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文檔簡介
1、泓域咨詢/渭南關于成立主軸公司可行性報告渭南關于成立主軸公司可行性報告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 行業(yè)、市場分析17一、 PCB電主軸市場17二、 國內(nèi)電主軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀18三、 電主軸分類及應用20第三章 項目背景分析22一、 電主軸功能部件概述22二、 電主軸整機市場23三、 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構27四、 加速推進西渭融合28五、 項目實施的必要性28第四章 公司成
2、立方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財務會計制度38第五章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 項目風險評估60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢63第八章 環(huán)境影響分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設期水環(huán)境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、
3、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 清潔生產(chǎn)72九、 環(huán)境管理分析73十、 環(huán)境影響結(jié)論77十一、 環(huán)境影響建議77第九章 選址分析78一、 項目選址原則78二、 建設區(qū)基本情況78三、 融入國家戰(zhàn)略再作新貢獻79四、 項目選址綜合評價79第十章 投資計劃方案81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 項目經(jīng)濟效益評價93一、 基本假設及基礎參數(shù)選取93二、
4、經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經(jīng)濟評價結(jié)論102第十二章 項目實施進度計劃104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結(jié)分析106第十四章 附表108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值
5、稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明xx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資270.00萬元,占xx有限公司50%股份;xx投資管理公司出資270萬元,占xx有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25590.04萬元,其中:建設投資20081.98萬元,占項目總投資的78.48%;建設期
6、利息222.32萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金5285.74萬元,占項目總投資的20.66%。項目正常運營每年營業(yè)收入49900.00萬元,綜合總成本費用40415.53萬元,凈利潤6925.97萬元,財務內(nèi)部收益率19.85%,財務凈現(xiàn)值6171.72萬元,全部投資回收期5.74年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著消費電子行業(yè)快速發(fā)展,智能手機、平板電腦市場規(guī)模迅速擴大,超級本、可穿戴設備等新產(chǎn)品層出不窮,這都將使玻璃防護屏、金屬外觀件和結(jié)構件等零配件的市場需求不斷擴大,進而為數(shù)控雕銑機行業(yè)帶來巨大市場機遇。本報告為模板參考范文,不作為投資建議
7、,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本540萬元三、 注冊地址渭南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事主軸相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司
8、基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)
9、據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9050.077240.066787.55負債總額4660.823728.663495.61股東權益合計4389.253511.403291.94公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23684.7318947.7817763.55營業(yè)利潤5189.364151.493892.02利潤總額4872.703898.163654.52凈利潤3654.522850.532631.25歸屬于母公司所有者的凈利潤3654.522850.532631.25(二)xx投資管理公司基本情況1
10、、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結(jié)構,提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心
11、,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構性改革。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9050.077240.066787.55負債總額4660.823728.663495.61股東權益合計4389.253511.403291.94公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23684.7318947.7817763.55營業(yè)利潤5189.364151.493892.02利潤總額4872.703898.163654.52凈利潤3654.522850.532631.25歸屬于母公司所有者的凈利
12、潤3654.522850.532631.25六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立主軸公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著現(xiàn)代電子信息產(chǎn)品集成化程度越來越高,PCB正向著孔徑微小、高密度、高精度的方向迅速發(fā)展,原有部分老舊PCB鉆孔機和成型機已無法滿足部分產(chǎn)品的生產(chǎn)制造要求和生產(chǎn)效率要求。以鉆孔機為例,目前PCB行業(yè)保有量較大的主軸轉(zhuǎn)速為12.5-16萬轉(zhuǎn)/分的部分鉆孔機,因所能鉆孔的最小直徑過大,已無法滿足部分消費電子產(chǎn)品配套PCB的生產(chǎn)制造要求。隨著PCB行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構的不斷升級,未來老舊PCB鉆孔機和成型機的更新?lián)Q代需求將日趨旺盛。此外,得益于成本優(yōu)勢及制造
13、水平的提高,全球PCB產(chǎn)能逐漸由歐美向亞洲,特別是向我國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。根據(jù)Prismark的數(shù)據(jù),2012年我國大陸PCB總產(chǎn)值為216億美元,占全球總產(chǎn)值的39.8%,隨著全球PCB產(chǎn)業(yè)持續(xù)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移, 2017年我國大陸PCB總產(chǎn)值達到290億美元,占全球總產(chǎn)值的比例上升至44%。全球PCB產(chǎn)業(yè)持續(xù)向我國大陸轉(zhuǎn)移,在帶動新增設備投資需求的同時,也將有利于我國大陸PCB設備及配套電主軸制造商的發(fā)展。在質(zhì)量效益明顯提升基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展,發(fā)展速度躋身全省第一方陣,全市生產(chǎn)總值突破2550億元,先進制造業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重超過50%;產(chǎn)業(yè)結(jié)構進一步優(yōu)化,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得明顯進展,加快
14、建成區(qū)域綠色有機農(nóng)產(chǎn)品、裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)重要基地,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平明顯提高;城鄉(xiāng)發(fā)展更加協(xié)調(diào),中心城市輻射帶動能力和區(qū)域副中心城市綜合承載能力顯著增強,常住人口城鎮(zhèn)化率達到60%,實現(xiàn)經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。到2035年,全市經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設邁上新臺階,在實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化征程中,渭南力爭走在全省前列。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約64.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬個主軸的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模
15、項目建筑面積67361.00,其中:生產(chǎn)工程46430.07,倉儲工程6872.37,行政辦公及生活服務設施6846.34,公共工程7212.22。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25590.04萬元,其中:建設投資20081.98萬元,占項目總投資的78.48%;建設期利息222.32萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金5285.74萬元,占項目總投資的20.66%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):49900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):40415.53萬元。3、凈利潤(NP):6925.97萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.74年。5、財務內(nèi)
16、部收益率:19.85%。6、財務凈現(xiàn)值:6171.72萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 行業(yè)、市場分析一、 PCB電主軸市場PCB是電子產(chǎn)品的關鍵互連件,被稱為“電子產(chǎn)品之母”,PCB行業(yè)是電子信息產(chǎn)業(yè)中最重要的細分行業(yè)之一,其終端應用領域涵蓋了計算機、通訊、消費電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、軍事、航空及半導體封裝等幾乎所有電子信息產(chǎn)品。PCB生產(chǎn)過程復雜,涉及裁板、壓膜、鉆孔、電鍍、噴錫、印刷、成型、檢測等多個工藝步驟,所需設備種類繁多
17、。隨著現(xiàn)代電子信息產(chǎn)品集成化程度越來越高,PCB正向著孔徑微小、高密度、高精度的方向迅速發(fā)展,原有部分老舊PCB鉆孔機和成型機已無法滿足部分產(chǎn)品的生產(chǎn)制造要求和生產(chǎn)效率要求。以鉆孔機為例,目前PCB行業(yè)保有量較大的主軸轉(zhuǎn)速為12.5-16萬轉(zhuǎn)/分的部分鉆孔機,因所能鉆孔的最小直徑過大,已無法滿足部分消費電子產(chǎn)品配套PCB的生產(chǎn)制造要求。隨著PCB行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構的不斷升級,未來老舊PCB鉆孔機和成型機的更新?lián)Q代需求將日趨旺盛。此外,得益于成本優(yōu)勢及制造水平的提高,全球PCB產(chǎn)能逐漸由歐美向亞洲,特別是向我國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移。根據(jù)Prismark的數(shù)據(jù),2012年我國大陸PCB總產(chǎn)值為216億美元,占全
18、球總產(chǎn)值的39.8%,隨著全球PCB產(chǎn)業(yè)持續(xù)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移, 2017年我國大陸PCB總產(chǎn)值達到290億美元,占全球總產(chǎn)值的比例上升至44%。全球PCB產(chǎn)業(yè)持續(xù)向我國大陸轉(zhuǎn)移,在帶動新增設備投資需求的同時,也將有利于我國大陸PCB設備及配套電主軸制造商的發(fā)展。二、 國內(nèi)電主軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國內(nèi)主軸行業(yè)仍以機械主軸為主導,電主軸滲透率不高。隨著終端市場對數(shù)控機床的生產(chǎn)效率、加工精度、可靠性等要求越來越高,傳統(tǒng)機械主軸由于其固有的局限性,在部分領域正逐漸淡出中高端數(shù)控機床的舞臺,廣泛被具有高轉(zhuǎn)速、高精度、高穩(wěn)定性的電主軸所替代。目前,在美國、德國、日本、瑞士、意大利等工業(yè)發(fā)達國家,電主軸已占據(jù)了主軸
19、市場的主要份額,而國內(nèi)機床行業(yè)的主軸使用狀況恰好相反。機械主軸因其技術成熟、結(jié)構簡單、制造和維修難度小、價格低廉且后期維護成本低,以及在低速大扭矩、大功率等性能上的優(yōu)勢,仍在國內(nèi)機床行業(yè)中占據(jù)主導地位。2、國內(nèi)中高端電主軸競爭力不足,但在某些細分領域已有所突破。全球電主軸領先企業(yè)主要集中在歐洲和日本,其中歐洲電主軸廠家憑借其多年來在技術、管理、品牌上的積淀,在中高端電主軸市場占據(jù)了絕對優(yōu)勢地位。從整體上看,在產(chǎn)品檔次、品種、規(guī)格、性能、可靠性、技術水平、生產(chǎn)規(guī)模及品牌競爭力等各方面,國產(chǎn)電主軸一直以來都與瑞士、德國、日本等先進水平存在一定差距,遠沒有達到國際上系列化、專業(yè)化的制造水平。根據(jù)中國
20、機床工具工業(yè)協(xié)會主軸功能部件委員會專家調(diào)查,目前國內(nèi)電主軸生產(chǎn)廠家已超過百家,雖然某些廠家已經(jīng)具備一定的規(guī)模和知名度,但企業(yè)規(guī)模普遍較小,所占市場份額還較低,且大部分為低檔、低值品種,國產(chǎn)高轉(zhuǎn)速、高精度數(shù)控機床和加工中心所用的高性能電主軸仍嚴重依賴進口,不僅推高了國產(chǎn)數(shù)控機床的成本,延長了交貨期,也增加了故障維修難度,影響了國產(chǎn)數(shù)控機床的國際競爭力??上驳氖牵陙碓谀承┘毞诸I域,國內(nèi)部分廠家憑借日臻完善的研發(fā)實力和制造水平如廣州昊志、深圳速鋒,已研制出具備較強競爭力的產(chǎn)品,并憑借性價比優(yōu)勢占據(jù)國內(nèi)越來越高的市場份額。3、電主軸專業(yè)化生產(chǎn)已逐漸替代主機廠自產(chǎn)自用的配套模式。在國內(nèi)機床主機配套市
21、場上,主要有兩種配套方式:一是機床廠家內(nèi)部設有電主軸生產(chǎn)車間或子公司,其生產(chǎn)的產(chǎn)品僅為內(nèi)部配套;二是機床廠家向?qū)I(yè)電主軸生產(chǎn)企業(yè)購買。我國電主軸生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展初期,多為機床廠家內(nèi)部的配套車間,根據(jù)主機的技術要求設計生產(chǎn)相應的主軸,機床主機廠家不需要對外采購。近年來,隨著數(shù)控機床行業(yè)的迅速發(fā)展,電主軸的專業(yè)化生產(chǎn)模式優(yōu)勢越來越明顯,已逐漸替代主機廠家自產(chǎn)自用的配套模式。專業(yè)化生產(chǎn)不僅通過規(guī)?;档土水a(chǎn)品成本,也有力地促進了電主軸技術水平的提高。4、電主軸的售后服務市場發(fā)展迅速,但總體參差不齊。近年來,隨著PCB行業(yè)生產(chǎn)設備的保有量不斷增加,以及消費電子產(chǎn)品的迅猛發(fā)展所帶來的數(shù)控雕銑機等設備的消費量
22、的快速增長,國內(nèi)電主軸的保有量迅速增長;同時,下游行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,帶來了電主軸配套夾頭、刀柄等機械加工耗材的旺盛需求,電主軸的售后服務市場也隨之迅速擴大。電主軸維修行業(yè)的豐厚利潤率和逐漸擴大的市場需求也吸引了一批具備一定維修能力的人員和企業(yè)進入該領域,在制造業(yè)發(fā)達的華東、華南地區(qū)集中了大量較為專業(yè)的主軸維修企業(yè),它們憑借良好的服務態(tài)度、快速的交貨期、低廉的維修價格占據(jù)了一定的市場份額,但這些企業(yè)在維修技術和經(jīng)驗、配套零配件的自主生產(chǎn)、質(zhì)量控制能力等方面參差不齊,市場集中度也相對較低。三、 電主軸分類及應用1、按照采用的軸承類型分類電主軸按采用的軸承類型可分為滾動軸承、氣浮軸承、液體滑動
23、軸承和磁懸浮軸承等支撐的電主軸,其中滾動軸承、氣浮軸承、液體滑動軸承是目前電主軸應用最廣泛的軸承類型。2、按照用途分類根據(jù)工信部公示的行業(yè)標準電主軸第1部分:術語與分類,電主軸按照用途可分為加工中心用電主軸、數(shù)控車床用電主軸、雕銑用電主軸、磨削用電主軸、鉆削用電主軸和特殊用電主軸等六類。第三章 項目背景分析一、 電主軸功能部件概述主軸是機床上帶動刀具或工件旋轉(zhuǎn),產(chǎn)生切削運動的運動軸。按照主軸的驅(qū)動方式,機床主軸可分為機械主軸和電主軸兩大類。機械主軸通過主軸電機與中間的傳動裝置(變速齒輪、皮帶或聯(lián)軸器)帶動主軸旋轉(zhuǎn)進行工作,其輸出扭矩和功率大,但轉(zhuǎn)速、精度和平穩(wěn)性相對較差。電主軸是將機床主軸功能
24、與電機功能從結(jié)構上融為一體的新型主軸部件,即將高速電機置于主軸部件內(nèi)部,通過控制系統(tǒng),使主軸獲得所需的工作速度和扭矩,因而也被稱為內(nèi)裝式電主軸。它省去了皮帶、齒輪或聯(lián)軸器的傳動環(huán)節(jié),實現(xiàn)了機床主軸系統(tǒng)的“零傳動”,是數(shù)控機床傳動系統(tǒng)的重大變革。它克服了傳統(tǒng)機械主軸在高速下打滑、振動和噪聲大、慣量大等缺點,有效改善了主軸高速情況下的整體性能。電主軸具有機械主軸不可替代的優(yōu)越性:第一,由于電主軸由內(nèi)裝式電機直接驅(qū)動,省去了中間變速和傳動裝置,具有結(jié)構緊湊、重量輕、噪聲低、振動小和轉(zhuǎn)動慣量小等特點,可實現(xiàn)很高的速度、加速度及定角度的快速啟停,且動態(tài)精度和穩(wěn)定性更好,可滿足數(shù)控機床進行高速切削和精密加
25、工的需要,尤其是對某些高檔數(shù)控機床(如并聯(lián)運動機床、五面體加工中心、小孔和微孔加工機床等),由于其加工工藝和加工對象的特殊性,對主軸的轉(zhuǎn)速、精度以及機床的結(jié)構都有特殊要求,而電主軸憑借其一體化的結(jié)構設計和高轉(zhuǎn)速、高精度的優(yōu)異性能,有效地滿足了這些特殊要求;第二,電主軸的電機內(nèi)藏式結(jié)構使其從機床的傳動系統(tǒng)和整體結(jié)構中相對獨立出來,形成一個功能相對完整的“主軸單元”,促進了機床結(jié)構的模塊化,進而改變了傳統(tǒng)機床廠商“大而全”的生產(chǎn)模式,縮短了機床的研發(fā)和生產(chǎn)周期,使之易于形成專業(yè)化、規(guī)?;纳a(chǎn)能力,進而降低生產(chǎn)成本,更加適應快速多變的市場環(huán)境。隨著數(shù)控技術及切削刀具的快速發(fā)展,越來越多的機械裝備都
26、在向高速、高精、高效、高智能化發(fā)展,電主軸已成為最適宜高性能數(shù)控機床的核心功能部件之一,在部分領域用電主軸取代傳統(tǒng)機械主軸是機床工業(yè)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。二、 電主軸整機市場數(shù)控雕銑機是我國機床工業(yè)率先研發(fā)出來的一種功能先進、價格適中的新型數(shù)控機床,它同時具備雕刻和銑削加工能力,主要特征是使用小刀具和高速電主軸進行復雜曲面的雕銑加工,具有高轉(zhuǎn)速、快進給、小進給、均切削、穩(wěn)切削、高效率的特點,可以較好的滿足高速度、高精密加工的需要,很好地彌補了通用數(shù)控機床(銑床、鉆床等)加工功能單一、而加工中心加工小型工件成本過高的不足。根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會主軸功能部件委員會專家調(diào)查,目前,數(shù)控雕銑機主要應
27、用于消費電子產(chǎn)品零配件加工、小型精密模具制造、五金制品加工等行業(yè)。1、消費電子產(chǎn)品零配件制造業(yè)隨著消費電子行業(yè)快速發(fā)展,智能手機、平板電腦市場規(guī)模迅速擴大,超級本、可穿戴設備等新產(chǎn)品層出不窮,這都將使玻璃防護屏、金屬外觀件和結(jié)構件等零配件的市場需求不斷擴大,進而為數(shù)控雕銑機行業(yè)帶來巨大市場機遇。(1)智能手機市場在全球消費需求升級和功能手機向智能手機升級的雙重背景下,以蘋果、三星為代表的中高端智能手機廠商迅速崛起,同時,如華為、中興、小米、OPPO等國內(nèi)巨頭已紛紛開始搶占具有巨大容量的中低端智能手機市場,極大的促進了智能手機在中國、印度等新興市場的普及,全球智能手機市場進入了黃金增長通道。根據(jù)
28、市場研究機構IDC的統(tǒng)計,2013年全球智能手機出貨量達到10.04億部,首次超過功能手機。雖然隨著智能手機逐漸普及,全球智能手機市場增速將逐漸回落,但IDC預計2013年至2018年間年均復合增長率仍達12.3%。(2)平板電腦市場2010年,蘋果iPad平板電腦一經(jīng)推出即風靡全球,隨后其他品牌如三星、亞馬遜、聯(lián)想、華碩等紛紛推出其各自的平板電腦產(chǎn)品,平板電腦市場異軍突起。隨著越來越多的新產(chǎn)品加入市場競爭,以及價格不斷降低,平板電腦的市場規(guī)模保持了強勁增長勢頭。根據(jù)市場研究機構NPDDisplaySearch的統(tǒng)計,2013年全球平板電腦出貨量達到近2.5億臺。雖然隨著平板電腦市場趨于成熟,
29、行業(yè)增速將逐漸回落,但根據(jù)NPDDisplaySearch預計,2017年全球平板電腦出貨量有望達到4.56億臺,2013年至2017年間年均復合增長率達16%。(3)超級本(ultrabook)市場“超級本”是2011年5月由英特爾公司提出的概念,主導筆記本擁有“極強性能、極度纖薄、極其快捷、極長續(xù)航、極炫視覺”等五大特性,是其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,為迎合用戶對輕薄便攜、移動計算和更佳使用體驗等潛在要求而推出的創(chuàng)新產(chǎn)品。超級本在保留傳統(tǒng)筆記本功能優(yōu)勢的同時提高了便攜性、運行速度等性能,綜合了傳統(tǒng)筆記本與平板電腦的優(yōu)勢。隨著元器件成本的不斷降低和相關技術的成熟,超級本必將掀起新一輪的筆記本更新?lián)Q代
30、熱潮,甚至成為PC設備未來發(fā)展的主流方向。此外,在微軟和英特爾的力推下,觸摸屏在筆記本電腦中的滲透率也將大幅提高。NDPDisplaysearch預計到2017年觸摸屏筆記本的滲透率預計將增至40%,總出貨量達6,420萬臺。(4)其它各種新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)在蘋果、谷歌、三星等主流消費電子產(chǎn)品制造商的引領下,消費電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期不斷縮短,新產(chǎn)品也層出不窮,如谷歌眼鏡、智能手表、VR眼鏡等可穿戴設備預計將帶來消費電子產(chǎn)品新一輪的增長。2、大型精密模具制造業(yè)模具是制造業(yè)中不可或缺的特殊基礎裝備,主要用于高效大批量生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品中的有關零配件和制件,是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)必不可少的關鍵工藝裝備,其產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度
31、高,技術、資金密集,是制造業(yè)各相關行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術進步的重要保障之一。數(shù)控雕銑機具有高精度、高效率、高動態(tài)性能等優(yōu)勢,可以實現(xiàn)模具的快速成型,并可構造和加工復雜曲面模具,且加工效率較高、加工成品尺寸誤差低,在小型精密模具加工業(yè)中得到廣泛運用,尤其是在消費電子模具、汽車零配件模具、航空航天模具、制鞋業(yè)模具等加工中具有明顯優(yōu)勢。模具行業(yè)的快速發(fā)展將給性能優(yōu)異的數(shù)控雕銑機帶來良好的應用前景。3、五金制品行業(yè)我國是全球五金制品產(chǎn)量最大的國家之一,有多種五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一,但在產(chǎn)品結(jié)構方面,由于行業(yè)發(fā)展方式粗放、工藝落后、缺乏核心技術和自主知識產(chǎn)權,導致低檔產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,中高檔產(chǎn)品產(chǎn)量較少。同時
32、,在出口市場上,由于中低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品競爭力低,市場競爭激烈,嚴重壓縮了行業(yè)利潤水平。針對目前的形勢,“由粗放型向集約型,由勞動密集型向一定技術密集型,由量的擴張向質(zhì)的提升,由低成本低價格向高附加值和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,由出口以OEM貼牌為主向自主品牌為主轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的共識。通過淘汰落后生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝,加快利用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的速度和力度,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,成為行業(yè)發(fā)展的必由之路。數(shù)控雕銑機具有高精度、高效率、高動態(tài)性能等優(yōu)勢,可快速批量加工金屬胸牌、銘牌、印章等較為簡單的五金件,也可快速高效的加工家具五金、裝飾五金等造型較為復雜的產(chǎn)品,五金制品行業(yè)規(guī)模的不斷
33、擴大和持續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級將給數(shù)控雕銑機行業(yè)帶來穩(wěn)定的市場需求。三、 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構電主軸生產(chǎn)所需的原材料主要包括通用材料、標準件兩大類。通用材料主要包括銅合金、不銹鋼、模具鋼、鋁合金等金屬材料和工程塑料、橡膠等非金屬材料,主要用來制造各種非標零件;標準件包括軸承、密封件、傳感器、氣動元件、緊固件等,與非標零件共同組裝成電主軸。通用材料的生產(chǎn)企業(yè)眾多,技術成熟,產(chǎn)品價格隨行就市,市場供應充分;軸承、密封件、傳感器、氣動元件、緊固件等標準件國內(nèi)外生產(chǎn)廠商眾多,但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,對于軸承、碟簧等關鍵零配件,國內(nèi)部分廠商多采用日本、德國、瑞典等國外品牌的產(chǎn)品,其市場供應也很充分。電主軸的下游市場分為電主軸整
34、機市場和售后服務市場,客戶主要為機床制造商及其終端用戶,其間接下游涉及國民經(jīng)濟的多個領域,主要包括PCB行業(yè)、消費電子產(chǎn)品零配件、模具、家具,以及航空航天、汽車、機械零部件等領域。四、 加速推進西渭融合跟蹤落實西渭融合重點項目合作框架協(xié)議,推進軌道交通、城市供水等8個項目建設。積極對接西安港務區(qū),開行“渭西歐”班列15趟以上。深化富閻產(chǎn)業(yè)合作園建設,力爭西飛民機、比亞迪新能源卡車等項目取得實質(zhì)性進展,新舟700支線飛機等項目開工建設,三秦汽車配套產(chǎn)業(yè)園建成投產(chǎn)。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性
35、壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施
36、多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、主軸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要
37、的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資270.00萬元,占xx有限公司50%股份;xx投資管理公司出資270萬元,占xx有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的
38、高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組
39、織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說
40、明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,
41、登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構、投資結(jié)構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實
42、施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時
43、,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、賀xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、袁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006
44、年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、范xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2
45、011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、
46、副總經(jīng)理、總工程師。7、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、尹xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積
47、金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌
48、補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一
49、般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤
50、分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關
51、制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未
52、公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立
53、地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得
54、侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權
55、益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司
56、控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權時存在下列情形的,應當在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。
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