黃龍工地第一季度監(jiān)理工作匯報資料

1、嵊泗縣黃龍島南港客運碼頭改建工程監(jiān)理工作匯報舟山市海通水運工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司嵊泗縣黃龍島南港客運碼頭改建工程監(jiān)理辦 2015年4月14日 7 / 8文檔可自由編輯打印1、工程概況及在建工程形象進度1.1工程名稱、建設(shè)地點工程名稱：嵊泗縣黃龍島南港客運碼頭改建工程。建設(shè)地點：本項目位于嵊泗縣黃龍島南港。1.2工程建設(shè)各參建單位建設(shè)單位：嵊泗縣交通運輸局監(jiān)理單位：舟山市海通水運工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位：舟山市海港工程有限公司質(zhì)量監(jiān)督：嵊泗縣交通工程質(zhì)量監(jiān)督站1.3工程建設(shè)投資與建設(shè)工期工程建設(shè)合同額：937.0589萬元；建設(shè)工期：合同工期360日歷天，計劃于2015年1月15日開工

2、，完工日期：2016年1月10日。1.4工程項目組成、建設(shè)規(guī)模新建1000噸級客運泊位1個以及相應(yīng)的配套設(shè)施。1.5現(xiàn)階段施工形象進度（截止到4月14日）： （1）棧橋1000mm灌注樁完成14根；碼頭平臺灌注樁37根，累計占比（總量66根）的77.7%。（2）預(yù)制碼頭平臺實心板完成71塊，棧橋預(yù)制板9完成塊，累計占比（總量196塊）的42.0%；預(yù)制靠船構(gòu)件完成12個，累計占比（15個）的80%。，安裝3個；（3）現(xiàn)澆碼頭下橫梁完成1根（共15根）；現(xiàn)澆棧橋橫梁完成4根（共6根）。2、監(jiān)理辦建設(shè)情況公司接受監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)本工程的實際規(guī)模、特點和“監(jiān)理合同”的目標(biāo)要求設(shè)置了工程監(jiān)理辦，實行總

3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，對工程施工的質(zhì)量、進度、費用、安全生產(chǎn)進行控制，對合同和信息進行管理并協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方關(guān)系。監(jiān)理辦共配置2名監(jiān)理工作人員，以滿足監(jiān)理合同和現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。項目監(jiān)理辦2015年1月初開始組建， 1月15日進場組織開展監(jiān)理工作。3、監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理部為滿足監(jiān)理工作需要，我們及時對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作制度、安全環(huán)保等質(zhì)量體系文件進行了編制、調(diào)整、補充和完善，根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求，采取巡視、旁站、平行檢驗等方式嚴(yán)格控制質(zhì)量，本著“獨立自主、公平公正、科學(xué)誠信、廉潔自律”的工作原則，全方位全過程開展監(jiān)理工作。工程進展過程中質(zhì)量安全受控，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，

4、監(jiān)理工作得到業(yè)主及施工單位的理解和支持，各方溝通及時順暢，關(guān)系協(xié)調(diào)良好。3.1 進度控制情況監(jiān)理部嚴(yán)格按照審批的總進度計劃進行進度控制，采取嚴(yán)格審查分解的年、月計劃，日對照檢查施工實施進度，當(dāng)出偏差時及時提出糾偏措施，通過下達書面通知、會議協(xié)調(diào)和日常溝通交流等方式，督促施工單位采取增加施工人員和機械設(shè)備、加大資源投入、加強施工組織管理、調(diào)整與優(yōu)化進度計劃等有效的措施。本工程從2014年1月15日正式開工以來，各分項工程進度計劃均按照總進度計劃實施，未發(fā)現(xiàn)進度偏差。現(xiàn)階段監(jiān)理辦主要加強現(xiàn)澆下橫梁關(guān)鍵工序的施工進度管理，督促施工單位圍繞該分項工程落實人員、材料、設(shè)備，保證候潮作業(yè)的順利實施。3.2

5、 質(zhì)量控制情況在工程施工質(zhì)量控制上，我們始終堅持“質(zhì)量第一、預(yù)控為主、嚴(yán)格監(jiān)理”的原則。主要通過對重點部位、關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理，對工序施工過程進行巡視與跟蹤監(jiān)督檢查，對原材料和施工工程進行見證取樣與平行檢試驗，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求檢查驗收隱蔽工程、分項、分部和單位工程質(zhì)量，本項目工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)?，F(xiàn)階段的灌注樁、現(xiàn)澆橫梁、預(yù)制板的施工，監(jiān)理人員均按規(guī)范要求對每道工序隱蔽工程進行驗收，符合要求后，方可進入下道工序施工。從目前的施工情況來看，各分項工程的施工質(zhì)量均符合要求，但施工單位在成品構(gòu)件的養(yǎng)護不到位，澆水養(yǎng)護的頻率較低。監(jiān)理平行試驗統(tǒng)計表材料名稱規(guī)格監(jiān)理平行試驗檢測結(jié)果備注配

6、合比試驗C40現(xiàn)澆配合比、C35水下配合比各1次驗證合格報告已取碎石5-31.5mm抽檢1次合格報告已取砂中粗砂抽檢1次合格報告已取水泥P.O42.5抽檢1次合格報告已取鋼筋原材試驗25mm HRB400抽檢1次合格報告已取22mm HRB400抽檢1次合格報告已取20mm HRB400抽檢1次合格報告已取16mm HRB400抽檢1次合格報告已取12mm HRB400抽檢1次合格報告已取10mm HPB300抽檢1次合格報告已取8mm HPB300抽檢1次合格報告已取鋼筋焊接試驗25mm HRB400抽檢1次合格單面焊，報告已取22mm HRB400抽檢1次合格單面焊，報告已取16mm HR

7、B400抽檢1次合格單面焊，報告已取混凝土試塊預(yù)制構(gòu)件抽檢4組3組合格3組養(yǎng)護中，未送檢現(xiàn)澆構(gòu)件抽檢1組/養(yǎng)護中，未送檢灌注樁抽檢9組6組合格3組養(yǎng)護中，未送檢3.3 費用控制情況在工程投資控制上，嚴(yán)格按照合同要求，對施工單位申報的工程款進行審核，堅持合格支付條件，做到不多付，不超前支付；到目前已通過審核的工程進度款累計為元。工程計量支付一覽表金額期數(shù)完成工程量扣除預(yù)付款保留金（10%）實際支付預(yù)付款937058.9第一期292603233650合計2926032336503.4 安全文明及環(huán)保施工監(jiān)理情況3.4.1安全監(jiān)理截止4月14日，本工程未發(fā)生安全事故。監(jiān)理辦主要通過督促落實施工單位建

8、立健全安全保證體系為主線展開安全監(jiān)理工作，日常監(jiān)理工作中主要落實以下內(nèi)容：制定安全制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；督促落實施工單位做好人員資質(zhì)持證及設(shè)備進場驗收登記建檔工作；對危險性較大工程實行專項方案審查制度；督促施工單位做好應(yīng)急預(yù)案演練工作；及時簽證安全生產(chǎn)費用，保障安全施工；組織開展項目安全生產(chǎn)大檢查，督促落實整改安全隱患；督促落實施工單位“平安工地”建設(shè)活動。3.4.2環(huán)保監(jiān)理在日常的工作中，督促施工單位加強對環(huán)境的保護意識，嚴(yán)禁往海里傾倒建筑垃圾及鉆孔泥漿，督促施工單位在水泥進料期間，加強水泥灰塵的控制，督促施工單位合理安排施工時間，盡量避免沖擊樁機噪聲擾民。4、下階段監(jiān)理工作計劃繼續(xù)跟蹤

9、監(jiān)督和檢查施工進度計劃實施情況，要求施工單位加工程施工管理，圍繞灌注樁、現(xiàn)澆下橫梁等關(guān)鍵工序加大投入，合理安排施工作業(yè)；繼續(xù)督促施工單位做好現(xiàn)場安全管理工作，確保施工安全，安全監(jiān)理重點主要放在灌注樁施工、現(xiàn)澆橫梁及候潮作業(yè)的夜間施工；繼續(xù)督促施工單位加強施工質(zhì)量管理工作；根據(jù)監(jiān)理合同要求，完成監(jiān)理合同的履約工作。5、現(xiàn)階段監(jiān)理辦專項檢查整頓工作自查報告根據(jù)舟山市交通工程質(zhì)量監(jiān)督局關(guān)于2015年舟山市公路水運工程監(jiān)理市場專項整頓工作的通知（舟交監(jiān)2015-20號）和公司關(guān)于開展2015年工程質(zhì)量、安全、廉政檢查的通知（舟水監(jiān)2015-5號）的文件精神，嵊泗縣黃龍島南港島客運碼頭改建工程監(jiān)理辦對專

10、項整治工作的內(nèi)容開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦隆?.1 監(jiān)理辦管理制度制定情況：監(jiān)理辦進場后根據(jù)公司各相關(guān)制度，及時制定了各項監(jiān)理工作制度，制度建設(shè)分為質(zhì)量、安全、環(huán)保、廉政四大塊內(nèi)容，包括監(jiān)理質(zhì)量工作制度、監(jiān)理規(guī)劃細則交底制度、監(jiān)理旁站制度、材料及試驗檢測制度、監(jiān)理辦崗位責(zé)任制度、監(jiān)理安全交底及安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、特種設(shè)備特種人員審核制度、專項方案審核制度、監(jiān)理廉政及監(jiān)理環(huán)保工作制度等。在各項制度制定后，公司與總監(jiān)，總監(jiān)與監(jiān)理人員簽訂質(zhì)量、安全、廉政、環(huán)保責(zé)任書，明確各方在監(jiān)理工作中的責(zé)任和義務(wù)。在各項制度制定后，監(jiān)理辦嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實各項監(jiān)理工作5.2監(jiān)理合同履約情況：監(jiān)

11、理進場人員數(shù)量、資質(zhì)，符合監(jiān)理合同要求；總監(jiān)到位率符合監(jiān)理合同要求，監(jiān)理辦人員無調(diào)換現(xiàn)象；監(jiān)理辦公室交通設(shè)施、通訊器材、辦公設(shè)備、檢測儀器均符合合同要求，并滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理辦按照監(jiān)理合同要求，及時對施工單位提交的的工程施工組織設(shè)計、技術(shù)方案進行了審查，提出審查意見；及時檢查施工單位人員、機械設(shè)備的進場情況。監(jiān)理辦按照監(jiān)理合同要求，均及時審查了施工單位提交的總進度計劃和月進度計劃，對進度執(zhí)行偏差，均要求施工單位采取糾偏措施，并上報甲方審查。監(jiān)理辦按照監(jiān)理合同要求，開工前向甲方提供了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；對施工單位的質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系及時進行了審查，并督促落實；監(jiān)理辦嚴(yán)格按照規(guī)范、圖

12、紙要求開展質(zhì)量監(jiān)理工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令施工單位返工或停工，并向甲方匯報。5.3監(jiān)理證書打假：監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位，職責(zé)分工明確、無假證；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。我部擬訂了嚴(yán)密的工作制度和嚴(yán)格的管理制度。對于監(jiān)理人員，建立了個人檔案，并對每個上崗人員由總監(jiān)進行了崗前培訓(xùn)。通過制定與監(jiān)理工作內(nèi)容相適應(yīng)的工作制度和管理制度，進一步保障監(jiān)理工作的正常運作。5.4監(jiān)理工作的執(zhí)行情況：依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)要求，對施工的全過程進行檢查、驗收。對原材料、混凝土等進行抽樣平行檢查，并按規(guī)定定期編寫試驗報告，試驗資料完整準(zhǔn)確真實。5.5監(jiān)理資料規(guī)范管

13、理：對施工單位積極開展“打非治違”檢查，嚴(yán)禁施工單位將工程非法轉(zhuǎn)包、分包；對施工單位的日常施工進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促施工單位及時整改落實，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。監(jiān)理辦根據(jù)日常檢查及時記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，完善健全監(jiān)理資料臺賬，并對臺賬按規(guī)范要求進行存檔。5.6監(jiān)理廉政建設(shè)情況：5.6.1廉政制度建設(shè)與公示公司與貴局簽訂施工監(jiān)理合同的同時與貴局簽訂項目廉政建設(shè)合同，明確我方的廉政責(zé)任和廉政建設(shè)目標(biāo)。公司在確定監(jiān)理辦人員組成時，即與監(jiān)理辦總監(jiān)理工程師簽訂廉政責(zé)任書，明確總監(jiān)的廉政責(zé)任和廉政建設(shè)目標(biāo)?？偙O(jiān)再與各監(jiān)理員簽訂廉政責(zé)任書，明確監(jiān)理員的廉政責(zé)任和廉政建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理辦進場后，即制定各項廉政

14、建設(shè)制度，明確監(jiān)理辦各監(jiān)理人員的廉政責(zé)任。目前監(jiān)理辦制訂了公司工程廉政建設(shè)保證體系、公司廉政建設(shè)考核制度、工程監(jiān)理辦廉政制度、監(jiān)理辦崗位職責(zé)責(zé)任制度等相關(guān)廉政制度。監(jiān)理辦在現(xiàn)場辦公室將廉政建設(shè)保證體系、現(xiàn)場監(jiān)理“十不準(zhǔn)”等相關(guān)廉政制度予以上墻明示。在施工現(xiàn)場醒目位置張貼監(jiān)理告示牌，公布質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理辦廉政建設(shè)舉報聯(lián)系電話，接受社會各界的監(jiān)督。5.6.2廉政建設(shè)檢查公司實行廉政建設(shè)檢查制度，著重檢查監(jiān)理辦廉政建設(shè)情況，檢查主要以電話、走訪、現(xiàn)場檢查等方式實行。通過電話、走訪向建設(shè)、施工等工程參建方詢問現(xiàn)場監(jiān)理人員是否違反相關(guān)廉政制度；現(xiàn)場檢查主要檢查監(jiān)理辦廉政建設(shè)制度建設(shè)情況，監(jiān)理辦考勤情況并隨機

15、對監(jiān)理人員進行質(zhì)疑、詢問等方式展開檢查活動，確保監(jiān)理廉政建設(shè)。質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位的檢查，通過質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位的大檢查、抽查等督促監(jiān)理辦廉政建設(shè)情況，確保廉政監(jiān)理。監(jiān)理辦廉政建設(shè)自查，監(jiān)理辦定期對監(jiān)理廉政制度的執(zhí)行情況進行自查與自糾，并邀請建設(shè)、施工單位共同參與，對監(jiān)理辦的廉政建設(shè)提出意見和建議。5.6.3廉政制度學(xué)習(xí)與教育監(jiān)理辦制定各項廉政制度后，由總監(jiān)對各監(jiān)理人員實行廉政建設(shè)交底，明確各監(jiān)理人員廉政責(zé)任，并將相關(guān)內(nèi)容告知建設(shè)、施工單位，要求施工單位予以配合。監(jiān)理辦定期組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的相關(guān)廉政建設(shè)文件精神，對新進場監(jiān)理人員進行崗前廉政教育后再予以上崗。積極參加公司、項目建設(shè)單位的廉