二建繼續(xù)教育答案個項目

1、二級建造師繼續(xù)教育答案（48個項目）目 錄建設(shè)工程項目管理規(guī)范3建設(shè)工程施工承包與發(fā)包計價管理辦法4建設(shè)工程投標招標管理5工程項目投標管理案例分析7工程項目投標管理案例分析（一）9工程項目投標管理案例分析（二）11工程項目索賠管理案例分析（一）13建設(shè)工程招標投標管理15建設(shè)項目投融資與承包模式18建設(shè)工程合同管理21建筑廢棄物環(huán)境管理與處置處理24項目融資與PPP模式27先進土木工程材料30建設(shè)項目全壽命周期成本管理322013版建筑施工合同法律風險及防范35建設(shè)項目安全管理37工程項目財務(wù)評價39工程造價控制分析42工程項目施工管理關(guān)注點-地基與基礎(chǔ)篇45土木工程施工新技術(shù)地上部分-147

2、土木工程施工新技術(shù)地上部分-251機電工程BIM技術(shù)應(yīng)用53陜西信息大廈超高層建筑安裝工程案例分析56職業(yè)道德與誠信59工程項目施工安全案例分析61礦業(yè)工程專業(yè)新技術(shù)65污水處理廠工程67二次結(jié)構(gòu)施工問題70水利水電工程建筑物及混凝土壩工程施工技術(shù)73水電行業(yè)先進及推廣技術(shù)75輸水系統(tǒng)大坡度超長斜井施工技術(shù)78水電站廠房砼施工技術(shù)80基礎(chǔ)工程質(zhì)量通病82水利水電工程地基處理技術(shù)85路面工程質(zhì)量病害及防治技術(shù)88魯班獎工程的組織與實施90工程項目溝通管理與項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)92工程項目組織94建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范96BIM技術(shù)分析與應(yīng)用98綠色建筑與綠色施工100建設(shè)項目風險控制及國外

3、管理經(jīng)驗102中華人民共和國招標投標實施條例解讀104建設(shè)項目組織溝通106建筑工程安全及職業(yè)健康安全管理體系108建筑工程環(huán)境影響與評價110建設(shè)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量管理體系112企業(yè)級項目管理113建設(shè)工程項目管理規(guī)范1、 單選1.建設(shè)工程項目包括的范圍不包括（） D使用階段A 策劃階段 B 勘察階段 C 設(shè)計階段 D 使用階段2.項目管理實施規(guī)劃不包括（） D 安全計劃書A 項目概況 B 技術(shù)方案 C 組織方案 D 安全計劃書3.工作界面分析包括三個方面，其中不包括的是（） C控制A 技術(shù) B 工期 C 控制 D 成本4.項目分解的要求不包括（） B 一個工作單元可以不從屬于另一個工作單元

4、A 內(nèi)容完整，不重復(fù)B 一個工作單元可以不從屬于另一個工作單元 C 每個工作單元有明確的責任者 D 工作單元之間的接線應(yīng)清晰二、判斷題部分5.建設(shè)項目和科研項目的地位等同對 錯 對6.項目管理規(guī)劃可以看做是項目范圍管理的一個成果對 錯 對7.項目的目標不包括過程感受對 錯 錯8.我國項目范圍管理的主要矛盾是業(yè)主期待的范圍和實際完成的范圍不同。對 錯 對9.項目管理實施規(guī)劃的編制要求項目經(jīng)理簽字后組織管理層批準對 錯 對建設(shè)工程施工承包與發(fā)包計價管理辦法一、單選題部分=1.發(fā)包與承包計價管理的重要性不包括（）D A 是雙方利益直接體現(xiàn)B 對進度目標有重要影響 C 對工程質(zhì)量水平有重要影響 D 影

5、響不大2.本辦法的修訂依據(jù)不包括（）Do A 建筑法 o B 招標投標法 o C 合同法 o D 商法3.最高投標現(xiàn)價的編制的依據(jù)不包括（）Do A 工程量清單 o B 工程計價有關(guān)規(guī)定 o C 市場價格信息 o D 過往工程價格4.工程量清單就是一份明細清單，其中不包括（）Do A 分部分項工程項目名稱o B 措施項目的名稱 o C 措施項目的費用 o D 預(yù)計利潤? 5.我國工程計價模式在計劃主導(dǎo)階段的特點不包括（）D ?o A 業(yè)主票基本為國有投資 o B 施工單位主要是全民所有制企業(yè) o C 使用同一的定額 o D 政府不定價2、 判斷題部分 6.業(yè)主盲目壓價會擾亂市場定價。 對 對

6、錯? 7.投標控制價是投標的最高價格。 對 對 錯? 8.工程造價是指工程項目在不同階段預(yù)計或確定的工程價值的貨幣體現(xiàn)。 對對 錯? 9.本辦法的適用范圍包括城市燃氣。 對 對 錯? 10.1. 進入市場經(jīng)濟以后（2003年以后），進入市場調(diào)節(jié)價階段。 對 對 錯對建設(shè)工程投標招標管理工程項目投標管理案例分析工程項目投標管理案例分析（一）工程項目投標管理案例分析（二）工程項目索賠管理案例分析（一）建設(shè)工程招標投標管理建設(shè)項目投融資與承包模式建設(shè)工程合同管理建筑廢棄物環(huán)境管理與處置處理項目融資與PPP模式 先進土木工程材料建設(shè)項目全壽命周期成本管理2013版建筑施工合同法律風險及防范建設(shè)項目安全

7、管理工程項目財務(wù)評價工程造價控制分析工程項目施工管理關(guān)注點-地基與基礎(chǔ)篇土木工程施工新技術(shù)地上部分-1土木工程施工新技術(shù)地上部分-2機電工程BIM技術(shù)應(yīng)用陜西信息大廈超高層建筑安裝工程案例分析職業(yè)道德與誠信工程項目施工安全案例分析礦業(yè)工程專業(yè)新技術(shù)污水處理廠工程二次結(jié)構(gòu)施工問題水利水電工程建筑物及混凝土壩工程施工技術(shù)水電行業(yè)先進及推廣技術(shù)輸水系統(tǒng)大坡度超長斜井施工技術(shù)水電站廠房砼施工技術(shù)基礎(chǔ)工程質(zhì)量通病水利水電工程地基處理技術(shù) 路面工程質(zhì)量病害及防治技術(shù)魯班獎工程的組織與實施工程項目溝通管理與項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)工程項目組織建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范BIM技術(shù)分析與應(yīng)用綠色建筑與綠色施工建設(shè)項目風險控制及國外管理經(jīng)驗中華人民共和國招標投標實施條例解讀建設(shè)項目組織溝通建筑工程安全及職業(yè)健康安全管理體系建筑工程環(huán)境影響與評價建設(shè)工