行業(yè)調(diào)查報(bào)告-行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文

1、行業(yè)調(diào)查報(bào)告 | 行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文【精選】隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，小家電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭，在大家電市場(chǎng)日趨飽和、 受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的收入增長(zhǎng)、 國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái)等環(huán)境下， 業(yè)內(nèi)人士指出， 今后 2 5 年仍將是我國(guó)小家電發(fā)展的黃金時(shí)期，年需求量增幅在 30% 以上。另?yè)?jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示， 20xx 年前三季度廚衛(wèi)、 小家電行業(yè)整體銷售額達(dá)到 1094 億元，同比增長(zhǎng) 16% ，預(yù)計(jì)全年將達(dá)到 1500 億元的市場(chǎng)規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，雅樂(lè)思、愛庭、浪木等小家電品牌開始借助三四級(jí)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)從而快速崛起。2、家電行業(yè)整體情況最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 在發(fā)布 20xx 年度業(yè)績(jī)

2、預(yù)報(bào)的28 家家電行1業(yè)上市公司中，預(yù)增的有 21 家，續(xù)盈 2 家，扭虧 1 家，首虧 2 家，預(yù)減 2 家。整體而言，報(bào)喜的上市公司達(dá)到 24 家，占比高達(dá) 85% ，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)：主營(yíng)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力電器 (19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家電公司盡管營(yíng)收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績(jī)?cè)龇驾^大， 可謂是大象起舞。而形成鮮明對(duì)比的是， 近年來(lái)持續(xù)登陸資本市場(chǎng)的廚衛(wèi)類小家電上市公司，盡管營(yíng)收規(guī)模

3、多在二三十億元， 其增幅卻明顯緩慢。3、小家電企業(yè)為何不及大家電公司美的電器前三季主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá) 570 億元，預(yù)計(jì) 20xx 年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng) 50%-100% ，在 28 億元至 38 億元之間。青島海爾前三季營(yíng)收 450 億元，凈利潤(rùn)預(yù)增 60% ，在 18 億元至 20 億元之間。格力電器前三季營(yíng)收 442 億元，機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)增長(zhǎng) 32% ，在 38 億元左右。2而在小家電板塊，市值一度超過(guò)青島海爾的九陽(yáng)股份 (16.92,0.20,1.20%)2010 年度業(yè)績(jī)平平，僅預(yù)計(jì)全年續(xù)盈，該公司前三季營(yíng)收 41 億元。愛仕達(dá) (16.06,-0.12,-0.74%) 前三季營(yíng)收 14.

4、8 億元，全年業(yè)績(jī)預(yù)減。 萬(wàn)和電氣 (28.50,-0.28,-0.97%) 前三季營(yíng)收 16 億元，預(yù)增 35% 。而從盈利能力來(lái)看，小家電的毛利率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電。 20xx 年三季報(bào)顯示，萬(wàn)和電氣的熱水器毛利率為 32% ，愛仕達(dá)灶具毛利率為 28% ，九陽(yáng)股份的食品加工機(jī)毛利率更是高達(dá) 40% ，而冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品各家公司的毛利率一般在 20% 左右。盡管單品毛利率更高，但從企業(yè)的盈利能力來(lái)看，小家電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產(chǎn)收益率均超過(guò) 20% ，而小家電公司一般低于 15% 。產(chǎn)品有著更高的毛利率， 為何利潤(rùn)卻難以體現(xiàn)出來(lái) ?行業(yè)研究人員認(rèn)為，家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)階段，隨著制造、渠道、營(yíng)銷等3各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅上升， 大公司龐大的銷售規(guī)模更容易攤薄這些成本，而小家電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢(shì)。此外，由于小家電行業(yè)品類眾多，一個(gè)稍具規(guī)模的小家電廠商產(chǎn)品種類就可能近千個(gè)， 這對(duì)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后的管理能力也是嚴(yán)峻考驗(yàn)，很多小家電公司可能會(huì)因?yàn)楣芾砟芰Α?內(nèi)部機(jī)制等原因而進(jìn)入發(fā)展的停滯期。從近兩年各家公司來(lái)看，