣最需要改進的方面是等待時間，所占比例超過60%，其他從高到低分別是飯菜口味不好、包裝衛(wèi)生太差、價格偏貴、訂餐時間太長、服務(wù)態(tài)度太差、宣傳方式古板和訂餐不方便，所占比例為35%、25%、22%、19%、15%、9%和5%。圖 4 需要改進的方面第三部分 基本結(jié)論一、外賣這一消費方式已被眾多的消費者所接受調(diào)查結(jié)果顯示，98%的消費者都有過訂

15、外賣的經(jīng)歷，只有2%的消費者沒有訂外賣的經(jīng)歷。經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費者空余時間的窘迫，城市生活節(jié)奏的加快等等原因，使“外賣”這一消費方式應(yīng)運而生，滿足了消費者快捷方便的需求，但由調(diào)查中可以看出，60%的消費者每周叫外賣的次數(shù)只有1-2次，得出外賣還遠未成為消費者主要的餐飲方式，消費者仍以傳統(tǒng)的餐飲方式為主。但每周叫外賣10次以上的消費者也占了5%，外賣的市場相當廣闊。二、中餐外賣成了主力軍調(diào)查結(jié)果（見圖3）顯示，大約有超過70%和20%的消費者選擇米飯類和面食類的外賣，只有不到10%的消費者選擇飲品類和其他。而且消費者選擇中式快餐連鎖店和小吃店/排擋所占的比例大概都在45%左右，餐館/酒家則是不

16、到10%，有極少數(shù)的人選擇洋快餐連鎖店。大多數(shù)的消費者會選擇中餐，無論是米飯類還是面食類，都顯示了中餐在外賣餐飲中的絕對地位。而在中新網(wǎng)一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，愛爾蘭的快餐店和外賣店越來越多，其中以中餐外賣店最受歡迎，是愛爾蘭人最喜歡光顧的外賣店，勝過漢堡包和薯條店。在肯德基、麥當勞等西方快餐充斥的年代，中餐外賣異軍突起，可以洋快餐的包圍中突出重圍。三、消費者外賣消費水平為中等偏下 調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，62%的消費者在能夠接受的價格一欄中選擇5-10元，27%的消費者在此欄中選擇10-20元，只有4%的消費者在此欄中會選擇20元以上。從調(diào)查結(jié)果來看，被調(diào)查的消費者在叫外賣時，其消費水平在中等偏下。也就表明在不

17、計數(shù)量時飯店在外賣這一方面，盈利不大。從這也可以看出消費者在叫外賣時一般考慮是否方便、價格相對于買菜做飯是否實惠等等，而不是考慮外賣的質(zhì)量和美味。外賣在消費者觀念中是圖個方便，而沒有真正的成為一種飲食方式。在調(diào)查中，調(diào)查人員也了解到一般會叫外賣的消費者都是忙于工作而沒有時間做飯或上飯店；也有就是學生和一般服務(wù)人員，這些消費群基本是沒有做飯的條件或沒有長時間上飯店的經(jīng)濟基礎(chǔ)。四、消費者對外賣的滿意度低根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有60%的消費者對外賣等待時間過長表示不滿，35%的消費者對外賣的口味表示不理想，外賣的衛(wèi)生、價格也是消費者十分注重的方面。選擇訂餐不方便的消費者只占了5%，這說明外賣在人們生活中

18、已經(jīng)非常普遍了。在這次的調(diào)查過程中，我們看到有幾位消費者認為所有選項中的方面都需要改進，從中可以看出，商家應(yīng)在做餐送餐的方面大大提高效率以縮短消費者的等待時間，從而贏得消費者的青睞，在其他競爭對手中脫穎而出。當然在飯菜口味不好、包裝衛(wèi)生太差、價格偏貴、訂餐時間太長、服務(wù)態(tài)度太差、宣傳方式古板和訂餐不方便也需要改善。第四部分 相關(guān)建議一、建立有效的市場評價體系由于外賣店參差不齊，缺乏行之有效的市場評價體系，當前以小作坊式經(jīng)營的外賣店在宣傳、品質(zhì)、規(guī)模發(fā)展和客戶可信度等問題上也存在很多困擾和需求，他們需要一個平臺來展現(xiàn)和發(fā)展自己，以此來拓展更大的市場空間。餐飲外賣安全已成為近年我市食品安全領(lǐng)域內(nèi)的

19、一大頑癥。為改變這種狀況，有些網(wǎng)站通過近一年的市場分析和運作，目前已擁有幾千家加盟專業(yè)外賣企業(yè)、上千種餐飲類別、上萬家餐飲聯(lián)盟商戶和上幾十萬條外賣信息，向消費者提供快餐、套餐、風味小吃、營養(yǎng)套餐等電子化點餐外賣服務(wù)，消費者可以快速搜索到需求的餐飲商戶和餐飲樣式,并根據(jù)自己的口味和標準快速點餐。這樣，既可以對商家進行市場監(jiān)管和綜合評價，又能為消費者提供便捷服務(wù)。從目前運行的情況來看，效果很好，消費者也比較滿意。 在餐飲業(yè)向外賣市場同質(zhì)化競爭的演進過程中，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺整合市場、促使餐飲企業(yè)合理有序競爭，既是市場的需要，也是發(fā)展的需要。因此，在未來的發(fā)展中，將成為餐飲外賣市場健康成長的助推器。二

20、、餐飲營養(yǎng)搭配合理在人們生活條件日益改善的今天，吃飯不僅僅是為了填飽肚子，更是為了美味與營養(yǎng)。一般快餐的午餐味道較重，因為放入了過多的鹽分和油脂，而且綠色蔬菜不足，缺乏維生素、纖維素，是不平衡的膳食。如果每天都吃這樣的外賣，會攝入過多的熱量導致肥胖，很可能引起高血壓、糖尿病、高血脂等。所以，建議外賣應(yīng)該葷素搭配，多吃些魚、雞肉和豆制品等蛋白質(zhì)豐富的食品，還要吃飽主食。三、大力發(fā)展團體訂餐隨著經(jīng)濟的發(fā)展，外賣這一行也隨之興起，快速發(fā)展?，F(xiàn)在快節(jié)奏的城市生活，一批80、90后的年輕人，一般很少自己在家買菜燒菜，都喜歡去外面的飯店吃，還有就是選擇叫外賣。在調(diào)查的過程中，很多人都選擇三四個人一起叫外賣

21、，很少自己單獨一個人叫一份，可以看出團體訂餐存在著很大的潛在市場。一般單獨叫一份要增加一些運送費，消費者就愿意多叫上幾個人一起訂餐；此外有些外賣的商家規(guī)定超過多少元可以免運送費，一方面可以減少運費，也能從另一個途徑來增加訂購量，這也是團體訂餐的一個很重要的因素。外賣很大一部分的消費者是學生、外面的店家、單位等，對于這個群體，可以說是固定的消費者，因此商家可以推出很多優(yōu)惠活動，比如可以采取打折、送優(yōu)惠券、消費超多少可以減多少等方式來進一步地刺激消費，更好地留住老顧客，吸引新顧客，一舉兩得。由于團體訂餐的數(shù)量比較多，商家在、色、香、味、形上下功夫，在清潔衛(wèi)生上用力氣，在飯菜創(chuàng)新上做文章，堅持“衛(wèi)生

22、安全為首、飯菜質(zhì)量為主、就餐者滿意為本”的方針，靠食品衛(wèi)生保證，靠飯菜質(zhì)量立足、靠不斷創(chuàng)新取勝、靠品種花樣調(diào)劑、靠風味特點補充，使快餐營養(yǎng)化，滿足更多的消費者。四、保證外賣的品質(zhì)和效率隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費者對送餐的準時性要求高，所以快餐店經(jīng)營者要有信譽的外賣。外賣送達前，最好仔細檢查，如果發(fā)現(xiàn)外賣中有蒼蠅或其他異物時，及時追究相關(guān)人的責任，并進行調(diào)換處理。不要等著顧客拿著證據(jù)找你協(xié)商，或向消協(xié)或食品衛(wèi)生監(jiān)督部門反映。調(diào)查顯示，消費者認為外賣最需要改進的方面是等待時間，所占比例超過60%，其次就是飯菜的口味。對于消費者來說，收入低的外來打工一族，消費快餐時要求價低方便，對環(huán)境、衛(wèi)生安全等因素考慮較少，這是促使不規(guī)范快餐店興起的一個因素。但是作為快餐店經(jīng)營者，應(yīng)該看得更高、更遠、更長，以“顧客的利益為第一位”是快餐店外賣的立身之本。附件一 問卷餐飲外賣消費狀況的調(diào)查問卷 您好！我們是浙江財經(jīng)學院的學生，為了解目前杭州市西湖區(qū)外賣的情況，并就如何改善西湖區(qū)外賣服務(wù)質(zhì)量提供建議，為居民及各高校學生提供更為方便快捷的服務(wù)，我們組織了此次針對外賣情況的調(diào)查，希望能夠得到您的支持和協(xié)助，您的意見對我們的研究工作非常重要。編號訪員姓名訪問地點訪問時間Q1.您是否有過叫外賣的經(jīng)歷？ A有 B.沒有Q2.您每星期平均叫幾次外賣？ A. 1-2次 B.2-5次 C