公務(wù)灶運行情況匯報

1、公務(wù)灶運行情況匯報【篇一：公務(wù)灶建設(shè)情況匯報】xx 鄉(xiāng)公務(wù)灶建設(shè)情況匯報材料近年來，我鄉(xiāng)積極探索實行鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)接待 “公務(wù)灶 ”制度 ,從節(jié)約上入手，從管理上下功夫，以有效控制基層公務(wù)接待支出 ,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)公務(wù)灶建設(shè)情況匯報如下：一、公務(wù)灶建設(shè)基本情況。我鄉(xiāng)原有干部職工食堂和機關(guān)小伙兩個食堂，為推行公務(wù)灶制度，成立了主抓副職任組長的 “公務(wù)灶 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，充分征求意見，將原有機關(guān)干部職工食堂和 “公務(wù)灶 ”合二為一，并對公務(wù)灶管理制度進行規(guī)范，建立完善了機關(guān)內(nèi)部食堂定點接待制度、審批派餐制度、接待制度、 “日記錄、周匯報、月報告 ”制度等。將 “公務(wù)灶 ”建設(shè)成為文明接待、厲行

2、節(jié)約、環(huán)保衛(wèi)生的公務(wù)接待場所。二、主要成效。我鄉(xiāng) “公務(wù)灶 ”的建立和取得的成效；一是實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保就餐。公務(wù)灶承包后租種了半畝菜園，青菜自種自給，施農(nóng)家肥，杜絕農(nóng)藥，遠離污染，環(huán)保種植，受到了機關(guān)同志及賓客的歡迎。二是降低了接待費用。公務(wù)灶師傅為機關(guān)內(nèi)部職工，政府發(fā)工資，減少服務(wù)人員，自種自給降低了成本，實行保本微利經(jīng)營，來客按標(biāo)準(zhǔn)接待，吃工作餐，使公務(wù)接待的費用大幅下降。三是堵住了吃喝風(fēng)，解決了干部整天忙于接待應(yīng)酬的問題，樹立了形象。三、存在問題。一是思想認識有待進一步提高。個別干部還熱衷于過去那種 “無酒不成宴，無肉不成席 ”的傳統(tǒng)接待方式。認為此項制度是走形勢、花架子、一陣風(fēng)，沒有在思

3、想上給予高度重視。二是辦灶條件有待進一步改善。灶房餐廳的面積比較小，缺少相應(yīng)的設(shè)備，炊事員的廚藝有限，公務(wù)接待能力有限。三是為減少開支，公務(wù)灶承包者減少了服務(wù)人員，服務(wù)水平跟不上。四、意見和建議。一是要積極宣傳，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識抓好“公務(wù)灶 ”建設(shè)的重要意義，強化宣傳，積極發(fā)動，在干部中大力開展勤儉節(jié)約的美德教育，營造一個厲行節(jié)約，制止奢侈浪費的良好社會氛圍。摒棄陳腐觀念，消除公務(wù)接待中的攀比心理，使全體干部職工勤儉節(jié)約意識進一步強化。三是要強化管理，規(guī)范運轉(zhuǎn)。建灶容易管灶難，保持正常的運轉(zhuǎn)更難，這就需要規(guī)范管理，形成長效機制。首先是規(guī)范接待。實行定點（即公務(wù)灶）接待、定

4、標(biāo)準(zhǔn)接待和定陪同人員。其次要明確責(zé)任。確保責(zé)任落實到人，保證公務(wù)灶的正常運轉(zhuǎn)。四是加強督查，確保長效。要把此項工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作長期抓，要嚴(yán)格執(zhí)行 “十禁止 ”，堅決打擊工作日中午喝酒現(xiàn)象，要抓好縣級機關(guān)干部下鄉(xiāng)工作不得接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)在營業(yè)性飯店宴請等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招待費開支情況的檢查，逐步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān) “零 ”招待制度，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)灶擁有無限的活力和長久的生命力?！酒汗珓?wù)灶建設(shè)情況匯報】xx 鎮(zhèn)公務(wù)灶建設(shè)情況匯報材料近年來，我鎮(zhèn)始終把厲行節(jié)約作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作的重中之重，積極探索實行村組接待 “零支出 ”和鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)接待 “公務(wù)灶”制度 ,

5、以有效控制基層公務(wù)接待支出 ,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。結(jié)合實際，充分利用現(xiàn)有資源，將原有機關(guān)干部職工食堂和 “公務(wù)灶 ”合二為一，進一步規(guī)范管理，建立完善定點接待制度，審批派餐制度、“日記錄、周匯報、月公示、年報告 ”制度。將 “公務(wù)灶 ”建設(shè)成為文明接待、厲行節(jié)約、環(huán)保衛(wèi)生的公務(wù)接待場所。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立“公務(wù)灶 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，安排專人管理，供應(yīng)炊事設(shè)施，搞好伙食調(diào)劑，確保飲食衛(wèi)生，嚴(yán)肅就餐制度，為“公務(wù)灶 ”正常運行營造一個良好的環(huán)境；同時，成立由鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室組成的聯(lián)合監(jiān)督小組協(xié)助做好“公務(wù)灶 ”管理工作。二是規(guī)范運行。按照“科學(xué)管理、嚴(yán)格審批、強化監(jiān)督、規(guī)范運行”的原則，修訂完善了

6、“公務(wù)灶 ”管理、接待審批、日常監(jiān)督、衛(wèi)生安全、賬務(wù)報銷、審核公開、文明就餐等規(guī)范性制度，公布上墻，做到科學(xué)管理。在明確接待范圍、實施對口陪餐的基礎(chǔ)上，依照“定額供餐、成本核算、經(jīng)濟實惠”的原則，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。建立長效管理機制，確?！肮珓?wù)灶 ”規(guī)范運行。三是陽光操作。實行“公務(wù)灶 ”季度公開制度。每季度首月5 日，在單位政務(wù)公開欄內(nèi)公開上一季度“公務(wù)灶 ”接待費用支出情況，接受干部職工監(jiān)督，實行陽光操作，透明辦灶?！肮珓?wù)灶 ”的建立取得的成效；一是使公務(wù)接待的費用大幅下降，截至 5 月底我鎮(zhèn)的費用為 1.26 萬元。二是鎮(zhèn)機關(guān) “廉政灶 ”的建立解決了干部吃飯難。干部有充足時間

7、精力幫助群眾解決生產(chǎn)生活實際困難，得到了群眾擁護。三是杜絕了干部 “走讀 ”現(xiàn)象；四是堵住了吃喝風(fēng)，解決了干部整天忙于接待應(yīng)酬的問題，樹立了形象。【篇三：公務(wù)灶建設(shè)情況說明】*鎮(zhèn) “公務(wù)灶 ”建設(shè)情況匯報根據(jù)市委辦 201212 號文件精神要求， *鎮(zhèn)采取有力舉措，把 “公務(wù)灶 ”接待制度落到實處，取得了明顯成效。1、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立 “公務(wù)灶 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，專人管理，由鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室組成的聯(lián)合監(jiān)督小組協(xié)助做好 “公務(wù)灶 ”管理工作，為“公務(wù)灶 ”的正常運行營造一個良好環(huán)境。2、硬件建設(shè)。鎮(zhèn)政府投資 6 萬元建設(shè)裝修了公務(wù)餐廳及用餐設(shè)施，新購置了碗、盤子、消毒柜等公務(wù)餐具，為公務(wù)接待創(chuàng)造

8、了良好的硬件環(huán)境。3、制度建設(shè)。一是嚴(yán)格制度。凡是到 *鎮(zhèn)從事公務(wù)活動，嚴(yán)格用餐標(biāo)準(zhǔn)，確需用餐的，一律安排到鎮(zhèn) “公務(wù)灶 ”用餐。并對各行政村實行村級 “零招待 ”制度，到各村從事公務(wù)活動的，一律不安排就餐。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。早餐每人用餐10 元，午餐和晚餐每人每餐30 元，工作日中午一律不得飲酒，不得超標(biāo)準(zhǔn)安排公務(wù)接待。三是嚴(yán)格監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委從鎮(zhèn)機關(guān)、各個村和鎮(zhèn)直單位中，確定10 名監(jiān)督員，定期對公務(wù)灶運行情況進行監(jiān)督，確保公務(wù)用餐真正落到實處。4、規(guī)范管理。按照 “科學(xué)管理，嚴(yán)格審批，強化監(jiān)督，規(guī)范運行 ”的原則，制定了 “公務(wù)灶 ”管理、 “公務(wù)灶 ”接待、 “公務(wù)灶 ”審核、公務(wù)接待流程、衛(wèi)生安全、財務(wù)報銷、文明就餐等規(guī)范性制度，公布上墻，科學(xué)管理。依照 “定額供餐、成本核算、經(jīng)濟實惠 ”的原則，