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1、高品質(zhì)文檔學校人力資源個人年度總結(jié)2022 在很多人才市場,一中經(jīng)常是眾多求職者的首選目標。而一中人也以自己是一中團隊中的一員倍感驕傲。南通一中,為何如此具有吸引力?這,首先得益于校領(lǐng)導班子以人為本的管理理念。 一、善待每個教職員工,使學校集體與職工個人同步進展 教職工是學校的珍貴財寶,學校的進展需要每一個教職員工盡心盡力。只有每一個教職工認同自己的學校,主動為學校的進展出謀劃策,竭力工作,學校的進展才會象順水行舟。正是有了這個共同的熟悉,我們的校領(lǐng)導班子把善待每一個教職員工看作自己進行管理的前提條件,把如何對待教職員工的困擾與困難當作首先要考慮的問題。對這一點,一中人深有體會。 過效曾老師一
2、家三口在校任教,去年過老師遠在外地的親人去世,當他們整理行囊正預備匆忙趕去奔喪時,學校急他們所急,想他們所需,特此支配一輛專車送他們一家人前去。每每想起此事,過老師一家人總是熱淚盈眶,他們說:就看在這一點上,我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休,座談會上季老師心情難以安靜,“一中平常待我們太好了,現(xiàn)在我退休了,只要一中一聲呼喚,我確定隨叫隨到,因為一中是我們永久的家?!?善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細節(jié)問題上。學校的后勤保障工作有口皆碑。冬日的早晨,很多老師來不及用早餐,就趕到學校主持晨讀,當他們一下課,他們會發(fā)覺,食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){,熱呼呼的包子。喝著豆?jié){,吃著包子
3、每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當老師真幸福。青年人都有著劇烈的進取心,到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學校領(lǐng)導深諳這一點,盡力為他們供應施展才華的舞臺,制造成才成名的條件。每年學校都要組織大規(guī)模對外公開教學活動,每一次都推出一大批新人,讓他們經(jīng)受熬煉,快速提高業(yè)務水平。學校還把他們的論文、教案編輯成書,請正式的出版社出版。這一切讓青年老師對自己更是布滿自信,同時,對學校也布滿感謝。他們深深地感到,他們個人能與學校一起共同進展,在一中當老師有前途。 二、著力加強師資培訓,以名師風采提高學校名牌效應 師乃學校之本,學校的名牌效應是靠名師打造出來的。近幾年學?;ù罅鈱嵤┟麕煿こ?、青藍工
4、程,花大本錢進行各級骨干老師培訓,并選送優(yōu)秀青年老師攻讀碩士討論生。目前我們學校每門學科都有市級以上學科帶頭人或骨干老師,他們的個人風采,制服了很多教學界同仁和眾多的學生,良好的口碑樹立了我們的名校形象。但學校決不滿意于幾個名師,他們需要一中老師的整體素養(yǎng)有全面的提升,為此,由校工會與校長室聯(lián)手構(gòu)筑了青藍工程。學校為每一位青年老師支配特地的導師,指導、督促他們快速提高業(yè)務水平。這其中物理組趙建榮、吳志山老師被評為省級優(yōu)秀師徒。去年,我校還花巨資送了40多名老師赴華東師大進行了20多天封閉式計算機培訓,使得老師們的計算機應用力量有了極大的提高。兩年來,我們選送了8名老師參與訓練碩士脫產(chǎn)進行,另外
5、,有40多名老師參與了討論生課程培訓班,其中有一名老師已取得了碩士學位, 除此之外,我們還選拔了40多名老師參與全國、省、市骨干老師培訓,目前已有3人通過了國家級骨干老師培訓。每一次培訓老師們都感到了巨大的收獲,從而也熟悉到了學無止境。在一中,自覺進修已蔚然成風,終身學習已成了共同的理念。下一階段,學校正籌劃全員外語培訓,為下一輪教改打下扎實基礎(chǔ)。 三、樂觀提倡民主氛圍,將學校的戰(zhàn)略融入教職工的自覺行為 學校的進展是全體教職工共同關(guān)懷的課題。為此學校樂觀提倡民主氛圍,每年的教代會氣氛總是寬松而熱鬧,廣闊的教職員工為學校獻計獻策,校領(lǐng)導班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通,面對面的溝通,使學校
6、的干群關(guān)系特別融洽,學校的每一步進展教職工都明確自己在其中應做些什么,這使得學校的進展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為。每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導干部哪幾方面做得好,哪幾方面做得還不夠,應從哪方面著手改進,在這樣的氛圍當中大家都認為自己是一中的真正仆人,而干群之間相互的理解與認同也使得學校的各項工作開展得有聲有色,有條不紊。每年一次的校領(lǐng)導班子、中層干部述職教職工們都要仔細聽取,然后公正地進行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導班子還是中層班子認同率都超過95%,這是特別難能珍貴的。由于我們校務公開做得好,去年的校務公開現(xiàn)場會就在我校召開,我們學校樂觀的民主氣氛給與會者留下了深刻印象。 總之,近幾年南通一中
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