變電檢修班長行為規(guī)范

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：張建勤 部門：久隆分公司 崗位：變電檢修班班長 考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量在完成工作量的前提下，違反安全和文明施工，被市區(qū)局一級(jí)查處的在完成工作量的前提下，違反安全和文明施工，被所一級(jí)查處的正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：1）35及10千伏變電站大修、小修。 2）10千伏各開關(guān)站，四型站，三型站，一型站，箱變，檢修以及驗(yàn)收,及開關(guān)預(yù)試。 3）分公司，本班移動(dòng)工器具一年二次的檢查、保養(yǎng)。4

2、）對(duì)檢修工作所產(chǎn)生的檢修試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行編寫、打印、并送交電試班審核。5）完成所安監(jiān)，教培，企管，檢修專職及本部室領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。6）監(jiān)督現(xiàn)場安全管理，文明施工。在3分基礎(chǔ)上，對(duì)于額外工作量能積極完成以及搶修工作在4分的基礎(chǔ)上，對(duì)于額外工作量及搶修任務(wù)能出色完成，且得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，對(duì)于系統(tǒng)站，利用中午休息時(shí)間無私奉獻(xiàn)，繼續(xù)工作，為其

3、他班組及時(shí)完成工作提供有利的時(shí)間保障。 在4分基礎(chǔ)上， 通過全班共同努力，克服困難，圓滿完成時(shí)間緊的送電工程，得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)或發(fā)生1項(xiàng)差錯(cuò)，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒造成不良后果達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)要求，所有檢修設(shè)備，周期內(nèi)運(yùn)行正常在3分 基礎(chǔ)上，通過檢修為設(shè)備排除缺陷，消除設(shè)備隱患，得到專職肯定的在工作中利用QC工具，給檢修帶來方便具有實(shí)效，并獲得公司級(jí)榮譽(yù)的工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作發(fā)生兩次不服從工作安排（除對(duì)于違反安規(guī)條例可拒絕外），對(duì)布置的額外工作消極拖延，發(fā)生一次敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成，管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見和建議，且對(duì)完成工程進(jìn)度有幫助的，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定和表揚(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，發(fā)生二次 在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有