成本副總面試問題參考(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 成本面試問題總結(jié) 一、 管理能力： 1、 簡單介紹下工作及教育情況，根據(jù)所做的項目提問工作職責，上下關(guān)系，成本合約方面怎么管理？ 2、 最近兩家公司成本方面工作怎么開展的？分幾塊？ 3、 成本管理、招標方面總部做什么？項目做什么？集團與項目公司間矛盾怎么處理？項目很急，集團還要走流程，怎么辦？ 4、 當你的直接上級和公司的領(lǐng)導之間意見不一致，你將作何處理？ 5、 做成本副總的話關(guān)注點有哪些？你的優(yōu)勢是什么？成本還是招標？ 6、 做一個成本管理者要具備的素質(zhì)有哪些？ 7、 管理一個團隊從哪些方面入手？ 8、 你帶團隊（或管理上）最大的困惑和難點是什么？你是如何處理的？

2、 9、 你覺得到了一家新的公司怎么快速融入？ 二、 專業(yè)能力 1、 如何理解房地產(chǎn)公司成本方面應該控制哪些點？（前期策劃設(shè)計、招標、合約管理、變更簽證等。） 2、 成本管理的總結(jié)和心得？ 3、 成本管理最重要的環(huán)節(jié)是什么？（工作的矛盾和焦點在哪里？） 4、 假設(shè)你是一位成本負責人，外派到一個項目上，你將如何開展工作？ 5、 怎么建立成本體系？ 6、 甲方和乙方有哪些不同？ 7、 目標成本怎么做才能準確呢？過程控制中抓住哪幾點才能保證目標成本不突破？ 8、 目標成本包括哪些方面？目標成本測算的原則？ 9、 你覺得要做好招投標，需要從哪幾個方面入手？ 10、 招標是清單還是定額？你們自己分析嗎？對

3、標書分析有哪些內(nèi)容？分析出來之后怎么來判斷它？清單招標有哪些關(guān)鍵點？ 11、 影響成本的主要因素是哪些？影響造價的主要因素有哪些？ 12、 成本動態(tài)管理是怎么回事？主要關(guān)注哪些方面？ 13、 指定分包合同里面，工期是怎么確定的？是獨立工期還是跟總包相關(guān)聯(lián)的工期？怎么關(guān)聯(lián)在一起？ 14、 包干合同碰到材料的市場價格變化將如何處理？ 15、 若候選人有上市公司背景：上市公司和非上市公司成本管理的差別？ 16、 你覺得做商業(yè)（或公建、酒店）的成本管控跟住宅成本管控最大的不同是什么，請說3點。 17、 一個商業(yè)項目成本管理最關(guān)鍵的是哪些點？ 18、 萬達項目業(yè)態(tài)復雜、體量大、周期短，你認為這樣的項目成

4、本控制的主要難點是？你將如何應對？ 19、 現(xiàn)場簽證的管理需要注意哪些方面？ 三、 性格特質(zhì) 1、 工作中你是什么性格的人？ 2、 你自己最大的不足是什么？你如何看待自己的不足？ 3、 你認為自己最大優(yōu)點是什么？ 4、 你覺得之前的工作經(jīng)歷中，哪段對自己影響最大，為什么？請說3點。 四、 專業(yè)細節(jié) 1、 混凝土含量多少？鋼筋含量多少？（地下室/地上）過往項目的柱距？（標準：7.8,8.4等） 2、 寫字樓的消防報警系統(tǒng)一平米多少錢？ 3、 土建的一些指標：挖土方/石方的人工費？ 4、 地下室一平米多少錢？ 5、 挖基礎(chǔ)一平米多少錢？ 6、 支護多少錢？ 7、 地下室給排水多少錢一平米？ 8、

5、地下室消防、空調(diào)、通風多少？ 9、 辦公電梯梯速多少？用的什么品牌？ 10、 商業(yè)寫字樓用的什么立面，幕墻是什么形式的？外裝多少錢一平米？ 11、 商業(yè)裙樓和辦公樓水電、土建有什么差別？ 12、 15厚單價玻璃的報價？防火門、戶門、窗戶成本多少？ 13、 最近的鋼筋價格是多少？呈現(xiàn)怎樣的走勢？（低谷是3000左右，3400，最高的時候是在7月份，達到4000多.） 14、 最近銅的價格是多少？呈現(xiàn)怎樣的走勢？（最近的銅價45000到5萬。） 15、 芬蘭防腐木目前價格多少？ 16、 一個1.6米高消防栓箱大概多少錢？共計包括哪些東西？ 17、 精裝修招標評標方法有哪些？（綜合評分法和合理低價法，不是加權(quán)平均等方式；） 18、 目前開發(fā)的項目的鋼筋含量等指標，包括地上和地下、當?shù)氐钠骄绞嵌嗌伲?19、 某項目消防水多少錢？占多少比例？消防電多少錢？消防設(shè)備采用什么牌子？ 20、 招標對于閥門一般怎么招標，一般怎么選擇廠家？閥門公認比較好的廠家有哪些家？ 21、 一個高檔商場的裝修，一般幾個月可以裝修完畢，裝修一平米多少錢(3000元可以裝修五星級酒店的大堂了。)？地面采