人力資源管理作業(yè)(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理作業(yè)4一、判斷正誤(正確的在題前的括號(hào)中劃對(duì)號(hào),錯(cuò)誤的劃錯(cuò)號(hào),每小題1分,工10分 (1、人力資源關(guān)注的是收益問題,人力資源關(guān)注的是價(jià)值問題。(2、霍桑關(guān)于社會(huì)人的觀點(diǎn)認(rèn)為驅(qū)使人們工作的最大動(dòng)力不是社會(huì)和心理需要,而是經(jīng)濟(jì)需要。(3、工作分析作為一種活動(dòng),其主體是工作崗位,客體是工作分析者。(4、在分析檢查任務(wù)時(shí),可以這樣描述:檢查信件、報(bào)告、包裹。(5、經(jīng)驗(yàn)排序法的優(yōu)點(diǎn)是判斷范圍小,準(zhǔn)確度較高。(6、定額是合理編制定員的前提。(7、專業(yè)性職位的候選人由人力資源部進(jìn)行選就可以了,完全沒有必要請(qǐng)部門經(jīng)理和專家組成的甑選委員會(huì)來進(jìn)行甑選。(8、甑選工作在整個(gè)招

2、聘工作中已經(jīng)越來越居于核心地位,應(yīng)該借助于多種甑選手段來公平、客觀地作出正確的決策。(9、現(xiàn)代企業(yè)中,員工的知識(shí)水平和技能已不再是影響工作績(jī)效的唯一重要因素,員工的態(tài)度、觀念對(duì)企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影響日益加強(qiáng)。(10、一般績(jī)效考評(píng)屬單項(xiàng)考評(píng),而企業(yè)診斷與培訓(xùn)中的員工考評(píng)大多數(shù)是綜合考評(píng)。二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分1、在性質(zhì)上,人力資本反映的是(A 存量問題B 流量與存量問題C 計(jì)劃問題D 價(jià)值問題2、“人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甑選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動(dòng),以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)?！边@一概念屬于(A 過程揭示論B 目的揭示論C 現(xiàn)象揭示論D 綜合揭示論3、預(yù)測(cè)由未來工作崗

3、位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定A 預(yù)測(cè)未來的人力資源供給B 預(yù)測(cè)未來的人力資源需求C 供給與需求的平衡D 制定能滿足人力資源需求的政策和措施4、主張集體獎(jiǎng),而不是個(gè)人獎(jiǎng)。這是哪種人性假設(shè)的思想?(A “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)B“社會(huì)人”假設(shè)C “自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)D “復(fù)雜人”假設(shè)5、依據(jù)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)判斷,把所有待評(píng)價(jià)的職務(wù)依序排列,由此確定每種工作的價(jià)值的方法是(A 因素分析法B 因素比較法C 排序法D 評(píng)分法6、員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為(個(gè)階段。A 4B 5C 6D 77、可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分依據(jù)是(A 勞動(dòng)責(zé)任大小B 勞動(dòng)條件好壞C 工齡或技術(shù)熟練程度D 勞動(dòng)貢獻(xiàn)

4、大小8、根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來劃分等級(jí),根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工作制度?(A 技術(shù)等級(jí)工資制B 職務(wù)等級(jí)工資制C 結(jié)構(gòu)工資制D 多元化工資制9、根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)行自我測(cè)定,自我評(píng)價(jià),從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法?(A 自行設(shè)計(jì)法B 專家預(yù)測(cè)法C 評(píng)價(jià)中心法D 生命計(jì)劃法10、各種字詞的聯(lián)想測(cè)驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測(cè)評(píng)的方法?(A 紙筆測(cè)驗(yàn)B 量表法C 投射測(cè)驗(yàn)D 儀器測(cè)量法三、多項(xiàng)選擇題1、人力資源管理的功能有:(A 政治功能B 經(jīng)濟(jì)功能C 社會(huì)穩(wěn)定功能D 組織功能E 核算功能2、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有:(A

5、德爾菲法B 回歸分析法C 因果分析法D 成就需要分析法E 市場(chǎng)定位法3、工作的具體形式是(0A 分解B 職業(yè)C 排序D 職務(wù)E 職位F 任務(wù)與要素4、工作分析中的設(shè)計(jì)主要包括:(A 明確分析客體B 選擇分析方法和人員C 作好時(shí)間安排與制定分析標(biāo)準(zhǔn)D 選擇信息來源E 確定工作的目的與結(jié)果使用的范圍5、方法分析需要分析哪幾個(gè)問題?A 現(xiàn)在如何做B 為何這樣做C 可否用其他方法做D 應(yīng)當(dāng)用什么方法來做E 應(yīng)當(dāng)在何時(shí)做6、影響企事業(yè)招聘決策的外部因素有哪些?(A 政府管理B 法律的監(jiān)控C 勞動(dòng)力D 人口E 勞動(dòng)力市場(chǎng)條件F 產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)條件7、背景資料可以從哪些方面獲得(A 來自校方的推薦材料B 有

6、關(guān)原來工作情況的介紹材料C 關(guān)于申請(qǐng)人業(yè)務(wù)能力的證明D 關(guān)于申請(qǐng)人所受法律強(qiáng)制方面的記錄E 來自推薦人的推薦材料8、在缸前培訓(xùn)中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?(A 工作職責(zé)B 企業(yè)概況C 公司文化D 基本政策和制度E 工作福利9、“知識(shí)”這個(gè)考評(píng)目標(biāo)過于籠統(tǒng),因此可以把它分為哪幾項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容?(A 文化程度B 畢業(yè)學(xué)校C 基本知識(shí)D 專業(yè)知識(shí)E 相關(guān)知識(shí)10、當(dāng)前世界上公認(rèn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的類型可分為哪些種類?A 投保資助型(也叫傳統(tǒng)型養(yǎng)老保險(xiǎn)B 強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)(稱公積金模式C 國家統(tǒng)籌型養(yǎng)老保險(xiǎn)D 社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合型養(yǎng)老保險(xiǎn)四、簡(jiǎn)答題(每小題7分,共35分1、為什么說人的

7、管理是第一位的?2、人力資源成本核算的程序。3、工作分析一般要進(jìn)行哪些方面的分析?4、人力資源管理招聘的程序?5、員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)有哪些原則?五、論述題(13分試述薪酬制度設(shè)計(jì)的方法?六、案例分析(12分一名退休員工反聘后因工死亡待遇的爭(zhēng)議。案例簡(jiǎn)介:死者梁某原在深圳市某設(shè)計(jì)院任高級(jí)工程師,1994年7月退休,同年9月由該設(shè)計(jì)院反聘繼續(xù)工作,她的丈夫還是該設(shè)計(jì)院的副總工程師。當(dāng)時(shí)她同設(shè)計(jì)院雙方約定,梁某如因工致殘、死亡,按正式員工的待遇處理。當(dāng)月梁某因工到廣州出差,遇車禍死亡。經(jīng)該設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)院主管單位某公司以及死亡的親屬與交通事者交涉者賠償梁某親屬10.6萬元。該設(shè)計(jì)院極其主管單位共同對(duì)梁某

8、的死亡待遇作出如下處理:第一,讓梁某的長女曹某到市社會(huì)保險(xiǎn)管理局按退休員工死亡的保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取扶金4338元,喪葬補(bǔ)助費(fèi)2037元;第二,墊扶治喪期間梁某親屬的機(jī)票費(fèi)、治喪費(fèi)10091.6元;給梁某親屬補(bǔ)助12000元,并扣除已墊付的機(jī)票費(fèi)、治喪費(fèi),實(shí)付其親屬補(bǔ)助2000元。曹某對(duì)此處理不服,向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)提出申訴請(qǐng)求:第一,梁某的死亡應(yīng)按因工死亡處理,用人單位應(yīng)補(bǔ)差(現(xiàn)待遇與因工死亡待遇之差;第二,根據(jù)深圳市關(guān)于工傷保險(xiǎn)的規(guī)定,梁某的直系親屬,包括其父母親(喬居海外、子女(最小的次女已滿18周歲應(yīng)享受生活補(bǔ)助費(fèi)。仲裁結(jié)果:1、該設(shè)計(jì)院補(bǔ)發(fā)申訴人的扶金、喪葬費(fèi)差餓11000元,差額一年期;利