質(zhì)量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃通用

1、（二）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、總則1. 為確保本工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，特制訂本質(zhì)量保證體系。2. 本質(zhì)量保證體系是針對(duì)河南省靈寶市優(yōu)質(zhì)樣板工程而制訂。3. 在運(yùn)行本質(zhì)量保證體系的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行住建部頒發(fā)的設(shè)計(jì)、 施工有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4. 本質(zhì)量保證體系制訂的依據(jù)是：我單位已通過(guò)的 ISO9001 質(zhì)量 體系認(rèn)證所制訂的質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理文件， 并針對(duì)市優(yōu)質(zhì)工程的具 體特點(diǎn)而制訂。二、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)1. 質(zhì)量方針：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意。2. 質(zhì)量目標(biāo)：國(guó)家和軍隊(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣 板工程。三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 本工程是一項(xiàng)規(guī)模大、工期緊迫、施

2、工難度大的工程。為優(yōu)質(zhì)、 高速地建設(shè)好本工程，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：（一）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：市優(yōu)質(zhì)工程。（二）創(chuàng)優(yōu)措施1、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制1.1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)負(fù)責(zé)， 安全質(zhì)量監(jiān) 查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。1.2各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)隊(duì)、工點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)、分解到基層作業(yè)班組。1.3各業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍， 對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措 施，實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹和執(zhí)行。1.4項(xiàng)目經(jīng)理部、 各作業(yè)隊(duì)都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖， 并上墻以 便在實(shí)施中接受上級(jí)檢查和群眾的監(jiān)督。2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作

3、 人事教育部門要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。 并組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展 TQC 基礎(chǔ)知識(shí)教育。3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理3.1根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)， 各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí) 施計(jì)劃，并按 PDCA 循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。3.2制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施， 與工藝技術(shù)緊密相連， 使 每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查、嚴(yán)格檢查制度4.1項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)專職安全質(zhì)量檢查人員， 要督促檢 查工程隊(duì)的安質(zhì)工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊(duì)設(shè)立安質(zhì) 室，人員配備應(yīng)滿足工作需要。 各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)配專職安全檢查質(zhì)量檢查 人員。4.2各作業(yè)隊(duì)、各

4、工點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)定工作， 按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng)， 項(xiàng)目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目總 數(shù)的25%，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)“合格”的分項(xiàng)工程經(jīng)返工，重新驗(yàn)評(píng)，直 到達(dá)標(biāo)為止，如數(shù)據(jù)不真實(shí)，不得驗(yàn)評(píng)。4.3各級(jí)監(jiān)察、檢查人員對(duì)違章指揮、 違章施工，不遵守工藝細(xì)則， 有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款， 對(duì)安全質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和 集體，有權(quán)提出建議，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.4所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。 對(duì)違背安全 質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工， 并立即向上一級(jí)監(jiān)察部門報(bào)告。5、大力推行運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、深入開(kāi)展QC 小組攻關(guān)活動(dòng)，并推廣運(yùn)用先進(jìn)合

5、理辦法。對(duì)技術(shù)密集的工程項(xiàng)目， 要認(rèn)真做好實(shí)施性組織設(shè)計(jì)， 編制詳盡 的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展小組活動(dòng)，確保一 次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。6、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，本工程運(yùn)用先進(jìn)的管理方法， 著重抓好計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財(cái)務(wù)的量本利分析。7、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使安全質(zhì)量與分配獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰：7.1在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，按總值的 2%下達(dá)安全工作產(chǎn)值，若未 認(rèn)真做或及時(shí)做，驗(yàn)工時(shí)要扣除。7.2在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，安全質(zhì)量應(yīng)占 20%比重。8、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào) 8.1各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)每月對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行檢查總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 部。

6、8.2各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)每季對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行全面檢查， 對(duì)存 在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，對(duì)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。8.3項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)每季對(duì)創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行一次考評(píng)， 以 保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)全面、深入、持久地開(kāi)展下去。四、工程質(zhì)量保證體系本工程根據(jù)業(yè)主合同及工程質(zhì)量要求按項(xiàng)目法進(jìn)行管理， 組織一 個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，管理素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部；組建一支技術(shù) 水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊，縱向到底，管理全面、控制有效”的 原則，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系見(jiàn) 附圖。（一）建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、本工程項(xiàng)目施工質(zhì)

7、量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、 總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 下設(shè)安 全質(zhì)量監(jiān)察部， 由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定工作， 推進(jìn)創(chuàng)全 優(yōu)管理活動(dòng)的深入開(kāi)展。2、各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量則由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確保該作業(yè)隊(duì)施工 的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，均能滿足總體目標(biāo)要求。3、各施工工序的施工質(zhì)量由各作業(yè)隊(duì)主管工程師、工班長(zhǎng)負(fù)責(zé) 檢查、督促和落實(shí)。（二）主要質(zhì)量管理者職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.1認(rèn)真貫徹我單位的質(zhì)量方針和本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)， 確保經(jīng)理 部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。1.2 根據(jù)質(zhì)量保證體系的需要，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī) 構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

8、，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。1.3履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，大力支持質(zhì)檢人員的工作， 杜絕重大、 大質(zhì)量事故的發(fā)生。1.4主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃， 參與、組織質(zhì)量審核， 糾正落實(shí)質(zhì) 量措施，并督促實(shí)施。1.5深入工地調(diào)查研究， 定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析， 推廣應(yīng)用 “四新技術(shù)”保證本工程項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.6 精心組織，精細(xì)施工，在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、抓安全生產(chǎn)、文 明施工的同時(shí)，搞好職工培訓(xùn)和廉政建設(shè)工作。2、總工程師質(zhì)量職責(zé)2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 組織制定適合本工程項(xiàng)目 的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。2.2 主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2.3組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃， 落實(shí)

9、質(zhì)量檢驗(yàn)制度， 加強(qiáng)施工過(guò)程的 控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的 重大質(zhì)量事故。2.4推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記 錄臺(tái)帳。2.5 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持關(guān)鍵 工序重要部位，特殊工種施工人員的培訓(xùn)，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。3、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)3.1負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃， 編寫(xiě)工程質(zhì)量保證措施， 并對(duì)計(jì)劃和 措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，檢查。3.2定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育， 提高其技術(shù)水平和質(zhì)量 意識(shí)。3.3 嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程 進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。3.4 每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，

10、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，糾正 錯(cuò)誤，表彰先進(jìn)。4、材料員質(zhì)量職責(zé)4.1深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。4.2 熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū) 和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料做抽樣試驗(yàn)，否則禁止使用。4.3 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)料，限額發(fā)料，并督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的管理 和使用情況，糾正破壞、浪費(fèi)等違章行為。4.4做好修舊利廢工作， 建立物資進(jìn)出審批制度， 嚴(yán)格控制工程用 材料的消耗。4.5建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。（三）質(zhì)量體系要素控制1、合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)合同評(píng)審， 清除地了解業(yè)主的要求和合同條件， 保證在合同 履行過(guò)程中的施工階段， 所有的合同要求都能有

11、計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)以及 工程施工中發(fā)生的合同變更更能良好地貫徹。項(xiàng)目經(jīng)理按照合同評(píng)審程序的要求， 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評(píng)審的以下 具體工作：對(duì)合同各項(xiàng)條款逐條分析， 并使項(xiàng)目主要人員清楚了解明確實(shí)現(xiàn) 合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施， 必要時(shí)以文件形式規(guī)定下來(lái)， 并納入創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃中、 參加施工過(guò)程中合同修訂的評(píng)審， 按公司合同評(píng)審程序中 有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行、 掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化， 并及 時(shí)與業(yè)主和上級(jí)合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件。2、文件和資料控制根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)的要求， 文件資料安排專人管理， 執(zhí)行文件和 資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖 冊(cè)。工程承包合同

12、和計(jì)價(jià)資料管理， 由項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù) 責(zé)，屬于項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資， 其采購(gòu)合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部物 資機(jī)械部部長(zhǎng)保存； 施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部專職資料員保 管，按規(guī)定發(fā)放。3、對(duì)采購(gòu)的質(zhì)量控制本工程采購(gòu)， 由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部負(fù)主要責(zé)任， 嚴(yán)格按施工 合同和公司采購(gòu)控制程序執(zhí)行，保證本項(xiàng)目使用合格的設(shè)備、材料。物資采購(gòu)必須嚴(yán)格按公司物資部門下發(fā)的合格供方名冊(cè)選擇供 應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資， 則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行 評(píng)價(jià)。采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí)， 必須及時(shí)索要所采購(gòu)物資的原始標(biāo)識(shí) （廠家、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠日期、合格證等） 。采購(gòu)的材料，必須在供

13、貨質(zhì)量、 信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)估， 在有保持持續(xù)供貨能力的供方處采購(gòu)。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、 試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。 按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求， 在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用全過(guò)程中，都嚴(yán)格執(zhí) 行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”文件要求，從采購(gòu)的第一程序開(kāi)始， 層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。對(duì)于業(yè)主提供的材料， 我公司將采取必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段， 確 保材料時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作， 做到各種證 明合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯性和完整性。4、施工過(guò)程控制（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工前， 組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙， 切實(shí)了解和掌

14、握工程的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 理解業(yè)主的需要和要求， 如有不清楚 的明確之處， 及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告， 項(xiàng)目經(jīng)理組織合 同交底。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專業(yè)人員編寫(xiě)具體的施工組織設(shè) 計(jì)，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求，編制質(zhì)量計(jì)劃，確定 適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助 裝置、資源（包括人力資源）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，并根據(jù)施工的 技術(shù)要求， 對(duì)工程施工等重要工序、 要分部分項(xiàng)的制定詳盡的施工方 案，編寫(xiě)施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。配齊滿足工程施工需要的資源。 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的 優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有

15、施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任 心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、關(guān)鍵工序特殊過(guò)程施工人員、特殊工 種持證上崗。按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)、 生活用房及臨時(shí)供水供電線路 等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)措施（2）施工過(guò)程的質(zhì)量控制開(kāi)工后要做好各部位， 工序的技術(shù)交底工作， 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量 體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底， 按照四級(jí)技術(shù)交底的要求， 使各級(jí)施 工人員清楚掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技 術(shù)規(guī)范要求， 對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)， 確保施工操作 的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，

16、 要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案 和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求， 報(bào)送有關(guān)部門論證審核后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性， 并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、 簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織一隊(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。 測(cè)量是整個(gè)工程 的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒， 我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè) 量質(zhì)量控制的要求， 實(shí)行從放線到竣工的 “一條龍”的質(zhì)量控制程序， 嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放 準(zhǔn)、勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤控制” 的方法， 確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)

17、誤， 并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。對(duì)于已經(jīng)認(rèn)可的適宜施工方案、 方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行 嚴(yán)密的監(jiān)視和控制， 保證在具體施工操作過(guò)程中， 能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期 望，尤其是對(duì)于工程的特殊重點(diǎn)部位和工序， 則要專門制定施工方案， 并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段， 使整個(gè)工程的每個(gè)部位、 工序均達(dá) 到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程， 高起點(diǎn)、高質(zhì)量的做好每一 道工序的“第一”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn) 上，并以此作為樣板，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)定位的全方位控制手段，確保每道 工序、每個(gè)部位、整個(gè)工程最終達(dá)到市優(yōu)工程以上。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一個(gè)部位的質(zhì)量 在

18、施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的 內(nèi)容和要求保證四級(jí)驗(yàn)收制度的效能， 及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和 有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按檢驗(yàn)點(diǎn)分類和按有關(guān)規(guī)程規(guī)范 進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn) 行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí) 通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制工期中間排序 法現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合 理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低

19、成本的目標(biāo)。特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序：根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況，確定砌體施工施 工為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，并制定完善、細(xì)致的施工細(xì)則，特殊過(guò)程 和關(guān)鍵工序的施工細(xì)則中，有針對(duì)性的制定具有可操作性的專項(xiàng)措 施。特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃骱靡韵聨醉?xiàng)工作：施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審， 對(duì)施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行 專項(xiàng)技術(shù)交底、參加施工的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到持證上崗, 培訓(xùn)工作執(zhí)行培訓(xùn)程序、 對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)， 不具備能 力的不能從事施工。施工過(guò)程中，指定專人對(duì)質(zhì)量和過(guò)程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄、對(duì) 施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作好記錄，使施工 過(guò)程具有可追溯性。（3）竣工階段質(zhì)

20、量控制制定收尾工程施工計(jì)劃， 組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完 工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問(wèn)題，并及時(shí)處理，做好竣工文件資料的 編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。所有工程項(xiàng)目、 竣工文件， 經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請(qǐng) 工程移交。制定質(zhì)量回訪計(jì)劃， 及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)， 對(duì)回訪中用 戶反映的問(wèn)題， 按質(zhì)量回訪及服務(wù)的實(shí)施與驗(yàn)證程序執(zhí)行， 確保用戶 滿意。檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段， 有項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師 負(fù)責(zé)主要責(zé)任； 除按質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外， 根據(jù)本工 程實(shí)際情況，采取以下具體措施：施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)

21、立專（兼）職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，認(rèn)真把好質(zhì)量 關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量； 除所有物資驗(yàn)證按 檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外， 對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢 驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，還應(yīng)在計(jì)劃中說(shuō)明。施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)根 據(jù)施工進(jìn)度， 將試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員、 質(zhì)檢員和 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè) 主申請(qǐng)報(bào)告。本工程適用的檢驗(yàn)、 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備， 由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室 主任負(fù)責(zé)，按公司計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢， 由項(xiàng)目經(jīng)理部安

22、全質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。6、物資的搬運(yùn)和貯存控制 本工程嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過(guò)程能夠 中，除按公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外， 各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人 還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案， 交項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)人 審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。施工現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地， 設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)， 并 檢查、監(jiān)督與此向工作有關(guān)地操作人員， 作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。 本工程所有施工場(chǎng)地內(nèi)地現(xiàn)場(chǎng)物 資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。7、標(biāo)識(shí)和可追溯性控制 本工程依據(jù)合同要求和公司質(zhì)量手冊(cè)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控 制程序的要求進(jìn)行物資和工序的標(biāo)識(shí)和可

23、追溯性管理。本工程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長(zhǎng)負(fù) 責(zé)。通用的標(biāo)識(shí)除按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序的要求執(zhí)行外， 本工程的其它標(biāo)識(shí)作以下規(guī)定：現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)：根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識(shí)，并加以記錄， 防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時(shí)可追溯。追溯性工序的標(biāo)識(shí)：施工工序以分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表、試 驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)記錄、施工日記等標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施 并做好記錄。工程設(shè)備標(biāo)識(shí)： 工程設(shè)備以標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)， 由物資機(jī)械部部長(zhǎng)負(fù) 責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄。8、成品防護(hù)控制 本工程執(zhí)行防護(hù)和交付程序的規(guī)定， 特殊成品的防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理 部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)成品防護(hù)方案。工程成品

24、防護(hù)工作由總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整，并 對(duì)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。9、培訓(xùn)控制 有針對(duì)性的組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的施前崗位培訓(xùn)， 以保證工程施工的技術(shù)要求， 了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況， 以確保工 程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10、質(zhì)量記錄控制 本工程指定項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時(shí)，對(duì)各過(guò)程 質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄， 工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整 理，上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制 資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格

25、按照公司 “文件和資料控制程序” 的內(nèi)容和要求， 對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、 施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證 文件資料控制的有效性和可追溯性， 確保工程竣工文件的準(zhǔn)確性， 及 時(shí)性和完整性。（四）、質(zhì)量保證總體措施1、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針， 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)， 我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)從原 材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理和工程產(chǎn)品檢驗(yàn)等全過(guò)程將制定 和實(shí)施多種管理制度。主要包括：質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度：原材料采購(gòu)、進(jìn)廠、使用的檢驗(yàn)制度； 質(zhì)量檢查整改否決制度； 量信息反饋制度； 技術(shù)、質(zhì)量管理制度； 設(shè)備、工裝、計(jì)量管理制度；質(zhì)量事故分析、調(diào)查和

26、處理制度；質(zhì)量 評(píng)定及獎(jiǎng)罰制度；工程質(zhì)量例會(huì)制度。2、分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理上至項(xiàng)目經(jīng)理， 下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證 書(shū)。做到：指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工操作者保證質(zhì)量，檢查質(zhì) 量者評(píng)定質(zhì)量。 把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、 每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每個(gè)部 門、每個(gè)人身上。3、堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度 即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付服從工程質(zhì)量；準(zhǔn)備工作不充分不施 工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確立不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。 落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度， 驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等 級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量

27、掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，多勞多得的 分配制度。4、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度 無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理， 為質(zhì)檢人員提供 檢測(cè)儀器，創(chuàng)造檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的 技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料， 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度， 每道工序完 成，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查， 經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一 道工序的施工。（五）建立健全質(zhì)量保證制度1、實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計(jì) 意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改 進(jìn)措施，整改后繼續(xù)施工。2、以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來(lái)保 證工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊(duì)、班、

28、組） 施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)行“自 檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填 寫(xiě)質(zhì)量責(zé)任卡，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到隊(duì)，落實(shí)到操作班組。4、做好質(zhì)量檢測(cè)儀器使用前的鑒定工作，完善驗(yàn)收制度。5、做好材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、工程試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)帳和各種驗(yàn) 收評(píng)定資料的存檔工作。6、堅(jiān)持測(cè)量“三級(jí)”復(fù)核制度，定期復(fù)測(cè)并校核測(cè)量平面控制 點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。7、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度， 工作質(zhì)量與職工收入和分配相掛鉤， 并建立工程質(zhì)量追究制。（六）質(zhì)量控制程序 質(zhì)量控制堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針。具體 控制程序如下：1、加強(qiáng)對(duì)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工 程中的使用。2、加

29、強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 2.1開(kāi)工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、 生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。2.2抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)、檢測(cè)工作。2.3組織技術(shù)攻關(guān)、 解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)， 嚴(yán)把工序質(zhì)量， 確保 工程創(chuàng)優(yōu)。（七）質(zhì)量檢測(cè)程序工程質(zhì)量檢驗(yàn)可分為：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì) 量檢驗(yàn)。1、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)1.1由工程部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙要求， 施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)工 程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。1.2工程所需的原材料由物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采 購(gòu)并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書(shū)，委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。1.3試驗(yàn)室根據(jù)物資部的委托書(shū)， 合格證書(shū)

30、和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)1.4質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見(jiàn)后， 返一份回物資 部門，自留兩份作竣工資料。物資部門按質(zhì)檢部門、簽注意見(jiàn)對(duì)材料 進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。2、工序質(zhì)量檢驗(yàn) 工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個(gè)施工所有工序過(guò)程的檢驗(yàn)，由工序 （工班 ） 質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后， 報(bào)安質(zhì)部門進(jìn)行專檢合格后填寫(xiě) 檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量檢驗(yàn)中的地基、 混凝土等需在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的工序， 由工序 （工班 ） 檢驗(yàn)員報(bào)安質(zhì)部門會(huì)同試驗(yàn)室在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)合格后方 可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無(wú)條件立即進(jìn)行返工重作。3、竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 竣工質(zhì)量檢

31、驗(yàn)主要有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和內(nèi)部資料檢查兩方面。3.1按要求放出中線， 檢查結(jié)構(gòu)物各部分尺寸及平整度和高程， 填 寫(xiě)檢驗(yàn)單，與“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)比較，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。3.2內(nèi)部資料檢查， 主要檢查內(nèi)容是否齊全、 真實(shí)、可靠， 能否滿 足竣工要求，如：材料出廠說(shuō)明書(shū) （合格證） 和試驗(yàn)報(bào)告單； 工序質(zhì)量 檢驗(yàn)簽證及報(bào)告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告單，土工檢驗(yàn)報(bào)告單，石料 檢驗(yàn)報(bào)告單等；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定表。3.3工程施工記錄 （包括設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更設(shè)計(jì)通知單、工程 施工事宜紀(jì)要、監(jiān)理工程師及業(yè)主書(shū)面通知等 ）；3.4工程施工小結(jié)： 根據(jù)測(cè)量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料， 按照工 程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位

32、工程質(zhì)量評(píng)定。（八）質(zhì)量控制技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備階段1.1對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇 參加本項(xiàng)目的管理人員，大部分都參加過(guò)類似工程的施工， 具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)， 為了在本工程再創(chuàng)佳績(jī)， 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量 目標(biāo)。項(xiàng)目部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。各工種人員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗。 上崗證統(tǒng)一制作，貼本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號(hào)， 上崗證尺寸為9.5cm長(zhǎng)）x 6.5cm,字體一律為黑色，底色為白色，或 按業(yè)要求進(jìn)行制作、佩戴。 未通過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)考核的員工，直到培訓(xùn)考 核通過(guò)，才能上崗。新工人 （含勞務(wù)工、臨時(shí)工 ） 上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育， 未進(jìn)行“三級(jí)”

33、教育者不準(zhǔn)上崗。1.2施工技術(shù)準(zhǔn)備 在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下 列施工技術(shù)準(zhǔn)備：1.2.1 熟悉、審核設(shè)計(jì)施工圖紙，參加由設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理組 織的設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和圖紙審核。對(duì)監(jiān)理所提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)， 基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高進(jìn)行精確地 復(fù)核。根據(jù)本工程具體特點(diǎn)， 編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)， 制定施工計(jì)劃， 安排好施工順序。針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃 、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好施工作業(yè)層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng) 目工程的要求， 并按規(guī)定由專業(yè)鑒定部門對(duì)其精度進(jìn)行檢驗(yàn)校正， 取 得合格證后方能投入使用。進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。各項(xiàng)施工工

34、藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。1.3. 物資、設(shè)備準(zhǔn)備1.3.1 編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)，以滿足工程現(xiàn) 場(chǎng)安全、質(zhì)量和進(jìn)度的要求。安排好施工機(jī)具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。鋼材、砂、石、水泥等主要材料，按照物資采購(gòu)控制程序?qū)?合格供貨方進(jìn)行調(diào)查評(píng)定， 選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方 （對(duì)本項(xiàng)目所需的關(guān)鍵性材料選擇經(jīng)業(yè)主同意的供貨方 ） 。所有設(shè)備必須事先進(jìn)行檢修， 保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能正常投入施工 生產(chǎn)。1.4. 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.4.1 在確定的施工范圍，按照規(guī)定程序做障礙物的清除，進(jìn)行 施工場(chǎng)地圍蔽。對(duì)受施工影響的地下管線，空中電力線、光纜等則根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定拆遷、

35、改移、懸掛等保護(hù)措施，并征得相關(guān)部門 批準(zhǔn)后組織實(shí)施。生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等，按監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置施工。按要求做好施工便道的整修或修建工作。做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排水，排污 設(shè)施的規(guī)劃與修建工作。編制既有線施工交通安全措施。做好現(xiàn)場(chǎng)防洪、防火、防電、防雷的布置與安排，完善防 洪、防火、防電、防雷措施。2、施工階段2.1物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制機(jī)電物資部門根據(jù)工程部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì) 量要求及時(shí)按要求編制采購(gòu)計(jì)劃，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任。對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，簽訂供應(yīng) 合同，

36、造冊(cè)登記備案存查。供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、 型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、 供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。關(guān)鍵性材料從業(yè)主指定的供應(yīng)商處采購(gòu)。對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清 點(diǎn)驗(yàn)收。材料供應(yīng)合同及質(zhì)量證書(shū)及時(shí)送業(yè)主審查和備案， 并報(bào)監(jiān)理 工程師核備。任何替代材料必須制定切實(shí)可行的替代方案， 經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理 工程師批準(zhǔn)后才能使用。物資部門及時(shí)通知試驗(yàn)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資， 通知供貨方以便及時(shí)作出 處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。 對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格 的采購(gòu)物資，機(jī)電物資部按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理， 及時(shí)標(biāo)識(shí)。

37、物資發(fā)放前登記該批物資相關(guān)要素和流向，如該批物資流 向工程結(jié)構(gòu)所在的部位、 規(guī)格、數(shù)量等。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人要簽認(rèn)， 以便追溯。2.2測(cè)量控制精測(cè)組根據(jù)復(fù)核后的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，對(duì)本合同 段工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣， 并對(duì)工程各部分的控制點(diǎn)坐標(biāo)、 地面線標(biāo)高、 尺寸及其線形進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核， 整理成測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師審查后組 織實(shí)施。測(cè)量工作堅(jiān)持雙檢復(fù)核制， 通過(guò)自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施 工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。各種測(cè)量的原始記錄，必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，原始資料不允 許涂改，不合格時(shí)，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。重要定位和放樣， 必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核或 換人檢測(cè)后，才能施工。測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真

38、記錄計(jì)算，測(cè)量記錄中的司鏡、執(zhí) 尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等記錄清楚，以便核查、追溯并對(duì)測(cè)量 成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。測(cè)量操作符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程， 并要按期對(duì)儀器進(jìn)行 校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。2.3.關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵤┮螅宏P(guān)鍵或特殊工序?qū)嵤┣氨仨毥?jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)，并 有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時(shí)做好交底記錄?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 操作，施工中， 如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)

39、檢工 程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品，凡不合格 的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì) 量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。 工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、 互檢、 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后， 填寫(xiě)隱蔽工程檢查證， 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師 檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。2.4. 文件和資料的控制保證本項(xiàng)目各工點(diǎn)施工所使用的文件， 如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)必須是有效文件。所有技術(shù)文件按我單位質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人管理， 分門 別

40、類建立臺(tái)賬和收發(fā)登記冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無(wú)效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作 資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留存入軟盤的文件也由文件管理員進(jìn)行歸檔登記， 為防止文件 的丟失，所有存入軟盤的文件均須備份， 以軟盤貯存的文件用標(biāo)簽予 以標(biāo)識(shí)。所有技術(shù)文件，如施工組織設(shè)計(jì) 、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃、安全操作規(guī)程、施工技術(shù)交底等作業(yè)性指導(dǎo)書(shū)，必須經(jīng) 項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等具有相 應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。3、竣工階段3.1工程項(xiàng)目交驗(yàn)控制工程收尾工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。制

41、定收尾工程的施工計(jì)劃，對(duì)零星、分散、工程量少的工 程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排?？⒐で埃芍鞴苌a(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、 質(zhì)檢人員、 工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等，按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存 在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。3.2竣工文件資料準(zhǔn)備 文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)， 是項(xiàng)目施工過(guò)程 重要的記錄，按有關(guān)竣工文件管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。按文件資料控制程序要求設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整理、組 卷，相關(guān)人員和部門積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、

42、裝訂符合有關(guān)竣工文件管理辦法工程移交工程移交前，所有工程項(xiàng)目，包括完善的部位，需全部完 成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求。按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)工程移交。3.3質(zhì)量回訪及保修移交工程的同時(shí)，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì) 量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工作意見(jiàn)和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題， 按我單位質(zhì)量回訪及服務(wù)程序 執(zhí)行，確保用戶 100滿意。五、工程質(zhì)量保證措施（一）測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施1、對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn) 行校定，施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過(guò)大，應(yīng)立即送去修理，并重 新校定，滿足精度要求后，方可使

43、用。2、對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)補(bǔ)測(cè)，重設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。3、施工基線、水準(zhǔn)線、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各 工序開(kāi)工前，應(yīng)校核所有的測(cè)量控制點(diǎn)。（二）實(shí)驗(yàn)工作的質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)對(duì)各種原材料質(zhì)量的抽檢復(fù)測(cè)，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、 半成品構(gòu)件均要有出廠合格證和質(zhì)保書(shū)，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，完成原材料等的各項(xiàng)試驗(yàn)，為科學(xué)組織施工提供依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢測(cè)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)分析，整理、反饋，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。（三）材料質(zhì)量保證措施1、對(duì)供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定。2、對(duì)供貨方質(zhì)量保

44、證能力評(píng)定原則包括：2.1材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。 2.2供貨方質(zhì)量管理體系對(duì)于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。 2.3供貨方的顧客滿意程度。2.4供貨方交付材料之后服務(wù)和支付能力。2.5其他如價(jià)格、履約能力等。3、建立材料的采購(gòu)、加工，運(yùn)輸、貯存建立管理制度，可加快 材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、 按期滿足工程項(xiàng)目的需要。4、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)4.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、 構(gòu)配件要按型號(hào)、品種，分 區(qū)堆放，予以標(biāo)識(shí)。4.2對(duì)有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標(biāo)識(shí)。4.3對(duì)容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。4.4對(duì)有

45、保質(zhì)期要求的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。4.5標(biāo)識(shí)應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標(biāo)明其標(biāo)格，產(chǎn)地，日期，批號(hào)、 加工過(guò)程，安裝交付后的分布和場(chǎng)所。5、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收5.1用于工程主要材料， 進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單； 凡 未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、 半成品，構(gòu)配件和工程設(shè)備 不能投入使用。5.2發(fā)包人提供的原材料、 半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程量， 項(xiàng) 目組織應(yīng)對(duì)其做出專門的標(biāo)識(shí)， 接受時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。 貯存或使用時(shí)給予 保護(hù)和維護(hù)，并得到正確的使用。上述材料經(jīng)驗(yàn)證不合格，不得用于 工程。發(fā)包人有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。6、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位

46、、 數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。 材 料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其他試驗(yàn)項(xiàng)目， 一般項(xiàng)目即通 常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法有書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化 檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等。（四）機(jī)械設(shè)備控制措施1、機(jī)械設(shè)備使用形式?jīng)Q策所使用的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量， 按必要性、 可能性和 經(jīng)濟(jì)性的原則確定其使用形式。 機(jī)械設(shè)備的使用形式所括： 自行采購(gòu)、 租賃、承包和調(diào)配等。1.1自行采購(gòu)： 根據(jù)項(xiàng)目及施工工藝特點(diǎn)， 確有必要時(shí)才自行購(gòu)置 機(jī)械設(shè)備。應(yīng)使所購(gòu)置機(jī)械設(shè)備在項(xiàng)目在項(xiàng)目上達(dá)到較高的機(jī)械利用 率和經(jīng)濟(jì)效果，否則采用其他使用形式。1.2租賃：某些大型、 專用的特殊機(jī)械設(shè)備， 如果項(xiàng)目自行采

47、購(gòu)在 經(jīng)濟(jì)上不合理時(shí)，可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站） ，以租賃方式承租 使用。1.3機(jī)械施工承包：某些工程量較大或要求人與機(jī)械密切配合的機(jī)械可由班組承包。1.4調(diào)配：一些常用機(jī)械，由項(xiàng)目所在公司調(diào)配使用。 究竟采用何種使用形式，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來(lái)確定。2、機(jī)械設(shè)備的合理使用2.1合理使用機(jī)械設(shè)備， 正確地進(jìn)行操作， 是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的 重要環(huán)節(jié)。我們將貫徹人機(jī)固定的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位的 “三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。當(dāng) 各作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工時(shí)， 應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水， 減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí) 和裝卸費(fèi)用。搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機(jī)多用，充分發(fā) 揮其效率。

48、2.2要使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、 施工平面布置適合機(jī)械作業(yè)要求， 為機(jī)械設(shè)備 的施工創(chuàng)造良好的條件。2.3機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)， 提 高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降 低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過(guò)程中，我們將做好機(jī)械 設(shè)備的保養(yǎng)。2.4保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。 例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有： 保持 機(jī)械的清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。強(qiáng) 制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)。2.5對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。機(jī)械設(shè)備修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)， 排除機(jī)械運(yùn)行 的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)

49、行更換、修復(fù)。（五）鋼筋施工質(zhì)量保證措施1、鋼筋采購(gòu)必須要有出廠質(zhì)量保證書(shū)， 沒(méi)有出廠質(zhì)量保證書(shū)的鋼筋， 不能采 購(gòu)，對(duì)使用的鋼筋，要嚴(yán)格規(guī)定取樣試驗(yàn)合格后方能使用。2、鋼筋加工2.1操作人員必須持證上崗， 焊接頭要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)合格后， 才允許正 式作業(yè)，在一批焊件中，進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，并以此作為加強(qiáng)對(duì)焊接 作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。2.2鋼筋配料卡必須經(jīng)過(guò)技術(shù)主管審核后， 才準(zhǔn)開(kāi)料，開(kāi)料成型的 鋼筋，應(yīng)按圖紙編號(hào)順序掛牌，堆放整齊，鋼筋的堆放場(chǎng)地要采取防 銹措施。專人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊（保護(hù)層）的制作，要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù) 量充足，并達(dá)到足夠的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠的起 到保護(hù)作用。2.3鋼筋綁

50、扎完畢后， 要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后， 方可澆注混 凝土，在混凝土澆注過(guò)程中，必須派鋼筋工值班，以便處理在施工過(guò) 程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件位移等問(wèn)題。（六）混凝土的質(zhì)量保證措施1.根據(jù)混凝土的強(qiáng)度要求，根據(jù)具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室出具的配 合比，經(jīng)申報(bào)監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理工程師同意后方可使用，使用過(guò) 程中，要嚴(yán)格按照配合比執(zhí)行。2. 派專人（試驗(yàn)人員）在混凝土攪拌場(chǎng)監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況 及原材料、塌落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)及拌合時(shí)間是否相 符。3. 混凝土澆筑前，必須經(jīng)過(guò)塌落度試驗(yàn)，符合要求后才能澆注， 若塌落度偏差過(guò)大， 試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師的同意 后適量加入水泥漿，

51、確保混凝土的水灰比不變， 并要攪拌均勻后方可 澆注。3. 澆注混凝土，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不得有雜物，模板 若有縫隙應(yīng)嵌填密實(shí)， 并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開(kāi)始澆注， 混 凝土的澆注方法，必須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。4. 混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng) 小于前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間， 超過(guò)中斷時(shí)間， 應(yīng)采取相 應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師匯報(bào)。5. 混凝土振搗時(shí)，振搗器的插入或拔出時(shí)的速度要慢，振搗點(diǎn)均 勻，在振搗器不能達(dá)到的地方輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。6. 施工縫的處理，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，在舊混凝 土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤(rùn)后， 先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。7. 混凝土