青馬社區(qū)文明城市檢查工作總結(jié)

1、青馬社區(qū)2011年文明城市檢查工作總結(jié)今年上半年以來，青馬社區(qū)在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市這一中心工作，制定專題方案，成立社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。以網(wǎng)格化管理為載體，狠抓社區(qū)的文明城市創(chuàng)建活動，努力提高公民的思想道德素質(zhì)，社區(qū)文明城市創(chuàng)建工作做到了有序推進。半年以來，我社區(qū)已投入創(chuàng)文明城工作經(jīng)費達5萬多元，清理垃圾廣告9000余條，整治樓道84個，庭院5個，清理垃圾死角20余處，清運各類垃圾100車，修剪灌木、草坪1200多平方米，整治社區(qū)亂堆亂放133處。下面就所做的創(chuàng)文明城工作進行以下總結(jié)：一、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實責任，以組織和制度保證創(chuàng)建長效管理工作的貫徹落實社

2、區(qū)成立了以夏書記為組長，杜書記、楊主任、村官仇欣婕為副組長，社區(qū)社工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了青馬社區(qū)網(wǎng)格化管理及創(chuàng)建文明城市長效管理實施方案，積極與街道經(jīng)濟科領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤結(jié)對，明確分工，責任到人，努力形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各成員具體實施的齊抓共管的良好局面，以組織和制度來保證文明城市創(chuàng)建長效管理工作的全面貫徹與落實。二、廣泛宣傳，形式多樣，積極發(fā)動群眾參與，著力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍創(chuàng)建活動是一項群眾性的工作，只有動員廣大居民積極參與，從點滴抓起，從一言一行做起，才能切實抓住文明城市創(chuàng)建工作的根本。今年來，青馬社區(qū)嚴格按照“廣泛發(fā)動、全民參與、形式多樣、突出效果”的宣傳工

3、作思路，充分利用宣傳陣地，通過開辟宣傳櫥窗、懸掛宣傳標語以及分別向居民群眾、轄區(qū)商家發(fā)放告居民一封信等多種形式大張旗鼓地開展宣傳。一是青馬社區(qū)組織召開黨政聯(lián)席會議、社區(qū)干部會議、駐街單位會議等，層層發(fā)動，分解任務(wù)，落實職責；深入到居民家中，非公企業(yè)進行宣講文明創(chuàng)建，累計受宣傳教育人數(shù)達2000多人。二是在開展創(chuàng)建活動中,充分利用各種宣傳工具，認真制定宣傳方案，利用宣傳牌、宣傳畫、標語、板報、橫幅等形式進行宣傳。制作創(chuàng)建文明城市5期宣傳欄，組建5支文明宣傳督導(dǎo)員隊伍，發(fā)動街道、社區(qū)干部向社區(qū)群眾、沿街商鋪等發(fā)放問卷1000多份。三是深入開展入戶宣傳活動。上半年，結(jié)合市、區(qū)文明指數(shù)測評，我們社區(qū)組

4、織人員挨家挨戶向轄區(qū)居民發(fā)放爭創(chuàng)文明城市告市民書、宣傳資料，把致居民群眾一封信和文明測評指數(shù)調(diào)查問卷發(fā)放到每個居民家中，同時向居民宣傳棲霞區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建的情況，收集居民對我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作的建議和意見，進一步調(diào)動居民的積極性、參與性，努力提高居民群眾對創(chuàng)建工作的長期認識。三、大力開展面對面，察民情工作，全力推進辦實事工程（一）網(wǎng)格化工作與文明創(chuàng)建有效結(jié)合促發(fā)展，相輔相成促和諧。年初，一是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，研究確立了為民辦實事項目，并落實了社區(qū)各人包干負責制，責任到人，包干到點。二是街道干部下沉至社區(qū)，積極開展為民辦實事活動，配合街道開展“網(wǎng)格化管理”工作。三是針對市容檢查的菜單，社區(qū)迅速

5、進行了分類匯總，制定方案，做到責任到人，確保落實。針對青馬社區(qū)外來人口居多，人口流動性大，市民素質(zhì)相對偏低、城市化程度不高等現(xiàn)實因素，針對“五亂”（亂擺、亂賣、亂貼、亂搭、亂掛）現(xiàn)象較為突出，特別是臨街店鋪的占道經(jīng)營、亂貼、亂掛行為嚴重影響了居民群眾的生活。上半年，社區(qū)共組織15次集中整治行動，對垃圾清運問題，社區(qū)安排了專人負責此事，每日分兩次將轄區(qū)內(nèi)各條道路巡查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系環(huán)衛(wèi)工和拖運垃圾的人予以清運，不使問題積壓。針對轄區(qū)內(nèi)小店面多、亂貼現(xiàn)象嚴重、臨街店鋪占道堆放、倚門出攤進行了集中整治，收效明顯；連續(xù)組織數(shù)次集中整治行動中，投入150多工時、50余人（次），對轄區(qū)內(nèi)各主要路段兩

6、旁張貼的城市“牛皮癬”進行清除；取締亂設(shè)廣告橫幅、條幅30余條。上半年來，社區(qū)共為民辦實事20余件。（二）將網(wǎng)格化工作與創(chuàng)建工作全面滲透，積極調(diào)動三大力量。一、依靠自身力量。針對文明城市檢查中出現(xiàn)的問題，我們社區(qū)網(wǎng)格點責任人帶著整改菜單到被拍照點現(xiàn)場查看，能社區(qū)自己解決的及時處理，5、6兩個月就垃圾隨意堆放問題，我們聯(lián)系運垃圾的工人清理出60車，花費1萬元。二、與市容城管相結(jié)合。針對清理取締占道經(jīng)營，清除衛(wèi)生死角，監(jiān)督檢查臨街單位、餐館、商鋪“門前三包”的執(zhí)行情況，噪聲擾民等情況，社區(qū)積極與市容城管隊伍結(jié)合清理網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、路面保潔、非法小廣告、市政設(shè)施損壞情況的巡查和報告，占道設(shè)施、渣土運

7、輸，油煙噪音擾民、環(huán)境衛(wèi)生、亂堆垃圾、排污處置、戶外廣告、美化、亮化、綠化、市政設(shè)施、社會穩(wěn)定、治安防洪、消防安全等問題來運行。三、與小區(qū)物業(yè)相結(jié)合。天悅花園地下室清理工作全體社區(qū)成員出動，在小區(qū)物業(yè)的幫助下，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，首先將一些破舊自行車整理出來，統(tǒng)一停放在小區(qū)空地上由車主自行認領(lǐng)搬回家，還有些像樣的自行車社區(qū)人員就將它們擺放整齊。先掃再買皮管接水沖洗地下室，共清理出垃圾雜物共14車，租用兩輛運垃圾車花費3000元。集中整治期間確實沒有老百姓再毀綠種菜了，但過了那段時間，我們發(fā)現(xiàn)這個問題又死灰復(fù)燃了。社區(qū)開會商議決定：7月底前將一部分綠地上補種上樹苗。另一部分將方便市民，免費為居民安裝統(tǒng)

8、一的公用晾衣桿，得到居民的一致認可和好評。（三）積極配合市容工作，加強地鐵站北出口環(huán)境衛(wèi)生整治工作。社區(qū)按照街道王書記和吳部長的要求，在5、6兩個月統(tǒng)一對地鐵站北出口進行集中整治，主要針對車輛亂停亂放現(xiàn)象。前一個月時間，社區(qū)全體成員每天早上6點上班，直奔地鐵站，疏導(dǎo)每一位準備在地鐵站廣場停車的市民將車輛停放在馬路對面（即石壩社區(qū)）專門的停車場內(nèi)。不論刮風下雨還是艷陽高照，整整一個月時間社區(qū)每一位成員準時準點，認真站好每一天崗。6月份地鐵站亂停亂放現(xiàn)象基本得到好轉(zhuǎn)，對此社區(qū)成員分為兩個班，每個班5人，再格外聘請了兩名人員周一至周六專門專項負責，確保社區(qū)城市管理工作網(wǎng)格化落到實處。保潔的兩名人員每

9、天按100元工資標準發(fā)放，單休，一個月算26天，初步準備聘請至年底。（四）社區(qū)在創(chuàng)建文明城市的過程中加快建立長效管理各項舉措。8月15日上午，在馬群街道青馬社區(qū)黃山路天悅花園一帶，共建單位73606部隊的20多名官兵與天悅花園物業(yè)的14名園藝工一起參與了“綠地環(huán)境整治，共建美好家園”大清掃活動。數(shù)月來，隨著“社會管理網(wǎng)格化”建設(shè)在棲霞區(qū)的深入開展，越來越多的駐街部隊加入到文明創(chuàng)建工作中來。部隊的二十余名官兵自帶專業(yè)的除草設(shè)備，頂著烈日來到轄區(qū)。根據(jù)社區(qū)對今天整治工作的安排，迅速明確了分工，分解成四支小分隊，前往各處進行清理工作。這次環(huán)境衛(wèi)生整治的主要任務(wù)是，清除綠地上的雜草，撿拾綠化帶內(nèi)垃圾，

10、清理清除墻面、線桿、樹身張貼的小廣告，清理衛(wèi)生死角和清除房前屋后的堆積物等。這些士兵小伙按照分工，深入到指定區(qū)域，用鐵鍬清運道路兩旁的垃圾，專業(yè)打草機和釘耙將花園內(nèi)雜草清除，清理清除墻面、線桿、樓道的“牛皮癬”。官兵們和社區(qū)工作人員不怕臟，不怕累，爭先恐后，打掃了近3個多小時，共清理雜草12車，絕不留一個衛(wèi)生死角和空白，得到了兩旁群眾的交口稱贊。四、結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化長效管理發(fā)覺在創(chuàng)建文明城市中的不足。創(chuàng)建工作任務(wù)重，時間緊，工作頻繁，社區(qū)在創(chuàng)建中有顧此失彼的現(xiàn)象。創(chuàng)建工作精細化管理程度亟待提高，當前，網(wǎng)格點內(nèi)仍有部分城市管理者思想認識上不到位、對城市管理形勢把握不準、城市管理還停留在被動應(yīng)付突擊

11、上。工作中還存在時緊時松、力量布控不到位、管理責任不落實的問題。新街上因為車流量較大，個別路段果皮紙屑隨處可見，路邊堆放垃圾不能及時清運，個別商家有時仍倚門出攤。五、文明城市創(chuàng)建后落實網(wǎng)格化管理長效機制的舉措1、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成同創(chuàng)共建的良好態(tài)勢。一要細化目標任務(wù)，完善創(chuàng)建機制。二要加強溝通聯(lián)系，促進多方聯(lián)動。加強與街道文明辦、職能部門以及督查組的溝通聯(lián)系。三要加強督查通報，促進推進創(chuàng)建。進一步落實監(jiān)督考核、日常推進、信息反饋等各項措施。四要健全監(jiān)管工作，重視長效管理。積極發(fā)揮市民巡訪團作用，加強對現(xiàn)有成果的鞏固，防止回潮現(xiàn)象的發(fā)生。2、發(fā)揮好城市管理貼近基層、貼近實際的優(yōu)勢，建立重在

12、事前防范、源頭監(jiān)管的工作機制。重點加強環(huán)境衛(wèi)生、建筑裝潢垃圾和疏導(dǎo)攤點的規(guī)范管理。要完善各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，定期組織環(huán)境整治，清理積存垃圾，確保街巷院落、小區(qū)樓道地下室干凈整潔。建立裝潢垃圾備案制，實行裝潢垃圾袋裝、定點、按時段投放，不能當日清理的，應(yīng)設(shè)立臨時集中堆放點，不影響小區(qū)環(huán)境和市民出行。逐步完善長效管理的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，解決大宗廢棄物件出路，防治亂丟棄、亂堆放。按照主次干道嚴控、一般街巷嚴管、小區(qū)院落定點疏導(dǎo)的原則，各類疏導(dǎo)攤點應(yīng)做到統(tǒng)一制式，統(tǒng)一亮證，統(tǒng)一定點，嚴格控制現(xiàn)場制作加工的飲食攤點，設(shè)置的小吃、排擋等疏導(dǎo)攤點必須符合規(guī)范。3、進一步加大督查整改力度，建立創(chuàng)建長效管理機制。一要狠抓重點，加大對尚未達標的小區(qū)綠化、出新、除