學(xué)科帶頭人遴選標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)考核辦法(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2014年度學(xué)科帶頭人遴選工作安排根據(jù)我院學(xué)科帶頭人遴選標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)考核辦法文件精神，現(xiàn)啟動本年度學(xué)科帶頭人遴選工作及上年度學(xué)科帶頭人中期考核工作。一、選拔范圍和條件(一)選拔范圍   1、博士學(xué)歷（學(xué)位）2、副高及以上專業(yè)技術(shù)職稱3、研究生導(dǎo)師4、在崗在編人員（二）選拔條件1、具有良好的思想品德，熱愛本專業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。2、有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，精湛的臨床技能，近三年醫(yī)院年度考核合格。3、近五年內(nèi)在核心(統(tǒng)計源)期刊上，以第一作者或通訊作者發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇以上；且SCI收錄論文累計影響因子7（中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合學(xué)科累計影響因子3）；4、近五

2、年主持（第一負(fù)責(zé)人）市級及以上科研課題或任現(xiàn)職期間曾獲省部級、北京市科技進(jìn)步三等獎及以上；5、擔(dān)任市級及以上學(xué)術(shù)組織主委、副主委、常委或秘書長，或在中華系列雜志任主編、副主編。（參考分）二、選拔程序及時間安排：1、報名階段：2014年9月2日-9月9日，本人書面提出申請并提供相關(guān)材料復(fù)印件，人事科初審；2、審核階段：9月9日-12日，人事科與科研辦協(xié)作對被申請人的有關(guān)材料進(jìn)行審核，以確定其真實性。3、科室推薦：9月9日-12日。4、單位評審：9月底，學(xué)科帶頭人評審委員會（學(xué)委會）通過專家評審、組織考核（個人準(zhǔn)備3-5分鐘PPT答辯）等形式，對候選人進(jìn)行評審，評選出學(xué)科帶頭人初選名單，提交院長辦

3、公會討論。  5、全院范圍內(nèi)公示七天。由院長頒發(fā)聘書，聘期為3 年。三、考核管理辦法（同文件）（一）按照學(xué)科建設(shè)的要求，提出任期內(nèi)本學(xué)科隊伍建設(shè)的規(guī)劃和每年度培養(yǎng)計劃，制定工作任務(wù)書，并組織實施。（二）任期內(nèi)作為第一作者或通訊作者在國內(nèi)核心（統(tǒng)計源）期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論著10篇，且SCI收錄論文累計影響因子7分（中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合學(xué)科累計影響因子3）。（三）任期內(nèi)至少開展或引進(jìn)一項新技術(shù)、新項目。（四）任期內(nèi)提交中期匯報和終末匯報各一份。（五）任期內(nèi)至少主持一項市級及以上科研課題。四、待遇（一）設(shè)立學(xué)科帶頭人培養(yǎng)專項基金，?？顚Ｓ谩Ｈ曩Y助學(xué)科建設(shè)經(jīng)費30萬元，經(jīng)費按年度由財務(wù)劃撥。（二）經(jīng)

4、中期考核合格后，獎勵個人現(xiàn)金5萬；終末考核合格后，獎勵個人現(xiàn)金10萬。五、管理辦法（一）學(xué)科帶頭人由醫(yī)院統(tǒng)一管理。人事科負(fù)責(zé)學(xué)科帶頭人的選拔及學(xué)科帶頭人培養(yǎng)方案的制訂和具體管理工作。（二）建立學(xué)科帶頭人考核制度，定期考核結(jié)果存放在個人檔案中。（三）學(xué)科帶頭人的選拔工作每兩年開展一次，對學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)實行動態(tài)管理、定期考核、滾動發(fā)展。（四）中期對學(xué)科帶頭人進(jìn)行階段性考查，及時總結(jié)成績，針對不足提出整改措施，計劃未完成者需做出書面解釋。培養(yǎng)期滿后，進(jìn)行終末考核，對考核優(yōu)良且符合條件者可繼續(xù)留任?？己瞬缓细裾哂枰蕴蕴⒂枰越?jīng)濟(jì)處罰。六、上年度學(xué)科帶頭人中期考核：9月底院內(nèi)開會前，準(zhǔn)備好相關(guān)材料，提

5、交評審委員會（學(xué)委會）評議。 專心-專注-專業(yè)學(xué)科帶頭人資助經(jīng)費使用細(xì)則一、根據(jù)我院財務(wù)有關(guān)規(guī)定，為規(guī)范學(xué)科經(jīng)費的使用，特制定本細(xì)則。二、入選我院學(xué)科帶頭人后，按學(xué)科帶頭人遴選標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)考核辦法（以下簡稱“辦法”）將任務(wù)書和計劃書，在規(guī)定時間內(nèi)報送科研辦公室審核，審核后由人事科備案，并撥付首期資助經(jīng)費。之后，根據(jù)任務(wù)書和計劃書完成情況，再分別按年度撥付資助經(jīng)費。原則上資助經(jīng)費每年撥付10萬元。如遇特殊情況，需要增加年度資助經(jīng)費者，本人應(yīng)提交申請，經(jīng)學(xué)科帶頭人考核委員會同意后，方可增加年度內(nèi)資助經(jīng)費金額。三、資助經(jīng)費使用范圍限于：（一）此經(jīng)費主要用于科學(xué)研究，占年度經(jīng)費的60-70%，由科研辦統(tǒng)籌管理；（二）其他經(jīng)費，由人事科負(fù)責(zé)管理，具體范圍是：1國內(nèi)調(diào)研、差旅費。該費用不得超過年度經(jīng)費的10%。2資料收集、復(fù)印、翻拍、翻譯費等及少量必要圖書資料購置費。3小型會議費。會場租金及會議的其它開支。4計算機輔助設(shè)備購置和使用費。因課題研究需要購置設(shè)備的，須經(jīng)院長審批同意后，按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和固定資產(chǎn)登記，產(chǎn)權(quán)歸醫(yī)院所有，使用及維護(hù)的責(zé)任人為申請人。5勞務(wù)酬金及咨詢費。含專家咨詢費、講課費和課題組外請勞務(wù)人員的勞務(wù)費。該費用不得超過年度經(jīng)費的15%。6成果出版及印刷費。7成果鑒定費。四、資助經(jīng)費?？顚Ｓ?，由學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)按計劃掌握使用，所在科室不得占用或挪用。