五星級(jí)酒店室內(nèi)機(jī)電總承包給排水施組

1、索 引第一章 前言2第二章 工程概述3第三章 工程組織和管理31. 駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部：41). 安裝部42). 物資采購(gòu)、物流及庫(kù)存管理部43). 質(zhì)量及工地安全部42. 北京總部：51). 施工圖生產(chǎn)部52). 測(cè)量部53). 設(shè)備及材料選擇及審核部5第四章 基本技術(shù)措施61. 運(yùn)輸及物流61). 材料的遠(yuǎn)程運(yùn)送62). 設(shè)備的遠(yuǎn)程運(yùn)送63).現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸62. 施工難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施71). 與業(yè)主及監(jiān)理單位配合與協(xié)調(diào)72). 與設(shè)計(jì)單位配合與協(xié)調(diào)73). 與土建單位的協(xié)調(diào)84). 與裝修單位配合與協(xié)調(diào)83. 冬季施工措施94. 雨季施工措施91). 概況：92). 雨季施工采取措施：103).

2、雨季施工防護(hù)措施：105. 質(zhì)量管理措施101). 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖102). 主要措施106. 安全管理措施131). 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖132). 主要措施137. 文明施工措施158. 降低成本措施159. 防傳染病措施1610.預(yù)防滋擾措施16第五章 工程檔案管理17第六章 工程的交接和培訓(xùn)18第一章 前言公司是經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)，空調(diào)機(jī)電設(shè)備等單位出資，在原空調(diào)制冷工程的基礎(chǔ)上改制設(shè)立的一家中外合資建筑業(yè)企業(yè)。主要從事施工總承包，機(jī)電工程施工及維修；咨詢、服務(wù)、培訓(xùn)；消防設(shè)施工程，建筑智能化工程等業(yè)務(wù)。公司已獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的機(jī)電設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)，消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)以及智能化

3、工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)三項(xiàng)資質(zhì)。合資公司在資金、技術(shù)和人才上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，具有較強(qiáng)的技術(shù)力量，雄厚的資金實(shí)力，先進(jìn)的技術(shù)裝備，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司擁有各類(lèi)技術(shù)管理人員百余人，其中具有中高級(jí)職稱(chēng)40人、碩士6人；擁有壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理12人。公司工程技術(shù)人員中有來(lái)自大型施工企業(yè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，也有來(lái)自知名設(shè)計(jì)院的高級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù)人員，他們的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)在我公司得到了充分的發(fā)揮和應(yīng)用，也使我公司具有了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一大批優(yōu)秀的青年技術(shù)人才將現(xiàn)代科技技術(shù)應(yīng)用于完成的項(xiàng)目作品中，為業(yè)主和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的社會(huì)效果。多年來(lái)企業(yè)重合同、守信譽(yù)，以優(yōu)異的質(zhì)量和服務(wù)贏得了客戶和項(xiàng)目業(yè)主的

4、好評(píng)，先后完成了近100萬(wàn)平方米建筑面積的數(shù)十項(xiàng)工程項(xiàng)目，區(qū)域遍及北京、上海、廣州、重慶、昆明、河北、寧夏等多個(gè)省市，公司積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。公司將繼續(xù)與國(guó)內(nèi)外多家著名的機(jī)電、空調(diào)制冷、熱力等設(shè)備廠商建立長(zhǎng)久合作伙伴關(guān)系，在政府主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，在廣大業(yè)主的支持下，將以嶄新的企業(yè)形象，借鑒國(guó)外成熟的經(jīng)營(yíng)理念，運(yùn)用更加先進(jìn)的技術(shù)和一流設(shè)備，為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造更多更好的精品工程，回報(bào)社會(huì)各界的關(guān)心。第二章 工程概述國(guó)際大酒店是按五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)的一類(lèi)高層建筑，總建筑面積約47000平方米，共十三層，其中地下二層，地上十一層，地上部分建筑高度為45.6米。地下二層主

5、要為設(shè)備用房，地下一層為洗浴、KTV、健身、辦公及員工宿舍，地上一至三層為裙房，四至十一層為客房。所涉及專(zhuān)業(yè)包括給水、排水及直飲水系統(tǒng)；通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)；消火栓、噴淋及消防報(bào)警系統(tǒng)；高低壓配電系統(tǒng)。由于本項(xiàng)目位于交通要塞，雖然運(yùn)輸?shù)缆肪W(wǎng)至施工現(xiàn)場(chǎng)非常方便，但在白天受交通管制影響，對(duì)施工的大小設(shè)備、物料進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)輸將在某種程度上造成影響。為確保工期，在施工前必須預(yù)先做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及勘察工作，充分考慮各種不利因素，做好周詳計(jì)劃，保證施工順利進(jìn)行。另外由于飯店二期在施工期間將繼續(xù)營(yíng)業(yè)，故施工中必須嚴(yán)格確保施工場(chǎng)地以外區(qū)域的環(huán)境不受影響，避免對(duì)用戶和其他人員產(chǎn)生滋擾。第三章 工程組織和管理現(xiàn)場(chǎng)施工組織由項(xiàng)目

6、經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，長(zhǎng)期進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)管理班組，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)專(zhuān)案的施工、圖紙制作、物料送審、質(zhì)量監(jiān)督及安全管理。在項(xiàng)目成立后將根據(jù)合同進(jìn)度要求，進(jìn)一步細(xì)化施工工期進(jìn)度安排表。工程組織架構(gòu)圖本項(xiàng)目的主要工程人員編制和各部門(mén)的職能，并敘述各參與部門(mén)相互關(guān)系。整個(gè)組織為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)階層在整個(gè)施工過(guò)程中，全方位里里外外地與其相關(guān)的各個(gè)工種、各個(gè)層面、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)隊(duì)伍緊密地協(xié)調(diào)及配合，務(wù)求做到各個(gè)環(huán)節(jié)均暢順地運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量監(jiān)督組別和安全生產(chǎn)組別實(shí)行二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，除接受項(xiàng)目經(jīng)理指揮外，還須直接向項(xiàng)目執(zhí)行董事匯報(bào)。茲將各部職能簡(jiǎn)略說(shuō)明如下：1. 駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部：1). 安裝部安裝部將根據(jù)既定的整體規(guī)劃，各部

7、門(mén)提供的資料和遵照工程進(jìn)度時(shí)間表施工，監(jiān)督材料供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)分包商和施工團(tuán)隊(duì)配合整項(xiàng)工程進(jìn)度運(yùn)作，避免工程延誤。各工程的施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，設(shè)有獨(dú)立的專(zhuān)職負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人。各自對(duì)專(zhuān)案的實(shí)施制作安裝負(fù)責(zé)，保證其安全文明施工，保證質(zhì)量和進(jìn)度的完成。安裝部會(huì)定期每周與各相關(guān)單位和部門(mén)開(kāi)會(huì)，擬定未來(lái)一星期工作分配及時(shí)間表和期限，確保工程質(zhì)量符合要求，并將工程成本控制在預(yù)算之內(nèi)。另外每月向項(xiàng)目執(zhí)行董事及項(xiàng)目經(jīng)理提交報(bào)告匯報(bào)，詳述整項(xiàng)工程概況。2). 物資采購(gòu)、物流及庫(kù)存管理部物資采購(gòu)部依照安裝和施工所須的材料清單及要求，按照我司既定的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序ISO9001:2000模式，包括已審

8、批的材料供應(yīng)商、合資格的安裝分包商和施工團(tuán)隊(duì)，確保所有參與建造此項(xiàng)目單位符合最高品質(zhì)要求，并送交設(shè)備及材料選擇及審核部篩選。在材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)組織業(yè)主/專(zhuān)業(yè)工程師/監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收及確認(rèn)；并按總圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保菅、掛牌、標(biāo)識(shí)。采取措施防止合格材料進(jìn)場(chǎng)后出現(xiàn)物理、化學(xué)変化，導(dǎo)致材料変形、変質(zhì)影響工程的使用。與各部門(mén)及各供應(yīng)商協(xié)調(diào)，組織、記錄及安排材料設(shè)備的領(lǐng)用及配送。3). 質(zhì)量及工地安全部為確保在工程建造達(dá)到合同的各項(xiàng)要求，我司有一套相符的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序ISO9001:2000模式來(lái)監(jiān)控整項(xiàng)工程，并取得認(rèn)可的認(rèn)證公司發(fā)給證書(shū)證明。其中部分要點(diǎn)詳質(zhì)量及安全管理措施。2. 北京總部：

9、1). 施工圖生產(chǎn)部根據(jù)合同的技術(shù)及規(guī)范說(shuō)明要求，因應(yīng)工程施工進(jìn)度，安排設(shè)備綜合圖供使用。另負(fù)責(zé)圖紙的送審批核及分發(fā)給相關(guān)部門(mén)如測(cè)量部、采購(gòu)部、安裝部等各自使用?？⒐で疤峁┩暾陌惭b圖紙給相關(guān)政府部門(mén)審核和交與業(yè)主保存。2). 測(cè)量部將施工圖生產(chǎn)部提供的設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙用來(lái)量度整項(xiàng)工程的材料、安裝和施工所須實(shí)質(zhì)數(shù)量，計(jì)算後交于采購(gòu)部和設(shè)備及材料選擇及審核部供訂購(gòu)。測(cè)量部每月定時(shí)提交申請(qǐng)工程進(jìn)度糧款供業(yè)主審批，同時(shí)亦負(fù)責(zé)處理整項(xiàng)工程合同文件糾紛，條款細(xì)則等等。3). 設(shè)備及材料選擇及審核部設(shè)備及材料選擇及審核部負(fù)責(zé)將送審的材料供應(yīng)商，根據(jù)已往良好的工作記錄，對(duì)本工程能否暢順地管理和具有足夠的技

10、術(shù)、報(bào)價(jià)資料，包含的工作范圍等審核，并與測(cè)量部、安裝部和測(cè)試及調(diào)試部開(kāi)會(huì)共同商議，篩選最符合本工程利益的材料供應(yīng)商，最後交于上級(jí)管理層批核及確認(rèn)。此部門(mén)會(huì)與采購(gòu)部、駐香港的境外采購(gòu)及技術(shù)支援部緊密配合及協(xié)調(diào)，將合符要求的材料報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批，及負(fù)責(zé)按要求跟進(jìn)及跟蹤所有設(shè)備及物料的送審及批核工作，并將信息反饋各部門(mén)跟進(jìn)。此外，各部主管定期(每星期，每半個(gè)月或每月)開(kāi)會(huì)檢討，并向合約經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)度，如遇上工程延誤，立即采取補(bǔ)救措施，加強(qiáng)工程進(jìn)度及改善質(zhì)量管理。另外，每月與業(yè)主代表，土建總包和裝修分包開(kāi)會(huì)，定期匯報(bào)工程進(jìn)度，施工狀況和技術(shù)問(wèn)題。第四章 基本技術(shù)措施1. 運(yùn)輸及物流在高層

11、建筑施工中，材料設(shè)備的垂直運(yùn)輸至關(guān)重要，但受制于垂直運(yùn)輸機(jī)械的限制，為免各專(zhuān)業(yè)之間爭(zhēng)先運(yùn)輸材料造成擁擠、緩慢等情況而影響施工進(jìn)度，各方需認(rèn)真做好用材料施工計(jì)劃，交總承包協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分時(shí)分段安排垂直運(yùn)輸時(shí)間。同時(shí)可考慮優(yōu)先安裝室內(nèi)各種電梯，盡可能地利用它作為垂直運(yùn)輸分流。各專(zhuān)業(yè)自身的材料/設(shè)備的運(yùn)輸分為遠(yuǎn)程運(yùn)送和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸兩部分，在施工準(zhǔn)備階段做好充分準(zhǔn)備，與總承包協(xié)調(diào)工地倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸路線及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸周轉(zhuǎn)所需的場(chǎng)地等等。1). 材料的遠(yuǎn)程運(yùn)送 材料(鋼管線管、管件、板材、導(dǎo)線等等)將根據(jù)不同施工階段、不同作業(yè)面工程需求量提前統(tǒng)籌，并根據(jù)工程的進(jìn)度及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，采取分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地

12、交貨，盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。2). 設(shè)備的遠(yuǎn)程運(yùn)送 各種大件的設(shè)備如：機(jī)柜、制冷主機(jī)、変壓器、水泵等等，將根據(jù)工程的進(jìn)度，在充分保證設(shè)備到場(chǎng)的前提下，事先仔細(xì)核對(duì)設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，確定預(yù)留設(shè)備吊裝孔，制定設(shè)備吊裝方案/運(yùn)輸路線，并報(bào)予建設(shè)單位及總承包單位，及與其他單位及自身各專(zhuān)業(yè)施工單位充分統(tǒng)籌，在工地現(xiàn)場(chǎng)條件成熟，吊裝班組及機(jī)具配備到位時(shí)，安排廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。3).現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸為了保證工程的順利進(jìn)行，采用“集中提升運(yùn)輸、分段存放周轉(zhuǎn)、近距離人工運(yùn)輸?shù)脑瓌t”。在材料設(shè)備運(yùn)送前事先與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商，每五層(或若干層)設(shè)立一個(gè)空中小倉(cāng)庫(kù)，并

13、與其他單位及自身各專(zhuān)業(yè)施工單位充分統(tǒng)籌，盡量在每個(gè)工作日固定某時(shí)段利用施工臨時(shí)電梯或垂直貨梯，避免由于事先協(xié)調(diào)不足導(dǎo)致運(yùn)輸設(shè)備閑置或由于材料運(yùn)輸不及時(shí)造成窩工。2. 施工難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施根據(jù)我司過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)，做好各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)、配合是保證整體工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，亦是大部分工程出現(xiàn)問(wèn)題之所在。我們將在施工前核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙，對(duì)有交叉矛盾的地方及時(shí)提出調(diào)整方案。對(duì)各專(zhuān)業(yè)的綜合布管提出總體施工工序，保證各工種的不相互影響，保證各工程的成品，半成品能得到最有效的保護(hù)，此外在各方面的協(xié)調(diào)工作上，我司將主動(dòng)與各方配合協(xié)商，具體措施簡(jiǎn)述如下：-1). 與業(yè)主及監(jiān)理單位配合與協(xié)調(diào)全力配合業(yè)主進(jìn)行業(yè)主供

14、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)核算工作，為業(yè)主當(dāng)好參謀提供詳細(xì)的業(yè)主供設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及時(shí)間表，確保設(shè)備有序到現(xiàn)場(chǎng)，全力配合業(yè)主供設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)卸貨、搬運(yùn)、存儲(chǔ)工作。協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理單位做好與其它專(zhuān)業(yè)的施工協(xié)調(diào)工作，接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度安全、質(zhì)量的監(jiān)督、要求及建議，當(dāng)施工順序與甲方管理程序及其它施工單位發(fā)生矛盾時(shí)，我方將本著維護(hù)、尊重甲方的管理程序的原則，主動(dòng)及時(shí)調(diào)整整體施工順序及工作面，確保甲方的整體要求，確保工期進(jìn)展。2). 與設(shè)計(jì)配合與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院作為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻了解，故搞好與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)工作是使施工體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的最好辦法，因此，我們將與設(shè)計(jì)院進(jìn)行友好協(xié)作，以獲得

15、設(shè)計(jì)方大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，主要協(xié)調(diào)措施為：a. 定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝。b. 在每個(gè)分部、分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并聽(tīng)取設(shè)計(jì)方的意見(jiàn)。c. 定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見(jiàn)，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。d. 如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們將及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失。e. 我司將配置設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及時(shí)為精裝修提供設(shè)計(jì)建議。f. 積極組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)施

16、工隊(duì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。3). 與土建單位的協(xié)調(diào)土建施工期間，我司會(huì)委派相關(guān)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)配合土建預(yù)留及預(yù)埋，土建已完工部分，我司將會(huì)與土建協(xié)商主要在于前期未有處理好的預(yù)埋工作及對(duì)應(yīng)的補(bǔ)救處理。在土建墻面上配合施工時(shí)，在結(jié)構(gòu)和砼墻開(kāi)洞時(shí)采用專(zhuān)用進(jìn)口電動(dòng)開(kāi)孔機(jī)，做到定位準(zhǔn)確，開(kāi)孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工。4). 與裝修單位配合與協(xié)調(diào)室內(nèi)裝修配合方面是這項(xiàng)工程的另一決定性因素，重點(diǎn)在吊頂、墻面、地面的正確開(kāi)線及前后施工順序交叉作業(yè)上，我司對(duì)此等配合工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并提供以下意見(jiàn)作為參考：-a. 室內(nèi)裝修施工次序及其準(zhǔn)備工作 Ø 在機(jī)電進(jìn)場(chǎng)施工開(kāi)始后，裝修

17、施工公司必須提供其施工計(jì)劃，經(jīng)雙方協(xié)商后定案，以便安排工作次序，制定機(jī)電于各地區(qū)的施工明細(xì)計(jì)劃及安排大規(guī)模施工。Ø 內(nèi)裝修必須提供足夠時(shí)間與機(jī)電施工，再將場(chǎng)地交與內(nèi)裝公司進(jìn)場(chǎng)交錯(cuò)施工。內(nèi)裝施工公司必須先行放線，將吊頂?shù)母叨燃伴_(kāi)線位置定出。另外，亦須將墻身間格及地坪板位置定實(shí)，確定所有標(biāo)高線機(jī)電方能準(zhǔn)確施工。b. 根據(jù)我司多年來(lái)在施工過(guò)程中與裝修的配合經(jīng)驗(yàn)，我們的工作將采取如下的步驟：Ø 認(rèn)真審閱裝修圖紙，核對(duì)因吊頂標(biāo)高、造型的設(shè)計(jì)與各管道施工圖有沖突的部位，作出標(biāo)記；Ø 由我司現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員根據(jù)裝修圖紙完成各機(jī)電專(zhuān)業(yè)的配合施工圖，經(jīng)有關(guān)單位審批后作為施工依據(jù)；&#

18、216; 積極配合裝修設(shè)計(jì)單位及其它機(jī)電施工單位完成吊頂綜合平面圖。當(dāng)出現(xiàn)為配合裝修而使機(jī)電設(shè)施布置影響到使用效果的情況時(shí)，我司將主動(dòng)與甲方、裝修設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提出積極建議；Ø 當(dāng)末端設(shè)備，過(guò)路箱及閥門(mén)等需要留出檢查口時(shí)，我司將出具詳細(xì)圖紙，標(biāo)明檢查口的尺寸，位置，用聯(lián)絡(luò)單及時(shí)提交裝修施工單位；Ø 當(dāng)裝修設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更時(shí)，我司將積極予以配合，及時(shí)做出反應(yīng)，在圖紙細(xì)化及施工中對(duì)系統(tǒng)管道做出調(diào)整，并與相關(guān)方面辦理手續(xù)，保證工程的順利進(jìn)行；Ø 做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，對(duì)自己安裝的設(shè)備要進(jìn)行封閉管理。3. 冬季施工措施本項(xiàng)目施工期間在冬季施工時(shí)，需要增加空壓機(jī)（管道試壓用）、棉

19、被、煤碳爐等加熱保溫設(shè)備以保證冬季施工。在冬季施工中，所有停用的機(jī)械設(shè)備、已試壓的管道及設(shè)備應(yīng)排盡存水。冬季水壓試驗(yàn)時(shí)應(yīng)在水中加入適量乙二醇或鹽水，以降其冰點(diǎn)，試壓完畢用壓縮空氣分段將管中殘留水掃干凈。或者使用空壓機(jī)進(jìn)行管道試壓；施工中的臨時(shí)管線（給排水）埋設(shè)深度應(yīng)在冰凍線以下，外露的水管要保溫。冬季施焊時(shí)，應(yīng)調(diào)節(jié)焊接工藝參數(shù)，焊前進(jìn)行預(yù)熱，焊后用石棉帶覆蓋，使焊縫緩慢冷卻。雨雪天氣、大風(fēng)的條件下不能在室外高空作業(yè)。室內(nèi)作業(yè)時(shí)可根據(jù)作業(yè)要求，用棉被等保溫材料將建筑物的門(mén)窗等孔油進(jìn)行封閉，在室內(nèi)用煤炭爐等取暖設(shè)備進(jìn)行加溫，以保證室內(nèi)的一定施工溫度，確保施工進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)做好防凍、防滑、防高空墜落

20、物體打擊、防火災(zāi)事故工作。4. 雨季施工措施1). 概況：本工程是一個(gè)跨年度的工程，施工進(jìn)程經(jīng)過(guò)雨季。機(jī)電設(shè)備、線纜等元件的保存場(chǎng)所要求干燥、通風(fēng)，運(yùn)輸要求防雨淋、浸泡，所以必須采取必要措施以保溫施工正常進(jìn)行。2). 雨季施工采取措施：a. 設(shè)備、材料露天保存必須防雨淋、浸泡。b. 設(shè)備運(yùn)輸、吊裝、防雨、防滑。c. 電氣設(shè)備、線纜、配件庫(kù)存防潮。d. 施工人員施工防滑、防中暑。3). 雨季施工防護(hù)措施：a. 雨季施工要避免雨水進(jìn)入電氣管道和管井內(nèi)，不能在雨水可能進(jìn)入的房間安裝機(jī)電設(shè)備。b. 設(shè)備及材料到場(chǎng)后，需露天保存的，要置于地勢(shì)較高的地區(qū)并在其底部鋪上一層或兩層道木，防止雨水浸泡，用防雨苫

21、布將設(shè)備及材料遮避?chē)?yán)密，用繩索系好，防止將苫布吹開(kāi)、進(jìn)水。c. 設(shè)備的吊運(yùn)避免在雨天進(jìn)行，設(shè)備吊運(yùn)前有詳細(xì)的吊運(yùn)方案，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。齊備雨天運(yùn)輸用塑料布或苫布遮蓋，用叉車(chē)或手推車(chē)運(yùn)輸，防止雨水淋濕和浸泡。d. 電氣盤(pán)柜、儀表、燈具線纜及配套元件到場(chǎng)后立即運(yùn)至地下倉(cāng)庫(kù)保存，不得露天堆放。電氣盤(pán)柜、線纜應(yīng)放于道木上單獨(dú)保存；儀表、燈具配件等按規(guī)格、型號(hào)順序擺放于事先做好的貨物擺放架上保存，倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)。5. 質(zhì)量管理措施1). 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 見(jiàn)質(zhì)量保證措施。2). 主要措施在施工中實(shí)行全員、全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，保證工程管理

22、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。a. 明確職責(zé)：施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有質(zhì)量管理工程師、專(zhuān)業(yè)的施工員及專(zhuān)職質(zhì)檢員以及班長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量的管理，跟蹤檢查作業(yè)班組的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速的實(shí)現(xiàn)。b. 圖紙會(huì)審：在工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)之間的內(nèi)部會(huì)審，然后再參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起的會(huì)審，落實(shí)各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)方法、程序等問(wèn)題，將技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題提前控制，使施工圖通過(guò)會(huì)審進(jìn)一步完善，以利施工。c. 技術(shù)交底：各專(zhuān)業(yè)施工員結(jié)合設(shè)計(jì)圖，圖紙會(huì)審記錄，對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)，施工骨干進(jìn)行詳細(xì)書(shū)面交底，內(nèi)容包括

23、：施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)定、關(guān)鍵部位、作業(yè)點(diǎn)的特殊施工要求、本工程采用的新材料、新技術(shù)等。交底做到有針對(duì)性，要能指導(dǎo)施工并與工程同步。d. 進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：施工前，應(yīng)認(rèn)真做好施工用水、電、材料堆放場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，創(chuàng)造良好的施工條件。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)具備質(zhì)保書(shū)、合格證、應(yīng)有供貨方、項(xiàng)目部物料管理工程師、建設(shè)單位專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人三方到場(chǎng)查點(diǎn)、驗(yàn)收、做外觀檢查，核對(duì)技術(shù)參數(shù)，查看技術(shù)文件是否齊全，及時(shí)做好三方驗(yàn)收和開(kāi)箱記錄，再由項(xiàng)目部倉(cāng)務(wù)員負(fù)責(zé)點(diǎn)數(shù)收貨。對(duì)于甲供材料、進(jìn)口設(shè)備的商栓工作由供貨方負(fù)責(zé)。e. 質(zhì)檢制度：堅(jiān)持質(zhì)檢制度、優(yōu)化質(zhì)量管理，積極倡導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行我公司一貫奉行的自檢制、互檢制

24、、專(zhuān)檢制的“三檢”制度，做到預(yù)防為主。項(xiàng)目部組織定期、不定期的質(zhì)量檢查，質(zhì)量管理工程師除平時(shí)經(jīng)常深入工地檢查外，于每月在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織月度質(zhì)量檢查，對(duì)當(dāng)月施工的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督施工，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)堅(jiān)決返工。f. 隱檢制度：對(duì)于涉及到有關(guān)土建隱蔽工程及管線隱蔽工程，在隱蔽前必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)施工員進(jìn)行自檢，提供符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的自檢合格報(bào)告后，再邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收，按規(guī)定制訂“隱藏工程驗(yàn)收記錄”和“管線隱蔽工程系統(tǒng)封閉記錄”存檔，作為竣工資料其中的部份文件。只有隱檢合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。g. 試壓：對(duì)于所有通以介質(zhì)的管道在安裝完

25、畢后應(yīng)以各類(lèi)介質(zhì)的規(guī)定予以不同的管道壓力試驗(yàn)，進(jìn)行自檢合格后，匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收，并按規(guī)定制訂“管道壓力試驗(yàn)記錄”存檔，作為竣工資料其中產(chǎn)部份文件。h. 漏風(fēng)檢查：通風(fēng)管道在組裝后進(jìn)行漏光檢查的自檢合格后，匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收并按規(guī)定制訂“風(fēng)管漏風(fēng)檢查記錄”存檔，作為竣工資料其中的部份文件。i. 驗(yàn)收：每項(xiàng)系統(tǒng)完成一定階段，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收其工程質(zhì)量，并按規(guī)定制訂“中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)千”存檔，作為竣工資料其中的部份文件。j. 單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)：各機(jī)電設(shè)備完成安裝后，應(yīng)分別對(duì)每項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行檢查，按實(shí)際情況制訂“設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”，作為竣工資料

26、其中的部份文件，合格后投入各管線的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，再匯同各方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。k. 系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)：在上述各項(xiàng)基礎(chǔ)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)自檢完成， 匯同建設(shè)單位、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，并按規(guī)定系統(tǒng)測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)：制定“系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”經(jīng)各方確認(rèn)合格后，作為竣工資料其中的部份文件。l. 竣工圖：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝實(shí)況，按規(guī)定制訂竣工圖紙，作為竣工資料其中的部份文件。m. 整體驗(yàn)收：經(jīng)過(guò)以上各控制環(huán)節(jié)檢查后，在進(jìn)一步做好清潔工作的情況下，對(duì)本專(zhuān)案整個(gè)技術(shù)指標(biāo)首先要進(jìn)行自檢，自檢優(yōu)良的前提下，提交建設(shè)方組織整體工程進(jìn)行共同驗(yàn)收，并按規(guī)定連同上述各項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告資料匯總制定。n. 竣工報(bào)告：上述所有報(bào)表連同各項(xiàng)材料

27、的說(shuō)明書(shū)、合格證明、中期驗(yàn)收記錄及試運(yùn)行記錄等資料，經(jīng)建設(shè)方和承建方共同簽字認(rèn)可后提供預(yù)政府建設(shè)部門(mén)檔案館，作為竣工報(bào)告。6. 安全管理措施由于工程施工進(jìn)度快、交叉作業(yè)多，因此在施工過(guò)程中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)第一的觀念，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范的要求進(jìn)行安全施工。1). 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)安全管理措施。2). 主要措施a. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括安全員、施工員、班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)配合兩名專(zhuān)職安全員巡回檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)。b. 在下達(dá)分配施工任務(wù)時(shí)，必須完成與工程同步的分部項(xiàng)安全技術(shù)交底、施工安全措施

28、和安全注意事項(xiàng)。分部項(xiàng)安全技術(shù)交底由各專(zhuān)業(yè)施工員負(fù)責(zé)。每天的班前安全交底由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，被交底人簽字認(rèn)可。專(zhuān)職安全員應(yīng)經(jīng)常檢查，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)的安全工作。c. 七不吊、七不焊施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守起吊裝“七不吊”，電焊作業(yè)“七不焊”的規(guī)定如下：I. 起重1T以上，離地1.5M以上沒(méi)有專(zhuān)業(yè)施工械具不吊。II. 起吊重量超過(guò)建筑物負(fù)載荷，沒(méi)有采取必要措施的不吊。III. 起吊高度超過(guò)1.5M以上， 四周未清場(chǎng)的不吊。IV. 沒(méi)有安全防護(hù)措施的不吊。V. 刮風(fēng)、下雨、結(jié)冰等惡劣天氣影響的不吊。VI. 超高、超重不具備起吊條件的不員。VII. 違章作業(yè)、違章指揮的不吊。VIII. 易燃易爆區(qū)域不焊。IX. 四周

29、有可燃物質(zhì)的場(chǎng)所不焊。X. 操作人員無(wú)上崗證的不焊。XI. 焊接場(chǎng)所沒(méi)有防火措施的不焊。XII. 焊接時(shí)火星可能落于井道、隙縫等情況，不采取必要措施的不焊。XIII. 和土建鋼梁柱直接焊拉的不焊。XIV. 違章作業(yè)，違章指揮的不焊。d. 安全帽、安全帶施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)帶安全帽，登高作3M以上應(yīng)配置安全帶，防止高空墮落事故發(fā)生。e. 用電安全施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格用電安全，現(xiàn)場(chǎng)工作用的配電配置必須有安全觸保器，以防人身安全。f. 在施現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)的地方，應(yīng)存有足夠的照明，行燈電壓不得超過(guò)36V，在潮濕場(chǎng)地內(nèi)作業(yè)時(shí)，行燈電壓不得超過(guò)12V，行燈必須帶有金屬保護(hù)罩。g. 特殊工種持征上崗。h. 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢

30、查督促安全措施的落實(shí)，令必行，禁必止。7. 文明施工措施a. 文明施工是企業(yè)文化和員工素質(zhì)的具體反映，同時(shí)也是促進(jìn)和保證施工質(zhì)量的一個(gè)重要方面，在施工過(guò)程中絕不能掉以輕心。b. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，違者將直接與個(gè)人及專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。c. 所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵守建設(shè)方的有關(guān)規(guī)章制度。d. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁野蠻施工，保證和珍惜施工材料設(shè)備和被建設(shè)方的一切現(xiàn)有的設(shè)施。e. 堅(jiān)持做好當(dāng)日完工，當(dāng)日清，每周（旬）進(jìn)行清掃，整理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔和良好環(huán)境。f. 嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)有撬門(mén)現(xiàn)象發(fā)生。g. 注意飲食衛(wèi)生，作好防暑降溫以及防凍保暖的措施，保證施工人員身體健康，確保施工工作的質(zhì)量。8. 降

31、低成本措施a. 施工主要人員要熟悉圖紙、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，避免返工。b. 材料采購(gòu)要貨比三家，避免購(gòu)進(jìn)高價(jià)材料和殘次品，并根據(jù)工作進(jìn)度分期分批進(jìn)場(chǎng)，以減少積壓和資金占用。c. 注意物質(zhì)的回收與保管，以減少損失。d. 教育所有參加施工人員要注意成品保護(hù)，以減少不必要的修復(fù)費(fèi)用。e. 鼓勵(lì)施工人員集思廣益，提合理化建議，以節(jié)省材料與用工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。f. 管道及板材下料要精打細(xì)算，長(zhǎng)料不短用，零料要充分利用，減少浪費(fèi)。g. 合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，均衡安排勞動(dòng)力，防止造成窩工現(xiàn)象，對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更或材料代用應(yīng)及時(shí)辦理簽證手續(xù)。h. 推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。9. 防傳染病措施施工現(xiàn)場(chǎng)人員

32、密集，一旦出現(xiàn)傳染病，將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度造成不可預(yù)計(jì)的影響，因此，應(yīng)從一開(kāi)始即采預(yù)防措施，包括宣傳、教育、配合總承包做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作等等。一旦出現(xiàn)疫情，應(yīng)立即通知有關(guān)單位，及積極配合市、區(qū)等衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展有關(guān)工作。10.預(yù)防擾民措施a. 施工期間我司講嚴(yán)格遵守家反拿過(guò)的相關(guān)規(guī)章制度，采取一切必要的措施與甲方共同制定一個(gè)預(yù)防滋擾措施，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。將施工期間對(duì)附近環(huán)境及人員的影響減少到最小的程度。b. 人員出入及材料的運(yùn)輸應(yīng)配合管理部門(mén)設(shè)立專(zhuān)用出入通道。c. 教育施工人員不得無(wú)故在非施工區(qū)域走動(dòng)及出入。如確須工作需要進(jìn)入非施工區(qū)域，須事先與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，獲準(zhǔn)后方可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)出，同時(shí)須注意員工著裝整潔