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1、【精華】人力資源職業(yè)規(guī)劃四篇人力資源職業(yè)規(guī)劃 篇1 學(xué)員問題:想了解關(guān)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)之間的關(guān)系,職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃方式。人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師賈君新博士回答如下: 關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)進(jìn)展之間的關(guān)系,需要從幾個(gè)方面來看:員工如何利用職業(yè)平臺(tái)取得個(gè)人事業(yè)上的進(jìn)展,企業(yè)怎樣利用員工的合力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)展,是員工和企業(yè)共同面對(duì)的課題,也正是職業(yè)生涯規(guī)劃所要解決的問題。 1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,是依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略,充分理解企業(yè)的愿景,把個(gè)人進(jìn)展的需求與企業(yè)進(jìn)展的規(guī)劃相結(jié)合,才能確定符合實(shí)際的員工職業(yè)生涯目標(biāo)。 2、在職業(yè)生涯規(guī)劃中,企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系就是:企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是全部員工部分

2、個(gè)人目標(biāo)(與企業(yè)目標(biāo)全都的部分)實(shí)現(xiàn)之和。 3、個(gè)人進(jìn)展是企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ),只有充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,建立以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標(biāo)體系,關(guān)心員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,通過做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理,把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本,企業(yè)才能最終實(shí)現(xiàn)將來的愿景。 4、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理是公司人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,要把制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃作為公司的戰(zhàn)略管理的重要組成部分。 職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃方式,一般可以這樣來理解: 1、職業(yè)生涯目標(biāo)規(guī)劃,應(yīng)從一生的進(jìn)展寫起,然后分別定出十年方案,五年、三年、一年方案,以及訂出一月、一周、一日的方案。方案定好后,再從一日、一周、一月方案實(shí)行下

3、去,直至實(shí)現(xiàn)你的一年目標(biāo)、三年目標(biāo)、五年、十年目標(biāo)。 2、定出將來進(jìn)展目標(biāo):今生今世,你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專業(yè)的佼佼者?把這些問題確定之后,你的人生目標(biāo)也就確定了。 3、定出今后十年的大計(jì)。二十年方案太長,簡單令人泄氣,十年正合適,而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年,你盼望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?將有多少收入,方案哪些家庭固定資產(chǎn)投資?要過上什么樣的生活?你的家庭與健康水平如何?把它們認(rèn)真地想清晰,一條一條地方案好,記錄在案。 4、定出五年方案:定出五年方案的目的,是將十年大計(jì)分階段實(shí)施。并將方案進(jìn)一步詳細(xì)、具體,將目標(biāo)進(jìn)一步分解。 5、定出三年方案:俗話說,五年方案看頭三年。因此,你的三年方案,還要比五年方案更詳細(xì)、更具體,由于方案是你的行動(dòng)準(zhǔn)則。 6、定出明年方案:定出明年的方案,以及實(shí)現(xiàn)方案的步驟、方法與進(jìn)度表。務(wù)必詳細(xì)、切實(shí)可行。假如從現(xiàn)在開頭制定目標(biāo),則應(yīng)單獨(dú)定出今年的方案。 7、下月方案:下月方案應(yīng)包括下月方案做的工作,應(yīng)完成的任務(wù)、質(zhì)和量方面的要求,財(cái)務(wù)上收支,方案學(xué)習(xí)的新學(xué)問和有關(guān)信息,方案結(jié)識(shí)的新伴侶等等。 8、下周方案:方案的內(nèi)容與上述6相同。重點(diǎn)在于必需詳細(xì)、具體、數(shù)字化,切實(shí)可行。而且每周末提前方案好下周的方案。 9、明日方案:取最

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