質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案_第1頁
質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案_第2頁
質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余10頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第七章 質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案一、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案(一)質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,各施工員為組員 的質(zhì)量事故應(yīng)急小組(二)質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責(zé)1、組長負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量事故應(yīng)急的全面工作,對(項(xiàng)目名稱)的質(zhì) 量事故應(yīng)急工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、副組長負(fù)責(zé)建立健全(項(xiàng)目名稱)工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,貫徹落實(shí)質(zhì) 量管理政策、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在施工技術(shù)質(zhì)量管 理的組織、管理。3、組員建立健全項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),是項(xiàng)目質(zhì)量事故的第一責(zé)任人, 對項(xiàng) 目的質(zhì)量事故負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定工程 的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),將管理目標(biāo)分解、落實(shí),責(zé)任到

2、各個施工隊(duì),確 保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。組織對現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育; 定期組織對施工隊(duì)質(zhì) 量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工隊(duì)整改落實(shí)。排查質(zhì)量隱患,及 時上報(bào)及時處理。確保所負(fù)責(zé)項(xiàng)目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。(四)協(xié)調(diào)機(jī)制及相關(guān)部門職責(zé)項(xiàng)目部與各施工隊(duì)建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,在啟動本預(yù)案時統(tǒng)一行動。密切配合。提高應(yīng)急效率。(五)事故分類工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小, 檢查、處理事故對工期的 影響時間長短和對工程正常使用的影響, 分一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量 事故、重大質(zhì)量事故。(1)一般質(zhì)量事故指對工程造成一定經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)處理不影響 正常使用并不影響使用壽命的事故,(2)較大質(zhì)量事故是指對工程造成較大經(jīng)濟(jì)損失或延誤

3、較短工 期,經(jīng)處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。(3)重大質(zhì)量事故是指對工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或較長時間延 誤工期,經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。通過上述質(zhì)量事故劃分,結(jié)合本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況, 施工 過程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患,現(xiàn)針對本工程提出可能發(fā)生 一般質(zhì)量事故的部位。(六)事故報(bào)告1、工程不同等級質(zhì)量事故報(bào)告制度一般質(zhì)量事故工作流程:(1 )發(fā)生事故報(bào)現(xiàn)場施工員報(bào)告項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急 小組事故調(diào)查、制定處理辦法報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組審批辦法落實(shí)(2)施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故,現(xiàn)場人員要及時采取措施保 護(hù)現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)

4、,以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。因 搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制 現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、并進(jìn)行拍照或錄 像。(3)施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即將事故實(shí)際情況,以口頭、電話或 書面形式及時上報(bào)現(xiàn)場施工員,現(xiàn)場施工員必須立即到達(dá)施工現(xiàn)場,并立即以口頭、電話等形式及時上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量事故 應(yīng)急小組組長。 項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長接到通知后立即趕赴事故 現(xiàn)場并同時 上報(bào)分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)項(xiàng)目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對發(fā)生事故的 原因展開周密、細(xì)致的調(diào)查,并制定出相應(yīng)的處理意見上報(bào)分公司質(zhì) 量事故 應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。得到批復(fù)后立即加以

5、實(shí)施。對于隱 瞞不報(bào)、故意拖延報(bào)告期限和破壞現(xiàn)場,無正當(dāng)理由,拒絕調(diào)查或拒 絕提供有關(guān)情況,將進(jìn)行嚴(yán)肅查處。2、事故調(diào)查和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)各級事故應(yīng)急小組要按照有關(guān)規(guī)定,及時組織有關(guān)的部門進(jìn)行事 故調(diào)查,認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時進(jìn)行整改。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(1) 工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期;(2) 事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱;(3) 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);(4) 事故發(fā)生原因的初步分析;(5) 事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況;有關(guān)單位接到事故報(bào)告后,必須采取有效措施,防止事故擴(kuò)大, 并立即按照管理權(quán)限向上級部門報(bào)告或

6、組織事故調(diào)查。3、事故調(diào)查發(fā)生質(zhì)量事故,要按照管理權(quán)限組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查, 查明事故 原因,提出處理意見,提交事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組成員由主管部 門根據(jù)需要確定并實(shí)行回避制度。般事故由項(xiàng)目部組織施工隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部核查。4、事故調(diào)查組的主要任務(wù)(1)查明事故發(fā)生的原因、過程、財(cái)產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響;(2)組織專家進(jìn)仃技術(shù)鑒疋;(3)查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任;(4) 提出工程處理和采取措施的建議;(5) 提出對責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議;(6) 提交事故調(diào)查報(bào)告。5、 工程處理發(fā)生質(zhì)量事故,必須針對事故原因提出工程處理方案, 經(jīng)有關(guān)單 位審定后實(shí)施。一般事故

7、,由項(xiàng)目部制定處理方案并實(shí)施,報(bào)上級主管部門備案。二、進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案(一)、管理保證措施1、加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹立一個“干”字,立足 一 個“搶”字,確保一個“好”字,好中求省,好中求快。樹立時間就 是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。2、加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊。嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備的配備和 隊(duì) 伍的選擇。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程施工。3、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效 率地運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,重點(diǎn)工種最大限度地安排平行作業(yè), 抓 好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進(jìn)度。4、加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂包

8、保責(zé)任狀,以 天 計(jì)劃保旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,確實(shí)保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。5、完善獎懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形式的計(jì) 件 工資、計(jì)時工資、承包工資,充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性, 提 前工期有獎,延誤工期受罰。6、在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分運(yùn)用現(xiàn) 有的科技成果,使之變成生產(chǎn)力,加速工程進(jìn)度。7、搞好與地方政府、 當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,積極采取主動與地方聯(lián) 系,在征租土地方面不留 后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采 取有力措施,避免人為 地造成停工。(二)、施工設(shè)備、資金保證措施1、根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排,配備配足先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備, 加大機(jī)械化作業(yè)程度。

9、2、合理配置施工機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效率。3、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作,設(shè)備的選型力求實(shí)用、多 效、耐用的原則,防止待機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到及時 修理,保證設(shè)備的完好率。4、按時驗(yàn)工計(jì)價,保證工程計(jì)價款及時撥付到位,項(xiàng)目經(jīng)理部 準(zhǔn)備足夠的流動資金來滿足工程施工需求,避免因業(yè)主資金撥款不及時而影響工程正常施工。(三)、施工計(jì)劃保證措施1、在業(yè)主提出的控制性進(jìn)度計(jì)劃下,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃, 并按總體施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保計(jì)劃的落實(shí)。2、在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時,抓住重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度,從人力、 物力、財(cái)力各方面優(yōu)先保證,盡力避免停、窩工。3、加強(qiáng)對施工計(jì)劃落實(shí)情況的檢查、跟

10、蹤、督促,認(rèn)真分析處理 經(jīng)常出現(xiàn)的問題,保證工程施工順利進(jìn)行。4、對于不可預(yù)見但可能影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素, 做好充分的 準(zhǔn)備,制定多套預(yù)防方案5、按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對整個工程項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)管理,密切監(jiān) 視、 跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化,及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素,保證整體與局 部 工程都處于受控狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1. 現(xiàn)場意外事件緊急處理工地突發(fā)因工重傷、死亡事故,經(jīng)理部安全部必須立即組 織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并以最快方式向經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和公司安 全監(jiān)督站報(bào)告簡要情況。如認(rèn)定重傷或死亡事故,由經(jīng)理部負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,繪 制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖,并提供有關(guān)資料。由經(jīng)理部安全部填寫事故快報(bào)。各級人員

11、認(rèn)真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場,開 展事故調(diào)查。重傷調(diào)查事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織事故調(diào)查組,并在10天內(nèi)提出事故報(bào)告報(bào)公司安全監(jiān)督相關(guān)部門。輕傷事故由安全部調(diào)查分析并報(bào)告。機(jī)械事故報(bào)工程管理部,因機(jī)械事故傷及人員的,報(bào)機(jī)械 部門的同時報(bào)公司安全監(jiān)督相關(guān)部門。經(jīng)理部發(fā)生重傷事故,主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取組織 會議等多種方法通報(bào)事故經(jīng)過、原因,提出改進(jìn)措施,吸取教訓(xùn), 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生或其它事故的再發(fā)生。如事件發(fā)生在夜間,須由經(jīng)理部夜間值班人員緊急上報(bào)經(jīng)理部有關(guān)人員。2. 因工發(fā)生傷亡事故的應(yīng)急處理項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員接到因工傷害事故報(bào)告后,應(yīng)立即組 織搶救受傷人員,指導(dǎo)

12、現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救,并組織人員救 險,防止險情擴(kuò)大;必須根據(jù)具體受傷部位需送相應(yīng)醫(yī)院,其指導(dǎo)原則為盡最 大努力減少拖延時間,保證搶救及時,把損失降低到最低限度;選出最佳急救方案;如現(xiàn)場無應(yīng)急車輛,須打“ 120 ”請求急救車;傷員送往醫(yī)院過程中,必須由公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員相 陪(夜間施工由值班人員相陪)以避免產(chǎn)生不必要的麻煩。并保護(hù)好 現(xiàn)場,及時通報(bào)經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全人員。3. 其它緊急情況處理預(yù)案(1) 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:項(xiàng)目其他管理人員(2) 二級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)a. 事故現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的職能及職責(zé)所有施工現(xiàn)場的操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);現(xiàn)場事故評估;

13、保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;控制緊急情況并向上級部門報(bào)告;做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部 門的聯(lián)系;b. 現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。c. 物資搶救組的職能和職責(zé);搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。d. 消防滅火組的職能和職責(zé)啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自 救工作;協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。e. 保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道 暢通的工作;疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。f. 后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配

14、搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù);及時提供后續(xù)的搶險物資;迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中(3)潛在事故和緊急情況公司的日常生產(chǎn)活動中潛在事故和緊急情況為:發(fā)生傷亡 事故、中毒事件/事故、突發(fā)性疫情以及火災(zāi)、地震、爆炸、暴雨、 大風(fēng)、停水停電、化學(xué)品油品泄漏等。傷亡事故指造成人員傷亡的各類事故,造成人員傷亡的原因主要包括:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害等。中毒事件/事故主要指:作業(yè)人員從事油漆、防水及地下井 道施工等特種作業(yè)造成的中毒和員工生活方面的食物中毒,突發(fā)具 有嚴(yán)重影響的傳染疾病等。容易發(fā)生或引發(fā)火災(zāi)的物品包括:汽油、煤油、柴

15、油、油漆、稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液 (氣)體,以及木材、人造 纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、冬期施 工保溫材料等可(易)燃物體。容易發(fā)生火災(zāi)的場所包括:各種電氣設(shè)備所產(chǎn)生的高熱或 電火花、建筑施工和安裝使用的電(氣)焊的火焰及高溫熔渣、雷擊 放電、電氣焊作業(yè)點(diǎn)、木工棚、裝飾作業(yè)點(diǎn)、防水作業(yè)面、倉庫等。容易產(chǎn)生泄漏的物品包括:油漆、稀料、涂料等化學(xué)品和 油品。容易產(chǎn)生泄漏的場所是倉庫、油漆庫等。(4)現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急措施a. 緊急情況處理緊急情況發(fā)生時,所在單位必須立即采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理。當(dāng)情況嚴(yán)重,自身難以有效處理時,應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)緊急救援 (如撥打119等)。當(dāng)緊

16、急情況威脅到人身安全時,所在單位的負(fù)責(zé)人必須首 先確保人身安全,組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所,同時采取應(yīng) 急措施以盡可能地減少對環(huán)境和職業(yè)健康安全狀況的影響。環(huán)保緊急情況、安全事故發(fā)生后,所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)組織按事故報(bào)告、調(diào)查與處理程序的規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理。b. 傷亡事故和中毒事件發(fā)生輕傷事故時,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人立即將傷者送到項(xiàng)目醫(yī)務(wù)室直接送市里大醫(yī)院就醫(yī)。發(fā)生重傷事故時,事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和有關(guān)人應(yīng)立即將傷者 送往有關(guān)醫(yī)院。特殊情況時電話聯(lián)系“ 120急救中心”。事故發(fā)生后,現(xiàn)場聯(lián)系送往醫(yī)院的同時(或者在此過程中), 事故現(xiàn)場工作主管人員應(yīng)立即上報(bào)公司項(xiàng)目管理部。觸電人員的搶救:當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸

17、電時,應(yīng)立即切斷電源 (關(guān) 閉電源開關(guān)或用絕緣體斷開電源),使觸電者及時脫離電源。當(dāng)觸電者脫離電源呼吸停止時,應(yīng)立即實(shí)行人工呼吸。當(dāng)觸電者脫離電源心臟驟停時,應(yīng)采取心臟胸外按摩;操作方法:患者仰臥于硬板床或地上,急救者以一掌的根 部置于患者胸骨下段的上2/3處,另一掌交叉重迭于其手背上,以 肘及臂力有節(jié)奏的、沖擊式的(注意:非緩慢逐漸加壓)向脊柱后方 垂直下壓,壓下3 4厘米深度左右,然后迅速抬手(注意:呈彈跳 式而非緩慢逐漸抬手),使胸骨復(fù)位,以利于心臟舒張。按壓速率60 80次/分鐘。在行胸外心臟按摩的同時,實(shí)行口對口人工呼吸。注意事項(xiàng):按壓部位必須正確,用力切忌過猛,否則不僅無效,且可能

18、發(fā)生肋骨骨折、氣胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內(nèi)容物反流窒息等并發(fā)癥。但是,按壓力量也不能太小,太小則心排出量不夠按壓次數(shù)要合適,過多則影響心臟的充盈,過少則影響每分鐘心搏量,因按壓的搏出量僅為自然搏出量的1/2左右。現(xiàn)場搶救及時,呼吸、心臟搏動恢復(fù)后,立即聯(lián)系車輛送 往醫(yī)院進(jìn)行綜合治療。發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即 報(bào)告辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織搶救傷者保護(hù)事故現(xiàn) 場,并迅速查清基本情況,逐級上報(bào)。c. 火災(zāi)的處理措施當(dāng)發(fā)生火警時,要立即報(bào)警和疏散人員。首先由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮,并組織本部門人員利用現(xiàn)有消防器材進(jìn)行滅火自救。立即報(bào)告當(dāng)?shù)叵啦块T(電話:119

19、)講明起火地點(diǎn)、單位、 起火物質(zhì)、火情狀況(煙、明火),如要害部位系重要電氣設(shè)備,可 按規(guī)程要求和操作程序切斷電源。聯(lián)系電話:火警:119當(dāng)火災(zāi)部位發(fā)生煙霧和火苗時,應(yīng)利用現(xiàn)場所配備的消防 滅火器進(jìn)行撲救,控制火源等待消防部門來人,并向消防部門積極 反映情況,服從消防指揮領(lǐng)導(dǎo)。疏散人員要有秩序的按照指揮人員和疏導(dǎo)人員的要求進(jìn)行 疏散,做到不驚慌、不混亂、不擁擠,減少人員傷亡。疏散要有秩序,疏散應(yīng)以先著火層,后以上層,下層再下 層的順序進(jìn)行。對于那些可能擴(kuò)大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。應(yīng)緊急疏散的物資是:易燃、易爆和有毒的物品;檔案資 料;貴重的儀器、儀表;妨礙滅火的物資。一旦在火場上發(fā)生或意識到自己可能被煙火圍困、生命安 全受到威脅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論