行政助理年度個人工作總結(jié)例文

1、行政助理年度個人工作總結(jié)例文一、配合公司各部門，解決節(jié)前堵路事件。許平南高速公路通車后，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步， 行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上， 通過及時向上級匯報、 參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作， 基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正常。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎。元月份，省建投組織下屬 17 家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng) xx 年迎新春文藝匯演 。為塑造我公司年輕、積極、 向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極

2、協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時從各收費(fèi)站抽調(diào) 16 名女同志，并從方城聘請了藝術(shù)指導(dǎo)，克服時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的 17 家控股企業(yè) 25 個參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評為一等獎，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎。三、成功組織 許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表彰大會 。許平南高速公路公路歷時三年于 xx 年 12 月 12 日全線勝利通車， 在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在 xx 年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下， 以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指1導(dǎo)，緊緊圍繞公司抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車和營運(yùn)準(zhǔn)備的中

3、心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的xx 年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神，不斷取得新的更大的成績，行政辦公室成功的于 xx 年 1 月 14 日組織召開了許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司xx 年度工作會議建設(shè)總結(jié)表彰大會。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了迎新春文藝匯演。這次大會是一次動員會、總結(jié)會、聯(lián)歡會，大會辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會及文藝匯演取得了圓滿的成功。四、充分

4、準(zhǔn)備迎接省建投 xx 年度考核工作。 xx 年 3 月 11 日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的 xx 年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。 行政辦公室充分準(zhǔn)備， 合理籌備，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。 此次考核取得了近三年來最好的成績，為公司建設(shè)期工作畫上一個圓滿的句號， 也為公司運(yùn)營初期開了一個好頭。五、成功創(chuàng)辦了六期許平南人報。報紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。 報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、 上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具，更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。 行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要2的作用，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)

5、報刊許平南人 ，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。 在辦報的版面內(nèi)容上， 一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、 基層單位本月發(fā)生的重大事件。 三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。 如今，員工們都積極踴躍的投搞為 許平南人 能辦的更好增磚添瓦。 每期報紙出來后， 員工們都爭先恐后的搶著看， 甚至帶回家讓家里人看。 對內(nèi)提高企業(yè)凝聚力，對外樹立公司形象 是我們今后辦好許平南人的目標(biāo)。六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù)，自通車以來，公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況， 為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序

6、， 行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、 工作量大的困難，積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，保障了公司正常的工作和秩序。七、加強(qiáng)管理制度，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣， 需要有專門的制度來約束。 行政辦公室半年來出臺了經(jīng)理辦公會議制度、車輛管理制度、打印復(fù)印管理辦法、公司總部辦公用品使用辦法 、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項，切實通過落實各項規(guī)章制度， 規(guī)范了工作程序。 公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要，行政辦公室也是一樣。部門人員雖少，但人心不齊一樣是干不了大事。半年來，行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工，部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié)， 不利于團(tuán)結(jié)的話不

7、說、 不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨，相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)3奮進(jìn)，形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體，部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開公司成立五周年座談會。xx 年 5 月 20 日上午，為慶祝公司成立五周年， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊、收費(fèi)站等四十余人，在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、 工作安排，確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點，為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。九、對公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點， 派專人專項負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險等，并制定了 車輛管理辦法 。根據(jù)公司計劃合理購買車輛，并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項費(fèi)用的目， 減少了公司不必要的費(fèi)用支出。十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。xx 年 6月 3、4 日，省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議，我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。 會議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對xx 年度各控股企業(yè)辦公室的工作做了充