梁平區(qū)OLED材料項目投資分析報告參考模板

1、泓域咨詢/梁平區(qū)OLED材料項目投資分析報告目錄第一章 項目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目背景、必要性16一、 影響OLED材料行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素16二、 行業(yè)競爭情況17三、 行業(yè)概況18四、 積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)20五、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力21六、 項目實施的必要性21第三章 項目概述23一、 項目概述23二、 項目提出的理由25三、 項目總投資及資金構成26四、 資金籌措方案26五、

2、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標26六、 項目建設進度規(guī)劃27七、 環(huán)境影響27八、 報告編制依據(jù)和原則27九、 研究范圍28十、 研究結論29十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表29主要經(jīng)濟指標一覽表29第四章 市場分析32一、 國際OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況32二、 行業(yè)發(fā)展概況33第五章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃35一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 建筑工程說明37一、 項目工程設計總體要求37二、 建設方案37三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表38第七章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第八章

3、 SWOT分析說明53一、 優(yōu)勢分析（S）53二、 劣勢分析（W）55三、 機會分析（O）55四、 威脅分析（T）56第九章 發(fā)展規(guī)劃62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第十章 原輔材料及成品分析66一、 項目建設期原輔材料供應情況66二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理66第十一章 工藝技術說明67一、 企業(yè)技術研發(fā)分析67二、 項目技術工藝分析69三、 質(zhì)量管理70四、 設備選型方案71主要設備購置一覽表72第十二章 項目環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設期水環(huán)境影響分析75五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76六

4、、 建設期聲環(huán)境影響分析76七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析77八、 清潔生產(chǎn)78九、 環(huán)境管理分析79十、 環(huán)境影響結論83十一、 環(huán)境影響建議83第十三章 人力資源分析84一、 人力資源配置84勞動定員一覽表84二、 員工技能培訓84第十四章 投資方案87一、 投資估算的編制說明87二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十五章 經(jīng)濟收益分析96一、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成

5、本費用估算表97固定資產(chǎn)折舊費估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十六章 項目風險評估107一、 項目風險分析107二、 項目風險對策109第十七章 項目綜合評價說明112第十八章 附表113主要經(jīng)濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表12

6、2借款還本付息計劃表124報告說明在20世紀末OLED技術問世之后，全球范圍眾多企業(yè)紛紛進軍OLED產(chǎn)業(yè)，早期OLED面板制造商可以分為兩個陣營：其一是小分子OLED陣營，以柯達為代表，索尼、三洋、TDK、eMagin、先鋒、三星、LG、錸寶、悠景、宏景、NEC等公司都在其中；另一陣營則是高分子OLED，包括愛普生、DuPont、東芝等公司。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16994.50萬元，其中：建設投資13123.41萬元，占項目總投資的77.22%；建設期利息179.32萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金3691.77萬元，占項目總投資的21.72%。項目正常運營每年營業(yè)收入3270

7、0.00萬元，綜合總成本費用26096.28萬元，凈利潤4831.19萬元，財務內(nèi)部收益率22.19%，財務凈現(xiàn)值8634.98萬元，全部投資回收期5.49年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：

8、xxx投資管理公司2、法定代表人：蘇xx3、注冊資本：1370萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-8-27、營業(yè)期限：2013-8-2至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事OLED材料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出

9、席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技

10、術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，

11、公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，

12、對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5319.954255.963989.96負債總額3134.842507.872351.13股東權益合計2185.111748.091

13、638.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22274.1017819.2816705.57營業(yè)利潤5080.214064.173810.16利潤總額4460.993568.793345.74凈利潤3345.742609.682408.93歸屬于母公司所有者的凈利潤3345.742609.682408.93五、 核心人員介紹1、蘇xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公

14、司監(jiān)事會主席。2、姜xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司

15、獨立董事。5、夏xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、于xx，中國國籍，1978年出生，

16、本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理

17、水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加

18、大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分

19、發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第二章 項目背景、必要性一、 影響OLED材料行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）OLED技術優(yōu)勢明顯，已成顯示領域發(fā)展趨勢OLED顯示與TFT-LCD顯示相比，其顯示效果好、對比度高、層次鮮明、節(jié)能環(huán)保、電子產(chǎn)品續(xù)航時間長、健康護眼，具有明顯的性能優(yōu)勢。另外OLED顯示將具有TFT-LCD顯示不具有的柔性顯示和透明顯示的功能。（2）政策大力支持“十二五”國家戰(zhàn)略性

20、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中將OLED關鍵材料作為電子核心基礎產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展。2014年，國家發(fā)改委和工信部聯(lián)合制定2014-2016年新型顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，明確要在2016年OLED產(chǎn)能達到40萬平方米，國產(chǎn)化材料的配套種類要超過80%。（3）OLED終端應用爆發(fā)在手機市場上，蘋果已經(jīng)確定采用OLED顯示屏，目前國內(nèi)外已有多家企業(yè)產(chǎn)品采用OLED顯示屏。在OLED電視領域方面，LG、創(chuàng)維已推出OLED產(chǎn)品，康佳和長虹等廠商也有少量試水產(chǎn)品，另有三星電子、飛利浦和松下等多家大型電視廠商將陸續(xù)推出OLED有機電視。在高端智能手表市場方面，目前包括蘋果AppleWatch、三星GalaxyGear、L

21、GGWatch、華為HuaweiWatch等都已采用OLED屏。隨著OLED廣泛應用于智能手機、電視、電腦、平板、可穿戴設備、VR領域，OLED材料市場規(guī)模將不斷增長。2、不利因素（1）產(chǎn)品價格劣勢OLED材料及下游產(chǎn)品，尚處于研發(fā)升級并量產(chǎn)階段。研發(fā)投入較大，與生產(chǎn)技術、產(chǎn)品性能等方面已經(jīng)成熟的TFT-LCD顯示技術產(chǎn)品相比，OLED產(chǎn)品在價格上普遍偏高。（2）國外技術先進企業(yè)沖擊OLED材料行業(yè)在國內(nèi)研究、起步、量產(chǎn)較晚，國內(nèi)企業(yè)與日、韓等國的技術先進企業(yè)相比，在技術、良率、成本等方面尚存在一定差距。此外在產(chǎn)品性能方面，國內(nèi)企業(yè)優(yōu)勢不明顯，導致銷售價格偏低，利潤空間被進一步壓縮。二、 行業(yè)

22、競爭情況OLED終端材料生產(chǎn)和有機材料技術主要掌握在國外公司手中。目前OLED終端廠商主要是韓國、日本、德國和美國廠商，包括韓國三星SDI、LG化學、德山金屬、斗山、日本出光興產(chǎn)、堡土谷化學、美國UDC、德國默克等公司。OLED材料行業(yè)限制新進企業(yè)的主要門檻是升華材料的專利，當前主流的有機材料技術大多被國外公司所有，且國外公司給這些技術進行了專利保護。日本出光興產(chǎn)公司擁有專利有2000余項，美國UDC專利有1000余項，德國Novaled專利有400余項，是國際上最主要的OLED材料廠家，這些公司研發(fā)基礎雄厚，產(chǎn)業(yè)化程度高，材料體系健全，競爭能力非常強。臺灣的OLED技術的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展比大陸起步

23、早，這在一定程度上帶動了臺灣地區(qū)材料廠家的快速發(fā)展。韓國由于三星和LG作為器件制造商的率先發(fā)展，為韓國本土材料企業(yè)提供了強力支持，使得韓國本土的OLED的材料企業(yè)HI-METAL、DAEJOO、SFC、CS等迅速發(fā)展壯大。三、 行業(yè)概況OLED技術是LCD之后的又一代新型平板顯示技術。OLED與LCD相比，具有響應速度快、亮度高、對比度高、超輕超薄、功耗低、無視角限制、工作溫度范圍寬、抗震性能好、可實現(xiàn)柔軟顯示等優(yōu)點，能解決液晶顯示畫面拖尾、耐低溫性能差等問題，被業(yè)界認為是最有發(fā)展前景的新型顯示技術之一，也是國際上高技術領域的一個競爭熱點。有機發(fā)光顯示技術在過去十多年的時間里取得了巨大的進展。

24、在發(fā)光效率方面，OLED遠遠高于PDP、CRT的水平，目前熒光小分子器件的發(fā)光效率已經(jīng)超過16lm/W，而磷光小分子器件的發(fā)光效率則已接近30lm/W，綠光器件的壽命達到了1萬小時以上，紅光器件和藍光器件的壽命也已達到實用化的基本要求。能夠推出全彩色OLED的公司和研究單位越來越多，采用低溫多晶硅TFT驅動的全彩色器件也已經(jīng)被開發(fā)出來；白光OLED得到了廣泛的重視，目前的白光實驗片可以在100cd/m2的亮度下保持10萬小時之久。中國將OLED視為顯示技術趕超的機會，政府加大扶持力度，企業(yè)紛紛布局生產(chǎn)。中國政府高度重視OLED產(chǎn)業(yè)，加強對OLED產(chǎn)業(yè)的扶持政策。國家“十二五”計劃明確把OLED

25、產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展領域支持，同時作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支持的關鍵技術。在十二五產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新規(guī)劃、十二五科技規(guī)劃等多個規(guī)劃中，OLED顯示被列入重點技術發(fā)展方向；政府通過資金扶持、稅收優(yōu)惠等方式支持OLED顯示產(chǎn)業(yè)。近期國家發(fā)改委和工信部又發(fā)布了2014-2016年新型顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，在此行動計劃中明確做出了要在2016年OLED產(chǎn)能要達到240萬平方米，而且國產(chǎn)化材料配套的種類要達到80%。各地方政府也加大了對于OLED產(chǎn)業(yè)的支持力度。廣東、四川、江蘇、上海都紛紛出臺了扶持OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項規(guī)劃，并給予相關的資金、稅收等方面的扶持政策。中國已初步形成研發(fā)、材料、驅動IC、生產(chǎn)的完整

26、產(chǎn)業(yè)鏈，加速布局OLED顯示，初步形成了昆山、成都、佛山、廈門等AMOLED產(chǎn)業(yè)基地。當前我國OLED產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展關鍵時期，具備了一定的技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)配套能力，多條AMOLED生產(chǎn)線已進入項目建設的關鍵時期，但OLED產(chǎn)業(yè)也面臨基礎研究不足、產(chǎn)業(yè)配套不完善、缺乏具備較強競爭力的龍頭企業(yè)、在全球行業(yè)標準及知識產(chǎn)權領域缺乏話語權等問題，在一定程度上阻礙了我國OLED產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。四、 積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)積極融入新時代西部大開發(fā)、共建“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家戰(zhàn)略，強化重大戰(zhàn)略承接、重大項目對接、重大政策銜接，努力在融入和服務國家戰(zhàn)略中展現(xiàn)梁平新作為。立足國內(nèi)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢

27、，以推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)化升級、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設、“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展、國際濕地城市建設、區(qū)域開放高地建設、國家高新區(qū)和國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建為抓手，加強對外交流，促進產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素高效聚集，全面加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、對外開放等領域合作，在更高水平上充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源。深化與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、東部沿海地區(qū)交流互動，加快與山東濰坊、浙江安吉等地區(qū)構建合作機制，圍繞制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文旅服務業(yè)，以“一區(qū)多園”“飛地經(jīng)濟”等建園模式合力推動產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。堅持“走出去”與“引進來”相結合，以共建“一帶一路”為引領，依托中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目、西部陸

28、海新通道、中歐班列（成渝）等建設，加大與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)往來，締結1個國際姊妹城市。五、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實施科技型企業(yè)成長工程和倍增計劃，培育引進科技型企業(yè)。推進企業(yè)建立良好的科技創(chuàng)新機制，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，支持企業(yè)自建、共建研發(fā)機構。構建“政府出資+市場運作”的科技服務網(wǎng)絡，促進“技術企業(yè)化、企業(yè)技術化”。建立穩(wěn)定的財政科技投入增長機制，落實研發(fā)費用加計扣除稅收政策、研發(fā)準備金制度、科技創(chuàng)新政策，引導企業(yè)用足用好各項政策，促進企業(yè)加大研發(fā)投入。支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，實施一批重大（重點）科技創(chuàng)新項目。發(fā)揮大企業(yè)和共性技術平臺帶動作用，支

29、持創(chuàng)新型小微企業(yè)成為技術創(chuàng)新重要發(fā)源地，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，形成并轉化一批重大科技成果。六、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要

30、隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 項目概述一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：梁平區(qū)OLED材料項目2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司3、項目性質(zhì)：技術改造4、項目建設地點：xxx（以選址意見書為準）5、項目聯(lián)系人：蘇xx（二）主辦單位基本情況企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)

31、企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體

32、系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格

33、貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約37.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx噸OLED材料/年。二、 項目提出的理由中國大陸OLED技術的研究開始于上世紀90年代。自此，國內(nèi)眾多大學和科研機構陸續(xù)成立OLED研究部門，其中包括清華大學、上

34、海大學、華南理工大學、吉林大學、中科院等。涉足OLED領域的企業(yè)目前有信利、維信諾、京東方、華星光電、天馬、和輝光電、四川虹視等。高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)重大突破。經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益明顯提升，經(jīng)濟總量持續(xù)擴大，增長潛力充分發(fā)揮，經(jīng)濟結構更加優(yōu)化，承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)、綠色制造業(yè)基地和重要的消費品工業(yè)基地基本建成，明月山綠色發(fā)展示范帶建設成效明顯，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系初步形成。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7.5%左右，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達10萬元左右。主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大取得重大突破，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅提升。大數(shù)據(jù)智能化深入推進，科技創(chuàng)新能力顯著增強，研發(fā)經(jīng)費投入強度提高到2%，國家高新區(qū)成功創(chuàng)建。數(shù)字經(jīng)濟走在區(qū)域前列，數(shù)字

35、經(jīng)濟增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達15%。交通基礎設施互聯(lián)互通水平大幅提升，高速路通車里程超160公里，全區(qū)路網(wǎng)密度近300公里/百平方公里，形成“六高五鐵三機場兩港口兩國道六省道”交通路網(wǎng)格局。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16994.50萬元，其中：建設投資13123.41萬元，占項目總投資的77.22%；建設期利息179.32萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金3691.77萬元，占項目總投資的21.72%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資16994.50萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公

36、司計劃自籌資金（資本金）9675.15萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7319.35萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：32700.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：26096.28萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：4831.19萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：22.19%。5、全部投資回收期（Pt）：5.49年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：11336.60萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。七、 環(huán)境影響

37、本期項目采用國內(nèi)領先技術，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產(chǎn)后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。八、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）編制原則1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求

38、相吻合。4、貫徹技術進步原則，產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。九、 研究范圍1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。十、 研究結論項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工

39、藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積44585.781.2基底面積14553.531.3投資強度萬元/畝331.282總投資萬元16994.502.1建設投資萬元13123.412.1.1工程費用萬元10964.562.1.2其他費用萬元1918.212.1.3預備費萬元240.642.2建設期利息萬元179

40、.322.3流動資金萬元3691.773資金籌措萬元16994.503.1自籌資金萬元9675.153.2銀行貸款萬元7319.354營業(yè)收入萬元32700.00正常運營年份5總成本費用萬元26096.28""6利潤總額萬元6441.59""7凈利潤萬元4831.19""8所得稅萬元1610.40""9增值稅萬元1351.12""10稅金及附加萬元162.13""11納稅總額萬元3123.65""12工業(yè)增加值萬元10770.39""1

41、3盈虧平衡點萬元11336.60產(chǎn)值14回收期年5.4915內(nèi)部收益率22.19%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8634.98所得稅后第四章 市場分析一、 國際OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況在20世紀末OLED技術問世之后，全球范圍眾多企業(yè)紛紛進軍OLED產(chǎn)業(yè)，早期OLED面板制造商可以分為兩個陣營：其一是小分子OLED陣營，以柯達為代表，索尼、三洋、TDK、eMagin、先鋒、三星、LG、錸寶、悠景、宏景、NEC等公司都在其中；另一陣營則是高分子OLED，包括愛普生、DuPont、東芝等公司。與LCD產(chǎn)業(yè)相類似，OLED技術的基礎研究可以說起源自歐美，產(chǎn)業(yè)化在亞洲。在OLED的產(chǎn)業(yè)化進程中，日韓提前布局，

42、趕超歐美，目前全球市場已基本被LG和三星所主導。至今，OLED產(chǎn)業(yè)基本經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段：（1）1997年2001年：OLED的試驗階段。OLED從這個階段開始走出實驗室，并開始應用于汽車音響面板、PDA和手機上。但此時產(chǎn)品規(guī)格仍很有限（以PMOLED的產(chǎn)品為主），且生產(chǎn)能力不強。日本先鋒公司在1997年率先推出了OLED車載顯示器，并建立了世界上第一條OLED生產(chǎn)線。隨后2001年日本索尼公司和韓國三星公司相繼推出13英寸和8.4英寸OLED技術顯示屏樣品。（2）2002年2005年：OLED的成長階段。在這一時期，OLED開始應用在車載顯示、PDA、數(shù)碼攝像機等眾多電子產(chǎn)品中。值得一提

43、的是，2003年OLED產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個炒作時期，超過40家公司表示有意向投資生產(chǎn)OLED。（3）2005年以后：OLED的產(chǎn)業(yè)化階段。在這一時期，OLED技術開始被三星公司應用于手機顯示屏。2012年三星和LG均推出了自己的大尺寸OLED有機電視，隨著價格和良率方面的改善，OLED有機電視銷量呈現(xiàn)明顯的上升趨勢。二、 行業(yè)發(fā)展概況1、現(xiàn)代顯示技術發(fā)展人類獲取外界信息70%以上是來自視覺，顯示器作為一種特殊的顯示工具，是真正實現(xiàn)人機交流的重要工具也是信息傳遞的重要窗口，將一定的電子文件通過特定的傳輸設備反射到人眼，使得圖像顯示成為顯示中最重要的方式?，F(xiàn)代顯示技術根據(jù)信息顯示的主要方式分為陰極射線

44、管（CRT）和平板顯示（FPD）。二十世紀CRT獨領風騷。二十世紀，CRT可謂是整個顯示行業(yè)的領頭羊，代表顯示技術的潮流。CRT由德國物理學家布勞恩發(fā)明，1897年被用于一臺示波器中首次與世人見面。隨著電視機出現(xiàn)以后，該技術工藝被人們廣泛研究并熟練的應用于各行各業(yè)，占據(jù)著顯示器件最大的市場。二十一世紀顯示技術百花齊放。二十一世紀以來，隨著人們對于顯示技術需求的不斷嚴苛，各種顯示技術百花齊放，CRT技術逐漸退出歷史舞臺，而平板顯示器件FPD快速發(fā)展。FPD平板顯示器件，主要包括液晶顯示LCD、發(fā)光二極管顯示LED、等離子體顯示PDP、有機發(fā)光顯示OLED、量子點發(fā)光顯示QLED等。LCD是當前顯

45、示技術的主流，OLED被廣泛視為最具發(fā)展?jié)摿Φ男滦惋@示技術。2、OLED產(chǎn)業(yè)鏈情況OLED產(chǎn)業(yè)分為上中下游三個層面，上游主要為設備制造、材料制造和零件組裝，中游主要為面板制作和模板組裝，下游對應顯示終端領域。其中上游的設備制造包括顯影及蝕刻、鍍膜及封裝、檢查及測試等設備制造，材料制造主要涉及ITO玻璃、有機材料、偏玻板和封合膠，零件組裝主要涉及驅動IC、電路板和被動元件。下游終端涉及電腦顯示、TV、手機、車載顯示、軍工、航天、照明、VR設備、智能硬件等多個領域。第五章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積24667.00（折合約37.00畝），預計場

46、區(qū)規(guī)劃總建筑面積44585.78。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸OLED材料，預計年營業(yè)收入32700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)

47、量產(chǎn)值1OLED材料噸xx2OLED材料噸xx3OLED材料噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx32700.00行業(yè)屬于技術密集型行業(yè)，其中的工藝技術、品質(zhì)控制水平和核心生產(chǎn)設備對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保持市場競爭力異常重要。此外本行業(yè)需要長時間的實驗、實踐經(jīng)驗和不斷積累，才能掌握設備適用性、材料匹配、化學反應時間、反應步驟、分離生產(chǎn)等技術環(huán)節(jié)。只有掌握核心技術且具有較強的研發(fā)能力和較高的生產(chǎn)工藝水平的企業(yè)才能獲得市場領先優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和技術水平的不斷進步，下游客戶對OLED產(chǎn)品的需求不斷擴大，為了應對產(chǎn)品的需求擴大和更新?lián)Q代，需要核心的技術水平和穩(wěn)定成熟的團隊來保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性、合格

48、率、生產(chǎn)效率等方面。因此，行業(yè)對于不具備核心研發(fā)、生產(chǎn)技術的公司造成較高的的進入壁壘。第六章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經(jīng)濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結合當?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現(xiàn)輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及

49、要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積44585.78，其中：生產(chǎn)工程

50、32017.76，倉儲工程5582.74，行政辦公及生活服務設施4487.90，公共工程2497.38。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8004.4432017.763958.741.11#生產(chǎn)車間2401.339605.331187.621.22#生產(chǎn)車間2001.118004.44989.681.33#生產(chǎn)車間1921.077684.26950.101.44#生產(chǎn)車間1680.936723.73831.342倉儲工程4074.995582.74642.712.11#倉庫1222.501674.82192.812.22#倉庫1018.75139

51、5.68160.682.33#倉庫978.001339.86154.252.44#倉庫855.751172.38134.973辦公生活配套787.354487.90656.013.1行政辦公樓511.782917.13426.413.2宿舍及食堂275.571570.76229.604公共工程1746.422497.38232.55輔助用房等5綠化工程3199.3154.97綠化率12.97%6其他工程6914.1616.847合計24667.0044585.785561.82第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或

52、股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求

53、公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有

54、權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下

55、列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、