讀公司的力量有感讀猶太人思考術(shù)有感.doc

1、讀公司的力量有感讀猶太人考慮術(shù)有感公司力量的變化，是世界性大國崛起與衰落的風(fēng)向標(biāo)。我們從公司的力量書中領(lǐng)悟了哪些道理?下面是WTT精心讀公司的力量有感，。讀公司的力量有感篇1剛到宜昌工作不久，單位組織學(xué)習(xí)公司的力量一書。這本書是由中央電視臺十集大型紀(jì)錄片公司的力量改編而成，是省委書記推薦閱讀書目，網(wǎng)上書評也非常高。粗略了閱讀了一下，該書確實(shí)有出彩之處，在采訪了5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，9位商學(xué)院院長，逾百位來自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會學(xué)等領(lǐng)域的各國資深學(xué)者的根底上，回憶了公司在世界范圍內(nèi)誕生和開展的歷史，提出不同的理解和精彩的闡述。書中圖文并茂，讓人自然而然感受到公司對市場經(jīng)濟(jì)制度、思想意識文化、

2、社會公眾生活等多個(gè)層面的影響。但是，因是電視改編，書中內(nèi)容顯得比擬松散，各種觀點(diǎn)進(jìn)展撞擊。從文中所述的公司力量來對待公司對中國經(jīng)濟(jì)改革開展的影響是值得考慮的。該書對公司的定義頗有意思，其中最有代表性的是五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主的看法，我有個(gè)感覺，他們都有共同的認(rèn)識：市場經(jīng)濟(jì)需要適當(dāng)?shù)恼深A(yù);產(chǎn)權(quán)明晰的“公司制”比不明晰的“國有制”具有更大的優(yōu)越性;公司也要同時(shí)考慮公共利益和私人利益等等?？紤]這些認(rèn)識，我們再回憶中國公司開展歷程。方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國沒有公司組織形式，但有國有企業(yè)，履行的是國家“消費(fèi)車間”的職能，只是國家組織人口、履行職能的一種方式，為國家利益和公共事業(yè)效勞。市場改革開放時(shí)期，這種

3、狀況得到改變，一些國有企業(yè)改制成私有企業(yè)，同時(shí)民營化公司紛紛成立，共同參與市場競爭，為追尋自己收益而努力。一些國有企業(yè)做大做強(qiáng)，成為國家控制經(jīng)濟(jì)命脈和上游產(chǎn)業(yè)鏈的新方式，為公共效勞的職能有些削弱。歐美的公司起與此不同。學(xué)界公認(rèn)公司是起于荷蘭，一局部資本家為通過尋找殖民地，追求自由貿(mào)易的商業(yè)利益，而又防止失敗帶來的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)行上市公司的股票，集中小資本變大資本，并分散貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。后來，英國等多個(gè)國家都紛紛推崇這種組織方式，日本榮耀公司開發(fā)的大航海時(shí)代系列游戲讓我們模擬感受了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。與過去公社、工場、莊園、政治、軍事組織相比，公司有長久的生命力和廣闊覆蓋力，很自然被公眾吸收并不斷加以改造。中國

4、政府機(jī)關(guān)干部多從古典經(jīng)濟(jì)學(xué)廠商理論和開展經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來對待公司，通過組織資本、土地、勞動力，配合技術(shù)和信息，創(chuàng)造消費(fèi)力，增加地方稅收，給人民就業(yè)帶來時(shí)機(jī)。但是不可無視百歲老人，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主科斯的觀點(diǎn)，公司也是市場交易本錢和企業(yè)組織本錢孰低的產(chǎn)物。交易本錢低，組織本錢高人們會愿意選擇公司制度，成立自己的公司參與市場分工，創(chuàng)造利潤。假設(shè)組織本錢低，交易本錢高，人們寧愿關(guān)閉公司，而是在一個(gè)大企業(yè)謀求高薪崗位，或者選擇依賴國家福利。湖南人，全國工商聯(lián)副主席、中國500強(qiáng)企業(yè)新華聯(lián)集團(tuán)總裁傅軍屢次在內(nèi)部會議上說過，你不能給我創(chuàng)造利潤，給股東帶來利益，你就關(guān)門，我是不會在乎什么臉面的。他這樣認(rèn)識

5、公司，所以鑄造了“商界湘軍”。公司是一個(gè)永久的話題，將來路在何方還很難說。最后，又想起制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思的觀點(diǎn)，有效率的組織是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。公司是否是有效率的經(jīng)濟(jì)組織?從今天來看，公司這種組織形式不辜負(fù)人們對它的選擇，確實(shí)是財(cái)富創(chuàng)造的關(guān)鍵，是生存就業(yè)的關(guān)鍵，是社會開展的關(guān)鍵。但是，它是否永遠(yuǎn)那樣合適中國社會的土壤，還需要在不斷創(chuàng)新中自我完善。讀公司的力量有感篇2公司的力量告訴我們：“無人可以左右變化，唯有走在變化之前?！敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應(yīng)市場需求，單位才能持續(xù)開展，長盛不衰。五隊(duì)近幾年的開展過程中，由局原綜合工程處、化驗(yàn)室、測井站和后勤效勞中心等實(shí)體整合建成了目前一個(gè)有鉆探、物探、

6、檢測、基儲商貿(mào)5大實(shí)體構(gòu)成的集各種地質(zhì)專業(yè)于一體的一站式效勞的綜合勘探隊(duì)。但是，跟我局其他單位比起來，還有一定差距，單位優(yōu)勢還沒有完全充分地發(fā)揮出來，有些方面還不能完全適應(yīng)市場變化，個(gè)別專業(yè)人才缺乏，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的才能缺乏等問題也逐漸顯露出來。嚴(yán)峻的形勢要求我隊(duì)必須做大做強(qiáng)兼顧，更加注重做強(qiáng)的開展之路。要把我隊(duì)打造成具有一支真正強(qiáng)大的綜合性地質(zhì)勘探隊(duì)伍，我們必須根據(jù)省局十二五開展規(guī)劃，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能開拓、特別能奉獻(xiàn)”的精神，持續(xù)優(yōu)化我隊(duì)開展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)軟硬件建立，確保幾年后，“硬件”到達(dá)全局領(lǐng)先，人才構(gòu)造更科學(xué)，地質(zhì)專業(yè)效勞種類更全、質(zhì)量更高，跟蹤效勞更完善，贏利才能和

7、市場競爭力更強(qiáng)。公司的力量說明：管理就是效率，就是利潤;精細(xì)化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來，我隊(duì)施行精細(xì)化管理，幾年內(nèi)創(chuàng)出了年產(chǎn)值過億的好業(yè)績。然而，我們深知，單位仍然處于精細(xì)化管理的初級階段，粗放管理，經(jīng)濟(jì)效益還未實(shí)現(xiàn)最大化，綜合管理程度與先進(jìn)企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細(xì)化管理，才能使單位力量更加強(qiáng)大。讀公司的力量有感篇3公司，作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式，被看作是“人類的成就”。公司如何誕生?如何開展演進(jìn)?公司的力量自哪里，公司的力量又如何改變了世界?所有疑問凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。金蝶與央視結(jié)合攝制大型電視記錄片公司的力量一一為我們解答?！肮静慌e

8、，那么工商之業(yè)無一能振;工商之業(yè)不振，那么中國終不可以富，不可以強(qiáng)。”這是清政府駐英、法、意、比四國公使薛福成說的，也是我看完公司的力量感觸最深的一句話。今天，“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以致于我們有些熟視無睹。公司已經(jīng)無處不在。我們的財(cái)富來、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)。當(dāng)下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動經(jīng)濟(jì)增長;公司推動創(chuàng)造創(chuàng)造、產(chǎn)生新的社會文化;公司改變社會秩序、影響制度建立。但同時(shí)，公司也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)利失衡和貧富懸殊

9、。公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長，也將自己開展成一個(gè)超越社會控制的權(quán)利組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國都不得不面臨一系列社會問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)?，另一方面又是大量新知識新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的開展規(guī)律。當(dāng)人們用貪心和欺詐來解釋災(zāi)難的根時(shí)，當(dāng)

10、人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí)，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和考慮的一個(gè)對象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。從中我們也可以明晰的看到，中國公司一路走來的腳步從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央方案到市場主導(dǎo)，和所有向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國家一樣，中國公司歷經(jīng)了開展形式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后，隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會逐步建立和完善，中國公司開場了真正的成長。公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資、分散商業(yè)活動的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動力。公司使得血緣、地緣聯(lián)絡(luò)之外的生疏人之間的合作成為可能。公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織，而已經(jīng)成為介于國家和個(gè)人之間、在各個(gè)