項目施工技術(shù)管理辦法(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目施工技術(shù)管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為加速實現(xiàn)項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，依據(jù)局公路工程施工技術(shù)管理條例，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于項目一級的施工技術(shù)管理工作。第三條 項目施工技術(shù)管理工作是施工管理的主要組成部分和基礎(chǔ)，其基本任務(wù)是： 1正確貫徹國家各項技術(shù)政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照承發(fā)包工程合同文件合理有效地組織施工。 2進(jìn)行施工項目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置，實施動態(tài)管理，以充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有資源的作用。 3組織開展各項技術(shù)管理工作，特別

2、是加強基礎(chǔ)工作，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，促進(jìn)技術(shù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，為施工生產(chǎn)提供有效的技術(shù)保障。 4健全技術(shù)工作責(zé)任制，落實技術(shù)職責(zé)，確保技術(shù)目標(biāo)的實現(xiàn)。 5積極推行現(xiàn)代科學(xué)管理方法在實際施工技術(shù)中的應(yīng)用。依靠科技創(chuàng)新推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。加強技術(shù)交流和技能培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。 第四條 項目施工技術(shù)管理是局技術(shù)管理的最基礎(chǔ)部分，其工作的中心環(huán)節(jié)是： 1做好工程開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。 2注重施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、控制調(diào)整和檢查，堅持通過以試驗檢測數(shù)據(jù)評定工程質(zhì)量。 3及時進(jìn)行工程竣工后的技術(shù)總結(jié)。 第二章 施工技術(shù)管理工作職責(zé) 第五條 項目總工程師職責(zé) 1項目總工程師是項

3、目的最高技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。在本職范圍內(nèi)，對技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)做出決定和處理，并受上級總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。 2對項目的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合同要求，并監(jiān)督實施執(zhí)行情況。 3組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審簽認(rèn)，對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時上報監(jiān)理。 4在項目經(jīng)理主持下，組織編制實施性施工組織設(shè)計。 5組織編制施工技術(shù)工藝組織措施，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。 6督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織

4、施工，負(fù)責(zé)把關(guān)控制。 7負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題。 8領(lǐng)導(dǎo)試驗檢測和測量放樣及計量工作，負(fù)責(zé)對試驗、測量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時的決策或報告。 9分管項目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，并組織實施。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計報告。 10主持制定本項目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項目，并組織實施。制定項目技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、年度培訓(xùn)計劃和支持有關(guān)部門開展QC小組攻關(guān)活動。 11主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級推薦、申報。 12 主持對項目技術(shù)

5、人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。 第六條 工程技術(shù)部門職責(zé) 1在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)和管理工作。 2認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝以及上級規(guī)定的技術(shù)要求。 3 學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，會同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，繪制細(xì)部大樣圖，組織向現(xiàn)場技術(shù)人員、工長、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和操作要點等內(nèi)容的全面交底。 4 參加研究及編制項目實施性施工組織設(shè)計，制定技術(shù)方案、施工工藝和安全技術(shù)措施，并組織報批和實施。主持一般性的施工技術(shù)設(shè)計工作。 5 深入現(xiàn)場工班，核對圖紙、核實工程數(shù)量，檢查技

6、術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實施情況，解決施工技術(shù)難題，加強對施工全過程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗收，記好施工日志，及時編制、上報有關(guān)工程報表，辦理有關(guān)設(shè)計文件變更的報批和實施。 6 根據(jù)工程進(jìn)度，及時對施工原始記錄、檢查簽證記錄、施工照片、影視資料以及有關(guān)的技術(shù)文件和資料進(jìn)行收集、分類整理、匯總和保管。負(fù)責(zé)編制交竣工技術(shù)資料，參與交竣工驗收。 7負(fù)責(zé)對本項目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報告，并提出處理意見。根據(jù)工程特點，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項目的實施。參加評選優(yōu)秀QC成果，參加撰寫或?qū)徍诵薷墓し?、專題論文和技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)辦理向上級部門推薦、申報等工作。

7、8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)試驗、檢測和測量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查試驗及測量的項目、指標(biāo)、技術(shù)要求等是否按有關(guān)設(shè)計文件的要求進(jìn)行。 9 在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。 第七條 試驗室主要職責(zé) 1熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程試驗項目的總體實施方案和計劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，提供真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 2 負(fù)責(zé)本工程的試驗檢測工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗。必要時，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗。當(dāng)有特殊要求而儀器設(shè)備又不足時，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。 3 提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計，并逐步調(diào)整為施工

8、配合比。 4 負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指導(dǎo)糾正。試驗檢測人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項目相關(guān)的試驗和檢測工作。 5 根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗儀器配置計劃，并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗臺帳和器具設(shè)備臺帳。 6 負(fù)責(zé)所有試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。整理提供屬試驗檢測工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗收。 7 在試驗工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求或有其他問題時，應(yīng)負(fù)責(zé)及時報告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。 第八條 測量組主要職責(zé) 1 工程承包合同簽定后，在開工前，測量隊長應(yīng)組織全組人員熟

9、悉合同文件和設(shè)計資料，明確任務(wù)。并對原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點、沿線水準(zhǔn)點、橋位和重要構(gòu)造物的主要控制點等進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，其結(jié)果應(yīng)經(jīng)項目總工審核并報監(jiān)理簽認(rèn)后，方能作為施工依據(jù)。 2 根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，測量隊長應(yīng)擬定施工測量總體實施方案，按分項、分部及單位工程編制實施計劃圖表，并按計劃分步落實完成。 3 組織人員按設(shè)計圖表進(jìn)行施工放樣。對于大型橋梁或復(fù)雜項目的放樣，如沉井、圍堰、套箱、現(xiàn)澆箱梁、梁件拼裝等，應(yīng)進(jìn)行跟蹤測量及拼裝測量，并應(yīng)作好現(xiàn)場記錄和復(fù)核人員的簽認(rèn)。 4 熟悉各種控制點位置，并負(fù)責(zé)加固保護(hù)。測量工作應(yīng)嚴(yán)格按測量復(fù)核簽認(rèn)制的規(guī)定執(zhí)行，確認(rèn)無誤后經(jīng)項目總工或質(zhì)檢人

10、員審核報監(jiān)理簽認(rèn)后，方可施工。 5 參加交竣工測量和中間檢查驗收，整理提供相關(guān)的交竣工資料。 第九條 現(xiàn)場技術(shù)人員工作職責(zé) 1負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的分項（或分部）工程施工的日常技術(shù)管理工作。努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。2參加項目經(jīng)理部組織的施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，了解工程的設(shè)計意圖，熟悉施工工藝，掌握技術(shù)要點，按既定的施工技術(shù)方案、工藝實施細(xì)則及安全技術(shù)措施等組織施工。 3加強施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)真填寫各項施工原始記錄和工程驗收單，參加中間檢查驗收和隱蔽工程驗收，記好施工日志。注意

11、施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類整理，并及時上交到工程技術(shù)部。 4負(fù)責(zé)對一般性測量放樣和試驗檢測取樣工作的技術(shù)把關(guān)。 5解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術(shù)問題。 6及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，積極參與“四新”項目的推廣應(yīng)用、QC小組攻關(guān)及合理化建議等活動。 第十條 工長（分部工程負(fù)責(zé)人）工作職責(zé) 1 工長應(yīng)具有一定文化素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗，并經(jīng)一定時間的技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后持證上崗。 2 工長除要熟悉施工工藝和操作要領(lǐng)外，還應(yīng)看懂圖紙、一般工程放樣、估工算料和簽發(fā)任務(wù)單。 3認(rèn)真熟悉施工圖紙和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織好班組施

12、工，對所分管施工的工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。 4 參加編制本工種施工作業(yè)方案，指導(dǎo)本工種的工作，解決和處理操作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織工序交接和參加隱蔽工程驗收，作好施工日志和施工原始記錄，及時為施工結(jié)算提供資料。掌握一般施工機械和輔助設(shè)備的性能、操作以及施工工藝、施工方法。組織協(xié)調(diào)各工序、環(huán)節(jié)的銜接配合。 5 參加開工前的施工準(zhǔn)備，熟悉施工技術(shù)方案和質(zhì)量要求以及安全技術(shù)措施。協(xié)助技術(shù)人員向班組進(jìn)行交底。 6 積極參加技術(shù)革新和QC小組活動，收集資料，總結(jié)積累經(jīng)驗，為編制或修改工法提供資料。 第十一條 班組長（分項工程負(fù)責(zé)人或工序負(fù)責(zé)人）工作職責(zé) 1 認(rèn)真了解施工圖和圖中說明要點，掌握各部尺寸、標(biāo)高和質(zhì)

13、量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程內(nèi)容做好班組人員分工，認(rèn)真組織施工，負(fù)責(zé)施工過程中的進(jìn)度和質(zhì)量控制。 2 參加開工前的施工準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。向班組成員進(jìn)行操作工藝和安全技術(shù)交底。 3 掌握施工程序和操作方法以及相關(guān)工程操作技能的基礎(chǔ)知識。指揮工程機械按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，指導(dǎo)班組人員進(jìn)行施工操作及相互間的配合作業(yè)。嚴(yán)格按施工圖紙放出大樣，經(jīng)檢查復(fù)驗合格并得到監(jiān)理批準(zhǔn)后方可施工。 4 管好施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的自檢、互檢，參加交接檢查并作好交接班記錄。認(rèn)真填寫原始記錄。 5 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高施工操作技能。積極參加技術(shù)革新、QC小組活動，并注意應(yīng)用“四新”成果。 第三章 施工準(zhǔn)備階段

14、的技術(shù)管理 第十二條 項目經(jīng)理部在承接任務(wù)后，應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作，使工程能盡快具備開工和連續(xù)施工的基本條件，保證施工能有計劃、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。 第十三條 工程承包合同及設(shè)計文件 1工程承包合同及設(shè)計文件是施工技術(shù)管理的主要依據(jù)，項目經(jīng)理部應(yīng)與上級有關(guān)主管部門進(jìn)行必要的資料交接，交接時應(yīng)對文件的類型和數(shù)量進(jìn)行查對核實。 2項目總工必須組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、熟悉研究所有技術(shù)文件和設(shè)計圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，并為現(xiàn)場交樁和設(shè)計交底做好準(zhǔn)備。研究技術(shù)文件和設(shè)計圖紙時，應(yīng)著重對以下事項進(jìn)行審查核對，并做出詳細(xì)記錄： 1）設(shè)計是否符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。 2）設(shè)計是否有重大原則

15、性錯誤，圖紙與其各組成部分有無矛盾，技術(shù)要求是否正確，按圖紙施工能否保證工程的質(zhì)量和安全。 3）圖紙及說明是否明確、齊全、清晰。圖紙中結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料數(shù)量等有無差錯及與說明和工程量清單是否一致。 4）有無特殊材料或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量和來源能否滿足施工需要。 第十四條 現(xiàn)場交樁 1項目總工負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)部門和測量隊的有關(guān)技術(shù)人員參加現(xiàn)場交樁。 2現(xiàn)場交樁的內(nèi)容為：路線導(dǎo)線點、水準(zhǔn)基點和固定點樁；特大橋、大橋的橋位樁、基線樁和水準(zhǔn)基點等主要控制樁；依據(jù)合同條件劃給施工單位生活生產(chǎn)及附屬設(shè)施用地范圍、取土場和施工便道的區(qū)間方位標(biāo)志樁。 第十五條 設(shè)計交底 1

16、項目總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員參加設(shè)計技術(shù)交底。 2設(shè)計技術(shù)交底時，除應(yīng)認(rèn)真聽取設(shè)計單位對工程技術(shù)特點的介紹和對施工的各項要求外，項目總工應(yīng)根據(jù)研究圖紙的記錄匯總以及對設(shè)計意圖的理解，明確提出對設(shè)計圖紙的疑問、建議或變更意見，并對所探討的問題逐一做好記錄。對設(shè)計文件和圖紙中存在的問題，應(yīng)及時會同有關(guān)單位或部門協(xié)商解決并取得書面認(rèn)可依據(jù)。 第十六條 現(xiàn)場調(diào)查核對和恢復(fù)定線 1項目總工應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員和部門進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查與核對，為施工總體部署和編制實施性施工組織設(shè)計做好準(zhǔn)備。 2現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查與核對的內(nèi)容主要有自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件及設(shè)計與實際地形地物是否相符等幾個方面： 1）沿線或橋位附近的工程

17、地質(zhì)、水文、氣象、地形地物環(huán)境條件及施工污染影響等。 2）當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蟻碓醇巴赓彶牧蟻碓矗圆杉庸げ牧系姆植?、?shù)量、質(zhì)量狀況，各種材料的運輸線路、運距、運輸方式及道路狀況等。 3）當(dāng)?shù)貏趧恿Y源、可利用的勞務(wù)分包單位及其技術(shù)水平狀況。 4）地方能源、可提供給本工程的用水用電狀況，當(dāng)?shù)卦O(shè)備租賃、生活物資供應(yīng)和消防治安等狀況。 5）路線平面、縱橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的特殊處理，構(gòu)造物總體布置及橋梁結(jié)構(gòu)形式、防護(hù)、導(dǎo)流設(shè)施等方案是否合理。 6）標(biāo)書文件中編列的臨時便道、便橋、房屋、電力、電訊設(shè)備、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否恰當(dāng)。 7）本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、航道、碼頭

18、、公路、鐵路、電力、電訊、管道、地下文物及其他構(gòu)筑物的相互干擾影響情況。 3對在現(xiàn)場調(diào)查核對中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及時匯總研究整理，確定解決辦法后，擬文報請建設(shè)單位審批。未經(jīng)建設(shè)單位正式批準(zhǔn)，施工中不得隨意變動。 4恢復(fù)定線是對原導(dǎo)線、路中線、轉(zhuǎn)角點、水準(zhǔn)點、橋位樁和主要結(jié)構(gòu)物的控制點等進(jìn)行復(fù)測。復(fù)測的偏差值小于規(guī)定值時可設(shè)樁保護(hù)；若大于規(guī)定值，應(yīng)整理資料報送原測設(shè)單位和監(jiān)理，共同研究核定?；謴?fù)定線的測量資料應(yīng)報監(jiān)理簽認(rèn)后方可作為施工的依據(jù)。 第十七條 施工技術(shù)方案 1施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心部分，它的合理與否直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果，因此，必須高度重視施工技術(shù)方

19、案的制定工作。 2施工技術(shù)方案應(yīng)符合工程承包合同技術(shù)規(guī)范的要求，體現(xiàn)設(shè)計意圖，要求做到技術(shù)工藝先進(jìn)、經(jīng)濟合理，能保證工期、質(zhì)量和安全。制定方案時必須結(jié)合項目現(xiàn)有資源和工程實際情況，確定施工方法、選擇施工機械、安排施工順序，銜接配合組織流水作業(yè)，制定施工安全技術(shù)措施等，并在工程施工前或在編制實施性施工組織設(shè)計時制定。 3 級以上工程的施工技術(shù)方案由公司（處）總工程師主持，項目總工程師及技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、機械等部門技術(shù)人員共同參加制定，經(jīng)優(yōu)化后，納入實施性施工組織設(shè)計，同時報局備案。 4 級工程的施工技術(shù)方案，原則上由項目總工程師主持，組織項目技術(shù)質(zhì)量管理部門及有關(guān)技術(shù)人員共同參加制定，同時報公司

20、（處）備案。 5 局直管項目的施工技術(shù)方案，由項目總工程師主持，組織項目技術(shù)質(zhì)量管理部門及有關(guān)技術(shù)人員共同參加制定，經(jīng)優(yōu)化后，報局備案。 6重大特殊工程項目（系指局內(nèi)從未施工過的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的單位工程）的施工技術(shù)方案，由局總工程師主持，局、公司（處）施工技術(shù)和質(zhì)管部門的有關(guān)技術(shù)人員，以及公司（處）總工程師和項目總工程師共同參加確定，并納入實施性施工組織設(shè)計的總體內(nèi)容。 7工程施工技術(shù)方案的審批，按局施工技術(shù)方案審批辦法執(zhí)行。 第十八條 施工現(xiàn)場主要技術(shù)準(zhǔn)備工作 1補充加密施工所需要的各種測量標(biāo)樁，建立滿足施工要求的施工測量控制網(wǎng)。 2建立工地試驗室，安裝調(diào)試并檢定儀器設(shè)備。 3做好擬

21、開工分項工程的測量放樣、材料試驗檢驗工作，制定施工技術(shù)方案及技術(shù)組織措施。 4組織做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作。 5做好勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同簽訂的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 6建立健全施工現(xiàn)場技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。 第十九條 提交開工報告中的有關(guān)技術(shù)資料 在完成各項規(guī)定的施工準(zhǔn)備工作后，項目經(jīng)理部應(yīng)按要求的程序和內(nèi)容向監(jiān)理提交開工報告，下達(dá)開工令后方可開工。開工報告一般應(yīng)附以下主要技術(shù)資料：現(xiàn)場材料及半成品材料的檢驗、混合料配比組成、恢復(fù)定線和施工測量放樣記錄，主要機具設(shè)備、測量和試驗儀器設(shè)備到場情況，以及擬開工分項或分部工程項目的施工技術(shù)方案等。 第二十條 參加首次工地例會 項目總工程師應(yīng)組織本項目的

22、工程技術(shù)人員，準(zhǔn)備好有關(guān)技術(shù)資料，參加工程施工的首次工地例會。 第四章 施工過程的技術(shù)管理工作 第二十一條 技術(shù)交底 1技術(shù)交底必須在相應(yīng)工程內(nèi)容施工前進(jìn)行。作為施工準(zhǔn)備工作的一部分，應(yīng)根據(jù)交底所含工程的實施難度，提前一定時間，給相關(guān)人員留有充分的消化和準(zhǔn)備時間。技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求、有針對性地進(jìn)行。工程開工前，由項目經(jīng)理主持，項目總工程師就工程總體以分項工程為單元進(jìn)行技術(shù)交底，參加人員為本項目各部門負(fù)責(zé)人、分項工程負(fù)責(zé)人及全體技術(shù)人員。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)交底分兩級進(jìn)行。1）第一級：項目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人或項目總工程師就每分部工程以分項工程為單元向分項工程負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底；重點

23、工程、重要分項工程的技術(shù)交底應(yīng)由項目總工程師親自主持。2）第二級：分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人就每分項工程以工序為單元向工序技術(shù)員、工班長或工序負(fù)責(zé)人、主要操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。2 技術(shù)交底的主要內(nèi)容為： 1）項目總工負(fù)責(zé)對各部門負(fù)責(zé)人及全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，包括合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法及總工期；設(shè)計文件、施工圖紙的說明和施工特點以及試驗工程項目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采用的工藝；施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施以及有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求等。 2）工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織向現(xiàn)場技術(shù)人員和工（段）長進(jìn)行交底，包括施工方案實施的具體措施及施工方法；交叉作業(yè)的協(xié)作

24、及注意事項；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法；施工安全技術(shù)措施等。 3）技術(shù)人員負(fù)責(zé)向具體的操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。 4）班組長在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組人員進(jìn)行認(rèn)真討論，掌握技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工及操作要點，建立崗位責(zé)任，制定有關(guān)具體措施。 3 施工技術(shù)交底必須以書面材料結(jié)合會議交底的形式進(jìn)行。交底方、被交底方的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須履行簽字手續(xù)。所有技術(shù)交底資料，均應(yīng)經(jīng)過項目總工程師審核。4 技術(shù)交底的其它要求：1）技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，不得任意修改、刪減或降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底應(yīng)將項目的質(zhì)量目標(biāo)貫穿其中。項目在施工組織設(shè)計中提出的質(zhì)量奮斗目標(biāo)要在技術(shù)交底中得到體現(xiàn)。技術(shù)交底應(yīng)按優(yōu)先次序滿

25、足合同要求（含合同技術(shù)條件、施工圖紙等）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以及由此衍生出來的規(guī)范、規(guī)程等。2）如施工方案、技術(shù)措施等前提情況發(fā)生變化，應(yīng)及時對交底內(nèi)容作補充修改。3）技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容充實，具有針對性和指導(dǎo)性。應(yīng)根據(jù)工程特點、施工條件（水文、氣候、資源等）等情況，重點突出，其相關(guān)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保措施等均應(yīng)細(xì)致、具體、并具有可操作性，不得流于形式。4）加強對技術(shù)交底落實情況的督促和檢查。各級技術(shù)管理人員在施工過程中要強化檢查力度，發(fā)現(xiàn)不按交底要求施工時，應(yīng)立即予以阻止、糾正。5）對于技術(shù)難度大、采用“四新”技術(shù)等的關(guān)鍵工序，對特殊隱蔽工程和質(zhì)量事

26、故、工傷事故多發(fā)易發(fā)工程部位及影響制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)重點交底，并明確所采取的技術(shù)措施和防范對策。6）技術(shù)交底材料應(yīng)字跡清晰，層次分明。7）建立技術(shù)交底臺帳。整個工程的所有各分項工程均須作技術(shù)交底，技術(shù)交底不得漏項，不能僅進(jìn)行主體工程交底而忽略附屬工程。技術(shù)交底資料應(yīng)完整并存檔。5 由于未進(jìn)行交底、交底不清或交底錯誤而造成事故的，按工程事故處理辦法辦理。第二十二條 現(xiàn)場施工技術(shù)管理 1為保證施工技術(shù)方案的順利實施，除要在施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和切實做好施工準(zhǔn)備工作外，還應(yīng)做好施工過程中的檢查、控制和調(diào)整完善工作。 2根據(jù)對施工技術(shù)方案執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題須制定定期改進(jìn)措施和方案，對

27、其有關(guān)部分或指標(biāo)逐項進(jìn)行補充、調(diào)整，對施工技術(shù)方案進(jìn)行動態(tài)管理，并在施工中逐步優(yōu)化完善。 3試驗和測量工作按項目試驗管理辦法和項目測量管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。 第二十三條 施工原始記錄 1施工原始記錄是施工活動的真實記錄，是評定工程質(zhì)量的主要資料。因此必須嚴(yán)肅對待、認(rèn)真記錄、如實填寫、妥善保管，其主要內(nèi)容為： 1）工程所使用的各種原材料試驗記錄、試驗報告（包括各種混合料配合比）、外購半成品的試驗數(shù)據(jù)和出廠檢驗證。 2）各種有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題的報告、事故處理報告、業(yè)主或監(jiān)理對技術(shù)質(zhì)量問題的批復(fù)文件。 3）有關(guān)設(shè)計變更報告和業(yè)主或監(jiān)理批復(fù)文件以及經(jīng)批復(fù)增減工程數(shù)量的附件。 4）各項工程檢查報告和隱蔽工程

28、檢查記錄。工程照片和錄象、重要項目的隱蔽工程部位以及新工藝、新技術(shù)和難度較大的施工作業(yè)，均應(yīng)有照片或錄象。 5）施工日志、記錄施工人員從事施工活動、日常重要事項以及測量放樣、施工交底記錄等等。 2施工原始記錄應(yīng)隨工程進(jìn)度如實填寫，不得過后補填。數(shù)據(jù)不得涂改，可劃改。 3施工原始記錄應(yīng)按合同要求格式進(jìn)行。對于反映施工過程的其他重要原始記錄，項目經(jīng)理部可自行制定格式，但內(nèi)容必須完整。 4各種原始記錄，均需經(jīng)檢查、復(fù)核和項目總工程師簽字方有效，并歸檔保存，作交竣工驗收之用。 第二十四條 變更設(shè)計 1除合同另有規(guī)定外，項目經(jīng)理部無權(quán)修改設(shè)計，如確需修改，必須報業(yè)主或監(jiān)理審批。對工程的重大變更設(shè)計，項目

29、必須征得上級技術(shù)主管部門同意后方可向業(yè)主或監(jiān)理申報。 2因原設(shè)計考慮不周或設(shè)計漏項，需增加、補強或返工重做的工程，必須報監(jiān)理核準(zhǔn)，并取得變更通知或紀(jì)要等書面依據(jù)。 3施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、各項技術(shù)措施和單項施工技術(shù)設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意改動，因特殊原因確需改動時，需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)上級技術(shù)主管部門同意后，方可報監(jiān)理審批。 第二十五條 分包工程技術(shù)管理 1本辦法所指的分包工程系由業(yè)主同意并符合招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定的合法分包的工程。 2分包單位應(yīng)按項目經(jīng)理部提出的各項要求進(jìn)行施工。 3分包單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)等級。必須建立健全質(zhì)量保證體系，配備類似工程經(jīng)驗的技術(shù)、質(zhì)檢人員。分包單位應(yīng)無條件接受項

30、目經(jīng)理部的管理，按項目經(jīng)理部批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等進(jìn)行施工，不得擅自修改。 4 對既定的施工技術(shù)方案，如確需修改，應(yīng)由項目經(jīng)理部發(fā)出書面指示或由分包單位提交書面報告，經(jīng)項目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后，方可更改。 5分包單位不得越過項目經(jīng)理部直接與業(yè)主或監(jiān)理進(jìn)有關(guān)實質(zhì)性的交涉，所有問題的處理必須通過項目經(jīng)理部。 6 在技術(shù)管理過程中，分包單位應(yīng)提出能夠全面反映施工過程中各種環(huán)節(jié)的書面材料和項目經(jīng)理部規(guī)定的原始記錄，并完整保存。 7項目經(jīng)理部應(yīng)按本辦法，由項目總工組織相關(guān)人員，對分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。 8項目經(jīng)理部應(yīng)對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。 第二十六條 安全技術(shù)

31、措施 1安全技術(shù)措施是施工方案或分項工程施工方法中對事故預(yù)測預(yù)控所采取的措施，是施工組織設(shè)計的重要組成部分，是施工單位指導(dǎo)安全施工的技術(shù)性規(guī)范文件，應(yīng)在開工前完成編制和審批，以便交底和實施。 2安全技術(shù)措施的編制和審批 1）編制前應(yīng)對該工程進(jìn)行調(diào)查，了解工程概況、結(jié)構(gòu)類型、工期質(zhì)量要求、機具設(shè)備、施工技術(shù)條件和自然環(huán)境等資料，并根據(jù)以往同類型工程施工的經(jīng)驗、教訓(xùn)，結(jié)合工程特點、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制部位進(jìn)行預(yù)測預(yù)控分析，制定出恰當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。 2）大型以上工程的安全技術(shù)措施由公司（處）總工程師組織有關(guān)人員編制，報局審批。 3）中小型工程的安全技術(shù)措施由項目總工程師組織有關(guān)人員編制，報公司（處）

32、審批。 4）局直管項目的安全技術(shù)措施由項目總工程師組織有關(guān)人員編制，報局審批。 5）在審批過程中提出的修改意見應(yīng)視為安全技術(shù)措施的組成部分，一并貫徹實施。審批后的安全技術(shù)措施一般不得變更，如因條件變化確需修改時應(yīng)履行同樣的審批手續(xù)，未被批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施不得實施。 3安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容為：施工工藝、操作規(guī)程（或工法）、施工現(xiàn)場平面布置及防護(hù)措施。 4 安全技術(shù)措施交底與監(jiān)督檢查 1）交底應(yīng)根據(jù)審批后的安全技術(shù)措施以不同層次不同深度內(nèi)容，在開工前向參與工程施工的所有管理和施工人員進(jìn)行交底，交底可與施工技術(shù)方案交底一并進(jìn)行。 2）監(jiān)督檢查應(yīng)保證安全技術(shù)措施的貫徹實施，除加強教育提高職工執(zhí)行措施

33、的自覺性外，更重要的手段是加強執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理和安全檢查，安全檢查時按局安全管理處制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第五章 交竣工階段的技術(shù)管理工作 第二十七條 項目經(jīng)理部應(yīng)按合同或部頒公路工程竣工驗收辦法的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容和要求，組織有關(guān)人員及時編制好交竣工技術(shù)資料。繪制圖表，清理和準(zhǔn)備各項需向業(yè)主提交的技術(shù)資料并逐項編列清單。組織好竣工測量和工程質(zhì)量自檢工作，自檢合格后，報請上級主管部門參加預(yù)檢，對查出的問題及時進(jìn)行處理。在自檢過程中應(yīng)特別注意工程的外觀質(zhì)量。 第二十八條 交竣工技術(shù)資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于施工全過程。在各分項工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類裝訂，妥善保管。 第二十九條 項目經(jīng)理部在全面完成施工任務(wù)并具備交工驗收所需的文件、資料后，可向業(yè)主和監(jiān)理正式提出報告，請求交工驗收。 第三十條 如交工初驗中發(fā)現(xiàn)的必須返工或局部未完的附屬工程，經(jīng)驗收委員會研究確定后，項目應(yīng)在正式驗收前修復(fù)或完成。 第三十一條 工程交工驗收后，項目經(jīng)理部按照局檔案管理辦法向公司（處）或局報送資料歸檔。 第三十二條 經(jīng)過交工驗收，各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到合格以上，并已完成交工驗收時提出的修復(fù)、補救措施，以及缺陷責(zé)任期的全部工作，且經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格，完成了竣工文件和竣工決算及相應(yīng)材料