建筑公司綜合辦公室管理制度

1、綜合辦公室管理工作制度目錄 0 31 32 33 43 . 143.243 . 353 . 464 74 . 174 .1.174 .1.274 .1.2.174 .1.2.274 .1.2.374 .1.2.484 .1.2.584 .1.2.684 .1.2.794 .1.394 . 294 .2.194 .2.294 .2.394 .2.4104 .2.5104.3104.4104.5104. 61 14 .7114. 81 14. 91 14. 10124. 11124. 12124.1312 51 36 1 37 1 40 目的明確本部門(mén)管理職責(zé)，并將管理職責(zé)分解落實(shí)到與質(zhì)量、環(huán)境與

2、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的各崗位。對(duì)程序文件實(shí)施中的有關(guān)要求做出具體規(guī)定，以便更好地指導(dǎo)本部門(mén)的管理工作。1 適用范圍適用于本部門(mén)在質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中開(kāi)展的所有管理工作。2 管理目標(biāo)為保證公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的管理方針、管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)綜合辦公室的管理體系職責(zé)，制定管理目標(biāo)如下：確保文件得到有效控制，確保相關(guān)場(chǎng)所得到文件的有效版本，無(wú)作廢文件使用現(xiàn)象。按程序文件的要求及時(shí)對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行管理體系運(yùn)行檢查。對(duì)體系內(nèi)單位抽查覆蓋率達(dá) 80%。規(guī)范辦公區(qū)域內(nèi)廢棄物分類(lèi)回收，實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)域內(nèi)環(huán)境無(wú)污染。實(shí)現(xiàn)辦公區(qū)域內(nèi)合理用水用電，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約能耗。其中：檢查

3、的單位個(gè)數(shù)抽查覆蓋率 =×100%體系內(nèi)所有單位個(gè)數(shù)3 職責(zé)3.1 崗位設(shè)置3.1.1 綜合辦公室管理崗位有：主任、副主任、秘書(shū)、文書(shū)、檔案主管。3.2 綜合辦公室主管及相關(guān)工作程序綜合辦公室是QES CX012008A文件控制程序、QES CX072008A法律法規(guī)管理程序的主管部門(mén)，是以下11個(gè)程序的相關(guān)部門(mén)。綜合辦公室相關(guān)的 11個(gè)程序是：1) QES CX032008A記錄控制程序；2) E CX052008A環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序；3) S CX062008A危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序；4) QES CX082008A信息交流工作程序5) QES CX092008A管理評(píng)審程

4、序。6) QES CX102008A人力資源管理程序；7) E CX162008A污染物控制程序8) E CX172008A資源和能源管理程序9) QESCX262008A內(nèi)部審核工作程序10) ES CX272008A績(jī)效監(jiān)視與測(cè)量程序11) QESCX302008A糾正和預(yù)防措施管理程序3.3綜合辦公室崗位職責(zé)3.3.1主任a) 對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，履行公司賦予的管理職責(zé)和權(quán)限，全面負(fù)責(zé)綜合辦公室的工作。b) 在總經(jīng)理和管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)和公司的法規(guī)、制度和規(guī)范。c) 組織制定本部門(mén)、本系統(tǒng)管理體系文件及本部門(mén)管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量、環(huán)境與職

5、業(yè)健康安全管理體系的管理方針、管理目標(biāo)在本部門(mén)、本系統(tǒng)的貫徹落實(shí)；d) 參加公司管理評(píng)審會(huì)議，匯報(bào)本部門(mén)的管理工作，組織落實(shí)會(huì)議精神。3.3.2副主任對(duì)主任負(fù)責(zé)，履行主任賦予的管理職責(zé)，協(xié)助主任開(kāi)展本部門(mén)管理工作。3.3.3秘書(shū)熟悉文件控制程序、法律法規(guī)管理程序、綜合辦公室管理工作制度中與本室有關(guān)的內(nèi)容，按程序文件規(guī)定的要求組織秘書(shū)有關(guān)崗位開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)相關(guān)程序文件管理評(píng)審程序、資源和能源管理程序、內(nèi)部審核工作程序的實(shí)施。3.3.4文書(shū)熟悉文件控制程序、法律法規(guī)管理程序、綜合辦公室管理工作制度，協(xié)助綜合辦公室主任開(kāi)展本部門(mén)、本系統(tǒng)管理體系的日常工作。負(fù)責(zé)公司及綜合辦公室文件和資料的管理，按時(shí)公

6、布文件資料控制清單、法律法規(guī)清單。負(fù)責(zé)相關(guān)程序文件記錄控制程序、人力資源管理程序、糾正和預(yù)防管理程序的實(shí)施。并按照文件控制程序的規(guī)定進(jìn)行文書(shū)處理工作。文書(shū)（收文）負(fù)責(zé)相關(guān)程序文件信息交流工作程序的實(shí)施。3.3.5檔案主管熟悉文件控制程序、法律法規(guī)管理程序、綜合辦公室管理工作制度，掌握文件控制程序中有關(guān)檔案管理的工作程序，按照規(guī)定組織本室開(kāi)展檔案管理工作。掌握文件控制程序中有關(guān)檔案管理的工作程序。協(xié)助檔案主管開(kāi)展檔案系統(tǒng)的管理工作。3.4 公司綜合辦公室內(nèi)部管理職責(zé)分配表見(jiàn)附表1。4 工作程序4.1 文件控制程序4.1.1公司文件的管理，采取各有關(guān)部門(mén)歸口管理和分層次控制的方法進(jìn)行，執(zhí)行公司管理

7、職責(zé)分配表中的職責(zé)分配。其中綜合辦公室具體負(fù)責(zé)公司文件的管理。4.1.2綜合辦公室對(duì)文件的日常管理，在主任、副主任的組織下，主要由秘書(shū)完成。公司文件的管理在執(zhí)行文件控制程序的基礎(chǔ)上，其具體工作要求為：4.1.2.1文件的編號(hào)文件編號(hào)方法執(zhí)行文件控制程序，其中公司文件編號(hào)的分類(lèi)方法見(jiàn)附表 2。4.1.2.2文件的受控a) 公司文件是否受控由綜合辦公室主任根據(jù)文件編制部門(mén)意見(jiàn)確定，外來(lái)文件是否受控由綜合辦公室主任確定。b) 受控的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件、管理工作制度由文書(shū)（發(fā)文）在其封面正中加蓋“寧波二十冶建設(shè)有限公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件受控章”方章，并在相應(yīng)位

8、置填寫(xiě)分發(fā)序號(hào)。c) 受控的公司文件由文書(shū)（發(fā)文）在文件封面右上角加蓋“寧波二十冶建設(shè)有限公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件受控章”，在左上角標(biāo)明文件分發(fā)序號(hào)。d) 受控的外來(lái)文件由文書(shū)（收文）在收文封面右上角加蓋“寧波二十冶建設(shè)有限公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件受控章”，左上角標(biāo)明文件控制序號(hào)。4.1.2.3文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放a)文件編制部門(mén)將文件初稿及填寫(xiě)的JA0101文件和資料發(fā)放簽收單一并送綜合辦公室，文書(shū)（收文）將其送綜合辦公室主任（副主任）核稿，經(jīng)審核的文件送總經(jīng)理簽發(fā)。b) 總經(jīng)理簽發(fā)文件后，由文書(shū)編制主題詞和文號(hào)。c) 文書(shū) ( 發(fā)文 ) 負(fù)責(zé)按照國(guó)家

9、行政機(jī)關(guān)公文格式要求進(jìn)行文件的編排、印制，同時(shí)在 JA0106文件和資料控制清單上進(jìn)行登記。受控文件應(yīng)分別在 JA0101文件和資料發(fā)放簽收單的“受控份數(shù)”欄及JA0106文件和資料控制清單的備注欄中注明。d) 文書(shū)根據(jù) JA0101文件和資料發(fā)放簽收單填寫(xiě)的發(fā)放范圍進(jìn)行文件的發(fā)放，并確保文件領(lǐng)取人在 JA0101文件和資料發(fā)放簽收單相應(yīng)欄內(nèi)簽收。需向外郵寄的受控文件應(yīng)掛號(hào)郵寄并做好記錄。e) 文書(shū)每年末根據(jù) JA0106文件和資料控制清單和 JA0101文件和資料發(fā)放簽收單向外地機(jī)構(gòu)發(fā)出 JA0102受控文件發(fā)放確認(rèn)單，得到確認(rèn)后，按程序文件要求對(duì)未收到的文件進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。4.1.2.4收文管理

10、各類(lèi)外來(lái)文件、基層來(lái)文均由文書(shū)（收文）處理。a) 對(duì)接到的外來(lái)文件和信函逐件登記，及時(shí)交文書(shū)（收文）或有關(guān)部室文件管理員簽收。b) 文書(shū)（收文）負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)文件的拆封，并在JA0106文件和資料控制清單上逐項(xiàng)登記；收到基層來(lái)文后，負(fù)責(zé)在 JU01呈送文登記表（見(jiàn)附表 3）上進(jìn)行登記，文件運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)及時(shí)在該表中填寫(xiě)傳閱記錄。c) 文書(shū)（收文）執(zhí)行文件控制程序中 4.5 條款進(jìn)行收文管理。4.1.2.5文件的補(bǔ)發(fā)、換發(fā)與復(fù)制文書(shū)（發(fā)文）執(zhí)行文件控制程序中4.7 條款進(jìn)行文件的補(bǔ)發(fā)、換發(fā)與復(fù)制。4.1.2.6文件的評(píng)審、更改、作廢與銷(xiāo)毀a) 秘書(shū)年末向各部門(mén)發(fā)出文件評(píng)審的通知，各部門(mén)對(duì)本部門(mén)編制的受

11、控文件進(jìn)行評(píng)審，并將結(jié)果報(bào)綜合辦公室。b) 綜合辦公室次年年初公布文件和資料控制清單 JA0106文件和資料控制清單，對(duì)當(dāng)年作廢的受控文件在備注欄內(nèi)標(biāo)注“作廢”字樣，往年作廢的受控文件在JA0106文件和資料控制清單中刪除。c) 文件的更改與銷(xiāo)毀執(zhí)行文件控制程序中的 4.8.2 條款和 4.8.3條款。4.1.2.7文件的保存與歸檔a) 綜合辦公室受控文件的保存與控制由文書(shū)負(fù)責(zé)，具體工作執(zhí)行文件控制程序 4.6 條款。b) 未歸檔的公司文件由綜合辦公室進(jìn)行保存和控制。c) 公司文件及外來(lái)文件年末由綜合辦公室按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)歸檔文件整理規(guī)則以及中華人民共和國(guó)檔案法的規(guī)定，整理并移交公司

12、檔案室。d) 部門(mén)管理工作制度由各部門(mén)自行保存并控制。4.1.3 文件控制程序?qū)嵤┣闆r檢查綜合辦公室每半年對(duì)公司本程序?qū)嵤┣闆r進(jìn)行檢查，填寫(xiě)JA0109文件控制程序運(yùn)行情況檢查表并保存紀(jì)錄，每年對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部本程序?qū)嵤┣闆r進(jìn)行抽查，并保存紀(jì)錄，年底匯總程序?qū)嵤┣闆r報(bào)公司總經(jīng)理。4.2 記錄控制程序4.2.1 記錄表式的管理4.2.1.1 綜合辦公室主任負(fù)責(zé)確定本部門(mén)所使用的記錄表式，文書(shū)負(fù)責(zé)填寫(xiě) JA0302記錄表式目錄，并對(duì)日常使用、改進(jìn)進(jìn)行管理。4.2.1.2綜合辦公室管理體系運(yùn)行記錄、管理工作記錄的表式隨程序文件、綜合辦公室管理工作制度批準(zhǔn)和發(fā)布。4.2.2 記錄的填寫(xiě)必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、

13、完整、清晰。4.2.3 記錄保存和歸檔4.2.3.1綜合辦公室文件管理各崗位要定時(shí)整理、裝訂和妥善保存有關(guān)記錄。保管方式應(yīng)便于存取和檢索，保管的設(shè)施應(yīng)提供適宜的條件。4.2.3.2文書(shū)（發(fā)文）負(fù)責(zé)每年向公司檔案室移交需保存的記錄。4.2.3.3超過(guò)保存期限需銷(xiāo)毀的記錄，文書(shū)填寫(xiě)JA0303記錄銷(xiāo)毀申請(qǐng)表經(jīng)主任批準(zhǔn)后進(jìn)行銷(xiāo)毀。4.2.4 記錄的更改記錄表式的更改按文件控制程序中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.5綜合辦公室每年對(duì)本部門(mén)記錄控制程序?qū)嵤┣闆r進(jìn)行自查，填寫(xiě) JA0301程序?qū)嵤┣闆r檢查表并保存記錄。4.3 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作程序綜合辦公室是本程序的相關(guān)部門(mén)，主管負(fù)責(zé)本系統(tǒng)和本部門(mén)環(huán)境因素的

14、評(píng)價(jià)及重大環(huán)境因素的確認(rèn)工作，并根據(jù)評(píng)價(jià)出的重大環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，組織方案落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境污染的預(yù)防和控制。4.4 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序綜合辦公室是本程序的相關(guān)部門(mén)，主管負(fù)責(zé)本系統(tǒng)和本部門(mén)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，并根據(jù)評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，對(duì)方案落實(shí)情況監(jiān)督檢查。以確保職業(yè)安全健康管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。4.5 法律法規(guī)控制程序綜合辦公室是本程序的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集匯總，編制發(fā)布公司適用的法律法規(guī)總清單。4.5.1 綜合辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)收集由各部門(mén)提供的法律法規(guī)清單，每年年初經(jīng)各部門(mén)管理評(píng)

15、審后公布法律法規(guī)控制清單 JA0106文件和資料控制清單 ( 法律法規(guī) ) 。4.6 信息交流工作程序公司綜合辦公室是本程序的相關(guān)部門(mén)，由文書(shū)負(fù)責(zé)接收外部信息，按主管領(lǐng)導(dǎo)批示傳遞給有關(guān)責(zé)任部門(mén)，并追蹤處理結(jié)果，填寫(xiě) JA0801信息交流記錄表。4.7 管理評(píng)審程序4.7.1企劃部將評(píng)審計(jì)劃發(fā)至有關(guān)部門(mén)，根據(jù)要求綜合辦公室主任負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與綜合辦公室有關(guān)的評(píng)審所需的資料，并參加管理評(píng)審會(huì)議。4.7.2 綜合辦公室秘書(shū)負(fù)責(zé)將評(píng)審會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等通知參加評(píng)審的人員。4.8 人力資源管理程序4.8.1 綜合辦公室每年年末提出下一年度本部門(mén)和本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求 , 填寫(xiě)JA1004培訓(xùn)需求申

16、請(qǐng)表報(bào)人力資源部。4.8.2 由綜合辦公室實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目，在培訓(xùn)過(guò)程中要按規(guī)定及時(shí)收集培訓(xùn)記錄，不能實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目，要填寫(xiě)JA1005培訓(xùn)項(xiàng)目變更表。4.8.3 綜合辦公室每年末對(duì)本部門(mén)培訓(xùn)情況進(jìn)行匯總并填報(bào)JA1006年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況匯總表報(bào)人力資源部。4.9 污染物控制程序綜合辦公室負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)范圍的廢棄物，對(duì)有毒有害廢棄物組織進(jìn)行統(tǒng)一處理。為保護(hù)和改善工作環(huán)境，保障員工身體健康。綜合辦公室負(fù)責(zé)設(shè)置廢棄物收集箱，將廢打印墨盒、廢色帶、廢磁盤(pán)、廢計(jì)算器、廢日光燈、廢涂改液、廢復(fù)印機(jī)墨盒、廢電池、廢復(fù)寫(xiě)紙等廢棄物集中后分類(lèi)堆放，以便回收利用，不可回收的廢棄物送到合理、合法的場(chǎng)所進(jìn)行處理。4

17、.10 資源和能源管理程序4.10.1 為節(jié)約辦公區(qū)域內(nèi)辦公用紙的管理，秘書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域的紙張管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.11內(nèi)部審核工作程序4.11.1綜合辦公室主任負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供內(nèi)部審核所需的資料，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)根據(jù)整改要求按照糾正和預(yù)防措施管理程序制定糾正措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。4.11.2綜合辦公室其他管理崗位人員，參加內(nèi)部審核并提供所需的資料，針對(duì)審核中的不合格項(xiàng)制定和實(shí)施糾正措施。4.12績(jī)效監(jiān)視與測(cè)量管理程序4.12.1綜合辦公室主任負(fù)責(zé)綜合辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量。4.13糾正和預(yù)防措施管理程序4.13.1綜合辦公室主任組織對(duì)本部門(mén)發(fā)生的不合

18、格項(xiàng)原因進(jìn)行調(diào)查分析，制訂糾正措施，填寫(xiě)JA3001糾正預(yù)防措施記錄表。4.13.2經(jīng)檢查和分析，發(fā)現(xiàn)存在潛在不合格項(xiàng)時(shí)，綜合辦公室主任組織制訂預(yù)防措施，填寫(xiě)JA3001糾正預(yù)防措施記錄表。4.13.3 綜合辦公室主任負(fù)責(zé)糾正或預(yù)防措施的組織實(shí)施和驗(yàn)證。4.13.4糾正或預(yù)防措施涉及公司管理體系文件的修改時(shí)，應(yīng)報(bào)企劃部，由企劃部提交管理評(píng)審。4.13.5對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部文件控制程序?qū)嵤┣闆r檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，其糾正、預(yù)防措施的有效性驗(yàn)證由綜合辦公室文書(shū)主管負(fù)責(zé)。4.14.6 綜合辦公室主任每年對(duì)綜合辦公室本程序?qū)嵤┣闆r進(jìn)行檢查并保存記錄，填寫(xiě) JA3002糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表，每年年底前

19、報(bào)公司企劃部。5 相關(guān)和支持性文件5.1QESSC 2008A質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)5.2QESCX 2008A程序文件5.3 國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式5.4 中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)歸檔文件整理規(guī)則5.5 中華人民共和國(guó)檔案法6 記錄6.1JA0101 文件和資料發(fā)放簽收單6.2 JA0102受控文件發(fā)放確認(rèn)單6.3 JA0103新建機(jī)構(gòu)文件和資料補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)表6.4 JA0104文件處理意見(jiàn)單6.5 JA0105基層單位來(lái)文處理單6.6 JA0106文件和資料控制清單6.7 JA0107文件更改申請(qǐng)表6.8 JA0108銷(xiāo)毀文件清單6.9 JA0109文件控制程序運(yùn)行情況檢查表6.10JA

20、0301 程序?qū)嵤┣闆r檢查表6.11JA0302 記錄表式目錄6.12 JA0303記錄銷(xiāo)毀申請(qǐng)表6.13 JA0801信息交流記錄表6.14JA1004培訓(xùn)需求申請(qǐng)表6.15JA1005 培訓(xùn)項(xiàng)目變更表6.16JA1006 年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況匯總表6.17 JA2603不合格項(xiàng)報(bào)告單6.18 JA3001糾正預(yù)防措施記錄表6.19 JA3002糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表6.20 JU01 呈送文登記表7 附表1、公司綜合辦公室質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)分配表2、公司文件編號(hào)一覽表3、JU01呈送文登記表4、公司綜合辦公室記錄職責(zé)分配表附表 1公司綜合辦公室質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安

21、全管理體系職責(zé)分配表責(zé)任崗位辦序公辦司公收檔公秘辦室文案室書(shū)發(fā)公副書(shū)室主員號(hào)文件名稱(chēng)室主任任管理方針目標(biāo)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)1 文件控制程序2 記錄控制程序3 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序4 危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序5 法律法規(guī)管理程序6 信息交流工作程序7 管理評(píng)審程序8 人力資源管理程序9 污染物控制程序10 資源和能源管理程序11 內(nèi)部審核工作程序12 績(jī)效監(jiān)視與測(cè)量程序13 糾正和預(yù)防措施管理程序 注： 領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)：主責(zé) 相關(guān)崗位管理職責(zé)：主管相關(guān)附表 2公司文件編號(hào)一覽表序文件起草部門(mén)文件主要內(nèi)容文件類(lèi)別號(hào)1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、基礎(chǔ)資料填報(bào)、對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)及管理承包

22、、專(zhuān)業(yè)和勞務(wù)分包、企業(yè)資質(zhì)管理、工程項(xiàng)目甬經(jīng)營(yíng)結(jié)算及標(biāo)價(jià)分離2工程管理部項(xiàng)目經(jīng)理部組建及撤銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、物資管理、施工機(jī)械管理、施工總圖、施工生產(chǎn)辦公設(shè)施管理、大臨規(guī)劃、甬工程測(cè)量、防臺(tái)防汛、拆除工程、基建工程3財(cái)務(wù)部對(duì)外投資可行性研究、投資項(xiàng)目評(píng)估工作、對(duì)外投資企業(yè)的管理甬財(cái)會(huì)計(jì)、成本、資金、經(jīng)費(fèi)、國(guó)資、債權(quán)債務(wù)、稅務(wù)、保險(xiǎn)、信用、信貸、內(nèi)部銀行、專(zhuān)項(xiàng)資金企業(yè)改革、管理體系及職能、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃甬發(fā)4企劃部管理工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)評(píng)優(yōu)、QC活動(dòng)、機(jī)關(guān)考核、貫標(biāo)及質(zhì)量體系認(rèn)證、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理甬企企業(yè)文化建設(shè)行政干部聘任甬干5人力資源部人員平衡與調(diào)配、培訓(xùn)、持證上崗、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)定額、外協(xié)勞動(dòng)力管理、職稱(chēng)評(píng)定及聘用、特殊工種持證歸甬人口管理、社會(huì)統(tǒng)籌、企業(yè)工資制度及分配、下崗員工再就業(yè)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人及畢業(yè)生招收6技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)工作計(jì)劃及管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)、技術(shù)情報(bào)、科研成果鑒定、計(jì)量管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)甬技質(zhì)量管理、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量回訪(fǎng)、質(zhì)量事故調(diào)查、工程