東旭地產(chǎn)薪酬管理制度(提交版)-L(共13頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上內(nèi)部文件注意保密東旭地產(chǎn)薪酬管理制度(試行)2009年12月專心-專注-專業(yè)目 錄第一章 總則第一條 為了規(guī)范東旭地產(chǎn)的薪酬福利管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)、公正的薪酬管理體系，建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以績(jī)效為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的機(jī)制，提高員工工作積極性，特制訂本制度。第二條 除非特別指出，本制度中“公司”指“東旭地產(chǎn)”，“中心”指“各業(yè)務(wù)/職能中心”。第三條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第四條 本

2、制度在結(jié)合南昌房地產(chǎn)行業(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上，基于員工技能、承擔(dān)責(zé)任大小和工作績(jī)效確定員工的薪酬，薪酬體系遵循以下原則：（一） 滿足一個(gè)前提，即滿足公司財(cái)務(wù)支付能力的要求；（二） 注重兩個(gè)公平，即內(nèi)部公平與外部公平：外部公平是指公司的薪酬水平與同行相比要有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平是指公司的薪酬水平要體現(xiàn)內(nèi)部不同崗位和不同專業(yè)技能之間的相對(duì)價(jià)值；（三） 實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)匹配，即薪酬總額與公司效益相匹配、個(gè)人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相匹配、個(gè)人績(jī)效薪酬與工作績(jī)效相匹配；做到薪酬向關(guān)鍵崗位和工作業(yè)績(jī)傾斜；第五條 崗位工資實(shí)行“密薪制”，獎(jiǎng)勵(lì)政策向全員公開(kāi)。員工負(fù)有保守崗位工資秘密的義務(wù)，任何員工不得打聽(tīng)別人工資，一

3、經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，公司將對(duì)雙方當(dāng)事人做薪資降級(jí)處理。第六條 本制度適用于公司所有員工。第二章 組織和職責(zé)第七條 董事長(zhǎng)是公司薪酬管理工作的最高決策者，負(fù)責(zé)：（一） 審批薪酬管理制度；（二） 審批年度薪酬總額預(yù)算；（三） 審批高層管理人員薪酬、激勵(lì)方案；（四） 審批總監(jiān)崗位員工的工資定級(jí)和調(diào)整方案；（五） 審批年終獎(jiǎng)和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案；（六） 審批特殊情況下，調(diào)薪幅度擴(kuò)大到2級(jí)的薪酬調(diào)整方案；（七） 審批特殊津貼。第八條 總經(jīng)理負(fù)責(zé)：（一） 審核年度薪酬總額預(yù)算；（二） 審批總監(jiān)以下崗位員工的工資定級(jí)和調(diào)整方案；（三） 審核年終獎(jiǎng)和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案；（四） 審批公司月度工資表。第九條 行政中心是薪酬管理的組織

4、與執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)：（一） 擬定薪酬管理制度；（二） 擬定年度薪酬預(yù)算；（三） 定期調(diào)研市場(chǎng)薪酬水平變動(dòng)情況，提出薪酬調(diào)整建議；（四） 擬定獎(jiǎng)金方案和特殊津貼方案；（五） 擬定員工工資定級(jí)和調(diào)整方案；（六） 負(fù)責(zé)薪酬核算、造冊(cè)。第三章 薪酬模式第十條 公司薪酬模式分年薪制、崗位績(jī)效工資制、提成制三種；序號(hào)薪酬模式適用范圍付薪要素1年薪制高管層主要基于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)付薪2崗位績(jī)效工資制非年薪制、非提成制員工主要基于職位付薪3提成制售樓人員主要基于個(gè)人業(yè)績(jī)付薪第十一條 職級(jí)制第四章 薪酬結(jié)構(gòu)第十二條 薪酬結(jié)構(gòu)：薪酬總額=【基本工資+考核工資+各項(xiàng)福利補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)】+【專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)】+【福利股收益】年薪制員工的

5、基準(zhǔn)年薪的60%平均到月度發(fā)放，40%在年度根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)發(fā)放；各項(xiàng)福利補(bǔ)貼不計(jì)入基準(zhǔn)年薪中不同崗位的 基本工資：考核工資 的比例不同考核周期月度發(fā)放不同。如參與月度考核的，考核工資在月度發(fā)放；參與季度考核的，考核工資在下季度第一個(gè)月核增減（月度按基數(shù)發(fā)放）非正式員工、臨時(shí)工不享受每月固定福利補(bǔ)貼特殊津貼不要年終獎(jiǎng)根據(jù)效益核算總額（董事長(zhǎng)決定）、分配方案總經(jīng)理報(bào)；對(duì)普通員工，年終獎(jiǎng)為崗位工資*系數(shù)職稱/學(xué)歷補(bǔ)貼？第十三條 薪酬總額是指公司支付給員工的現(xiàn)金薪酬和福利總額，包括崗位工資（含基本工資和績(jī)效工資）、司齡補(bǔ)貼、福利補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)、特殊津貼幾部分。第十四條 崗位工資包括基本工資和績(jī)效工資，績(jī)效

6、工資按公司績(jī)效管理制度的規(guī)定組織發(fā)放。第十五條 各類崗位工資中基本工資和績(jī)效工資的比例：崗位類別基本工資：月（季）度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資總監(jiān)級(jí)60：30：10經(jīng)理級(jí)70：20：10專業(yè)技術(shù)人員70：20：10其他員工80：20其中：營(yíng)銷策劃中心基本工資：月（季）度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資總監(jiān)級(jí)50：10：40經(jīng)理級(jí)60：10：30其他員工70：10：20第十六條 年終獎(jiǎng)是財(cái)年年終根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)情況對(duì)員工進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，激勵(lì)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。年終獎(jiǎng)享受對(duì)象：在該年度內(nèi)正式入職公司的員工年終獎(jiǎng)由董事會(huì)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)狀況及行業(yè)薪酬競(jìng)爭(zhēng)狀況提出方案要求，具體方

7、案由行政中心擬草，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十七條 福利補(bǔ)貼是對(duì)員工所給予的一種收入補(bǔ)貼。包括健康體檢、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、節(jié)日福利、帶薪年假、社會(huì)保險(xiǎn)、員工旅游、培訓(xùn)等。第十八條 特殊津貼是公司對(duì)核心技術(shù)人才、管理人才或其他有特殊貢獻(xiàn)的人員所給予的其他特殊收入補(bǔ)貼。第五章 基本工資第十九條 基本工資是員工的非風(fēng)險(xiǎn)性收入，不參與考核，除崗位變動(dòng)或薪酬等級(jí)調(diào)整外，員工基本工資經(jīng)確定后，保持相對(duì)穩(wěn)定。第二十條 不同崗位的基本工資在崗位工資中所占的比例請(qǐng)見(jiàn)本制度第十六條。第二十一條 公司可以根據(jù)國(guó)家政策、地區(qū)物價(jià)水平、行業(yè)水平、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及公司整體效益情況對(duì)企業(yè)整體的工資水平進(jìn)行不定期調(diào)整。第二十二

8、條 基本工資應(yīng)高于當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第六章 績(jī)效工資第二十三條 員工績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果得出。第二十四條 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)在崗位工資中所占比例見(jiàn)本制度第十六條。第二十五條 績(jī)效工資計(jì)算公式為：（月）季度績(jī)效工資=（月）季度績(jī)效工資基數(shù)×（月）季度績(jī)效考核系數(shù)；第二十六條 個(gè)人考核系數(shù)的確定按照公司績(jī)效管理制度執(zhí)行。第七章 福利補(bǔ)貼第二十七條 基本社會(huì)福利（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）按公司相關(guān)規(guī)定由公司統(tǒng)一繳納，個(gè)人繳納部分由公司集中代繳代扣。第二十八條 交通及通訊補(bǔ)貼：因工作需要發(fā)生的交通及通訊費(fèi)，實(shí)行部門預(yù)算部門控制，按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，憑單據(jù)經(jīng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字后

9、到財(cái)務(wù)報(bào)銷。第二十九條 司齡補(bǔ)貼適用于公司全體員工，員工滿2年以后，開(kāi)始享受司齡補(bǔ)貼，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：（一）司齡滿2年以上開(kāi)始享受司齡補(bǔ)貼每月100元；（二）司齡3年8年，司齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每年增加50元；（三）司齡8年以上，每月的司齡補(bǔ)貼為400元。第三十條 員工健康體檢：每年由公司出資為在職員工提供健康體檢一次。第八章 特殊津貼第三十一條 特殊津貼，是公司對(duì)核心技術(shù)人才、管理人才或其他有特殊貢獻(xiàn)的人員所給予的收入補(bǔ)貼。第三十二條 特殊津貼是非風(fēng)險(xiǎn)性收入，不參與考核。第三十三條 特殊津貼的人員范圍和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政中心擬定方案，副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第九章 試用期工資定級(jí)規(guī)定：打分

10、制或和任職資格對(duì)比制第三十四條 新進(jìn)員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確定由行政中心根據(jù)薪酬級(jí)別表并結(jié)合用人部門意見(jiàn)擬定，按照薪資管理授權(quán)規(guī)定的程序進(jìn)行審批。第三十五條 員工試用期的工資按照核定崗位工資的80% 發(fā)放。工作經(jīng)驗(yàn)不足2年的按80%。經(jīng)理級(jí)以上仍然要100%。第三十六條 員工試用期的各種福利補(bǔ)貼發(fā)放按照正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。其中節(jié)日補(bǔ)貼為全額發(fā)放，通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等均按實(shí)際到崗時(shí)間發(fā)放。第三十七條 試用期第一個(gè)月的工資按實(shí)際出勤日計(jì)算。試用期員工績(jī)效考核視同正式員工，但不根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資，也不參加考核排序，考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)的依據(jù)。第十章 薪酬調(diào)整第三十八條 根據(jù)市場(chǎng)變化，定期對(duì)薪酬體系進(jìn)

11、行修訂完善，薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第三十九條 整體調(diào)整：公司根據(jù)物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)水平變化、市場(chǎng)薪酬水平變化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而對(duì)整體薪酬管理體系進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第四十條 個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬等級(jí)的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第四十一條 薪酬等級(jí)定期調(diào)整：指公司在年初根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。（跟考核的結(jié)合要更明確些；不能調(diào)整的情況：如缺勤過(guò)多、重大責(zé)任等）第四十二條 薪酬等級(jí)定期調(diào)整的時(shí)間與程序：2月份，行政中心統(tǒng)計(jì)員工上一年度考核結(jié)果，由行政中心和相應(yīng)部門總監(jiān)對(duì)需考慮升級(jí)的員工進(jìn)行綜合評(píng)議，綜合評(píng)議需考慮績(jī)效考評(píng)結(jié)果、員

12、工的學(xué)歷、所在崗位、技能、素質(zhì)、與團(tuán)隊(duì)的融合程度以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)等，按照薪資管理授權(quán)程序進(jìn)行審批。第四十三條 特殊情況下，調(diào)薪幅度可以擴(kuò)大到2級(jí)，但必須由總經(jīng)理提案，報(bào)董事長(zhǎng)審批執(zhí)行。第四十四條 調(diào)整后的薪酬等級(jí)（自批準(zhǔn)之日起）開(kāi)始計(jì)算。第四十五條 薪酬等級(jí)不定期調(diào)整：是指由于職務(wù)異動(dòng)等原因?qū)T工薪酬等級(jí)進(jìn)行的調(diào)整。第四十六條 員工在其崗位的薪級(jí)范圍內(nèi)調(diào)整薪酬等級(jí)，達(dá)到本崗位薪級(jí)上限后，則不再調(diào)整。第四十七條 員工薪酬等級(jí)不定期調(diào)整由直接上級(jí)或行政中心提出，按照薪資管理授權(quán)程序進(jìn)行審批。調(diào)整后的薪酬等級(jí)，從批準(zhǔn)之日開(kāi)始計(jì)算。第十一章 薪酬發(fā)放第四十八條 員工的工資核算由薪酬績(jī)效主管負(fù)責(zé)，二級(jí)經(jīng)

13、理及以上崗位的工資核算由行政總監(jiān)負(fù)責(zé)，核算結(jié)果由行政總監(jiān)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批通過(guò)后由財(cái)務(wù)中心組織發(fā)放。第四十九條 員工工資實(shí)行月薪制。工資計(jì)算時(shí)間從本月初1日起至本月月末止，每月15日支付上月工資。若遇休假日，則提前發(fā)放。工資以法定貨幣（人民幣）支付。第五十條 月工作日數(shù)按24天計(jì)。須按日計(jì)算工資的，日工資額應(yīng)以月工資額÷24日為標(biāo)準(zhǔn)。第五十一條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，或者員工實(shí)際出勤天數(shù)不到公司所要求的出勤天數(shù)，則當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第五十二條 若存在一人多崗的情況，則確定其核心崗位，取崗位工資等級(jí)更高的一個(gè)，獎(jiǎng)金也取其對(duì)應(yīng)核心崗位的獎(jiǎng)金。第五十三條 凡因個(gè)人原因給公

14、司造成重大損失者，經(jīng)公司認(rèn)定責(zé)任成立，不發(fā)事發(fā)當(dāng)期的績(jī)效工資。第五十四條 員工在考核前離職，按照公司離職規(guī)定要求辦理完離職手續(xù)和工作交接手續(xù)后，事后補(bǔ)發(fā)經(jīng)考核后的績(jī)效工資。第五十五條 員工主動(dòng)辭職或退休的，當(dāng)月工資按日工資發(fā)放。公司因工作原因主動(dòng)辭退員工的（非懲罰性），除發(fā)放當(dāng)月工作天數(shù)的日工資外，以本人當(dāng)年月平均基本工資為標(biāo)準(zhǔn)，按本人在公司服務(wù)年限，支付補(bǔ)償工資，服務(wù)年限每滿一年支付其一個(gè)月基本工資。公司因員工個(gè)人原因主動(dòng)辭退員工的（懲罰性），除發(fā)放當(dāng)月工作天數(shù)的日工資外，不再支付任何費(fèi)用。第五十六條 考勤及請(qǐng)假薪酬計(jì)算按照公司考勤管理制度相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。月請(qǐng)假超過(guò)5天（含）的，績(jī)效工資基數(shù)減

15、半；超過(guò)10天（含）的，取消本月績(jī)效工資。第五十七條 薪資計(jì)算公式： 月實(shí)發(fā)工資=月應(yīng)發(fā)工資缺勤扣薪（具體考勤制度）個(gè)人所有稅社保個(gè)人應(yīng)繳納部分-其他個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分。第十二章 年終獎(jiǎng)第五十八條 年終獎(jiǎng)是財(cái)年年終根據(jù)公司的整體經(jīng)營(yíng)情況對(duì)公司員工進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)員工參與分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，激勵(lì)員工為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。第五十九條 公司溢價(jià)收益*提取比例Q第六十條 普通員工年終獎(jiǎng)金計(jì)算方法：（1） 個(gè)人分配額度個(gè)人年度總薪酬×M×T×N 其中：年度總薪酬指?jìng)€(gè)人當(dāng)年基本工資和績(jī)效工資的總和 （2） T=部門責(zé)任人年度績(jī)效考核系數(shù)，T代表團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（3） N=個(gè)人年度綜合考核

16、系數(shù)=(個(gè)人年度績(jī)效考核得分60) /100（4） M=公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成系數(shù)，詳見(jiàn)績(jī)效管理制度，M代表公司業(yè)績(jī)。第十三章 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第六十一條 專項(xiàng)獎(jiǎng)金是指對(duì)在土地獲取、項(xiàng)目拓展、規(guī)費(fèi)減免、工程建設(shè)、融資、人才引進(jìn)等方面做出重大貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、員工給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。該獎(jiǎng)勵(lì)不局限對(duì)應(yīng)專業(yè)部門，面向公司全體員工。第六十二條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置如下：（此部分內(nèi)容不要明確）序號(hào)專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)獲取資格要求獎(jiǎng)勵(lì)（建議）1開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在規(guī)費(fèi)減免方面做出重大貢獻(xiàn)；五萬(wàn)提供信息，成功獲取8萬(wàn)m2以上土地并簽訂合同；五萬(wàn)2工程貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在工程進(jìn)度和工程成本節(jié)約方面，做出重大貢獻(xiàn)；壹萬(wàn)至叁萬(wàn)3財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)超計(jì)劃完成公司既定的年度融資和稅務(wù)籌

17、劃目標(biāo)；壹萬(wàn)至貳萬(wàn)非銀行渠道融資或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者5000萬(wàn)以上；壹萬(wàn)至叁萬(wàn)4人才引進(jìn)獎(jiǎng)引進(jìn)總監(jiān)以上崗位人才，符合任職要求并穩(wěn)定一年；五仟至壹萬(wàn)第六十三條 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選流程：（一） 單位提名：各中心根據(jù)員工當(dāng)年業(yè)績(jī)進(jìn)行提名申報(bào)；（二） 資格初審：由行政中心根據(jù)專項(xiàng)獎(jiǎng)規(guī)定，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合業(yè)績(jī)陳述進(jìn)行初審；（三） 復(fù)議審批：行政中心將提名業(yè)績(jī)材料報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行復(fù)議，總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。第十四章 附則第六十四條 本制度未盡事宜或與國(guó)家新頒布的法律法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定沖突的，以法律法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。第六十五條 本制度自頒布之日起生效，原有相關(guān)制度如與本制度沖突，以本制度為準(zhǔn)。第六十六條 本制度與公司績(jī)效管理制度配套使用。第六十七條 本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。第六十八條 本制度由行政中心負(fù)責(zé)解釋。附件一：新進(jìn)員工崗位工資審批表姓 名性 別部 門崗 位學(xué)歷工作年限中心總