技術(shù)部工資薪酬制度(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技術(shù)部工資薪酬制度一、 制定目的基于XXXXXX有限公司制度的改革，適應(yīng)技術(shù)部人員擴(kuò)張、整合的需要。對(duì)技術(shù)部的薪酬待遇給予一般性規(guī)定。調(diào)整并合理化薪資體制，制定績(jī)效考核，規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)。二、 適用對(duì)象技術(shù)部全體在職人員。三、 技術(shù)部人員職位級(jí)別劃分根據(jù)工作崗位、技能水平等方面的要求不同，以及個(gè)人實(shí)際能力水平的差距，對(duì)技術(shù)部技術(shù)崗位的人員，劃分為以下7種職位級(jí)別：序號(hào)職位級(jí)別職位要求1實(shí)習(xí)工藝員1、 新入職4個(gè)月為實(shí)習(xí)期。 2、 熟練使用CAD制圖軟件，并初步學(xué)會(huì)1類以上產(chǎn)品工藝制圖。3、 未達(dá)到第2條要求，實(shí)習(xí)期最長(zhǎng)延長(zhǎng)至6個(gè)月，否則解除聘用。2初級(jí)工藝員1、 實(shí)習(xí)期

2、過后，熟練掌握1類以上產(chǎn)品的工藝制圖。2、 中、高級(jí)技術(shù)人員，發(fā)生重大失誤，造成公司損失，處分決定留用的。3、 績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3個(gè)月低于60分的中級(jí)工藝員，自動(dòng)降級(jí)為本級(jí)。3中級(jí)工藝員1、 熟練掌握2類以上產(chǎn)品的工藝制圖。熟悉公司所有種類的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況，并能參與新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目討論工作。2、 高級(jí)技術(shù)人員，發(fā)生重大失誤，造成公司損失，處分決定降級(jí)的。3、 績(jī)效考核成績(jī)連續(xù)3個(gè)月低于60分的高級(jí)工藝員，自動(dòng)降級(jí)為本級(jí)。4高級(jí)工藝員1、 熟練掌握公司所有種類產(chǎn)品的工藝制圖。熟悉公司所有種類的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并能參與新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目討論工作。2、 工程師級(jí)技術(shù)人員，發(fā)生重大失誤，造成公司損失，處分決

3、定降級(jí)的。5結(jié)構(gòu)和模具設(shè)計(jì)工程師1、 掌握公司所有種類產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。并能對(duì)老產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)做出客觀評(píng)價(jià)和分析，進(jìn)行理論總結(jié)與批評(píng)。2、 熟悉同行業(yè)同等次產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并能加以利用在新品開發(fā)上。3、 能夠獨(dú)立的完成新品開發(fā)的全部技術(shù)過程，并形成必要的指導(dǎo)性技術(shù)文件，可以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。4、 具有一定的模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備選配經(jīng)驗(yàn)。6標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工程師1、 熟悉汽車行業(yè)的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證流程等工作，并有標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。2、 有過TS16949認(rèn)證工作經(jīng)歷，并參與過相關(guān)認(rèn)證工作。3、 能夠撰寫汽車標(biāo)準(zhǔn)化文件，熟悉各種技術(shù)文件的格式要求，用語(yǔ)規(guī)范準(zhǔn)確。7外觀設(shè)計(jì)工程師1、 熟練使用各種平面設(shè)計(jì)軟件。2、

4、 3年以上平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，1年以上鈑金、汽配等設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。3、 有過較為成功的設(shè)計(jì)案例（應(yīng)提供相關(guān)作品）。四、 技術(shù)部薪酬的構(gòu)成1、 基本工資：按照標(biāo)準(zhǔn)確定的職位級(jí)別不同，所應(yīng)得的工資部分。2、 崗位工資：適用于公司正式任命的領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，應(yīng)得的工資部分。3、 績(jī)效工資：按照工資比例提算工資基數(shù)，并按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)考核后，按比例發(fā)放的工資部分。4、 工齡工資：按照在本公司工作的工齡，計(jì)算的工齡補(bǔ)償部分的工資。5、 調(diào)整工資：適用于本人由于受到公司的較為重大的獎(jiǎng)勵(lì)或較為嚴(yán)重的處罰，對(duì)基本工資進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整的部分。五、 基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)技術(shù)部職位級(jí)別的劃分標(biāo)準(zhǔn)，確定各個(gè)級(jí)別的基本工資水平。序號(hào)職位級(jí)別基

5、本工資（元/月）1實(shí)習(xí)工藝員2000.002初級(jí)工藝員2600.003中級(jí)工藝員3000.004高級(jí)工藝員3500.005結(jié)構(gòu)和模具設(shè)計(jì)工程師35006標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工程師38007外觀設(shè)計(jì)工程師3500六、 崗位（技術(shù)部經(jīng)理以下）工資標(biāo)準(zhǔn)（元/月）臨時(shí)代管項(xiàng)目組長(zhǎng)主管經(jīng)理助理副經(jīng)理200300400600800注：負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的崗位，發(fā)放崗位工資。當(dāng)月若發(fā)生相關(guān)部門或本部門的投訴，經(jīng)查實(shí)確屬領(lǐng)導(dǎo)不力的，扣免當(dāng)月的崗位工資。臨時(shí)代管：主要針對(duì)臨時(shí)發(fā)生的短期項(xiàng)目，設(shè)置的臨時(shí)性管理人員，任命不超過3個(gè)月；項(xiàng)目組長(zhǎng)：為某個(gè)專題項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)置的管理人員，任命不超過6個(gè)月；主管、經(jīng)理助理、副經(jīng)理：長(zhǎng)期任命的管理

6、人員。七、 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)入職當(dāng)年（入職當(dāng)天到第12個(gè)月滿），無(wú)工齡工資。工作滿一周年后，每年的第一個(gè)月開始計(jì)算工齡工資。工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：工齡每增加1周年，工齡工資增加100元。工齡工資計(jì)算自入職時(shí)起。八、 調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)員工由于受到公司獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，在不影響職位級(jí)別的情況下，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的程度，決定對(duì)基本工資進(jìn)行調(diào)整的部分。調(diào)整工資可以是臨時(shí)性的，延續(xù)16個(gè)月；也可以是長(zhǎng)期性的，延續(xù)612個(gè)月。延續(xù)12個(gè)月以后，調(diào)整工資達(dá)到職位級(jí)別差額標(biāo)準(zhǔn)的，可以破格提升或降低職位等級(jí)。未達(dá)到職位級(jí)別差額標(biāo)準(zhǔn)的，不再繼續(xù)進(jìn)行同理由的工資調(diào)整。九、 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)1、 績(jī)效工資的定義：為提高員工的工作積極性，對(duì)

7、員工基本工資按照比例加提績(jī)效工資?？?jī)效工資根據(jù)個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)，按照本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定核算后發(fā)放。2、 績(jī)效工資金額底數(shù)計(jì)算：按照技術(shù)部職位級(jí)別確定的：個(gè)人基本工資×30% 為個(gè)人績(jī)效工資的全額數(shù)。如：某人職位級(jí)別確定為中級(jí)工藝員，基本工資為3000元。則該員工每月的績(jī)效工資全額數(shù)為：3000.00×30%=900.00元。3、 績(jī)效工資的考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核指標(biāo)該項(xiàng)總分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制圖數(shù)60當(dāng)月部門制圖總數(shù)，與個(gè)人制圖數(shù)的比例值，乘以60%后的整數(shù)部分制圖質(zhì)量20當(dāng)月個(gè)人制圖數(shù)，與其他部門反饋的錯(cuò)誤數(shù)的比例值，乘以20%后的整數(shù)部分當(dāng)月考勤10滿勤為10分，每缺勤1天扣除2分（按小時(shí)計(jì)算）溝通協(xié)作10此條部門主管考評(píng)。根據(jù)個(gè)人與相關(guān)人員和部門的溝通情況評(píng)分。合計(jì)1004、 當(dāng)月個(gè)人績(jī)效工資的核算： 該員工每月的績(jī)效工資全額數(shù)×當(dāng)月績(jī)效考核的評(píng)分?jǐn)?shù)的百分比 如：某人職位級(jí)別確定為中級(jí)工藝員，則當(dāng)月績(jī)效工資全額數(shù)為900元。當(dāng)月該員工績(jī)效評(píng)分為85分，則該月實(shí)發(fā)績(jī)效工資額：900&#