先進(jìn)車間、優(yōu)秀班組、最美員工評(píng)選管理制度(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上先進(jìn)車間、優(yōu)秀班組、最美員工評(píng)選管理制度1 目的全面開展創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先活動(dòng)，表彰先進(jìn)車間、優(yōu)秀班組和最美員工，激發(fā)全員的工作熱情，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。2 范圍公司在職的各個(gè)部門、車間、班組及全體員工，優(yōu)秀員工評(píng)選應(yīng)在公司工作滿一年以上的在職人員。3 評(píng)選比例：各部門評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)按部門人數(shù)的3%計(jì)算，不足的按整數(shù)1人計(jì)算。4 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：4.1 先進(jìn)車間評(píng)選細(xì)則：4.1.1 生產(chǎn)方面：4.1.1.1 能按時(shí)、保質(zhì)地完成公司及部門布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，表現(xiàn)突出； 4.1.1.2 執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度好，車間員工內(nèi)無(wú)違反公司制度的行為

2、；4.1.1.3 車間員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，民主管理氣氛濃郁；4.1.1.4 安全生產(chǎn)，無(wú)違章操作，全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故：4.1.1.5 車間作業(yè)區(qū)域內(nèi)工件堆放整齊，排列有序，清潔衛(wèi)生保持好；4.1.1.6 各項(xiàng)生產(chǎn)記錄及時(shí)準(zhǔn)確填寫、字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)完整；4.1.1.7 員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全知識(shí)、操作技能等按培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。4.1.2 質(zhì)量方面：4.1.2.1 車間全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或整批報(bào)廢現(xiàn)象；4.1.2.2 車間生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書、操作規(guī)程規(guī)范、整齊、完整；4.1.2.3 能按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，無(wú)改動(dòng)工藝的行為。 4.1.3 成本方面：4.1.3.1  

3、;產(chǎn)品成本控制合理，車間成本無(wú)超耗行為。4.1.3.2  各項(xiàng)費(fèi)用合理，無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象；4.1.3.3  水、電費(fèi)用控制在正常的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，無(wú)超標(biāo)現(xiàn)象；4.1.3.4  車間所有的原、輔料、成品無(wú)人為的損失、浪費(fèi)。4.1.4 現(xiàn)場(chǎng)“7S”管理：4.1.4.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，無(wú)不良物品，物料堆放符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4.1.4.2 管理人員和員按時(shí)上、下班，按照規(guī)定著裝。4.1.4.3 車間內(nèi)外干凈、清新、亮麗。4.1.5 日常管理：4.1.5.1 及時(shí)保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，服從分配與調(diào)度。4.1.5.2 車間的工時(shí)分配、考勤、獎(jiǎng)金分配公開透明，接受監(jiān)督。4.1.5

4、.3 崗位無(wú)員工串崗、脫崗、溜崗現(xiàn)象。4.1.5.4 每周按規(guī)定召開生產(chǎn)例會(huì)，組織安排各項(xiàng)工作。4.2 優(yōu)秀班組評(píng)選細(xì)則：4.2.1 能模范帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章違紀(jì)行為；4.2.2 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班組的員工按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；4.2.3 能夠組織本班組的員工的搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，工件堆放整齊，排列有序；4.2.4 班組員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，民主管理氣氛濃郁；4.2.5 班組安全生產(chǎn)無(wú)違章操作，全年未發(fā)生安全質(zhì)量事故，班組成員具有較高的安全意識(shí)和責(zé)任感。4.2.6 班組成員富有激情，對(duì)工作熱忱，士氣高昂，語(yǔ)言文明，行為規(guī)范，對(duì)人有禮貌。愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、積極，具有高度的主人翁

5、意識(shí)，不做不利于企業(yè)的事，不說(shuō)不利于企業(yè)的話。4.2.7 班組成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)記錄，無(wú)曠工、無(wú)遲到早退、無(wú)任何違法亂紀(jì)活動(dòng)，未受任何處罰；4.2.8 積極組織開展班組安全活動(dòng)，記錄及時(shí)規(guī)范。積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熱情高。4.2.9 組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感，與上下工序班組合作無(wú)間。工作積極主動(dòng)，任勞任怨。尊重上級(jí)，服從作分工，工作主動(dòng)積極，富有熱情。4.2.10 班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)，按“7S”標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)嚴(yán)重不良記錄，設(shè)備維護(hù)到位，工器具等物品擺放規(guī)則有序，成員無(wú)隨地吐痰，亂扔垃圾等不良行為。4.3 最美員工評(píng)選細(xì)則：4.3.1 能夠自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，全年無(wú)違

6、章處罰者；4.3.2 具有熟練專業(yè)技能，較好專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)W以致用，主動(dòng)提出合理化建議被采納者； 4.3.3 工作中能夠勤勤懇懇，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從調(diào)配者；4.3.4 不計(jì)較個(gè)人得失，扎實(shí)本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；4.3.5 能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，全年無(wú)質(zhì)量事故者；4.3.6 全年安全事故為零者；4.3.7 全年無(wú)曠工，請(qǐng)假天數(shù)少于三天者；4.3.8 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者；4.3.9 為公司節(jié)約大量成本支出、帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；4.3.10 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；4.3.11 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉

7、公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；4.3.12 顧全大局，以公司利益為重，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；4.3.13 積極參加公司及各部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)自身學(xué)習(xí)成崗位標(biāo)兵、技術(shù)骨干者。5 評(píng)比方法：5.1 候選對(duì)象推薦辦法：以“民主、公開、公平”為原則，先進(jìn)車間由生產(chǎn)部經(jīng)理提名，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核；優(yōu)秀班組由車間主任按月度考核情況進(jìn)行推薦，部門經(jīng)理審核；最美員工采取車間推薦方法，經(jīng)車間全體人員公開選舉，必須超過(guò)本部門人數(shù)50%以上人員同意，并由部門主管簽名確認(rèn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)。5.2 評(píng)選程序：5.2.1 評(píng)選工作由綜合辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門車間、班組、員工評(píng)選推薦，要求各部門在

8、總結(jié)推薦車間、班組或員工實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，注重績(jī)效考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選。5.2.2 最美員工的評(píng)選由部門召開統(tǒng)一的選舉會(huì)，按分配的名額進(jìn)行選舉。選舉采取不記名投票方式進(jìn)行。5.2.3 在確定候選對(duì)象后，由生產(chǎn)部門經(jīng)理填寫先進(jìn)車間評(píng)選推薦表、車間主任填寫優(yōu)秀班組評(píng)選推薦表或最美員工評(píng)選推薦表，逐級(jí)上報(bào)審核，最后交綜合辦進(jìn)行匯總篩選，經(jīng)行政總監(jiān)確認(rèn)后提交董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。5.3 評(píng)選頻次先進(jìn)車間半年評(píng)選一次，優(yōu)秀班組按季度評(píng)選一次，最美員工按月評(píng)選一次，每年終進(jìn)行一次全面的評(píng)選。6 評(píng)比活動(dòng)時(shí)間 每年度的1月10日前各部門將推薦人選名單和

9、書面材料報(bào)至綜合辦，綜合辦將推薦人選名單進(jìn)行公示3天，無(wú)異議的，于1月25日評(píng)比活動(dòng)結(jié)束予以公布和表彰。7 獎(jiǎng)勵(lì)7.1 半年度先進(jìn)車間發(fā)放獎(jiǎng)金800元；7.2 季度先進(jìn)班組發(fā)放獎(jiǎng)金500元（按人均100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐費(fèi)，封頂500元）；7.3 月度最美員工發(fā)放獎(jiǎng)金100元或等值產(chǎn)品。7.4 年度先進(jìn)車間頒發(fā)獎(jiǎng)牌，發(fā)放獎(jiǎng)金1500元；7.5 年度先進(jìn)班組頒發(fā)獎(jiǎng)版，發(fā)放獎(jiǎng)金1000元；7.6 年度最美員工發(fā)放獎(jiǎng)金300元或等值產(chǎn)品。AA附錄A （規(guī)范性附錄）先進(jìn)車間評(píng)選推薦表車間部門車間主任推薦理由（ 年度具體感人事跡，500字以內(nèi)）：部門推薦意見(jiàn)：簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)意見(jiàn)：簽字： 年 月 日行政副總審核意見(jiàn)：簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：簽字： 年 月 日BB附錄B （規(guī)范性附錄）優(yōu)秀班組評(píng)選推薦表班 組所屬車間車間主任所屬部門部門經(jīng)理推薦理由（ 年度具體感人事跡，500字以內(nèi)）：部門推薦意見(jiàn)：簽字： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)意見(jiàn)：簽字： 年 月 日行政副總審核意見(jiàn)：簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)：