![進料檢驗工作報告[1]_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff2133/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff21331.gif)
![進料檢驗工作報告[1]_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff2133/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff21332.gif)
![進料檢驗工作報告[1]_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff2133/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff21333.gif)
![進料檢驗工作報告[1]_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff2133/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff21334.gif)
![進料檢驗工作報告[1]_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/19/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff2133/2929dea2-536e-4c86-80b2-933be9ff21335.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、進料檢驗工作報告(20XX第一季度)首先,我對IQC工作是這樣理解的,IQC為來料質(zhì)量控制。目前IQC的側(cè)重點在來料質(zhì)量檢驗上,來料質(zhì)量控制的功能較弱.。IQC的工作方向是從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,減少質(zhì)量成本,達到有效控制,并協(xié)助供應商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。 IQC職責 1、來料檢驗,對供應廠商所送貨物,按照驗收檢驗(技術)標準,工作指示用最好的測量系統(tǒng)進行檢驗;檢驗員的主要工作是來料檢驗,而IQC檢驗可簡述為對外協(xié)、外購的物料全部或其主要特性參照該物料的相關標準進行確認;或?qū)ζ涫欠穹鲜褂靡筮M行確認的活動。檢驗員的職責就是嚴格按照有關的技術文件標準
2、和進料檢驗規(guī)范的指引,一步一步的完成各項操作,從而完成各種類型的物料的檢驗,完成送檢物料的合格與不合格的判定。2、處理物料質(zhì)量問題IQC還要對檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行跟蹤處理,以及生產(chǎn)和市場反饋的重大物料質(zhì)量問題的跟蹤處理,并在IQC內(nèi)部建立預防措施等。3、全過程物料類質(zhì)量問題統(tǒng)計、反饋統(tǒng)計來料接收、檢驗過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),以周報、月報形式反饋給相關部門,作為供應商的來料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。4、參與物料有關部門的流程優(yōu)化。參與物流控制環(huán)節(jié)中的相關流程優(yōu)化, 對于物流中和物料檢驗有關的流程優(yōu)化提出建議和意見。 IQC重要性 IQC的工作主要是控制公司所有的外購物料和外協(xié)加工物料的
3、質(zhì)量,保證不滿足公司相關技術標準的產(chǎn)品不進入公司庫房和生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)使用產(chǎn)品都是合格品。IQC是公司整個供應鏈的前端,是構建公司質(zhì)量體系的第一到防線和閘門。如果不能把關或是把關不嚴,讓不合格物料進入庫房和生產(chǎn)線,將把質(zhì)量問題在后工序中成指數(shù)放大,如果把質(zhì)量隱患帶到市場,造成的損失更是無法估量,甚至會造成災難性后果。因此,IQC檢驗員的崗位責任非常重大,工作質(zhì)量非常重要.IQC作為質(zhì)量控制的重要一環(huán),要嚴格按標準按要求辦事,質(zhì)量管理不要受其他因素干擾。對于特殊情況下需要放行的,由質(zhì)量工藝領導層面決策,IQC人員不承擔這種風險。其次,就近來一段時間,出現(xiàn)的問題卻不少,給公司造成不少的經(jīng)濟損失,本
4、人有不可推卸的責任。擔任IQC的我,感到非常內(nèi)疚和巨大的壓力。下面就附表:進料不合格批列表,做出分析以及目前工作存在哪些不足,后續(xù)工作的改進措施及個人看法敘述如下。從漏檢4批次中可以看出,對物料的特性了解不足,如插件電感 15uHK/200m(0410)外型尺寸的不同它的額定電流特性也不同,由于存在對尺寸的失誤判斷,從而造也生產(chǎn)返工。又如輕觸開關,單面和雙面PCB孔的成型上的不同,從而導致對輕觸開關腳的硬度要有一定的要求,單面PCB孔成型為圓錐狀,孔大小會有些不同,腳硬度強些效果可能好些,雙面PCB孔型為圓柱狀,孔小且規(guī)則,腳硬度小些效果會好些。試裝試驗非常重要,而且抽檢必需要提高效率為準則。
5、兆恒所送外協(xié)件就存在抽樣數(shù)量沒達標,效率低,從而把不合品流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。那么IC TM1628C SOP-28的問題又出在哪里呢?也就是下面要重點說的質(zhì)量異常問題的處理責權不明確,從而導致嚴重的質(zhì)量事故,就說這個IC,由于采購對物料品牌的變硬的同時,也有研發(fā)的樣品確認單,問題存在于新品牌物料在試產(chǎn)程序或代用特采程序中處理制度的不健全,導致問題的發(fā)生的根本原因。從其它拒收的批次來看,主要工作方向是從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,減少質(zhì)量成本,達到有效控制,并協(xié)助供應商提高內(nèi)部質(zhì)量控制水平。如果有具體訂單采購的物料提供商的清單和電話聯(lián)絡人及物料交期時間表(由采購提供
6、),對于具體出現(xiàn)過問題的供應商(查進料不合格批列表),提前作出聯(lián)絡溝通也許就可以避免大量的質(zhì)量問題的發(fā)生,也可避免商家的退貨、挑選所造成的額外損失。這對商家,對我公司都將是雙贏,商家應該會給予一定的配合吧!最后,要控制好品質(zhì),除了要具有高度的責任感,還要能吃苦。但任來料檢質(zhì)量控制一職至今已有三年的時間,我從不會到會,從學檢料到熟練撐握進料的檢驗規(guī)范,儀器、設備的作業(yè)規(guī)范,并寫一些相關的作業(yè)指導文件,對于一些特殊物料還需制做夾具,如:LED燈可靠性試驗,電源板高溫老化試驗等。對物料特性的撐握、對有關的技術文件標準的理解與掌握,以及所有的這些犯錯的經(jīng)驗、都將成為力爭上游的穩(wěn)固基石,同時感謝領導對我
7、的信任和栽培!將終生難于忘懷!但我相信犯過的錯誤都將屬于我后繼工作成績,同樣的錯誤也只允許僅此一次。以上所犯的工作錯誤在今后的工作中加以改進,質(zhì)量異常問題處理流程我作了一些優(yōu)化附于報告后,請領導指點工作,后繼我將加強工作匯報,努力提高專業(yè)素質(zhì),發(fā)揮專業(yè)才能,為企業(yè)效我綿薄之力。 報告人:美術73 2010年4月6日進料不合格批列表 送檢日期品名規(guī)格供應商數(shù)量(PCS)不良描述不良率(%)處理方式09-12-2輕觸開關(4PIN)6*6*5日騰59000使用在0383FP雙面板上腳硬插不進80生產(chǎn)換貨09-12-7遙控器YK3020,絲印為英文川祺盛580要求不帶LOGO,來料有AVIT LOG
8、L100退貨09-12-2AV線 3對3 1.5M和發(fā)283視頻線兩面端不導通2退貨09-12-16組合鍵、OK按鍵-JC4270-銀色金升輝2000變形20特采09-12-16面殼JC4270-銀色金升輝2000劃傷10特采10-1-12LED(紅)J300HR33-L3 普亮晶科華6000有氣泡7換貨10-1-12組合按鍵 JC4270 銀色-有鉛金升輝550按鍵變形(T-0693AI/Digi TV) 15特采10-1-13整機天線(中星9號專用)常亮500天線高頻頭輸出端子松64臺退換10-1-18S5107-FP V1.1錦鵬仕100固定孔未鉆100退貨10-1-20PCB(SMAR
9、T-CARD)VER1.41 錦鵬仕6000焊盤鉆孔偏位,不能使用6特采10-1-21磁珠CB1608-80RK岑科12000標簽錯貼為CB0805-80RK100采購處理10-1-22螺絲PWB 3*6三角牙寶暉10000沒有加硬,使用滑牙100退貨10-1-25B頭非自攻加硬螺絲 BM M2*6PM寶暉10000B頭太小與樣品不符100退貨10-1-30電源板S2676-F0茂碩202PCS無電壓輸出10退貨10-2-1JSCOM3040-POWER V1.3錦鵬仕2600J2排線插孔小100退貨10-2-2LED(紅)J300HR33-L3 普亮晶科華4000有黑點、磨痕14換貨10-2
10、-2LED(綠)J300HR33-L3 高亮晶科華4000披鋒、氣泡24換貨10-2-4230SMART VER1.1錦鵬仕42038PCS焊盤有缺口9退貨10-2-5JPT/PVRMEG5興華雅30焊點鉛超標100退貨10-2-23230SMART VER1.1錦鵬仕1220012PCS(315PCS)焊盤有缺口2.5特采10-2-3插件電感 15uHK/200m(0410)岑 科10000尺寸為0307與要求額定電流不同100生產(chǎn)退貨10-3-1AV插座AV3-DASW-015日騰30插不進PCB,腳位間距與標準不同100退貨10-3-3變壓器EF20先高3000無型號規(guī)格標識100特采1
11、0-3-3共模電感UU9.8先高2600無型號規(guī)格標識100特采10-3-4排線8P/2.0MM 170MM金華科1000排線彎針直徑0.97mm<1.10mm 100退貨10-3-4排線8P/2.0MM 140MM金華科10200排線彎針直徑0.97mm<1.10mm 100退貨10-3-4排線6P/2.0MM 110MM金華科10200排線彎針直徑0.97mm<1.10mm 100退貨10-3-5鏡片TZT-281曠野200保護膜沒有按要求貼100退貨10-3-5TZT-230面殼 TZT-230鏡片 曠野500 500面殼與鏡片沒有裝配在一起100退貨10-3-8JC4
12、270鏡片金升輝2000絲印印錯100退貨10-3-9高清座子RS1511-3視訊捷3330外箱無標識100退貨10-3-10貼片電感4.7UH(1210)岑科5000來料尺寸為0805100退貨10-3-12主板T-0632E兆恒興7501SCART座變形,有175PCS2.33生產(chǎn)退貨10-3-15AV線3對3 1.5M凱寶1500紅色端子只能插進一半到AV座,且有1PCS不導通70退貨10-3-16扣板JC4270(絲印JC6000)/帶吉林廣電網(wǎng)絡LOGO 銀色-有鉛金升輝60絲印印錯100退貨10-3-17主板T-0630E兆恒興149裝不進背板,SCART座插件不良10退貨10-3
13、-18面殼TST-260(黑色 帶卡槽孔)金升輝2550固定按鍵柱子斷 固定面板柱子有披鋒8 95廠商挑選10-3-20AV線3對3 1.5M凱寶1500紅色端子只能插進一半到AV座45退貨10-3-2IC SM1628C SOP-28萬順2000來料為TM1628FS,新品牌性能不良生產(chǎn)退貨10-3-20IC SM1628C SOP-28萬順30000來料為TM1628FS與BOM要求不符100退貨說明:1、生產(chǎn)退貨為不良物料漏檢批:4批次 (占不良批次10%) 2、其它為不良物料拒收批:36批次 (占不良批次90%)NTCNYYNNNY/TCYNIC、元件組裝件TCTCNYTCN送檢 供應商來料倉管入庫處理結(jié)果IQC工程部品質(zhì)主管PMC主管質(zhì)量異常單采購部特采程序特采退貨品質(zhì)經(jīng)理(MRB會議)試、代程序處理結(jié)果最終處理結(jié)果質(zhì)量異常處理流程圖說明:Y代表合格,TC代表特采, N代表退貨質(zhì)量異常處理單供應商(外協(xié)廠商):聯(lián)系方式: 送檢日期:物料編碼:品名規(guī)格:進料數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職場交通工具的安全使用規(guī)則
- 職場新人培訓中實施學生評價的策略
- 設計院科技發(fā)展的教育模式創(chuàng)新
- 二零二五年度山地休閑度假村租賃合同
- 二零二五年度商務公寓租賃預付款合同
- 二零二五年度科技孵化器用地租賃與孵化設施建設協(xié)議
- 2025年度高新技術企業(yè)稅務優(yōu)惠政策應用合同
- 職場培訓中的問題導向式探究教學方法
- 2025年度淘寶平臺品牌授權店鋪合作協(xié)議書
- 二零二五年度知識產(chǎn)權侵權責任認定及賠償合同范本
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀
- 產(chǎn)前診斷室護理工作總結(jié)
- 2024-2025學年八年級數(shù)學人教版上冊寒假作業(yè)(綜合復習能力提升篇)(含答案)
- 《AP內(nèi)容介紹》課件
- 醫(yī)生定期考核簡易程序述職報告范文(10篇)
- 安全創(chuàng)新創(chuàng)效
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》更新要點解讀
- 初級創(chuàng)傷救治課件
- 2024年社會工作者(中級)-社會綜合能力考試歷年真題可打印
- 《處理人際關系》課件
- 2022版義務教育英語課程標準整體解讀課件
評論
0/150
提交評論