精典建筑工程項目管理重點題5039

1、精典建筑工程工程管理重點題多項選擇題1、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括 ()A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)C?工程的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程總承包方的本錢目標(biāo)單項選擇題2、?工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行方法? 規(guī)定， 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé) () 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A. 甲級B. 監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C ?本部門乙、丙級D.兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的單項選擇題3、根據(jù)?中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法?的有關(guān)規(guī)定，以下選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是 () 。A. 建設(shè)用地的管理B. 建設(shè)監(jiān)督管理C ?建設(shè)工程實施的監(jiān)督檢查D .建設(shè)工程管理多項

2、選擇題4、建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括()A. 施工方的質(zhì)量目標(biāo)B. 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)C?工程的總投資目標(biāo)D. 工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E. 工程總承包方的本錢目標(biāo)單項選擇題5、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況，明確項 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 () ，確定具體的監(jiān)理工作。A. 工作目標(biāo)B. 總監(jiān)理工程師C?工作內(nèi)容D.工作方法單項選擇題都屬6、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的工程管理 于() 的工程管理。A. 建設(shè)工程設(shè)計方B. 建設(shè)工程工程總承包方C?建設(shè)工程投資方D .建設(shè)工程采購方單項選擇題7、 工程承包商工程管理的主要任務(wù)不包括()

3、 。A. 制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證方案B. 按施工方案組織施工C?及時向業(yè)主報告工程的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的情況D.按施工合同要求對工程進(jìn)度、本錢、質(zhì)量進(jìn)行過程控制單項選擇題8、以下對施工總承包管理模式質(zhì)量控制方面特點的表達(dá)，不正確的選項是()A. 對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行B. 分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制原那么，對質(zhì)量控制有利C. 各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的 工作量D. 在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費單項選擇題9、以下人員中， () 屬于各級主管部門明令必須加強管理的重點對象。A. 企業(yè)自有

4、職工B. 勞務(wù)分包企業(yè)用工C ?施工企業(yè)直接雇傭的短期用工D.農(nóng)民工多項選擇題10、 以下哪些既是定性風(fēng)險分析的依據(jù)又是定量風(fēng)險分析的依據(jù)()A. 風(fēng)險管理方案B. 工程進(jìn)度狀況C ?概率及后果的取值范圍D. 歷史信息E. 識別出的風(fēng)險單項選擇題11、以下說法不正確的選項是 () 。A. 工程開始至工程完成指的是工程的實施階段B. 工程籌劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C. 工程控制對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是本錢目標(biāo)D. 工程管理是運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設(shè)工程工程進(jìn)行的方案、組織、指 揮、協(xié) 調(diào)和控制等專業(yè)化活動單項選擇題12、 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程工程施了

5、的工程經(jīng)理，應(yīng)由() 決定A. 政府主管部門B. 業(yè)主C. 施工企業(yè)D. 行業(yè)協(xié)會單項選擇題13 、建設(shè)工程工程管理就是自工程開始到完成， 通過工程籌劃和工程控制使工程 目 標(biāo)得以實現(xiàn)，其中自工程開始到完成指的是 () 。A. 工程決策階段B. 工程實施階段C. 工程使用階段D. 工程全壽命周期單項選擇題14 、建筑工程管理方法的特點是 () 。A. 縮短了工程工程的建設(shè)工期，使局部工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B. 調(diào)節(jié)方案進(jìn)度與實際進(jìn)度的改變C?動態(tài)控制設(shè)計進(jìn)度D.加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合單項選擇題15、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指 () 。A. 業(yè)主在招標(biāo)時提

6、出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度B. 政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度根本建設(shè)方案和制定工期定額C. 政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素D. 監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素簡答題16、某監(jiān)理公司承接了一高層寫字樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)， 在監(jiān)理過程中發(fā)生了 以 下事件。問題】簡答題17、某機(jī)電安裝工程公司承當(dāng)了一機(jī)電工程工程的安裝任務(wù)，合同工期為 120d ， 合同價款為 300 萬元。該安裝工程公司工程經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施 工組織 設(shè)汁， 該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、 單位工程施工組織設(shè)計和分 部(分項 ) 工程施工組織設(shè)計， 在施工組織總設(shè)

7、計的編制中， 工程經(jīng)理部在制訂完 成資源需求 量方案后， 確定了施工總進(jìn)度方案， 在施工總進(jìn)度方案明確后， 擬訂 了具體的施工 方案。該安裝工程公司工程經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下， 對施工本錢采 取了 一定的控制管理措施，在具體的施工本錢管理中實施了以下措施：(1) 加強施工調(diào)度；(2) 編制平安使用方案、確定施工本錢管理目標(biāo)；(3) 采用先進(jìn)的施工技術(shù)；(4) 提出風(fēng)險應(yīng)對策略。問題施工組織總設(shè)計、 單位工程施工組織設(shè)計和分局部項工程施工組織設(shè)計分別 是以 何為對象進(jìn)行編制的？多項選擇題18 、關(guān)于根底設(shè)施工程融資的經(jīng)濟(jì)特征和需求的表達(dá)中，正確的有 () 。A. 屬于低風(fēng)險低回報

8、的行業(yè)B. 其經(jīng)營工程產(chǎn)品或效勞的價格是未來政府或市民支付費用的重要依據(jù)C ?價格競爭類型取決于特許經(jīng)營工程融資招標(biāo)類型和招標(biāo)方案籌劃D. 根底設(shè)施工程投資回報與工程投資額、建設(shè)期、運營維護(hù)本錢，以及提供產(chǎn) 品或 效勞的規(guī)模數(shù)量、價格水平和特許經(jīng)營期限等因素有關(guān)E. 招標(biāo)人制作投標(biāo)文件的前期投入費用較少多項選擇題19 、工程咨詢效勞的主要類型包括 ()A. 工程全過程管理咨詢B. 造價管理咨詢C. 建造全過程管理咨詢D. 風(fēng)險評估咨詢E. 投資決策咨詢單項選擇題20 、以下選項中，有關(guān)工程組合和工程組合管理的說法錯誤的選項是 A. 工程組合是工程或大工程和其他工作的一個集合B. 組合中的工程或

9、大工程應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C?工程組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險/回報類別來進(jìn)行分配D.工程組合管理應(yīng)該定期排除不滿足工程組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的工程1- 答案：B,C,D,E解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)， 項 目的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) (其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo)， 后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) ) ，建設(shè)工程工程總承包 方的進(jìn)度目標(biāo)， 建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案： A 解析 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)包括：3- 答案： B此題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實施管理的手段。 主要包括：

10、 (1) 建設(shè)用地的管理； (2) 建 設(shè)工程管理； (3) 建設(shè)工程實施的監(jiān)督檢查。 熟悉城市規(guī)劃實施的組織、 城市規(guī)劃實 施的管理、城市規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。4- 答案： B,C,D,E解析 建設(shè)工程工程總承包方的工程管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的平安管理目標(biāo)， 項 目的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) (其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo)， 后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) )，建設(shè)工程工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)5- 答案： A 解析 ?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實際情況， 確工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作。

11、6- 答案： B 暫無解析7- 答案： C暫無解析8- 答案： D 暫無解析9- 答案： D解析此題考核的是 1Z202185 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。此為 2021 版書 新 增內(nèi)容：農(nóng)民工是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍， 對于這局部用工的管理存 在問題 較多，是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。1 0-答案： A, EP 238 定性風(fēng)險分析的依據(jù)， P 241 定量風(fēng)險分析的依據(jù)。定性風(fēng)險分析的依據(jù)包括；風(fēng)險管理方案； 識別出的風(fēng)險；工程進(jìn)展?fàn)顩r； 工程類型；數(shù)據(jù)精度； 概率 及后果的取值范圍； 假設(shè)。定量風(fēng)險分析的依據(jù)包括： 風(fēng)險管理方案； 識別 出的風(fēng)險； 優(yōu)先考慮的風(fēng)

12、險清單；需要補充分析和管理的風(fēng)險清單；歷史信息； 專家判斷；其他 方案輸出。11- 答案： C考點 1Z202110 建設(shè)工程工程管理的目標(biāo)和任務(wù) 解析 費用目標(biāo)對業(yè)主而言 是 投資目標(biāo)，對施工方而言是本錢目標(biāo)。12- 答案： C考點1Z202100建設(shè)工程工程的組織與管理一 1Z202180施工企業(yè)工程經(jīng)理的工 作 性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任一 1Z202181掌握施工企業(yè)工程經(jīng)理的工作性質(zhì)。思路在建筑企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過渡期內(nèi)， 凡持有項 目經(jīng) 理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員， 經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)當(dāng)工程 工程施工 的工程經(jīng)理；過渡期滿后，大、中型工程工程施工的工

13、程經(jīng)理必須 注意：是必須! 由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)當(dāng)； 但取得建造師注冊證書的人員 是否擔(dān)當(dāng)工程工程 施工的工程經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。 由此可見，取得建造師 注冊證書的人員是否擔(dān)任 工程工程施工的工程經(jīng)理， 是由企業(yè)決定的。 拓展 建 筑企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制 度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的相關(guān)規(guī)定： 2003 年 2 月 27 日，?國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批工程和改變一批行政審批工程管 理 方式的決定?國發(fā) 20035 號規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)， 由 注冊建造師代替，并設(shè)立過渡期； “建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)管理制度 向建造師 執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年， 即從國

14、發(fā) 2003 5 號文印發(fā)之日起 至 2021 年 2 月 27 日止。13- 答案： B解析 此題考核的是 1Z202110 建設(shè)工程工程的目標(biāo)和任務(wù)。 建設(shè)工程工程管理 的內(nèi)涵：自工程開始至工程完成 實施階段：通過工程籌劃目標(biāo)控制前的 籌劃和準(zhǔn)備 工作；工程目標(biāo)控制：費用目標(biāo)，進(jìn)度，質(zhì)量。14- 答案： A 知識點 建筑工程管理方法15- 答案： A 知識點 建筑工程管理方法16- 答案： 1解答如下。暫無解析17- 答案： 施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程工程為對象而編制的；單位工程 施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的； 分部分項工程施工組織設(shè)計是針對 某 些特別重要的、 技術(shù)復(fù)雜的， 或采用新工藝、 新技術(shù)施工的分部 分項 工程為 對 象編制的。暫無解析18- 答案： A,B,C,E暫無解析19- 答案： A,B,C,D 解析 在成熟的市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程咨詢效勞的主要類型包括工程全過程或 建造 全過程管理咨詢、 營銷籌劃咨詢、 投資決策咨詢、 造價管理咨詢、 各類專業(yè) 技術(shù)咨詢、 招投標(biāo)效勞咨詢等。20- 答案： B工程組合是工程或大工程和其他工作的一個集合。 工程組合管理是一個保證組織 內(nèi)所 有工程都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析、 平衡的方法論。 任何組織如果只在高風(fēng)險的 工程上 全力以赴，將會使組織陷