確保邛崍?zhí)卮髽蜻B續(xù)梁預(yù)應(yīng)力張拉一次成功QC教學(xué)

1、 確保邛崍?zhí)卮髽?*32m梁預(yù)應(yīng)力張拉一次成功中鐵二十三局集團(tuán)第六工程有限公司成蒲鐵路三標(biāo)一項(xiàng)目部邛崍?zhí)卮髽騋C小組一、工程概況 邛崍?zhí)卮髽蛭挥谒拇ㄊ≮鰨埵袇^(qū)工業(yè)園區(qū)、橫跨南河。起訖里程D1K62+354.7D2K67+303，中心里程為D1K65+055.500。其中14#-20#（32+4×32.7+32m）道岔連續(xù)梁毗鄰邛崍一中，梁體為單箱單室、等高度、變截面箱梁，梁體全長(zhǎng)196m，梁高2.6m，采用支架現(xiàn)澆施工，縱向預(yù)應(yīng)力鋼筋采用12j15.24鋼絞線。其中連續(xù)梁施工時(shí)間為2014年2月至2014年5月。本QC課題活動(dòng)時(shí)間為2014年2月15日至5月15日。二、QC小組情況小

2、組名稱成蒲鐵路三標(biāo)一項(xiàng)目部邛崍?zhí)卮髽騋C小組成立時(shí)間2014.2注冊(cè)編號(hào)TJ201401小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)8TQM教育情況人均48小時(shí)活動(dòng)時(shí)間2014.22014.5活動(dòng)頻率月均：2.5次/月合理化建議3條小組成員序號(hào)姓名性別職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1張日鵬男工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)2雋明光男工程師項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)施工組織3陳國(guó)富男高工項(xiàng)目總工副組長(zhǎng)方案擬定4張曉峰男工程師工程部長(zhǎng)副組長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析5張承男工程師技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)資料收集6王憲明男助工技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)資料收集7王建富男助工技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控8劉永見男施工員技術(shù)員組員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控制表：王憲明 2014年2月16日三、選題理由1、邛崍?zhí)卮?/p>

3、橋支架現(xiàn)澆連續(xù)梁共計(jì)33跨，工程量大，是影響全橋質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵。2、6*32m支架現(xiàn)澆連續(xù)梁是首聯(lián)現(xiàn)澆梁，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其質(zhì)量極其重視，確保施工過程萬無一失。3、6*32m支架現(xiàn)澆連續(xù)梁跨度大，施工隊(duì)此前未曾施工過同等跨度的現(xiàn)澆梁，尤其是對(duì)后續(xù)張拉工作需要嚴(yán)格的質(zhì)量把控。4、本項(xiàng)目施工技術(shù)人員，年輕人較多缺乏成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，有必要通過開展活動(dòng)提升項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。 邛崍?zhí)卮髽?*32m梁是整個(gè)橋支架現(xiàn)澆連續(xù)梁中的首件作品，其質(zhì)量備受關(guān)注，而后續(xù)張拉是影響這一工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工隊(duì)在此之前未施工過同長(zhǎng)度的現(xiàn)澆梁的張拉。所以施工前我們對(duì)于整個(gè)張拉過程有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析和討論：（一）、波紋管的

4、安設(shè)：波紋管定位要準(zhǔn)，尤其是腹板處管道，不止在豎曲線上，還有平曲線。（二）、穿鋼絞線：是在砼澆注前穿還是砼澆注后穿？如果在砼澆注前穿，萬一波紋管破裂管內(nèi)進(jìn)入砼將鋼絞線卡死怎么辦；若在澆注后穿，萬一波紋管破裂進(jìn)了砼鋼絞線又是如何穿。 （三）、怎樣保證196m鋼絞線的順利穿過波紋管。（四）、如何保證張拉一次成功，并符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。針對(duì)以上問題，我們發(fā)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力張拉是一個(gè)比較復(fù)雜而又難控制的工序，是決定預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁施工質(zhì)量的重點(diǎn)因素，因此我們小組把本課題活動(dòng)題目定為：確保邛崍?zhí)卮髽?*32m梁預(yù)應(yīng)力張拉一次成功。四、現(xiàn)狀調(diào)查針對(duì)近年來施工的預(yù)應(yīng)力梁張拉的難度問題，結(jié)合本連續(xù)梁跨度（196m）大，工

5、期緊張的特點(diǎn)，我們QC小組通過調(diào)查及查閱資料將情況繪成質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表： 連續(xù)梁施工質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)類型頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)%1預(yù)應(yīng)力張拉1818692砼強(qiáng)度422853模板施工224924其它2261005合計(jì)26 根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪成連續(xù)梁施工質(zhì)量缺陷排列圖N=26 30 1820 10 4其它模板施工砼強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力張拉 2 2制圖：王憲明 2014年2月20日該圖顯示：預(yù)應(yīng)力張拉引起的有關(guān)因素是導(dǎo)致連續(xù)梁施工質(zhì)量發(fā)生缺陷的主要因素。五、確定目標(biāo)值（一）活動(dòng)目標(biāo)：提高支架現(xiàn)澆連續(xù)梁張拉的成功率，將預(yù)應(yīng)力張拉所引起的問題降為次要因素。張拉鋼絞線伸長(zhǎng)量達(dá)到高速鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保施工完成后，

6、張拉成功率要達(dá)到100%。 （二）目標(biāo)論證： 課題可行性分析不利因素：1、 小組成員剛參加工作的居多，對(duì)連續(xù)梁施工經(jīng)驗(yàn)欠缺。2、 梁體跨度大，混凝土方量大，施工難度大。有利因素：1、 領(lǐng)導(dǎo)支持: 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加本QC小組活動(dòng)，資源配置得到保障，力爭(zhēng)把首聯(lián)連續(xù)梁做成樣板工程。2、質(zhì)量意識(shí)：從業(yè)主、監(jiān)理到施工單位各級(jí)人員均有著強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，均把質(zhì)量工作放在首要位置。3、資金保障：購置先進(jìn)的張拉器具和施工設(shè)備，確保張拉工作順利實(shí)施。六、原因分析我們QC小組抓住預(yù)應(yīng)力張拉這一主要影響質(zhì)量問題的因素，運(yùn)用因果分析圖進(jìn)行原因分析： 制表：王憲明 2014年3月5日七、主因確認(rèn)根據(jù)因果分析，我

7、們針對(duì)末端因素進(jìn)行主因確認(rèn)，見下表： 主因確認(rèn)表順號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)過程是否要因1技術(shù)人員對(duì)圖紙理解不透徹調(diào)查分析陳國(guó)富對(duì)本工程各技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查；結(jié)果：負(fù)責(zé)本橋的各技術(shù)人員對(duì)支架現(xiàn)澆連續(xù)梁施工了解不夠，這將可能影響到今后的施工。是2設(shè)計(jì)圖與施工規(guī)范未結(jié)合識(shí)讀調(diào)查分析張曉峰調(diào)查了技術(shù)人員掌握高速鐵路橋涵規(guī)范情況；結(jié)果：本小組已經(jīng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)對(duì)高速鐵路現(xiàn)行規(guī)范掌握的不夠透徹，對(duì)施工有較大影響。是3操作人員對(duì)張拉機(jī)械不熟調(diào)查分析張承通過調(diào)查施工作業(yè)人員：結(jié)果：部分施工人員對(duì)張拉機(jī)械操作不熟，不了解規(guī)范要求。是4鋼絞線未編束現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證王憲明在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證；結(jié)果：鋼絞線沒有進(jìn)行編束

8、，不能夠滿足施工要求。是5張拉未監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證張承通過調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)；結(jié)果：已經(jīng)建立完善的監(jiān)控制度，保證張拉質(zhì)量否6張拉設(shè)備保管不善現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證王建富對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具保管情況進(jìn)行調(diào)查；結(jié)果：已經(jīng)有專人保管并建立保管制度，否7張拉設(shè)備是否及時(shí)標(biāo)定現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證王憲明對(duì)各機(jī)具進(jìn)行了檢查；結(jié)果：各機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，標(biāo)定及時(shí)，可以使用。否8人員混雜，場(chǎng)面混亂現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證劉永見現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證外界人員對(duì)施工的影響程度；結(jié)果：現(xiàn)場(chǎng)能夠合理安排布置，合理安排工序，可以減小人員混雜、場(chǎng)面混亂的因素。否9作業(yè)面遠(yuǎn)，溝通不及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證劉永見對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作方式進(jìn)行調(diào)查；結(jié)果：在距離遠(yuǎn)情況下采用對(duì)講機(jī)前后配合，克服溝通不及時(shí)的不良因素。否制表：王憲明 2014

9、年3月10日對(duì)策表序號(hào)主因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人檢查人完成時(shí)間1技術(shù)人員對(duì)圖紙理解不透徹組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)對(duì)圖紙的理解，形成現(xiàn)澆梁施工工序的概念指派經(jīng)驗(yàn)豐富責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任大橋的施工主管，張曉峰陳國(guó)富施工前2設(shè)計(jì)圖與施工規(guī)范未結(jié)合識(shí)讀組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范確保滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求張拉成功率達(dá)100組織讀圖學(xué)習(xí)施工規(guī)范編寫作業(yè)指導(dǎo)書王憲明張承張曉峰施工前3操作人員對(duì)張拉機(jī)械不熟對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)能按照規(guī)范要求，熟練操作機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，熟練掌握王建富劉永見張曉峰施工前4鋼絞線未編束對(duì)鋼絞線進(jìn)行編束確保張拉一次成功鋼絞線兩頭編號(hào)，用透明膠帶密封，錨固時(shí)按編

10、號(hào)一一對(duì)應(yīng)王建富劉永見張曉峰施工全過程制表：王憲明 2014年3月10日八、實(shí)施階段實(shí)施一：選好技術(shù)管理人員1、邛崍?zhí)卮髽蛉L(zhǎng)4948.299延米，集團(tuán)公司及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該橋的施工高度重視，指派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任大橋的施工主管，專人負(fù)責(zé)邛崍?zhí)卮髽虻募夹g(shù)工作，項(xiàng)目總工及項(xiàng)目部工程部、分部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)控，從而保證了技術(shù)準(zhǔn)確無誤。2、為避免技術(shù)人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，從而忽略了設(shè)計(jì)圖上的細(xì)節(jié)，在施工前要求技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖上各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行演算、核對(duì)，充分了解設(shè)計(jì)意圖，確保設(shè)計(jì)意圖能準(zhǔn)確實(shí)施。實(shí)施二：加強(qiáng)技術(shù)管理1、施工前由總工陳國(guó)富牽頭組織有關(guān)技術(shù)人員讀圖，并進(jìn)行技術(shù)交底。2、施工前專門編寫了

11、邛崍?zhí)卮髽驅(qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計(jì)和連續(xù)梁施工方案，各部門也相應(yīng)編寫了施工管理辦法，保證了施工生產(chǎn)有章可循，順利開展。對(duì)于第三節(jié)中提出預(yù)應(yīng)力張拉的有關(guān)問題，我們課題小組進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的分析進(jìn)行一一解決：第一，波紋管的安設(shè)。首先根據(jù)圖紙計(jì)算出各曲線段波紋管的空間坐標(biāo)，由專人監(jiān)督施工作業(yè)人員定位波紋管，使其偏差控制在允許范圍內(nèi)。第二、穿鋼絞線。按照以往施工經(jīng)驗(yàn)，一般采用整個(gè)一起穿的方法。但考慮到連續(xù)梁跨度太大，決定采用單束起穿，具體實(shí)施為：波紋管定位無誤后，使用穿束機(jī)從一端起穿，在鋼束端頭涂抹黃油減小阻力，到位后在兩端編號(hào)，以防混亂。如果遇到鋼束卡住的現(xiàn)象，需要在卡住的位置破開波紋管，找到阻塞原因，梳理

12、好后繼續(xù)穿束。全部穿完之后，把破開的地方用透明膠帶重新固定、包裹，防止進(jìn)入混凝土。 第三、為了保證萬一混凝土澆注時(shí)波紋管破裂在管內(nèi)進(jìn)入砼將鋼絞線卡死，我們?cè)跐沧⒒炷林?，?zhǔn)備好了兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)，分別置于鋼絞線的兩頭，當(dāng)澆注的混凝土達(dá)到初凝時(shí)開始每隔來回拉動(dòng)鋼絞線，直至整個(gè)連續(xù)梁混凝土達(dá)到終凝為止。這樣可以確保每根鋼絞線是活動(dòng)的。第四、為保證張拉的鋼絞線伸長(zhǎng)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，采用兩端同時(shí)張拉的方法，應(yīng)力與應(yīng)變雙控方法進(jìn)行控制張拉，實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值之差應(yīng)控制在±6以內(nèi)，使用對(duì)講機(jī)保證兩端同時(shí)開始和結(jié)束。鋼絲束張拉程序按照設(shè)計(jì)要求：00.10k0.20k1.0k（k錨固時(shí)控制應(yīng)力）

13、，持荷5min錨固。實(shí)施三：張拉采取監(jiān)控制（見張拉監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖）張拉監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖外業(yè)內(nèi)業(yè)張拉監(jiān)控制儀器符合要求培訓(xùn)張拉人員圖紙復(fù)核復(fù)核驗(yàn)算鋼絞線長(zhǎng)度及理論伸長(zhǎng)量張拉機(jī)械標(biāo)定開工前控制張拉監(jiān)控編制張拉作業(yè)指導(dǎo)書千斤頂讀數(shù)監(jiān)控張拉資料復(fù)核施工期間 油表讀數(shù)監(jiān)控張拉資料整理張拉完1、在預(yù)應(yīng)力張拉前，我們對(duì)連續(xù)梁設(shè)計(jì)圖上有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。主要是梁鋼絞線長(zhǎng)度計(jì)算及理論伸長(zhǎng)量的計(jì)算等，確保設(shè)計(jì)的正確性。2、張拉設(shè)備我們采用YCW250B型千斤頂及配套的油泵進(jìn)行對(duì)稱張拉，同時(shí)建立完善的監(jiān)控，即現(xiàn)場(chǎng)張拉讀數(shù)有人復(fù)核，油泵讀數(shù)有人復(fù)核，并每天都對(duì)這些張拉數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保每根鋼絞線張拉準(zhǔn)確。鋼絞線張拉時(shí)千斤頂照片3

14、、邛崍?zhí)卮髽蜻B續(xù)梁施工從波紋管安設(shè)、穿鋼絞線到預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿，自始至終都由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。實(shí)施四：加大施工張拉工具和施工設(shè)備的投入1、專門購進(jìn)一套張拉機(jī)具設(shè)備用于邛崍?zhí)卮髽虻倪B續(xù)梁的預(yù)應(yīng)力張拉。2、為確保該橋創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，梁體混凝土內(nèi)實(shí)外美，模板采用定制鋼模，并在使用前對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)檢查，保證鋼模的結(jié)構(gòu)尺寸，在使用之前多次對(duì)鋼模進(jìn)行打磨，并涂抹脫模劑，保證拆模后梁體外形美觀。3、為保證大橋連續(xù)梁混凝土質(zhì)量，混凝土原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。澆注混凝土之前編寫澆注方案，保證澆注的連續(xù)性，并在澆注完畢后，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，技術(shù)人員和實(shí)驗(yàn)人員跟蹤作業(yè)。九、效果檢查1、完成課題預(yù)定目標(biāo)：根

15、據(jù)張拉完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)成果，本橋連續(xù)梁預(yù)應(yīng)力張拉偏差誤差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)，連續(xù)梁預(yù)應(yīng)力張拉允許偏差值合格率達(dá)100%。連續(xù)梁張拉記錄數(shù)據(jù)表 單位：mm鋼絞線編號(hào)實(shí)際伸長(zhǎng)量設(shè)計(jì)伸長(zhǎng)量誤差N110111032-2N265642N3103104-1N41481443N5828845-2N61041004N7132134-1N89339063N9936956-2N107817662N11754762-1N127867643注：張拉伸長(zhǎng)率允許偏差值為±6。制表：王憲明 2014年5月16日 通過以上對(duì)策實(shí)施，有效地控制了支架現(xiàn)澆連續(xù)梁的施工質(zhì)量。本QC小組對(duì)連續(xù)梁主體工程完成后的質(zhì)量缺陷情況再次

16、進(jìn)行調(diào)查，對(duì)影響連續(xù)梁施工質(zhì)量的因素再次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，做缺陷調(diào)查表與排列圖如下： 連續(xù)梁施工質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)類型頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)%1模板施工22502砼強(qiáng)度13753其它141004預(yù)應(yīng)力張拉041005合計(jì)4 根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪成連續(xù)梁施工質(zhì)量缺陷排列圖 6 N=4 4 2 2 1 1預(yù)應(yīng)力張拉其它砼強(qiáng)度模板施工 連續(xù)梁預(yù)應(yīng)力施工完成后缺陷排列圖制圖：王憲明 2014年5月16日由上圖表可見，我們已提高了支架現(xiàn)澆連續(xù)梁的施工質(zhì)量，預(yù)應(yīng)力張拉所引起的質(zhì)量問題已降為次要因素；并且，根據(jù)張拉完成的數(shù)據(jù)得知，鋼絞線的伸長(zhǎng)量偏差值均控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范要求之內(nèi)，一次張拉成功率達(dá)100%，達(dá)到了目標(biāo)要求。2、

17、 經(jīng)濟(jì)效益：一、按原施工方法穿鋼絞線平均一天能穿2束通長(zhǎng)束，而采用新方法后一天能穿4束。整個(gè)連續(xù)梁縱向通長(zhǎng)束有28束，縮短工期：28/2-28/4=7天，節(jié)約人工費(fèi)約0.5萬余元。二、預(yù)應(yīng)力張拉的過程中，技術(shù)措施得當(dāng)，使施工生產(chǎn)得以順利、快速、有條不紊地進(jìn)行，縮短了工期10天，節(jié)約人工費(fèi)1.5萬余元。三、碗扣支架在張拉壓漿結(jié)束后能及時(shí)拆除，節(jié)約租賃費(fèi)用5萬余元。3、社會(huì)效益：一、連續(xù)梁整個(gè)預(yù)應(yīng)力張拉施工快速、有條不紊地進(jìn)行，混凝土內(nèi)實(shí)外美，得到業(yè)主、監(jiān)理部門的多次表揚(yáng)，為集團(tuán)公司贏得了榮譽(yù)。二、有效的縮短了施工周期，為下一道工序贏得了寶貴的時(shí)間，施工工藝得到認(rèn)可。十、鞏固措施1、繼續(xù)運(yùn)行QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格控制連續(xù)梁工程質(zhì)量。2、針對(duì)QC小組的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，我們將在以后的施工中繼續(xù)完善QC成果中各項(xiàng)細(xì)節(jié)處理措施，并且在其他分項(xiàng)工程施工中運(yùn)用因果分析的方法解決施工中遇到的質(zhì)量問題。十一、今后的設(shè)想我們?cè)谮鰨執(zhí)卮髽蛑Ъ墁F(xiàn)澆梁預(yù)應(yīng)力張拉方面取得了一定的成績(jī)，積累了一些施工經(jīng)驗(yàn)，我們要再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，為企業(yè)再創(chuàng)精品貢獻(xiàn)出自己的力量