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文檔簡(jiǎn)介
1、金宇輪胎集團(tuán)有限公司U9ERP系統(tǒng)初始化配置參考方案基礎(chǔ)目錄目錄1一、公共參數(shù)設(shè)置51.建賬51.1 建組織51.2組織關(guān)系61.3組織間簡(jiǎn)易原則61.4啟用模塊61.5賬簿62.系統(tǒng)管理72.1用戶72.2系統(tǒng)權(quán)限配置73.公共設(shè)置73.1系統(tǒng)參數(shù)73.2聯(lián)系對(duì)象83.3幣種83.4計(jì)量單位83.5單據(jù)編碼規(guī)則94.地址94.1國(guó)家94.2省94.3地址95.工作日歷95.1班次時(shí)段95.2工作日歷設(shè)置96.部門業(yè)務(wù)員96.1部門96.2業(yè)務(wù)員97值集98編碼結(jié)構(gòu)99供應(yīng)商99.1供應(yīng)商分類99.2供應(yīng)商910.客戶910.1客戶分類910.2客戶911.料品911.1料品分類911.2料品
2、檔案912.工程數(shù)據(jù)912.1工作中心912.2作業(yè)912.1資源9二、業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置91.1.銷售與分銷91.1.1.參數(shù)設(shè)置91.1.2.出貨原則91.1.3.出貨條件91.1.4.退貨條件91.1.5.銷售價(jià)目表91.1.6.銷售價(jià)格調(diào)整91.1.7.單據(jù)類型91.1.8.統(tǒng)計(jì)期間91.2.采購(gòu)管理91.2.1.參數(shù)設(shè)置91.2.2.收貨原則91.2.3.貨源表91.2.4.廠商價(jià)目表91.2.5.廠商價(jià)格調(diào)整91.2.6.物料詢價(jià)范圍91.2.7.單據(jù)類型91.2.8.統(tǒng)計(jì)期間91.3.庫(kù)存管理91.3.1.參數(shù)設(shè)置91.3.2.存儲(chǔ)地點(diǎn)91.3.3.庫(kù)位91.3.4.單據(jù)類型91.3.
3、5.統(tǒng)計(jì)期間91.4.工程數(shù)據(jù)91.4.1.參數(shù)設(shè)置91.4.2.物料清單91.5.生產(chǎn)訂單91.5.1.參數(shù)設(shè)置91.5.2.單據(jù)類型91.5.3.統(tǒng)計(jì)期間91.6.需求計(jì)劃91.6.1.參數(shù)設(shè)置91.6.2.MRP系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定91.6.3.MRP單據(jù)類型91.7.車間管理91.7.1.參數(shù)設(shè)置91.8.總賬91.8.1.參數(shù)設(shè)置91.8.2.賬簿設(shè)置91.8.3.憑證類型91.8.4.現(xiàn)金流量憑證模板91.8.5.現(xiàn)金流量拆分憑證模板91.9.預(yù)算91.9.1.預(yù)算專項(xiàng)91.9.2.預(yù)算保留憑證類型91.9.3.預(yù)算年度91.9.4.預(yù)算控制方案91.9.5.預(yù)算組91.9.6.預(yù)算方案9
4、1.9.7.預(yù)算表91.9.8.預(yù)算保留91.10.應(yīng)收賬款91.10.1.參數(shù)設(shè)置91.10.2.應(yīng)收單類型91.10.3.收款單類型91.10.4.應(yīng)收處理單據(jù)類型91.10.5.統(tǒng)計(jì)期間91.11.應(yīng)付賬款91.11.1.參數(shù)設(shè)置91.11.2.應(yīng)付單類型91.11.3.付款單類型91.11.4.應(yīng)付處理單據(jù)類型91.11.5.統(tǒng)計(jì)期間91.12.稅務(wù)發(fā)票91.12.1.參數(shù)設(shè)置91.12.2.發(fā)票別91.12.3.稅務(wù)機(jī)構(gòu)91.12.4.納稅申報(bào)期間91.12.5.匯總開票規(guī)則91.13.固定資產(chǎn)91.13.1.參數(shù)設(shè)置91.13.2.折舊賬簿91.13.3.資產(chǎn)類別91.13.4.資
5、產(chǎn)位置91.13.5.折舊方法91.13.6.使用狀況91.13.7.卡片類型91.13.8.變更單類型91.13.9.處置單類型91.13.10.重估單類型91.13.11.減值準(zhǔn)備單類型91.13.12.保險(xiǎn)單類型91.13.13.盤點(diǎn)表類型91.14.成本會(huì)計(jì)91.14.1.參數(shù)設(shè)置91.14.2.成本階層91.14.3.費(fèi)用分配組91.14.4.分配基數(shù)91.14.5.分配方法91.14.6.分配標(biāo)準(zhǔn)91.14.7.約當(dāng)系數(shù)91.14.8.等級(jí)分配系數(shù)91.14.9.總賬費(fèi)用接口91.14.10.固定資產(chǎn)費(fèi)用接口91.14.11.庫(kù)存費(fèi)用接口91.15.票據(jù)管理91.15.1.參數(shù)設(shè)置
6、91.15.2.收票據(jù)類型91.15.3.發(fā)票據(jù)類型91.16.現(xiàn)金銀行91.16.1.參數(shù)設(shè)置91.16.2.提現(xiàn)單類型91.16.3.存現(xiàn)單類型91.16.4.轉(zhuǎn)賬單類型91.16.5.匯兌損益單類型91.16.6.交易代碼91.16.7.現(xiàn)金限額91.16.8.銀行幣種對(duì)照9一、公共參數(shù)設(shè)置1.建賬1.1 建組織(根據(jù)實(shí)際需要自行添加)編碼行政組織營(yíng)運(yùn)組織物流組織工廠組織法人組織核算組織資產(chǎn)組織10金宇輪胎集團(tuán)有限公司是是是是是11數(shù)據(jù)中心是20山東金宇輪胎有限公司是是是是是30山東金宇實(shí)業(yè)股份有限公司是是是是是1.2組織關(guān)系供應(yīng)需求金宇輪胎集團(tuán)金宇輪胎金宇實(shí)業(yè)數(shù)據(jù)中心金宇輪胎集團(tuán)金宇輪
7、胎工廠工廠金宇實(shí)業(yè)工廠工廠數(shù)據(jù)中心1.3組織間簡(jiǎn)易原則所有權(quán)類型結(jié)算主體結(jié)算規(guī)則價(jià)格策略FOB出貨來(lái)源組織及時(shí)結(jié)算依來(lái)源組織價(jià)格1.4啟用模塊模塊名稱啟用時(shí)間啟用組織集團(tuán)輪胎實(shí)業(yè)數(shù)據(jù)總賬2011-01-01YYY應(yīng)收管理2011-01-01YYY應(yīng)付管理2011-01-01YYY固定資產(chǎn)2011-01-01YY銷售與分銷2011-01-01YY采購(gòu)管理2011-01-01YY庫(kù)存管理2011-01-01YY生產(chǎn)訂單2011-01-01YY成本會(huì)計(jì)2011-01-01YY料品成本2011-01-01YY工程數(shù)據(jù)2011-01-01YY基礎(chǔ)數(shù)據(jù)2011-01-01YYY1.5賬簿組織職能賬簿編碼賬
8、簿名稱賬簿類型會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)日歷本位幣默認(rèn)匯率類型會(huì)計(jì)科目編碼結(jié)構(gòu)法人組織1001金宇輪胎集團(tuán)主賬簿主賬簿中國(guó)大陸會(huì)計(jì)準(zhǔn)則金宇輪胎集團(tuán)會(huì)計(jì)日歷人民幣元中間價(jià)主賬簿科目編碼結(jié)構(gòu)法人組織2001山東金宇輪胎主賬簿主賬簿中國(guó)大陸會(huì)計(jì)準(zhǔn)則金宇輪胎集團(tuán)會(huì)計(jì)日歷人民幣元中間價(jià)主賬簿科目編碼結(jié)構(gòu)法人組織3001山東金宇實(shí)業(yè)主賬簿主賬簿中國(guó)大陸會(huì)計(jì)準(zhǔn)則金宇輪胎集團(tuán)會(huì)計(jì)日歷人民幣元中間價(jià)主賬簿科目編碼結(jié)構(gòu)2.系統(tǒng)管理2.1用戶組織賬號(hào)名稱是否活動(dòng)用戶組織00010002000300042.2系統(tǒng)權(quán)限配置系統(tǒng)權(quán)限由系統(tǒng)管理員根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)置3.公共設(shè)置3.1系統(tǒng)參數(shù)3.2聯(lián)系對(duì)象編碼名稱聯(lián)系對(duì)象類型組織聯(lián)系對(duì)象
9、客戶聯(lián)系對(duì)象供應(yīng)商聯(lián)系對(duì)象10金宇輪胎集團(tuán)有限公司公司11數(shù)據(jù)中心公司20山東金宇輪胎有限公司公司30山東金宇實(shí)業(yè)股份有限公司公司EAContact門戶組織默認(rèn)聯(lián)系對(duì)象公司3.3幣種(根據(jù)需要自行添加)編碼名稱ISO代碼貨幣符號(hào)歐元區(qū)貨幣金額精度單價(jià)精度C001人民幣元人民幣CNY2 6 C005歐元?dú)W元EUR4 6 C009美元美元USD4 6 3.4計(jì)量單位(根據(jù)需要自行添加)編碼名稱計(jì)量單位組基準(zhǔn)計(jì)量單位對(duì)基準(zhǔn)單位轉(zhuǎn)換率精度.精度精度.舍入類型精度.舍入值M米長(zhǎng)度1.0000 3 按值舍入5 Km千米長(zhǎng)度1,000.0000 3 按值舍入5 A001平方米面積1.0000 4 按值舍入5
10、 A002平方分米面積0.0100 4 按值舍入5 Second秒時(shí)間1.0000 4 按值舍入5 Minute分時(shí)間60.0000 4 按值舍入5 Hour小時(shí)時(shí)間3,600.0000 4 按值舍入5 Day天時(shí)間86,400.0000 4 按值舍入5 S001P數(shù)量1.0000 3 按值舍入5 S002套數(shù)量1.0000 0 按值舍入5 S003條數(shù)量1.0000 0 按值舍入5 S004個(gè)數(shù)量1.00000按值舍入5Kg千克重量1.0000 3 按值舍入5 T噸重量10003按值舍入5 g克重量0.0013按值舍入5 B001立方米體積1.0000 3 按值舍入5 B002立方分米體積0
11、.0010 3 按值舍入5 L升體積1.0000 3 按值舍入5 3.5單據(jù)編碼規(guī)則4.地址4.1國(guó)家(根據(jù)需要自行添加)按系統(tǒng)默認(rèn)執(zhí)行,刪除“臺(tái)灣省”。4.2省(根據(jù)需要自行添加)按系統(tǒng)默認(rèn)執(zhí)行,添加“臺(tái)灣省”。4.3地址(根據(jù)需要自行添加)按系統(tǒng)默認(rèn)執(zhí)行5.工作日歷5.1班次時(shí)段(根據(jù)需要自行添加)序號(hào)編碼時(shí)段名稱進(jìn)入時(shí)間退出時(shí)間備注11001一班0:008:0021002二班8:0016:0031003三班16:0024:005.2工作日歷設(shè)置(根據(jù)需要自行添加)序號(hào)類型是否工作日日期備注1周一是2周二是3周三是4周四是5周五是6周六是7周日是8固定日期否2011-01-01元旦一天9固
12、定日期否2011-02-4至6春節(jié)三天6.部門業(yè)務(wù)員6.1部門部門編碼結(jié)構(gòu):4-2-2-2-2-2編碼規(guī)則:【組織編碼(2位)+流水(2位)】+【流水(2位)】+【流水(2位)】+【流水(2位)】+【流水(2位)】+【流水(2位)】1管理委員會(huì)2總經(jīng)理2部門總監(jiān)1銷售部2客戶與綜合服務(wù)部2國(guó)內(nèi)銷售一部2國(guó)內(nèi)銷售二部2國(guó)際貿(mào)易部2內(nèi)銷配套部1品牌與市場(chǎng)部2市場(chǎng)部2產(chǎn)品開發(fā)與推廣部2信用與品牌管理部1計(jì)劃與物流部2計(jì)劃管理辦公室2運(yùn)輸管理部2成品倉(cāng)儲(chǔ)中心2通關(guān)事務(wù)辦公室1大王工廠2生產(chǎn)部3生產(chǎn)一科3生產(chǎn)二科3生產(chǎn)三科3生產(chǎn)四科3生產(chǎn)五科2生產(chǎn)管理部2設(shè)備保全部3設(shè)備一科3設(shè)備二科3設(shè)備三科3設(shè)備四
13、科3動(dòng)力科2品質(zhì)技術(shù)部2安全與環(huán)境管理部3內(nèi)部保衛(wèi)科1廣饒工廠2生產(chǎn)部3生產(chǎn)一科3生產(chǎn)二科3生產(chǎn)三科3生產(chǎn)四科3生產(chǎn)五科2生產(chǎn)管理部2設(shè)備保全部3設(shè)備一科3設(shè)備二科3動(dòng)力科2品質(zhì)技術(shù)部2安全與環(huán)境管理部1供熱中心2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科2運(yùn)營(yíng)保障科2安全與環(huán)境管理科1研發(fā)中心2半鋼產(chǎn)品研發(fā)部2半鋼配方技術(shù)部2全鋼技術(shù)研發(fā)部2產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室1全鋼質(zhì)量管理部2質(zhì)量監(jiān)察科1半鋼質(zhì)量管理部2質(zhì)量監(jiān)察科1翻新胎項(xiàng)目部1采購(gòu)部2采購(gòu)辦公室2原材料倉(cāng)儲(chǔ)中心1企管部2標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室2安全與環(huán)境管理辦公室2計(jì)量科1財(cái)務(wù)部2財(cái)務(wù)辦公室2資金管理部2財(cái)務(wù)一科2財(cái)務(wù)二科2財(cái)務(wù)三科2廢舊物資管理科1審計(jì)部2審計(jì)辦公室2法律事務(wù)辦公室
14、1人力資源部2人力資源管理辦公室2薪酬管理辦公室2培訓(xùn)中心1行政部2戰(zhàn)略發(fā)展部2總經(jīng)理辦公室2行政后勤辦公室2基建管理辦公室2信息中心6.2業(yè)務(wù)員(根據(jù)需要自行添加,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部郵箱方式添加,如:鞠洪昌,juhcz)編碼姓名部 門角色所屬組織100020供應(yīng)部集團(tuán)輪胎實(shí)業(yè)100021供應(yīng)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員100022供應(yīng)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員100023供應(yīng)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員科長(zhǎng)100024供應(yīng)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員100025供應(yīng)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員100026供應(yīng)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員100027供應(yīng)部采購(gòu)業(yè)務(wù)員副部長(zhǎng)100028總調(diào)計(jì)劃員副主任100029總調(diào)生產(chǎn)管理員100030外觀工段庫(kù)管員100031備料工段庫(kù)管員100032結(jié)構(gòu)
15、件工段庫(kù)管員100033機(jī)加工段庫(kù)管員100034總裝工段庫(kù)管員100035涂裝工段庫(kù)管員100036品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)員文員100037營(yíng)銷部部長(zhǎng)100038營(yíng)銷部銷售業(yè)務(wù)員100039營(yíng)銷部銷售業(yè)務(wù)員100040營(yíng)銷部銷售業(yè)務(wù)員100041物資部統(tǒng)計(jì)員100042物資部倉(cāng)管員100043物資部倉(cāng)管員100044物資部倉(cāng)管員100045物資部倉(cāng)管員100046物資部倉(cāng)管員100047物資部倉(cāng)管員100048物資部倉(cāng)管員100049物資部倉(cāng)管員100050物資部倉(cāng)管員100051物資部倉(cāng)管員100052物資部倉(cāng)管員100053物資部倉(cāng)管員100054物資部倉(cāng)管員100055綜合部管理員100056設(shè)備
16、科資產(chǎn)管理員100057財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)100058財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)100059財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)100060財(cái)務(wù)部材料往來(lái),資產(chǎn)100061財(cái)務(wù)部材料往來(lái),資產(chǎn)100062財(cái)務(wù)部總賬報(bào)表,銷售稅務(wù)科長(zhǎng)100063財(cái)務(wù)部總賬報(bào)表,銷售稅務(wù)7值集編碼名稱校驗(yàn)類型實(shí)體名稱樹型結(jié)構(gòu)編碼規(guī)則段值類型最小值最大值編碼最大長(zhǎng)度是否有依賴值集被依賴值集編碼字段名.名稱名稱字段名.名稱Sob_001客戶實(shí)體客戶255 CodeNameSob_002供應(yīng)商實(shí)體供應(yīng)商255 CodeNameSob_003部門實(shí)體部門4-2-2-2-2-211 CodeNameSob_004業(yè)務(wù)員實(shí)體業(yè)務(wù)員50 CodeNameSob_005
17、項(xiàng)目實(shí)體項(xiàng)目50 CodeNameSob_006任務(wù)實(shí)體任務(wù)50 項(xiàng)目CodeNameSob_007銀行賬號(hào)實(shí)體銀行賬號(hào)50 CodeNameSob_008資產(chǎn)類別實(shí)體資產(chǎn)類別2-2-26 CodeNameSob_009料品分類實(shí)體料品分類255 CodeNameSob_010料品實(shí)體料品255 CodeNameSob_011存儲(chǔ)地點(diǎn)實(shí)體存儲(chǔ)地點(diǎn)50 CodeNameSob_012采購(gòu)費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)體采購(gòu)費(fèi)用項(xiàng)目50 CodeNameSob_013銷售費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)體銷售費(fèi)用項(xiàng)目50 CodeNameSob_014收支項(xiàng)目實(shí)體收支項(xiàng)目50 CodeNameStr_05050位字符無(wú)檔案字符50 Num
18、_33位整數(shù)無(wú)檔案整數(shù)3Num_44位整數(shù)無(wú)檔案整數(shù)48編碼結(jié)構(gòu)編碼結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)名稱分割符段1段2段3段4段5段6段7段8段9段10段11段12段13段14段15段16段17客戶分類客戶分類-客戶分類客戶客戶-客戶供應(yīng)商分類供應(yīng)商分類-供應(yīng)商分類供應(yīng)商供應(yīng)商-供應(yīng)商料品分類庫(kù)存物料分類-庫(kù)存物料分類料品分類財(cái)務(wù)物料分類-財(cái)務(wù)物料分類料品料號(hào)-物料大類物料小類流水碼品名品名品名規(guī)格廠牌花紋等級(jí)科目主賬簿科目編碼結(jié)構(gòu)見(jiàn)下表:序號(hào)段名稱值集說(shuō)明1標(biāo)準(zhǔn)科目標(biāo)準(zhǔn)科目表使用2007年新會(huì)計(jì)制度科目,科目明細(xì)設(shè)置,請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)“會(huì)計(jì)科目”一節(jié)。2部門部門過(guò)濾條件“組織當(dāng)前組織”。3客戶客戶4供應(yīng)商供應(yīng)商5職員業(yè)務(wù)
19、員6銀行銀行7賬號(hào)銀行賬號(hào)依賴于“銀行”。條件:開戶銀行.編碼銀行。8項(xiàng)目項(xiàng)目用于自定義“項(xiàng)目”輔助核算。9收支項(xiàng)目收支項(xiàng)目用于現(xiàn)金類科目的自定義“收支項(xiàng)目”核算。9供應(yīng)商9.1供應(yīng)商分類編碼名稱描述10材料供應(yīng)商20設(shè)備供應(yīng)商如果同一供應(yīng)商既供備件,又供設(shè)備,則統(tǒng)一到設(shè)備供應(yīng)商上30備件供應(yīng)商40基建供應(yīng)商9.2供應(yīng)商供應(yīng)商由相關(guān)部門整理檔案10.客戶10.1客戶分類編碼名稱描述10國(guó)內(nèi)20國(guó)外00內(nèi)部10.2客戶客戶由相關(guān)部門整理檔案11.料品11.1料品分類產(chǎn)成品:大類表示全半鋼,中類表示內(nèi)外胎,小類表示內(nèi)徑物料分類代碼名稱說(shuō)明大類(2位)中類(2位)小類(2位)25全鋼26半鋼29內(nèi)胎
20、墊帶11套胎21有內(nèi)胎外胎22無(wú)內(nèi)胎外胎31內(nèi)胎41墊帶24R1226R1328R1430R1532R1634R1735R17.536R1838R1939R19.540R2045R22.548R2449R24.550R25材料:物料分類代碼名稱說(shuō)明大類(2位)中類(2位)小類(2位)01輪胎主料01膠用材料01天然膠04合成膠-BR05合成膠-SBR06合成膠-其它09再生膠 11填充劑-炭黑 12填充劑-無(wú)機(jī) 16硫化劑 21促進(jìn)劑 26防焦劑 31活性劑36防老劑 41增粘劑 56粘合劑 61加工助劑 66軟化劑 11骨架材料01尼龍簾線11聚酯簾線21Rayon簾線 31鋼絲簾線51胎圈
21、鋼絲06其他材料01輪胎輔料01膠片隔離劑 06藥品計(jì)量袋 11胎面色線 16溶劑 21PE薄膜 26材料墊布(PP) 31GIP 36外胎美化漆 41脫模劑 46BEAD隔板 51棉紗線 61修補(bǔ)材料66胎號(hào)標(biāo)記06膠囊01自制成型膠囊06外購(gòu)成型膠囊11外購(gòu)硫化膠囊11包裝材料01包裝紙06標(biāo)簽11膠帶21實(shí)驗(yàn)材料01061126實(shí)驗(yàn)用具01溫度計(jì)06比重計(jì)11稱量用具21管具31容器41加熱用具51清洗用具61一次性耗品11其他物資01辦公用01辦公耗材06辦公家具11辦公電器11工裝器具01易損工具06手動(dòng)工具11電動(dòng)工具16測(cè)量工具21小車類26貨架21大型配件01電機(jī)31鋼材01板
22、材06管材11橋架半成品:大類表示半成品,中類表示全鋼半鋼,小類表示半成品生產(chǎn)工序物料分類代碼名稱說(shuō)明大類(2位)中類(2位)小類(2位)51半成品01全鋼半成品11半鋼半成品01混煉膠06壓出物11混煉膠16壓出物21壓延物26裁斷物31內(nèi)襯層36鋼絲圈41半成型46成型品11.2料品檔案由相關(guān)部門整理收集12.工程數(shù)據(jù)12.1工作中心編碼名稱工作中心分組工作中心類型所屬部門.名稱關(guān)鍵資源類別生效日期失效日期12.2作業(yè)編碼名稱所屬工作中心生效日期失效日期12.1資源根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)置二、業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置(單據(jù)類型參考金宇輪胎U9ERP系統(tǒng)初始化配置-財(cái)務(wù)篇)1.1. 銷售與分銷1.1.1. 參數(shù)
23、設(shè)置參數(shù)分組參數(shù)名稱參數(shù)值描述公共默認(rèn)銷售部門默認(rèn)銷售部門公共默認(rèn)銷售員默認(rèn)銷售員公共計(jì)劃滾動(dòng)修正計(jì)劃是否做滾動(dòng)修正公共銷售管銷費(fèi)用分配單據(jù)訂單銷售管銷費(fèi)用分配單據(jù)公共產(chǎn)生AAI分錄是否產(chǎn)生AAI分錄價(jià)格定價(jià)方式 手工錄入定價(jià)方式 價(jià)格價(jià)格控制策略不處理價(jià)格控制策略價(jià)格默認(rèn)價(jià)表默認(rèn)價(jià)目表價(jià)格價(jià)格修改幅度0.00%修改價(jià)格最大幅度價(jià)格毛利控制銷售單據(jù)是否控制最低毛利率價(jià)格銷售最低毛利率0.00%銷售單據(jù)最低毛利率價(jià)格毛利估算扣除預(yù)估費(fèi)用毛利估算扣除預(yù)估費(fèi)用價(jià)格毛利控制策略整單掛起銷售單據(jù)低于最低毛利率控制策略價(jià)格源單退貨價(jià)格確定方式來(lái)源單據(jù)源單退貨價(jià)格確定方式報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單成本取值方式最新成本報(bào)價(jià)
24、單成本取值方式報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單實(shí)行系統(tǒng)版本控制報(bào)價(jià)單實(shí)行系統(tǒng)版本控制報(bào)價(jià)單退稅記入毛利退稅記入毛利報(bào)價(jià)單毛利預(yù)估是否包含費(fèi)用毛利預(yù)估是否包含費(fèi)用報(bào)價(jià)單退稅是否考慮國(guó)內(nèi)費(fèi)用退稅是否考慮國(guó)內(nèi)費(fèi)用報(bào)價(jià)單毛利預(yù)估是否含成本稅?毛利預(yù)估是否含成本稅?報(bào)價(jià)單毛利計(jì)算方式利潤(rùn)/收入毛利計(jì)算方式報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單價(jià)格控制方式以絕對(duì)最低售價(jià)來(lái)控制報(bào)價(jià)單價(jià)格控制方式報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)單價(jià)格控制策略拒絕活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)單價(jià)格控制策略訂單訂單版本控制訂單是否進(jìn)行版本控制訂單訂單業(yè)務(wù)關(guān)閉后可再打開訂單業(yè)務(wù)關(guān)閉后是否可以再打開訂單訂貨控制自由項(xiàng)訂貨是否嚴(yán)格控制自由項(xiàng)訂單允許銷售選配是否允許銷售選配出貨默認(rèn)供應(yīng)來(lái)源當(dāng)前組織默認(rèn)供應(yīng)來(lái)源出貨默認(rèn)供
25、應(yīng)組織默認(rèn)供應(yīng)組織出貨默認(rèn)供應(yīng)商默認(rèn)供應(yīng)商出貨出貨默認(rèn)存儲(chǔ)地點(diǎn)出貨默認(rèn)存儲(chǔ)地點(diǎn)出貨默認(rèn)需求轉(zhuǎn)化類型當(dāng)前組織出貨默認(rèn)需求轉(zhuǎn)化類型出貨出貨控制自由項(xiàng)出貨是否嚴(yán)格控制自由項(xiàng)訂貨量控制允限銷控制是否進(jìn)行允限銷控制訂貨量控制控制最大訂貨量是否控制最大訂貨量訂貨量控制控制最小訂貨量是否控制最小訂貨量訂貨量控制控制訂貨批量是否控制訂貨批量訂貨量控制訂貨量控制策略不處理訂貨量控制策略贈(zèng)品贈(zèng)品處理方式進(jìn)銷售費(fèi)用贈(zèng)品處理方式贈(zèng)品備損件處理方式進(jìn)銷售成本備損件處理方式匯率默認(rèn)匯率類型中間價(jià)默認(rèn)匯率類型稅稅優(yōu)先原則銷售稅優(yōu)先稅優(yōu)先選取原則稅默認(rèn)稅組合增值稅銷項(xiàng)稅組合默認(rèn)稅組合1.1.2. 出貨原則所有的組織均采用下圖
26、設(shè)置,只有名稱按各組織名稱自行定義;1.1.3. 出貨條件不設(shè)1.1.4. 退貨條件1.1.5. 銷售價(jià)目表1.1.6. 銷售價(jià)格調(diào)整1.1.7. 單據(jù)類型單據(jù)類別編碼名稱業(yè)務(wù)類型異動(dòng)類型銷售訂單SON國(guó)內(nèi)銷售訂單普通銷售SOW出口銷售訂單普通銷售出貨計(jì)劃SH出貨計(jì)劃單據(jù)類別編碼名稱業(yè)務(wù)類型出貨單YU預(yù)出貨無(wú)訂單出貨QC期初出貨單無(wú)訂單出貨CA銷售出貨單先貨后票CL材料銷售出貨單先貨后票單據(jù)類別編碼名稱業(yè)務(wù)類型退回異動(dòng)類型退貨申請(qǐng)單RM銷售退貨申請(qǐng)單(暫不設(shè))銷售退貨普通退回單據(jù)類別編碼名稱業(yè)務(wù)類型退回異動(dòng)類型退回類型退貨處理單RE銷售退貨處理單(暫不設(shè))銷售退貨普通退回接收并退款單據(jù)類別編碼
27、名稱上游單據(jù)推出確認(rèn)方式編號(hào)方式銷售價(jià)目表銷售價(jià)目表手工編號(hào)調(diào)價(jià)單TJ銷售價(jià)格調(diào)價(jià)單是確認(rèn)作業(yè)系統(tǒng)編號(hào)1.1.8. 統(tǒng)計(jì)期間使用庫(kù)存統(tǒng)計(jì)期間1.2. 采購(gòu)管理1.2.1. 參數(shù)設(shè)置參數(shù)分組參數(shù)名稱參數(shù)值描述采購(gòu)訂單訂單版本控制訂單是否進(jìn)行版本控制采購(gòu)訂單訂單需供應(yīng)商確認(rèn)訂單是否需要供應(yīng)商確認(rèn)采購(gòu)訂單可打開業(yè)務(wù)關(guān)閉的單據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)閉的單據(jù)是否可再打開采購(gòu)訂單訂貨控制自由項(xiàng)訂貨是否嚴(yán)格控制自由項(xiàng)收貨收貨提前提醒天數(shù)3收貨提前提醒天數(shù)收貨以質(zhì)論價(jià)是否以質(zhì)論價(jià)收貨贈(zèng)品攤?cè)氤杀举?zèng)品是否要攤?cè)氤杀臼肇涀詣?dòng)補(bǔ)貨是否自動(dòng)產(chǎn)生補(bǔ)貨采購(gòu)訂單收貨啟用退貨申請(qǐng)采購(gòu)?fù)素浭欠癖仨毾扔型素浬暾?qǐng)收貨收貨控制自由項(xiàng)收貨是否嚴(yán)格控制
28、自由項(xiàng)收貨默認(rèn)收貨地點(diǎn)默認(rèn)收貨地點(diǎn)收貨默認(rèn)收貨程序收貨入庫(kù)默認(rèn)的收貨程序收貨默認(rèn)快速收貨方式一單準(zhǔn)確收貨默認(rèn)快速收貨方式采購(gòu)公共默認(rèn)采購(gòu)拒收處理按原單追蹤默認(rèn)采購(gòu)拒收處理采購(gòu)公共在庫(kù)退補(bǔ)貨方式按原單追蹤在庫(kù)退補(bǔ)貨方式采購(gòu)公共檢查需求來(lái)源是否檢查需求來(lái)源采購(gòu)公共無(wú)需求來(lái)源處理規(guī)則拒絕活動(dòng)執(zhí)行無(wú)需求來(lái)源時(shí)的處理規(guī)則采購(gòu)公共不滿足周轉(zhuǎn)率/周轉(zhuǎn)期限制處理規(guī)則僅警告不滿足周轉(zhuǎn)率/周轉(zhuǎn)期限制時(shí)的處理規(guī)則采購(gòu)公共默認(rèn)采購(gòu)員默認(rèn)采購(gòu)員采購(gòu)公共默認(rèn)采購(gòu)部門默認(rèn)采購(gòu)部門采購(gòu)公共默認(rèn)需求部門默認(rèn)需求部門采購(gòu)公共默認(rèn)需求人員默認(rèn)需求人員采購(gòu)公共產(chǎn)生AAI分錄是否產(chǎn)生AAI分錄收貨實(shí)到聯(lián)動(dòng)點(diǎn)收實(shí)到是否自動(dòng)聯(lián)動(dòng)點(diǎn)收采購(gòu)公
29、共轉(zhuǎn)總賬事務(wù)憑證數(shù)1轉(zhuǎn)總賬事務(wù)憑證數(shù)價(jià)格最近一次采購(gòu)價(jià)來(lái)源采購(gòu)訂單最近一次采購(gòu)價(jià)來(lái)源價(jià)格定價(jià)可改系統(tǒng)取價(jià)是否可改價(jià)格超最高限價(jià)處理規(guī)則拒絕活動(dòng)執(zhí)行超采購(gòu)最高限價(jià)時(shí)的處理規(guī)則價(jià)格默認(rèn)價(jià)表默認(rèn)價(jià)目表代號(hào)匯率默認(rèn)匯率類型中間價(jià)默認(rèn)匯率類型稅稅優(yōu)先原則采購(gòu)稅優(yōu)先稅優(yōu)先選取原則稅默認(rèn)稅組合增值稅一般進(jìn)項(xiàng)稅組合默認(rèn)稅組合1.2.2. 收貨原則1.2.3. 貨源表1.2.4. 廠商價(jià)目表1.2.5. 廠商價(jià)格調(diào)整1.2.6. 物料詢價(jià)范圍1.2.7. 單據(jù)類型類別編碼名稱業(yè)務(wù)類型估價(jià)來(lái)源價(jià)格可改采購(gòu)訂單PO標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)空是BPO標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貨訂單標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)空是FPO費(fèi)用采購(gòu)訂單(暫不設(shè))費(fèi)用采購(gòu)空是PW全程
30、委外采購(gòu)訂單(暫不設(shè))全程委外采購(gòu)空是1.2.8. 統(tǒng)計(jì)期間期間規(guī)則同庫(kù)存管理1.3. 庫(kù)存管理1.3.1. 參數(shù)設(shè)置參數(shù)分組參數(shù)名稱參數(shù)值描述存貨默認(rèn)匯率類型中間價(jià)默認(rèn)匯率類型存貨入庫(kù)單據(jù)成本原則最新結(jié)存成本入庫(kù)單據(jù)成本原則存貨計(jì)劃差異率計(jì)算方式月初差異率計(jì)劃差異率的計(jì)算方式存貨暫估結(jié)算處理方式單到回沖暫估結(jié)算處理方式存貨移動(dòng)加權(quán)平均重算成本是否允許移動(dòng)加權(quán)平均重算存貨計(jì)劃差異率類型個(gè)別計(jì)劃差異率類型存貨先進(jìn)先出/后進(jìn)先出重算成本是否允許先進(jìn)先出/后進(jìn)先出重算存貨產(chǎn)生AAI分錄是否產(chǎn)生AAI分錄存貨全月平均/計(jì)劃價(jià)金額尾差處理存貨成本聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)自動(dòng)取價(jià)存貨成本聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)取價(jià)原則上次出庫(kù)成本庫(kù)存庫(kù)
31、存收發(fā)單據(jù)修改方式在原單據(jù)修改庫(kù)存收發(fā)單據(jù)修改方式庫(kù)存庫(kù)存規(guī)劃層級(jí)組織級(jí)庫(kù)存規(guī)劃層級(jí)庫(kù)存借料允許歸還替代料借料歸還時(shí)是否允許用替代料規(guī)還庫(kù)存收貨默認(rèn)存儲(chǔ)地點(diǎn)收貨默認(rèn)存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存出貨默認(rèn)存儲(chǔ)地點(diǎn)出貨默認(rèn)存儲(chǔ)地點(diǎn)庫(kù)存單據(jù)日期與記賬期間嚴(yán)格匹配單據(jù)日期與記賬期間嚴(yán)格匹配庫(kù)存單據(jù)日期不得早于當(dāng)前日期單據(jù)日期不得早于當(dāng)前日期庫(kù)存可用量檢查是否支持可用量檢查庫(kù)存可用量規(guī)則可用量規(guī)則庫(kù)存Inv轉(zhuǎn)總賬單批數(shù)量100Inv轉(zhuǎn)總賬單批數(shù)量1.3.2. 存儲(chǔ)地點(diǎn)組織倉(cāng)庫(kù)編碼倉(cāng)庫(kù)名稱所屬部門負(fù)責(zé)人位置屬性倉(cāng)庫(kù)用途庫(kù)位管理批號(hào)管理序列號(hào)管理是否參與MRP運(yùn)算保稅倉(cāng)0101原材料一倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是0102原材料二倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是0103原材料三倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是0106原材料六倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是0107原材料七倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是0108原材料八倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是0122手冊(cè)材料倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是是0137膠囊倉(cāng)庫(kù)普通倉(cāng)是是0203包裝材料庫(kù)普通倉(cāng)是0213油
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