安全方針目標(biāo)

1、洛銅板帶生字2006號(hào)關(guān)于印發(fā)二OO七年銅板帶廠安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及考核辦法的通知廠屬各單位：為抓好2007年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步改善銅板帶廠安全生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)格控制事故發(fā)生，切實(shí)保障職工的安全健康，創(chuàng)造平穩(wěn)、有序的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，特制定2007年安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及考核辦法，望各單位遵照執(zhí)行。附二OO七年銅板帶廠6S考核標(biāo)準(zhǔn)銅板帶廠二OO六年H一月二十七日主題詞：安全考核辦法抄送單位：生產(chǎn)部共計(jì)15份二00七年銅板帶廠安全生產(chǎn)方針目標(biāo)及考核辦法安全生產(chǎn)方針：以法為綱，持續(xù)改進(jìn)。以人為本，管理創(chuàng)新。安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、 死亡為零；重傷為零；職業(yè)病事故為零；2、 完成年度職業(yè)健康安全培訓(xùn)計(jì)劃；3、 職業(yè)病

2、普查率100%;崗位塵毒低于標(biāo)準(zhǔn)；4、 隱患排查率100%;隱患整改率大于98%;5、 所有工種持證上崗率100%;6、 重大爆炸、火災(zāi)事故為零；惡性交通事故為零；千人負(fù)傷率小于3%0o為實(shí)現(xiàn)2006年安全生產(chǎn)目標(biāo)，銅板帶廠領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)；管理者對事故的預(yù)防負(fù)責(zé)，對事故的后果負(fù)責(zé)；安全、環(huán)保、衛(wèi)生、健康，營造愉悅環(huán)境；建立安全長效機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。銅板帶廠員工莊嚴(yán)宣誓：為了個(gè)人生命安全，為了家庭幸福團(tuán)圓，為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我要時(shí)刻注意安全，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。并采取以下保證措施確保方針落實(shí)、目標(biāo)

3、實(shí)現(xiàn)：一.以法為綱，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)安全管理的各項(xiàng)工作，牢記關(guān)于安全工作的一系列重要指示精神，從講政治的高度和對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度時(shí)刻把安全工作放在首位。牢固樹立安全生產(chǎn)”責(zé)任重于泰山”的思想觀念，既要認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，也要看到搞好安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)消除事故隱患，防止事故發(fā)生。2 .要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)法是我國安全生產(chǎn)方面的一部綜合性法律，是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器。安

4、全生產(chǎn)法明確規(guī)定，國家實(shí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則，實(shí)行安全工作一票否決制。發(fā)生事故，首先要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，嚴(yán)肅懲處，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。3 .繼續(xù)完善落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度保證體系，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班、6S月綜合評(píng)價(jià)掛旗制度、安全例會(huì)制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等。實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，

5、把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。二.推進(jìn)6s活動(dòng)和鞏固提升安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平進(jìn)一步提高1 .各標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組，要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的學(xué)習(xí)和理解，把推進(jìn)6S活動(dòng)溶入到提高安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行質(zhì)量的工作中，力求有所創(chuàng)新和發(fā)展。逐步形成具有銅板帶廠特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行模式和理論體系。2 .各單位要制訂科學(xué)規(guī)范的安全標(biāo)準(zhǔn)，要貫徹以人為本的安全管理思想，注意研究人們在安全生產(chǎn)中的思想，行為變化規(guī)律，研究以預(yù)防為主的教育內(nèi)容和手段，重點(diǎn)提高人的素質(zhì)，控制人的行為。同時(shí)要加大動(dòng)態(tài)管理的力度，嚴(yán)防滑坡，切實(shí)做

6、到依法管理，以制度約束人、規(guī)范人，使之在提高職工操作技能，規(guī)范職工行為，改進(jìn)工作環(huán)境，控制事故發(fā)生方面，發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)和提高作用。3 .認(rèn)真貫徹落實(shí)“洛銅安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核辦法”每季度組織對標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組定置工作的檢查、復(fù)驗(yàn)工作。4 .各單位要把6S理論貫穿生產(chǎn)的全過程，落實(shí)到班組機(jī)臺(tái)，春秋兩季各進(jìn)行一次地面油泥和現(xiàn)場定置專項(xiàng)整治活動(dòng)。以積極的態(tài)度、創(chuàng)新的精神，抓好督促檢查，為生產(chǎn)提供良好環(huán)境。消除因物流加快給安全生產(chǎn)帶來的隱患。使人流和物流趨于平穩(wěn)的狀態(tài)、有序流動(dòng)。以現(xiàn)場管理為契機(jī)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)。三.加大安全教育力度，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，構(gòu)建和弘揚(yáng)以人

7、為本的企業(yè)安全文化，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的先導(dǎo)作用和塑造功能，提高全員安全意識(shí)和企業(yè)整體安全素質(zhì)。1 .堅(jiān)持對新進(jìn)廠職工和外來人員進(jìn)行四級(jí)安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。認(rèn)真做好安全操作合格證的復(fù)查及特殊工種的復(fù)審、體檢辦證工作，一專多能人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)取證，否則，嚴(yán)禁串崗作業(yè)。2 .利用各種形式，加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握必要的安全技能和事故急救知識(shí)。加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的上崗前安全教育以及流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、節(jié)假日作業(yè)、搶修作業(yè)人員的崗前安全教育。注意研究職工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響，及時(shí)做好超前預(yù)防。3 .認(rèn)真組織好全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，百日安全競賽活動(dòng)、安全評(píng)先活動(dòng)，并以此

8、為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的企業(yè)安全文化理念。4 .各單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員，每周一必須分頭參加班組安全活動(dòng)。活動(dòng)要以學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)為重點(diǎn)，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。營造濃郁的安全文化氛圍，促使職工由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，同時(shí)保證安全管理由“事后處理”向“事前預(yù)防”“安全健康管理”轉(zhuǎn)變?；顒?dòng)中還要認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，對上周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和反思，查找存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。同時(shí)研究布置本周安全工作，分析事故教訓(xùn)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、開展“三查、三想、三改”活動(dòng)

9、等，針對生產(chǎn)任務(wù)加大、節(jié)奏加快、現(xiàn)場物流增加的新形勢，組織職工查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為；查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。以此進(jìn)一步提高職工的自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí)。5 .各單位每年要組織各工種安全技術(shù)操作規(guī)程考試一次；安全會(huì)議記錄和工作環(huán)境檢查記錄每月25日前必須上報(bào)生產(chǎn)科。6、緊密配合工會(huì)積極推廣應(yīng)用“一法三卡”，動(dòng)員廣大職工全員、全過程、全方位參與安全生產(chǎn)的管理，

10、提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。7、配合團(tuán)委認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。四.以人為本、管理創(chuàng)新1 .認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)補(bǔ)充完善規(guī)定規(guī)程。逐步實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化，做到依法治廠，有章可循，按章辦事，違章必究，提高安全工作對人、機(jī)、物、環(huán)境和管理程序的可控度。2 .根據(jù)OSHMS職業(yè)安全健康管理體系，針對銅板帶廠現(xiàn)狀，積極研究探索，建立起國際通行的規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)在國際市場的競爭力，樹

11、立企業(yè)良好的形象和信譽(yù)，逐步依靠科學(xué)管理、依法管理，力爭早日實(shí)現(xiàn)安全認(rèn)證。3 .抓好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制是建立職業(yè)安全健康管理體系初始狀態(tài)評(píng)審階段的一個(gè)主要工作內(nèi)容，是體系的核心要素和體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)單位做好安全管理工作的重要基礎(chǔ)工作。通過發(fā)動(dòng)職工親自對本崗位和周圍崗位辨識(shí)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使職工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。5.為營造有序工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造一流企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)廠安全管理由“傳統(tǒng)型”向“精益型”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)“0、

12、1、2、3、4”為構(gòu)架安全工作目標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，既“零次事故目標(biāo)（零缺陷、零事故、零傷害）；一項(xiàng)責(zé)任承包書（生產(chǎn)安保科同各車間主管領(lǐng)導(dǎo)簽定安全責(zé)任承包書，乙方交納100元風(fēng)險(xiǎn)抵押金，當(dāng)本單位6s考核分?jǐn)?shù)低于100分時(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除，等于或高于100分時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)100元）；兩個(gè)保證體系（專業(yè)安全保證體系、群眾安全保證體系）；三種考核辦法（6s按月考核、累計(jì)考核、績效考核）；四化管理模式（領(lǐng)導(dǎo)干部表率化、人的行為規(guī)范化、提升管理制度化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）。通過機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。6.制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)6.1嚴(yán)格考核611按照2007年6

13、S考核標(biāo)準(zhǔn)（見附件）及各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定從嚴(yán)考核。6.1.26s考核每月進(jìn)行一次評(píng)比，分有值考核（獎(jiǎng)罰）和無值考核（計(jì)分）兩種。無值計(jì)分考核作為每月評(píng)定安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗單位及對各單位安全獎(jiǎng)罰、評(píng)先指標(biāo)分配、安全管理狀況評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。6.2重獎(jiǎng)重罰6.2.1對發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)報(bào)告，并積極進(jìn)行整改，避免事故者；對安全生產(chǎn)提出有價(jià)值可行的合理化建議者；對在生產(chǎn)過程中搶險(xiǎn)挽救他人避免重大傷亡事故者；對在上級(jí)部門安全檢查中受到好評(píng)者給以重獎(jiǎng)。622對“三違”人員；對造成事故的責(zé)任者；對隱患不按期整改的單位或責(zé)任人；對發(fā)生重大未遂、險(xiǎn)肇事故的單位；對安全工作弄虛作假者給予重罰。對違章處罰自上而下，實(shí)行

14、“下級(jí)違章連帶上級(jí)、職工違章連帶單位”的連帶制度。安全檢查一次發(fā)現(xiàn)有三人以上（含三人）有“三違”現(xiàn)象，對當(dāng)事人及單位主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班機(jī)長、班長、加倍處罰。6.2.3在安全生產(chǎn)過程中，對由于忽視安全生產(chǎn)、玩忽職守、弄虛作假違反各種安全法律、法規(guī)和制度造成傷亡事故的主要負(fù)責(zé)人，有關(guān)責(zé)任者將按照勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法、關(guān)于對安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的意見和河南省勞動(dòng)安全條例等以及集團(tuán)公司和銅板帶廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。五.加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改1 .根據(jù)安全檢查制度要求，認(rèn)真做好每月的常規(guī)

15、安全檢查及各種專項(xiàng)治理安全檢查，認(rèn)真做好節(jié)假日及每月5日、10日、15日、20日、25日、30(31)日的安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問題?，F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實(shí)行脫崗安全培訓(xùn)。通過教育使他們真正認(rèn)識(shí)到，安全操作規(guī)程的每一條都是血淋淋的教訓(xùn)總結(jié)出來的，字里行間都滲透著違章者的痛苦、甚至生命、安全事故這只“惡虎”只有用安全操作規(guī)程這個(gè)鐵籠來束縛，才能有效地控制它；真正感到“嚴(yán)是愛、松是害”;理解安全檢查人員“寧聽罵聲、不聽哭聲、寧傷感情、不出隱情”的管理方法，共同構(gòu)筑“以人為本、人人關(guān)注安全”的工作氛圍。2 .安全檢查人員要從“寧聽罵

16、聲、不聽哭聲、寧傷感情、不出隱情”的管理方法，向“不聽哭聲也不聽罵聲、加強(qiáng)感情、共除隱情”轉(zhuǎn)變。注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力、感染力。3 .對重大技改、大修施工項(xiàng)目和外出施工項(xiàng)目，必須遵循“三同時(shí)”原則，制定安全措施，落實(shí)責(zé)任到人，經(jīng)安全處審批后方能開工，并納入月考核。4 .各單位的安全隱患，要嚴(yán)格按照“三定、四不推”的原則進(jìn)行整改，按時(shí)保質(zhì)保量完成，不得以任何借口拖延拒絕安全隱患項(xiàng)目的整改落實(shí)完成。個(gè)別整改項(xiàng)目確因資金量大影響單位當(dāng)月成本考核時(shí)，廠原則上允許本單位采用逐月分?jǐn)偟霓k法予以解決?；蛟诿磕甑?月15日前上報(bào)安措計(jì)劃交生產(chǎn)安?？?，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改，確保不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場

17、的本質(zhì)化安全水平。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。2007年銅板帶廠安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，道路坎坷、責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)職工的生命、保障企業(yè)的發(fā)展，依靠“6S”管理和“三E”對策作用推進(jìn)改革先進(jìn)的安全設(shè)施和裝置，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)減少人為事故，提高生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全性水平。并狠抓“三個(gè)重點(diǎn)”工作，一抓危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制；二抓職工安全意識(shí)；三抓“6S”檢查考核。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，進(jìn)一步提升生產(chǎn)過程中的安全保證能力，從而確保安全方針目標(biāo)全

18、面實(shí)現(xiàn)。附：二OO七年銅板帶廠6s考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)考核考核標(biāo)準(zhǔn)罰款扣分說明目內(nèi)容（元）（分）1.1每月召一次布問安全會(huì)議研究以檢車間布置單位安全生產(chǎn)工作查記領(lǐng)導(dǎo)不召開、不研究、/、布置后506水為全面安全值班領(lǐng)導(dǎo)不佩帶值班標(biāo)志1011準(zhǔn)廷每次一主任安全值班記錄每缺f150.5未按規(guī)定輪流值班每周100.5安對通報(bào)的本單位安全扣罰未落實(shí)責(zé)任人按時(shí)上交經(jīng)營科，每項(xiàng)每拖1302全1.2安全員例會(huì)每周一次，做到不缺以每安全席、不遲到早退周二例會(huì)缺席一次103上午管遲到或早退一次51目請假（但無代表開會(huì)）每次612為準(zhǔn)1.3各類型事故必須及時(shí)報(bào)告，保護(hù)以發(fā)理事故好現(xiàn)場，及時(shí)組織分析，做到不生事管理拖延不隱瞞故

19、時(shí)重傷以上或重大事故沒有立即20020問為上報(bào)分廠準(zhǔn).各類型事故在24小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)分廠，每拖延f205輕微傷事故三天內(nèi)結(jié)案并上報(bào)事故材料（二人證明材料一式2份、醫(yī)治診斷證明二張和身份證復(fù)印件二張）,每拖延f203項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（元）扣分（分）說明隱瞞事故一人次或發(fā)生事故不分析、不處理；責(zé)任不明確，沒有采取防范措施，職工沒有受到教育302微傷、重大未遂事故處理報(bào)表，一周內(nèi)未上報(bào)，每拖延f302事故現(xiàn)場保護(hù)不好502故意破壞事故現(xiàn)場影響事故倜查分析10050051.4安全活動(dòng)堅(jiān)持每周一班組安全活動(dòng)制度，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容“二落實(shí)”記錄真實(shí)、內(nèi)容充實(shí)、字跡工整以現(xiàn)場隨機(jī)抽查為準(zhǔn)每周一活

20、動(dòng)一次，缺一次活動(dòng)202要求傳達(dá)到班組的安全事項(xiàng)或要求班組學(xué)習(xí)的安全材料，記錄無反映51主任或安全員無故不參加，棄虛作彳貿(mào)不活動(dòng)，編寫記錄者204檢查時(shí)、記錄不能及時(shí)交驗(yàn)，按當(dāng)月缺活動(dòng)次數(shù)扣罰每月對班組活動(dòng)記錄實(shí)行優(yōu)、良、差評(píng)價(jià)優(yōu)加0.2分差扣0.5分每月25日前安全會(huì)議記錄，工作環(huán)境檢查記錄未按時(shí)交每拖一天202按時(shí)交加0.10.9分單位開展安全活動(dòng)，應(yīng)有計(jì)劃方案，有內(nèi)容、有措施、有總結(jié)、后效果。加0.32分項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（元）扣分（分）說明1.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”深入發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)、局起點(diǎn)、嚴(yán)要求經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收，合格一個(gè)班組加0.5分經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收，不合格者每個(gè)

21、班組302單位全年未申報(bào)“安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”604安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車間班組必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，始終保持良好按洛銅生字（2000）11號(hào)文執(zhí)行公司季度定置驗(yàn)收和月檢查出一處不合格項(xiàng)402標(biāo)準(zhǔn)化班組取消稱號(hào)人均305標(biāo)準(zhǔn)化車間復(fù)驗(yàn)第一次不合格人均55標(biāo)準(zhǔn)化車間復(fù)驗(yàn)第二次不合格取消稱號(hào)人均5010定置牌缺失、變形、油污每塊100.51.6安全管理資料資料齊全符合標(biāo)準(zhǔn)，布置填報(bào)資料按時(shí)上交按要求標(biāo)準(zhǔn)和上報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)每缺一項(xiàng)資料102資料不符合要求標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)51資料遲到每拖延f511.7工業(yè)衛(wèi)生工業(yè)衛(wèi)生按規(guī)定管理，對有毒有害崗位及人員，按規(guī)定進(jìn)行檢測及體檢單位不組織，不落實(shí)，每次5005以檢查為準(zhǔn)不及時(shí)上

22、報(bào)材料或名單2002體檢不參加，缺一人500.5以體檢為準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病，每一人100010項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（元）扣分（分）說明1.8防護(hù)勞保防護(hù)用品按規(guī)定管理發(fā)放、使用，發(fā)現(xiàn)員工女勞動(dòng)防護(hù)用品扣單位10005扣當(dāng)事人5002舉報(bào)人員獎(jiǎng)獎(jiǎng)200元1.9特殊設(shè)備特殊設(shè)備指起重設(shè)備、廠內(nèi)車輛按國家規(guī)定管理不按規(guī)定上報(bào)每臺(tái)2001以檢查為準(zhǔn)不按規(guī)定年檢每臺(tái)1001r隱瞞不報(bào)每臺(tái)5002不年檢仍在使用、每臺(tái)10002報(bào)廢仍在使用、每臺(tái)20003安全教育2.1宣傳報(bào)道及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作、宣傳搞好安全生產(chǎn)的重要性洛銅報(bào)、銅板帶廠簡報(bào)每登一篇加1分作者獎(jiǎng)10元市級(jí)以上報(bào)刊一篇稿件加16分獎(jiǎng)50-200

23、元車間自編安全方面簡報(bào)每期加1分獎(jiǎng)20元2.2安全教育管理制度單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，如培訓(xùn)、安全競賽、黑板報(bào)演講等活動(dòng)，應(yīng)后計(jì)劃、有內(nèi)谷、有總結(jié)重實(shí)效單位每年應(yīng)進(jìn)一次以上安全技術(shù)操作規(guī)程考試，成績上報(bào)生產(chǎn)科，并登記在操作證上，不考試、不登記或漏報(bào)每人次扣101項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（元）扣分（分）說明開展安全技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)每次每項(xiàng)加1分開展安全知識(shí)考試學(xué)習(xí)每次舉辦崗位安全技能實(shí)際考試每期分廠各項(xiàng)安全活動(dòng)、培訓(xùn)等各單位要認(rèn)真組織參加。按要求每缺1人次51遲到、早退每人次0.5單位組織得力，成績優(yōu)秀加2分要求不問進(jìn)行的活動(dòng)不組織、/、開展2022.3師徒合同制度新進(jìn)廠的職工在未轉(zhuǎn)正前應(yīng)簽

24、師徒合同以檢查核對記水為準(zhǔn)無師徒合同的每人1011師徒合同未到期，隱瞞實(shí)情進(jìn)行取證的，不予辦理每人101徒弟違章，師傅未告知其規(guī)程和制度，扣罰師傅3022.4四級(jí)安全教育對新進(jìn)廠職工實(shí)行四級(jí)安全教育以檢查記不為準(zhǔn)車間、班組缺少一級(jí)教育的每人次101對轉(zhuǎn)崗職工，新進(jìn)E工未按銅板帶廠安全教育管理制度進(jìn)行教育的每人次1012.5職工操作證制度管理特殊工種的培訓(xùn)取證復(fù)審考核按上級(jí)肩夫規(guī)定進(jìn)行特殊工種無證上崗的每人次403單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)特殊工種培訓(xùn)名單，少才人次101參加取證培訓(xùn)的學(xué)員、違反學(xué)習(xí)紀(jì)律一人次101取證復(fù)審考試不及格的每人次202項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（元）扣分（分）說明補(bǔ)考及/、及格的每

25、人次降一個(gè)崗序工資直到補(bǔ)考合格特殊工種證遺失的每人次；補(bǔ)證費(fèi)用自理10022.6事故教育單位發(fā)生工傷事故，應(yīng)米取“四不放過”的原則處理，責(zé)任人和群眾沒有受到教育/、放過以檢查核對記次為準(zhǔn)單位職工對發(fā)生的事故不清楚沒有措施0.5單位沒有對職工進(jìn)行教育、班組活動(dòng)記錄中沒有體現(xiàn)0.5事故發(fā)生后三天內(nèi)車間領(lǐng)導(dǎo)未組織參加召開事故分析會(huì)302工傷管理3.1事故每起重大險(xiǎn)肇（未遂）事故10020028見說明3.2輕傷輕/人次500153.2重傷重/人次5萬503.3死亡因，夕匕亡一人1。萬否定當(dāng)月考核總分3.4多人輕傷按重傷論處500X人次30同時(shí)輕傷三人及以上者3.5多人重傷按死亡論處2萬X人次100同時(shí)

26、重傷二人及以上者3.6重復(fù)性事故在同年、同f點(diǎn)受同樣傷害方式和傷害加倍扣罰項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（元）扣分（分）說明四安全檢查4.1三違人員安全教育單位職工在工作中要遵章守紀(jì),持證上崗，不違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律發(fā)現(xiàn)“三違”人員一人次302同時(shí)發(fā)現(xiàn)“三違”人員三人及以上，每人次604連帶上級(jí)和單位4.2現(xiàn)場檢查安全檢查要該說的說到，該看的看到，該查到的查到，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改隱患未按時(shí)整改或整改有困難無臨時(shí)措施，無計(jì)劃、每拖大202損壞安全設(shè)施及安全標(biāo)志101002不安全因素整改獎(jiǎng)10一50兀檢查人員，無故不參加檢查102單位自檢每月四次，領(lǐng)導(dǎo)不組織，不參加檢查每次102檢查記錄為準(zhǔn)

27、五防火交通安全管理考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、罰款扣分標(biāo)準(zhǔn)按消防考核標(biāo)準(zhǔn)在安全防火管理中若發(fā)生重大火災(zāi)事故，對息體考核具后否決權(quán)在交通安全管理中若發(fā)生重大責(zé)任交逋事故，對總體考核具有否決權(quán)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（分）扣分（分）說明通道通道暢通、整潔狀況擺放物品占用通道100.5整地面油污、積水、鋼絲純、雜物、未清理，蓋板錯(cuò)位后缺陷100.5通道堵塞難以通行201工作場所工作場所物料、備件、工具定置管理擺放整齊理的設(shè)備、備件能用的和不能用的混放標(biāo)識(shí)不清100.5物料不能流通金屬未找有關(guān)部門評(píng)審，處置/、及時(shí)、停滯現(xiàn)場每卷0.5按有關(guān)制度處罰現(xiàn)場環(huán)境現(xiàn)場區(qū)域劃分明確，有標(biāo)識(shí)無混放現(xiàn)象電氣焊用完后未送規(guī)定區(qū)域

28、100.5堆放物品與標(biāo)志牌不一致201現(xiàn)場放置自行車302工具箱、工具架、吊具物料擺放雜舌L、地面油污、積水、雜物清理/、及時(shí)100.5整設(shè)備保養(yǎng)完好，擺放整齊頓工具吊具能使用物品的和不能使用的物品雜亂放置100.5廢零件未及時(shí)清除現(xiàn)場100.5斷股、打結(jié)等報(bào)廢鋼絲繩沒有立刻清出現(xiàn)場302項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（分）扣分（分）說明金屬死料廢料及時(shí)清理、流通的金屬按工管理藝及時(shí)送下道工序金屬未送到位，中途亂放102整料卷未和通道平行或垂直成一條直100.5線，按一個(gè)方向擺放停滯金屬未按有關(guān)制度進(jìn)行處理，1按有關(guān)制每卷度處罰文件生產(chǎn)工藝、工序產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，安全規(guī)程、頓規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)均為有效

29、版本作業(yè)過期的和使用中的混放一塊101指導(dǎo)丟失未及時(shí)補(bǔ)充101書動(dòng)保管不當(dāng)，油污損壞0.5作標(biāo)準(zhǔn)套筒現(xiàn)場套筒應(yīng)擺放整齊及時(shí)清運(yùn)管理擺放混亂清運(yùn)/、及時(shí)302清通道工作場所潔凈，道路暢通及地現(xiàn)場地面結(jié)垢、積水、積油及廢紙、100.5面廢油桶、雜物清埋/、及時(shí)掃工具、鋼絲綻放通道上100.5現(xiàn)場放置自行車302窗墻門窗、墻壁清潔，無蜘蛛網(wǎng)，無舌L拉、天花亂扯、亂掛、亂帖現(xiàn)象板亂貼掛不必要的東西100.5項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（分）扣分（分）說明清掃設(shè)備工具使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理，見本色操作臺(tái)配電柜上放工具水杯等物302機(jī)械設(shè)備缺件少帽，連接螺栓松動(dòng)潤滑部位缺油1按有關(guān)制度處罰設(shè)備跑冒

30、、滴、漏嚴(yán)重1辦公室值班更衣室室內(nèi)整潔、衛(wèi)生、無雜物物品未按定置要求有序分類0.5地面有煙灰、廢紙、雜物0.5工具箱、更衣箱未按證置要求擺放0.5清潔通道和作業(yè)區(qū)暢通及作業(yè)區(qū)感覺舒暢沒有劃分通道線和區(qū)域線100.5不能隨時(shí)目視維護(hù)現(xiàn)場潔凈100.5安全標(biāo)志安全設(shè)施安全標(biāo)志整潔，設(shè)施完好生產(chǎn)現(xiàn)場坑、井、溝、池，缺蓋板或防護(hù)欄桿10-1002打開的坑、井、溝、池，無警示標(biāo)志，夜間無照明10-1002安全防護(hù)欄桿不規(guī)范，開焊、變形、缺失，未及時(shí)修復(fù)10-1002誰的責(zé)任區(qū)誰管理科學(xué)管理將活動(dòng)制度化、規(guī)范化定期檢查評(píng)比一周內(nèi)未進(jìn)行現(xiàn)場檢查，管理不到位，無記錄202項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)罰款（分）扣分（分）說明清整改項(xiàng)目未按要求時(shí)間整改，難以整改的項(xiàng)目，沒有臨時(shí)措施和整改計(jì)劃302潔記錄資料安全資料、標(biāo)準(zhǔn)化資料、工藝規(guī)程齊全、記錄填寫完整，不漏項(xiàng)，不少填資料丟失，未補(bǔ)，報(bào)廢文件未清理和在用文件混放101偽造記錄；填寫/、及時(shí)；不按規(guī)定填寫302素日?；顒?dòng)熱烈、大家均有感受6s提問6s相關(guān)知識(shí)問答流利獎(jiǎng)10元活動(dòng)6s活動(dòng)宣傳稿件見洛銅報(bào)和銅板帶廠簡報(bào)加1分獎(jiǎng)10元養(yǎng)6s活動(dòng)宣傳稿件被市級(jí)以上報(bào)刊選用加1-6分獎(jiǎng)50-200元笏或穿著依規(guī)定并感覺有活力勞保品穿戴不全302fr*具有主動(dòng)精神團(tuán)隊(duì)精神按有關(guān)